“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐工程設(shè)計與管理主講人：余澤浩

一、問題意識一、問題意識一、問題意識夢想有多大，舞臺就有多大學(xué)校老師的組織初衷與希望1、深入社會、了解國情、體驗(yàn)社情，積累對社會認(rèn)識的閱歷和對增進(jìn)社會工作的理解。2、在實(shí)踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好扎實(shí)的根底。3、在實(shí)踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，便于更好地投入真實(shí)的工作當(dāng)中。4、用自己所學(xué)、所知效勞社會開展。第十二屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎作品名單〔31件，含港澳參賽作品1件〕重慶大學(xué)《沖擊我國城市化進(jìn)程瓶頸的一項變革——基于重慶市戶籍制度改革現(xiàn)狀的調(diào)查》華北電力大學(xué)(保定)

《西藏?zé)o電區(qū)農(nóng)牧民用電對策研究——基于對拉孜縣新能源利用的實(shí)證分析》華南理工大學(xué)《轉(zhuǎn)型期大學(xué)生就業(yè)問題及其對策研究——基于全國29個省市自治區(qū)的調(diào)查分析》山西大學(xué)《農(nóng)民利益是如何被損害的——資源開發(fā)中的利益博弈與利益失衡》四川大學(xué)《特大自然災(zāi)害下救災(zāi)及災(zāi)后重建中人文精神的價值與作用研究——以“汶川大地震”為例的個案分析》蘇州大學(xué)《城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中土地股份合作的制度演進(jìn)與創(chuàng)新——以蘇州市上林村為個案》

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎作品名單〔31件，含港澳參賽作品1件〕廈門大學(xué)《鄉(xiāng)土視野中的糾紛解決——以海安法院的疏導(dǎo)式庭審為樣本》浙江大學(xué)《辭別孤獨(dú)：新生代農(nóng)民工社會融合問題研究——基于全國7省5547個樣本的實(shí)證調(diào)查》中南大學(xué)《科學(xué)開展與兩型社會建設(shè)指導(dǎo)下開展有色金屬循環(huán)產(chǎn)業(yè)研究與探索——以中國銀都湖南永興縣為例》中央民族大學(xué)《多民族地區(qū)宗教和諧開展研究——以四川省康定縣爐城鎮(zhèn)為例》香港中文大學(xué)《川震重建-故土新樓

——住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部直屬第一示范點(diǎn)：馬鞍橋村災(zāi)后重建綜合示范工程》每一個人都有自己的夢想，每個人都是造夢者，但不一定每個人都能夢想成真造夢者們，請注意這樣一個詞——“異想天開”二、如何選擇工程主題〔一〕選題的方法 1.與本專業(yè)緊密集合 2.與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政治、社會熱點(diǎn)相結(jié)合 3.與實(shí)踐地客觀需要相結(jié)合 4.與個人興趣相結(jié)合 5.繼承與創(chuàng)新相結(jié)合 6.可行性原那么 一般而言，選題的主要方向根本圍繞近幾年或當(dāng)年國家、地區(qū)的一些熱點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)事件，以貼合實(shí)際情況并展現(xiàn)大學(xué)生社會實(shí)踐效勞功能，同時也要適應(yīng)當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際需要，利用專業(yè)優(yōu)勢為群眾排憂解難。二、如何選擇工程主題案例：華南理工大學(xué)《2009,關(guān)注中國返鄉(xiāng)農(nóng)民工社會調(diào)查文集》二、如何選擇工程主題

