?初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷模擬題庫及答案下載

單選題（共60題）1、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預算的重心是（）。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算【答案】B2、在標準成本制度下，應該用標準成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D3、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設(shè)新廠房D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D4、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當,導致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C5、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費用說法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費用通常被稱為輔助生產(chǎn)費用B.輔助生產(chǎn)費用不能直接計入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用只能先計入制造費用，再分配計入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D6、哪一項屬于管理會計職業(yè)道德檢查與獎懲機制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎懲C.自我修養(yǎng)機制D.自我約束機制【答案】B7、下列各項中,既是成本預測的結(jié)果,又是制定成本計劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B8、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B9、()的形成是以某種目標為對象的,它是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費。A.成本B.費用C.損失D.支出【答案】A10、（）不是業(yè)務(wù)部門在預算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案【答案】D11、管理會計能力培訓的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財務(wù)管理C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.構(gòu)建管理會集師價值體系【答案】A12、為避免預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗做保障的。A.參股股東B.董事會C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C13、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3000克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A14、下列關(guān)于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是（）。A.“制造費用”賬戶月未無余額B.月終按一定標準分配計入有關(guān)成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門]設(shè)置明細賬D.有關(guān)費用發(fā)生時，計入“制造費用”賬戶的借方及其有關(guān)明細賬【答案】A15、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C16、（）是在預算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項目進展E.收入情況【答案】A17、產(chǎn)品標準成本是一種（）。A.機會成本B.歷史成本C.單位成本D.實際成本【答案】C18、（）是最典型的預算周期。A.年度預算B.季度預算C.月度預算D.三年期預算【答案】A19、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B20、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的可控性【答案】A21、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預算可采用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.滾動預算法D.收入百分比法【答案】B22、（）不是財務(wù)部門]在編制年度預算時,要做的工作。A.資金預算B.產(chǎn)品預算C.預算匯總D.平衡預算E.風險分析【答案】B23、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D24、從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報率【答案】D25、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設(shè)新廠房D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D26、下列不屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（）。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時比例法【答案】D27、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C28、（）不是業(yè)務(wù)部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】C29、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B30、在成本會計的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C31、以下（）項,屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團購買員工通勤用車C.汽車銷售集團租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復印機【答案】A32、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品C.過修復后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當造成的廢品【答案】A33、預算對（）不起作用。A.目標制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D34、管理會計師的專業(yè)技能準備是指（）。A.積極的價值觀B.不謀私利C.熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C35、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務(wù)風險也越小【答案】B36、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.投資B.采購C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A37、在定額比例法下，為了便于進行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應該依據(jù)（）來計算。A.耗用原材料的實際總成本B.耗用原材料的計劃總成本C.耗用原材料的實際單位成本D.耗用原材料的實際耗用量總數(shù)【答案】A38、企業(yè)在成長期，預算的重心是（）。A.成本預算B.費用預算C.銷售預算D.人員預算【答案】C39、下列各項中，應計入制造費用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費用【答案】C40、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D41、企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多采用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法E.滾動預算法【答案】B42、當以機器小時作為制造費用分配的基礎(chǔ)時，企業(yè)在預算之外購買了新機器以減少機器維護費用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)生有利的變動制造費用耗費差異B.產(chǎn)生不利的變動制造費用效率差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費用總差異D.產(chǎn)生不利的固定制造費用生產(chǎn)量差異【答案】A43、下列說法正確的是（）。A.滾動預算容易被操控用于博弈B.滾動預算的主要作用是考核C.滾動預算的主要作用是風險控制D.滾動預算的主要作用是預測未來【答案】D44、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本x100%【答案】A45、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應當計入（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】B46、哪一項屬于動態(tài)觀點下，人員成本預算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金【答案】B47、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用（）較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C48、預測分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D49、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應用,兌現(xiàn)獎懲B.績效指標設(shè)定C.績效計劃D.績效執(zhí)行及目標達成的過程【答案】D50、不適合采用分批法進行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項目【答案】C51、固定預算一般適用于（）。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C52、以下關(guān)系哪個表述正確（）。A.管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部門負責制定B.管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機C.