產(chǎn)品定價(jià)管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范產(chǎn)品定價(jià)管理，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品的定價(jià)管理，包括銷售價(jià)格、促銷價(jià)格、折扣價(jià)格等。三、制度制定程序.明確制度的制定目的、范圍和程序；.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；.制定制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容；.組織審批機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批；.制度公開、執(zhí)行、監(jiān)督。四、制度內(nèi)容.定價(jià)原則)合理回報(bào)原則。產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)能保證企業(yè)合理回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益。)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)遵循市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。)消費(fèi)者利益優(yōu)先原則。產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)考慮消費(fèi)者利益，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。.定價(jià)程序)市場(chǎng)分析。對(duì)市場(chǎng)條件進(jìn)行分析，評(píng)估對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響，制定合理的定價(jià)策略。)成本計(jì)算。對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本進(jìn)行充分考慮，以確保定價(jià)合理。)競(jìng)爭(zhēng)情況分析。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析，確定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)定位，做出相應(yīng)的定價(jià)策略。)定價(jià)決策。根據(jù)市場(chǎng)分析、成本計(jì)算和競(jìng)爭(zhēng)情況分析，制定定價(jià)策略，做出定價(jià)決策。)定價(jià)實(shí)施。根據(jù)定價(jià)決策，執(zhí)行產(chǎn)品的定價(jià)策略，確保定價(jià)情況符合公司規(guī)定。.定價(jià)調(diào)整)根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整定價(jià)。)定價(jià)調(diào)整應(yīng)經(jīng)過審批程序，并及時(shí)將調(diào)價(jià)信息發(fā)給銷售部門和銷售渠道。.定價(jià)執(zhí)行監(jiān)督)定價(jià)執(zhí)行監(jiān)督應(yīng)由公司內(nèi)部專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行。)對(duì)公司內(nèi)部及外部銷售渠道的定價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。五、責(zé)任主體)產(chǎn)品定價(jià)責(zé)任主體為銷售部門。)產(chǎn)品定價(jià)執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任主體為財(cái)務(wù)部門。六、執(zhí)行程序)銷售部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的定價(jià)策略和具體定價(jià)。)財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門的定價(jià)進(jìn)行審批并監(jiān)督執(zhí)行。)客戶服務(wù)部門對(duì)客戶的投訴和建議進(jìn)行收集、整理和反饋給銷售部門。)各部門應(yīng)配合執(zhí)行公司制定的銷售政策，調(diào)整定價(jià)策略，提高銷售業(yè)績(jī)。七、責(zé)任追究)對(duì)于違反本制度規(guī)定的責(zé)任主體，將視情況追究相應(yīng)的責(zé)任。)為避免違反法律法規(guī)，部門負(fù)責(zé)人需自行了解