第第頁(yè)人力資源部工作總結(jié)

人力資源部工作總結(jié)1時(shí)間如流水般飛逝，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期已近尾聲，學(xué)期的工作也告之以

結(jié)束。該學(xué)期中我仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成了自己的本職工作，有做的好的，但也存在著諸多不足之處。

下面我就詳細(xì)的對(duì)本學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié)：本學(xué)期我部門(mén)的工作量并不是很大，總共歸納起來(lái)一共就四件工作。一：開(kāi)學(xué)之初的納新工作；二：校同學(xué)會(huì)內(nèi)部的值班工作；三：會(huì)內(nèi)之間的相互幫助；四:本部門(mén)的活動(dòng)“棋藝大賽”的舉辦。工作雖少，不過(guò)在各項(xiàng)工作中我們部始終秉著“服務(wù)同學(xué)，充盈自我”的工作宗旨，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然有許多的不足，不過(guò)我相信我們部會(huì)不斷的吸取、借鑒勝利和失敗的閱歷，以后會(huì)更好的完成工作。下面我就僅本部舉辦的“棋藝大賽”做具體總結(jié)。

個(gè)人認(rèn)為這次舉辦的“棋藝大賽”的有如下五點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：

一：活動(dòng)海報(bào)的設(shè)計(jì)；我部創(chuàng)新性的用兩張海報(bào)拼接的方法出了一張類(lèi)似活動(dòng)總綱型的海報(bào)，同時(shí)再配以五種棋類(lèi)的五張小海報(bào)在試驗(yàn)樓門(mén)口一齊擺出，在活動(dòng)宣揚(yáng)上吸引了大家的眼球，加強(qiáng)了活動(dòng)影響性。二：活動(dòng)人員的安排；不管是在班級(jí)宣揚(yáng)上，還是在活動(dòng)舉辦時(shí)的人員安排，……此處隱蔽25790個(gè)字……"意識(shí)，淡化"聽(tīng)從"意識(shí)。工作方法不要過(guò)于簡(jiǎn)約和粗放，要換位思索，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問(wèn)題，要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過(guò)員工滿足產(chǎn)生滿足的服務(wù)，從而讓顧客滿足才會(huì)產(chǎn)生滿足的效益。比如適時(shí)在門(mén)店之間采用"就近"原那么調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減削員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過(guò)人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、敢于頂住各方壓力，細(xì)心建立一個(gè)公正、公正、公開(kāi)的用人機(jī)制。公司的進(jìn)展需要大量的人才，人力資源部鼓舞并感謝內(nèi)部員工推舉人才，但是決不由于"關(guān)系"或"面子"違抗公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。公司對(duì)員工職業(yè)操守明確規(guī)定，在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門(mén)并形成直屬上下級(jí)關(guān)系，或不得工作于業(yè)務(wù)安全親密的相關(guān)部門(mén)或崗位。人力資源部在聘請(qǐng)過(guò)程中不但要留意認(rèn)真審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提示用人部門(mén)不要在給其下屬"面子"的同時(shí)給以后的管理工作帶來(lái)諸多的隱患。同時(shí)，對(duì)于往來(lái)單位推舉的求職者也要嚴(yán)格面試程序，決不降低公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，避開(kāi)"關(guān)系戶"過(guò)多而形成"干得好不如混得好"的局面。

在各用人部門(mén)的支持協(xié)作、各社會(huì)團(tuán)體的強(qiáng)力合作、及人力資源部的共同努力下，雖然基本完成了目前聘請(qǐng)任務(wù)，但是春節(jié)前聘請(qǐng)工作任務(wù)還很重，尤其是隨著集團(tuán)公司的不斷進(jìn)展壯大，重慶地區(qū)公司人員儲(chǔ)備、增加、補(bǔ)充工作還任重道遠(yuǎn)。對(duì)此，要繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)合作的精神，在工作中不斷的總