管理會計職業(yè)道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業(yè)道德必須行成文字，否則無效【答案】C53、企業(yè)在（）階段，其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C54、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A55、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟環(huán)境與政策風險B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A56、直接人工工資率標準可以采用（）。A.標準工資B.計件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B57、以下關(guān)于預算與滾動預算間的關(guān)系，描述正確的選項是（）。A.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的B.滾動預算有助于預算的推動落實C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預算比滾動預算更重要D.預算相較于滾動預算，會更為簡單，更容易上手【答案】B58、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B59、屬于經(jīng)營管理費用范圍的有（）。A.購買無形資產(chǎn)的費用B.報廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費D.水災造成的生產(chǎn)損失【答案】C60、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計劃法C.增長目標法D.增長趨勢法【答案】A多選題（共45題）1、中級管理會計主要包括（）。A.績效管理B.經(jīng)營分析C.風險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB2、（）可作為預算產(chǎn)品成本和銷售成本的計算基礎(chǔ)。A.標準成本B.利潤指標C.產(chǎn)品質(zhì)量標準D.變動成本E.費用定額【答案】A3、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實現(xiàn)（）的目標。A.定價決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD4、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,從投入角度考慮，各步驟約當產(chǎn)量計算需要的信息（）。A.本步驟月末在產(chǎn)品折合本步驟半成品數(shù)量B.本步驟完工半成品數(shù)量C.以后各步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量D.以后各步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量E.最后步驟完工產(chǎn)成品數(shù)量【答案】ABC5、結(jié)合管理會計原則推進管理會計，哪些說法正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進C.以單位的戰(zhàn)略為導向推進管理會計D.按照單位最高領(lǐng)導的認知推進管理會計【答案】ABC6、反映企業(yè)營運能力大小的指標有（）。A.應收款項周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD7、年度預算手冊可用于（）。A.財務(wù)部門做預算的參考手冊B.財務(wù)部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門做預算的參考手冊D.業(yè)務(wù)部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)E.培訓教材【答案】CD8、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復雜生產(chǎn)【答案】BCD9、與商業(yè)企業(yè)不同制造性企業(yè)的存貨有以下類型（）。A.在制品B.無形資產(chǎn)C.固定資產(chǎn)D.庫存商品E.材料【答案】AD10、（）是預算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預算管理制度C.預算編制指導手冊D.績效考核制度E.財務(wù)報告與分析制度【答案】BCD11、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應該負責的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門負責D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC12、管理會計以（）和（）為目標。A.提升企業(yè)效益B.競爭力C.對內(nèi)報告D.資本運作E.核算【答案】AB13、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（）。A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本E.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應成本同時結(jié)轉(zhuǎn)【答案】AB14、以下采用傳統(tǒng)成本法會造成成本信息歪曲的情形有（)A.間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認D.生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計算機技術(shù)較高【答案】ABCD15、以下描述錯誤的是（）。A.面對各方面利益沖突，管理會計師應維護自身利益B.管理會計師在工作中，要敢于堅持自己的觀點，要敢于承擔責任C.管理會計師不是最終的決策者，在管理會計工作中不需要負責任D.在單位推進管理會計，要按照行業(yè)標桿，迅速推進【答案】ACD16、確定變動制造費用預算分配率需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.預算總額【答案】BCD17、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A.有較多的間接成本庫B.按成本動因分配生產(chǎn)費用C.間接生產(chǎn)費用的分配基礎(chǔ)常為非財務(wù)變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關(guān)性較強【答案】ABCD18、進行殘料成本的核算時應考慮（）等方面的問題。A.殘料確認的時間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認的方法D.殘料價值的大小【答案】AC19、下列說法正確的是（）。A.非正常廢品的凈損失應該在利潤表上詳細反映B.質(zhì)量檢驗時間的確定最終會影響產(chǎn)品成本計算的結(jié)果C.如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中，對于生產(chǎn)過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失【答案】BCD20、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)【答案】ACD21、標準成本制度與變動成本法相結(jié)合應用時,需將制造費用分解為（）。A.直接人工B.直接材料C.間接人工D.固定制造費用E.變動制造費用【答案】D22、變動成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】ABC23、（）是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.易于理解【答案】AC24、（）可作為預算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標準和目標。A.費用定額B.變動成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標準D.標準成本E.利潤指標【答案】AD25、（）是財務(wù)部門在預算工作中的主要工作。A.審議確定預算目標和政策程序B.測算預算目標C.初審、匯總和平衡預算草案D.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況【答案】BCD26、銷售管理費用控制的技巧，包括（）。A.掌握控制經(jīng)驗B.區(qū)分費用類別C.控制費用總額D.借助費用報告和分析【答案】ABD27、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB28、零基預算法適用于（）。A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發(fā)展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費【答案】BCD29、采用作業(yè)成本法確認作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗作業(yè)【答案】ABCD30、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.計劃總結(jié)能力B.領(lǐng)導力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD31、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項基礎(chǔ)工作，主要包括（）。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺賬制度C.加強在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強半成品倉庫管理【答案】ABCD32、標桿管理涉及的重要活動包括（）。A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應的程序，尋找差距D.引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測【答案】ABCD33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點是（）。A.成本計算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.適用的企業(yè)相同【答案】AD34、下列各項中,屬于費用要素的有（）。A.工資B.外購燃料C.利息支出D.直接材料E.外購動力【答案】ABC35、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）。A.企業(yè)成本會計核算工作是否健全B.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項費用比重的大小D.定額管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