裝備的庫存管理_第1頁
裝備的庫存管理_第2頁
裝備的庫存管理_第3頁
裝備的庫存管理_第4頁
裝備的庫存管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目三設備的資產管理裝備的庫存管理3庫存管理2341裝備到貨入庫管理閑置裝備退庫管理裝備出庫管理裝備倉庫管理1.新裝備到貨入庫管理開箱檢查登記入庫補充防銹問題查詢核對附帶文件、工具、備件等查看裝備狀況資料保管與到貨通知裝備安裝倉庫檢察員將附帶文件和技術資料交倉庫管理員保管裝備出庫時移交裝備部門2.閑置裝備退庫管理12345屬于企業(yè)不需要的裝備，而不是待報廢的裝備經過檢修達到完好要求的裝備，需用單位領出后即可使用經過清洗防銹達到清潔、整齊附件及檔案資料隨機入庫持有計劃調配部門發(fā)給的入庫保管通知單3.裝備出庫管理裝備計劃調配部門收到裝備倉庫報送的裝備開箱檢查入庫單后，應立即了解使用單位的裝備安裝條件。只有在條件具備時，方可簽發(fā)裝備分配單。使用單位在領出裝備時，應根據裝備開箱檢查入庫單做第二次開箱檢査，清點移交;如有缺損，由倉庫承擔責任，并采取補救措施。如裝備使用單位安裝條件不具備，則應嚴格控制裝備出庫，避免出庫后存放地點不合適而造成裝備損壞或部件、零件、附件丟失。新裝備到貨后，一般應在半年內出庫安裝交付生產使用，越快越好，使裝備及早發(fā)揮效能，創(chuàng)造經濟效益。3.裝備出庫管理4.裝備倉庫管理4.裝備倉庫管理①裝備倉庫存放裝備時要做到:按類分區(qū)，擺放整齊，橫向成線，豎向成行，道路暢通，無積存垃圾、雜物，經常保持庫容清潔、整齊。②倉庫要做好十防工作:防火種、防雨水、防潮濕，防銹蝕、防變形、防變質，防盜竊，防破壞，防人身事故，防裝備損傷。③倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行管理制度，支持三不收發(fā)，即:裝備質量有問題尚未查清且未經主管領導做出決定的，暫不收發(fā);票據與實物型號規(guī)格數量不符未經查明的，暫不收發(fā);裝備出、入庫手續(xù)不齊全或不符合要求，暫不收發(fā)。要做到賬卡與實物一致，定期報表準確無誤。④保管人員按裝備防銹期向倉庫主任提出防銹計劃，組織人力進行清洗和涂油⑤裝備倉庫按月上報裝備出庫月報，作為注銷庫存裝備臺賬的依據。調出方調入方注銷資產卡片將附件、備件、圖冊及檔案等資料移交調入方裝備的拆卸、油封、包裝托運等付款5.動態(tài)管理課程小結與思政庫存使企業(yè)能夠實現規(guī)模經濟庫存能夠平衡供給與需求庫存能夠預防不確定性的、隨機的需求變動以及訂貨周期的不確定性庫存在供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論