品質(zhì)部職能職責(zé)說(shuō)明書(shū)1目的為明確品質(zhì)部門(mén)職能和崗位職責(zé)，指導(dǎo)部門(mén)和人員正確履行職責(zé)，制定本職能職責(zé)說(shuō)明書(shū)。2范圍適用于公司品質(zhì)部及部門(mén)人員日常運(yùn)作管理與指導(dǎo)。3職責(zé)3.1品質(zhì)部最高主管負(fù)責(zé)本職能職責(zé)說(shuō)明書(shū)的制修訂，并執(zhí)行。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本職能職責(zé)的批準(zhǔn)，執(zhí)行監(jiān)督。3.3品質(zhì)部各下屬小組和人員遵照規(guī)定執(zhí)行。3.4品質(zhì)部下設(shè)檢驗(yàn)化驗(yàn)組、分切組、計(jì)量組。4職能職責(zé)說(shuō)明部門(mén)品質(zhì)部干脆上級(jí)總經(jīng)辦下屬部門(mén)檢驗(yàn)化驗(yàn)組、分切組、計(jì)量組職責(zé)概述協(xié)作總經(jīng)理開(kāi)展品質(zhì)驗(yàn)證工作，確保進(jìn)料、制程、成品品質(zhì)受控，符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限1有在職責(zé)范圍內(nèi)自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力2有進(jìn)料品質(zhì)、制程品質(zhì)、成品品質(zhì)的判定權(quán)3權(quán)限范圍內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的處理權(quán)4有部門(mén)所屬資源（人力、物力）的調(diào)配權(quán)5有部門(mén)所屬車間、崗位及人員的聘用、解聘等管理權(quán)6有對(duì)部門(mén)人員實(shí)施培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力7有對(duì)部門(mén)人員薪酬安排的建議權(quán)8有拒收不合格材料的權(quán)力9有推動(dòng)供應(yīng)商、公司內(nèi)品質(zhì)改善的權(quán)力10有與客戶和供應(yīng)商干脆溝通品質(zhì)改善的權(quán)力11有制訂和修改品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的權(quán)力12有檢驗(yàn)儀器、設(shè)備日常維護(hù)與校驗(yàn)的管理權(quán)13樣品制作與樣品承認(rèn)書(shū)制作14合理限制生產(chǎn)成本15參與管理評(píng)審及評(píng)審輸出改善的權(quán)力16公司規(guī)定或上級(jí)主管授予的其他權(quán)限部門(mén)工作職能組織分切及品質(zhì)檢驗(yàn)1依據(jù)銷售安排擬定月、周、日生產(chǎn)安排，并組織分切，品質(zhì)檢驗(yàn)管理2分切關(guān)聯(lián)材料的請(qǐng)購(gòu)安排擬定及進(jìn)度跟催3進(jìn)料、制程、成品品質(zhì)檢驗(yàn)與判定4進(jìn)料、制程、成品品名狀態(tài)標(biāo)識(shí)及環(huán)保標(biāo)識(shí)5進(jìn)料、制程、成品和客退品的不良品處理與管理6幫助處理生產(chǎn)品質(zhì)異樣事務(wù)，并全程跟蹤（續(xù)上）組織分切及品質(zhì)檢驗(yàn)7參與合同評(píng)審，提出評(píng)審看法8開(kāi)展工藝試驗(yàn)與持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行4M1E變更管理9平安防護(hù)與監(jiān)督檢查10開(kāi)展作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等培訓(xùn)11開(kāi)展平安生產(chǎn)培訓(xùn)與員工平安教化12負(fù)責(zé)處理客訴品質(zhì)問(wèn)題，并跟蹤改善結(jié)果13負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，與關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)溝通14生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)安排擬定15設(shè)備日常點(diǎn)檢與基本維護(hù)16生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危急廢棄物管理17向公司總經(jīng)理提交周、月、年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告18執(zhí)行公司要求的其他工作文件檔案管理1品質(zhì)部?jī)?nèi)部相關(guān)文件的擬定、收發(fā)和管理2作業(yè)文件、崗位職責(zé)、管理制度等的制修訂，作廢補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)等3員工培訓(xùn)與考核資料管理4生產(chǎn)安排、統(tǒng)計(jì)分析、改善資料管理5會(huì)議資料傳達(dá)與整理管理6公司管理體系推行7周、月、年度工作總結(jié)安排編制與管理8按要求進(jìn)行管理評(píng)審，剛好更新和建立相關(guān)管理制度9平安生產(chǎn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)、平安檢查、隱患改善等資料管理10供應(yīng)商、公司內(nèi)部、客戶反饋等品質(zhì)問(wèn)題改善資料的管理會(huì)議管理1適時(shí)組織部門(mén)內(nèi)各種會(huì)議，并做好相關(guān)會(huì)議決議執(zhí)行狀況的監(jiān)督、跟蹤2按要求參與公司組織的會(huì)議，并傳達(dá)、執(zhí)行會(huì)議精神3適時(shí)組織品質(zhì)問(wèn)題檢討會(huì)議勞保及辦公用品管理1勞保用品的申領(lǐng)、發(fā)放、發(fā)放登記及佩戴監(jiān)督管理2辦公用品的申領(lǐng)、發(fā)放管理培訓(xùn)管理1組織制訂年度、月度、周培訓(xùn)安排，并執(zhí)行2執(zhí)行培訓(xùn)安排，并做培訓(xùn)效果評(píng)估，針對(duì)不足制定整改措施，并整改3組織入職、三級(jí)平安教化、在崗人員、調(diào)崗復(fù)崗人員培訓(xùn)及考核證件資格管理1特種作業(yè)人員資格證審查及技能評(píng)價(jià)考核2專業(yè)崗位上崗資格評(píng)價(jià)考核及“上崗證”核發(fā)綜合管理1落實(shí)公司和部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定和制度2參與公司開(kāi)展的各類平安檢查，并督促整改，做好職業(yè)平安管理工作3開(kāi)展績(jī)效考核管理4完善部門(mén)管理制度5特種（行吊操作人員）作業(yè)人員資格管理6開(kāi)展部門(mén)和人員例行事務(wù)檢查7平安生產(chǎn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)、平安檢查、防暑降溫、隱患改善等管理跟蹤