請大家留意今年“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動預(yù)發(fā)通知的第一段話：為深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀，落實(shí)胡錦濤總書記在建團(tuán)90周年大會上的講話精神，落實(shí)省第十一次黨代會、我校第三次黨代會精神，圍繞效勞廣東轉(zhuǎn)型升級、推動文化大繁榮大開展、關(guān)注弱勢群體、構(gòu)建樞紐型團(tuán)組織建設(shè)等全省、全團(tuán)中心工作，開展學(xué)習(xí)型、研究型實(shí)踐，在效勞轉(zhuǎn)型升級、參與社會管理創(chuàng)新、建設(shè)幸福廣東的偉大實(shí)踐中踐行與宣傳“厚于德、誠于信、敏于行”的廣東精神和“卓越、誠信、包容、自信”的廣外價值理念，為我省及效勞地提供有實(shí)際借鑒、參考意義的實(shí)踐成果，進(jìn)一步推動我校社會實(shí)踐活動的專業(yè)化、工程化、日?；H化二、如何選擇工程主題〔二〕設(shè)計工程實(shí)踐內(nèi)容工程實(shí)踐內(nèi)容的設(shè)計就是把已經(jīng)確定下來的主題工程具體化，通俗地說就是通過何種形式、手段和活動載體實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。重要原那么：1、主題性2、可行性〔對當(dāng)?shù)?，對隊伍，對工程〕可以借鑒的形式：政策宣講、報告會、座談會、講座、傳單、板報、課堂互動、文藝演出等喜聞樂見的形式及活動載體。成功的道路不盡相同，但成功的方法卻又殊途同歸。其要訣，無非在于你只是夢和想，還是讓夢想付諸于適宜或者是恰當(dāng)?shù)膶?shí)踐三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔一〕組建工作團(tuán)隊1.確定需要的人員類型2.調(diào)配人員，做好分工安排〔根據(jù)成員專業(yè)、學(xué)識、能力、特長分配任務(wù)〕本卷須知：1.隊員應(yīng)有一致認(rèn)可的策略或者方案2.成員的知識與技能互為補(bǔ)充〔可跨學(xué)院、 跨年級、跨專業(yè)組隊〕3.服從指揮，具有互相協(xié)作能力三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔二〕制定工作日程進(jìn)度表 在社會實(shí)踐前，隊長對團(tuán)隊實(shí)踐的內(nèi)容、日程安排等要有一個清晰的認(rèn)識，并與所有團(tuán)隊成員達(dá)成共識，在共同努力下完成實(shí)踐目標(biāo)。注意：請參照學(xué)校三下鄉(xiāng)活動方案安排進(jìn)度三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔三〕聯(lián)系實(shí)踐單位提交既有方案給實(shí)踐單位，征求意見本卷須知：1、溝通交際禮儀2、務(wù)必要在實(shí)踐時間、內(nèi)容及需要實(shí)踐單位提供方便的內(nèi)容方面，達(dá)成最終共識三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔四〕調(diào)整、設(shè)計實(shí)踐方案1、保持主題的一致性2、依據(jù)實(shí)踐單位要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整3、注意分析原有方案中尚存的問題或缺乏三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔五〕宣傳工作 實(shí)踐團(tuán)隊在實(shí)踐期間應(yīng)積極和相關(guān)媒體聯(lián)系，挖掘新聞材料，擴(kuò)大對外宣傳，反映實(shí)踐成果，一方面?zhèn)鬟_(dá)信息；另一方面也是積極做好“廣告效應(yīng)”，為實(shí)踐團(tuán)隊擴(kuò)大影響。一般在每個隊伍要確定一個專門負(fù)責(zé)人，要有一定選出報道的知識和能力。本卷須知：1、學(xué)校新聞網(wǎng)賬號2、團(tuán)學(xué)時空賬號3、當(dāng)?shù)丶捌渌襟w三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔六〕平安措施實(shí)踐團(tuán)隊?wèi)?yīng)該根據(jù)團(tuán)委制定的大學(xué)生實(shí)踐活動的方案，從平安保障、應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任權(quán)限等方面，結(jié)合具體的實(shí)踐活動，認(rèn)真考慮可能遇到的意外狀況，做出適合自身實(shí)踐活動相應(yīng)的具體規(guī)定。平安預(yù)案范例三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔七〕資源配置 實(shí)踐資料的配置主要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算、社會支持和物質(zhì)條件的分析。經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本著少花錢辦大事的原那么，實(shí)事求是地謀劃；社會支持，積極爭取社會各界的支持；物質(zhì)條件，要考慮實(shí)踐有可能預(yù)期完成的客觀物質(zhì)條件。三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔八〕積極申報省級工程及資金等支持1、省級三下鄉(xiāng)重點(diǎn)隊伍2、省福彩公益獎工程3、其他工程 三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔九〕預(yù)期效果 要抓住實(shí)踐的契機(jī)把實(shí)踐的成果保存下來，成果的形式可以多種多樣，如調(diào)研報告、實(shí)踐總結(jié)、個人心得體會、宣傳展板、DVD影像、視頻、圖片、海報或成果匯編等，應(yīng)該對實(shí)踐活動及時總結(jié)整理，以便進(jìn)行展示宣講和為下一年實(shí)踐提供有關(guān)資料?？梢該?jù)此為下一步“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽打好根底。注意：盡量形成有可復(fù)制及可持續(xù)性開展的社會實(shí)踐模式三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕〔十〕處理機(jī)動事件1、平安原那么2、應(yīng)急預(yù)案3、及時原那么4、反響機(jī)制

三、工程如何實(shí)施〔隊長職責(zé)〕

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