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文檔簡介

吊裝單位職責(zé)一、背景說明為了保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全與順利進(jìn)行,維護(hù)員工的人身安全和資產(chǎn)安全,特訂立本規(guī)章制度,規(guī)定吊裝單位的職責(zé),明確吊裝作業(yè)的組織、管理和實施要求。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于我企業(yè)全部吊裝作業(yè)崗位。三、吊裝單位職責(zé)吊裝單位作為企業(yè)的一部分,負(fù)責(zé)組織、管理和實施吊裝作業(yè),具體職責(zé)如下:3.1吊裝作業(yè)策劃與組織依據(jù)工程項目需求及相關(guān)法律法規(guī),訂立吊裝作業(yè)方案并提交相關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)籌備各項吊裝工程的實施計劃,包含吊裝設(shè)備選型、現(xiàn)場安全措施、人員配備等。組織編制和完善作業(yè)引導(dǎo)書,明確吊裝作業(yè)流程和安全要求。訂立吊裝作業(yè)組織管理制度,確保作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)。3.2吊裝設(shè)備管理負(fù)責(zé)吊裝設(shè)備的選購、驗收和入庫管理。訂立吊裝設(shè)備的定期檢查和維護(hù)計劃,并組織實施。確保吊裝設(shè)備符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。做好吊裝設(shè)備的使用登記、臺賬記錄和維護(hù)和修理記錄。3.3操作人員管理確保吊裝作業(yè)人員持有合法的吊裝作業(yè)操作證書。負(fù)責(zé)組織吊裝作業(yè)人員的培訓(xùn)和技術(shù)溝通,提高作業(yè)人員的技能水平。定期進(jìn)行安全教育、技能培訓(xùn)和操作規(guī)程的考核。組織作業(yè)人員的身體健康檢查,確保其適合從事吊裝作業(yè)。3.4吊裝現(xiàn)場管理依據(jù)吊裝作業(yè)方案,組織現(xiàn)場布置和標(biāo)識,確保吊裝作業(yè)區(qū)域清楚可見。訂立吊裝現(xiàn)場安全措施和應(yīng)急預(yù)案,供應(yīng)必需的安全防護(hù)設(shè)施。確保吊裝作業(yè)現(xiàn)場符合安全要求,避開存在可能導(dǎo)致事故的因素。對吊裝現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取有效措施加以排出。3.5吊裝作業(yè)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)訂立吊裝作業(yè)質(zhì)量管理相應(yīng)措施和方法。確保吊裝作業(yè)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。搭配相關(guān)技術(shù)人員開展作業(yè)質(zhì)量檢測和驗收工作。及時處理吊裝作業(yè)中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保作業(yè)質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3.6事故調(diào)查與報告負(fù)責(zé)對吊裝作業(yè)事故進(jìn)行調(diào)查和分析,查找事故原因,提出防范措施。加強吊裝作業(yè)安全事件的報告和統(tǒng)計工作。及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門上報吊裝作業(yè)的安全情況,建議和改進(jìn)建議。四、責(zé)任追究對吊裝單位在職責(zé)履行中存在違規(guī)行為或責(zé)任不落實的,將依據(jù)公司相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)予以相應(yīng)懲罰,并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。五、附則吊裝單位應(yīng)依照上級主管部門的要求進(jìn)行相關(guān)備案和申報手續(xù)。吊裝單位應(yīng)與其他相關(guān)單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào),共同確保吊裝作業(yè)的順利進(jìn)行。各部門應(yīng)樂觀搭配吊裝單位的工作,共同落實吊裝作業(yè)的各項要求和安全措施。以上是吊裝單位的職責(zé)規(guī)定

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