戰(zhàn)略管理大綱與要求2024/3/24戰(zhàn)略管理大綱與要求大綱與要求課程簡介本課程是管理類專業(yè)必修課，是學習其他課程的基礎。在日益復雜和動蕩的外部環(huán)境下，任何組織都必須認真研究和審視外部的機會和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，以達到在競爭中占盡先機和取勝的目的，戰(zhàn)略管理就是研究如何實現(xiàn)這一目的的學問。由于企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境在所有組織中最為激烈，因此很多方法和思路是圍繞企業(yè)而展開的。戰(zhàn)略管理大綱與要求課程內(nèi)容與邏輯框架走進戰(zhàn)略管理-綜觀分析外部環(huán)境審視內(nèi)部環(huán)境制定戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略戰(zhàn)略的控制與評價戰(zhàn)略管理大綱與要求企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略方案評估選擇戰(zhàn)略的實施資源能力競爭優(yōu)勢宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略管理大綱與要求主要參考書目：教材：王建民戰(zhàn)略管理，經(jīng)濟科學出版社希特等:戰(zhàn)略管理，機械工業(yè)出版社湯普森：戰(zhàn)略管理，中國財政經(jīng)濟出版社波特：競爭戰(zhàn)略/競爭優(yōu)勢PRARALAD：競爭大未來，團結出版社企業(yè)萬能：面向企業(yè)能力理論，東北財大核心能力戰(zhàn)略，東北財大戰(zhàn)略協(xié)同/戰(zhàn)略柔性，機械工業(yè)出版社吳曉波：大敗局（上、下），江西人民出版社郎咸平：行業(yè)本質(zhì)，東方出版社郎咸平：中國企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，東方出版社戰(zhàn)略管理大綱與要求戰(zhàn)略管理參考報刊目錄

1．管理世界2．經(jīng)濟管理3．企業(yè)管理4．中國工業(yè)經(jīng)濟5．中國管理科學6．管理現(xiàn)代化

7．中外管理8．銷售與市場9．改革10．戰(zhàn)略與管理11．管理科學學報12．南開管理評論13．《工業(yè)企業(yè)管理》（人大復印資料）14．21世紀經(jīng)濟報道15．財貿(mào)經(jīng)濟16．南方周末17．經(jīng)濟觀察報18．南風窗

戰(zhàn)略管理大綱與要求參考網(wǎng)站：1．財經(jīng)/mag/default.aspx2．21世紀經(jīng)濟報道/jj/3．IT經(jīng)理世界/4．北京天則經(jīng)濟研究所/5．國研網(wǎng)/6．南風窗/7．世紀中國/century/index.htm8．南方周末/9．世界經(jīng)理人文摘/10．思想評論/11．天涯之聲/cgi-bin/default.asp12．問題與主義/13．中國經(jīng)營報金周刊/14．光明日報/gmw/default.htm15．中外管理/16．似乎有知識/17．新經(jīng)濟導刊/18．中國營銷傳播網(wǎng)/19．企業(yè)資源管理研究/web/docs/bpwebsite.asp20．中華企業(yè)文化/戰(zhàn)略管理大綱與要求課程要求與目的課程要求獨立思考、協(xié)調(diào)合作標新立異、自圓其說課程目的掌握戰(zhàn)略管理理論和方法。能夠客觀、深入分析企業(yè)以及組織的運營過程和結果。運用基本理論和方法進行實際人生規(guī)劃以及創(chuàng)業(yè)設計。了解最新的戰(zhàn)略管理理論發(fā)展和運用情況。了解國內(nèi)外著名企業(yè)戰(zhàn)略管理案例。戰(zhàn)略管理大綱與要求如何學習戰(zhàn)略管理學首先，它是管理學中的一個分支，既是科學又是藝術。其次，它是實踐中發(fā)展出來的學科，強調(diào)在學習中實踐，在實踐中學習。最后，它是一門不斷發(fā)展的學科，理論在不斷更新。戰(zhàn)略管理大綱與要求學----知識，表意識反復練習如何學習：關于學習的思考（1）習----技能，潛意識+學習戰(zhàn)略管理大綱與要求學什么----學規(guī)律，找感覺關于學習的思考（2）怎么學----跳出行業(yè)，實踐，案例戰(zhàn)略管理大綱與要求心誠求之，雖不中，不遠矣！未有學養(yǎng)子而后嫁者也！——《大學》曾子戰(zhàn)略管理大綱與要求學習方法與信息吸收

聽5%聽和讀20%演示30%討論50%互動70%教給他人90%戰(zhàn)略管理大綱與要求教學方式與考核要求教學方式講授、課堂討論與師生研討互動考核方式課堂表