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文檔簡介
iqc檢驗(yàn)員工作總結(jié)
篇一:IQC個(gè)人工作總結(jié)
iqc工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月
時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和
關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,
使我能夠這么快的熟悉這一切,可以
說,在這段不短的時(shí)間里,收獲是豐厚的,工作是快樂
的?,F(xiàn)僅將個(gè)人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)
線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢
驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方
法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器
的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對(duì)工作現(xiàn)
場(chǎng)的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事
件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),
處理,通知供應(yīng)商改善等。工作內(nèi)容如下:
?常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
業(yè)績主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的
判定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里,常規(guī)物料檢
驗(yàn)進(jìn)展順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料
質(zhì)量問題。
?提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生
管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保
物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。?每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)
數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時(shí)錄入
了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,?
開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟
蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,
及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物
料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來
料中避免了同類或類似問題發(fā)生。?檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)
驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。?rohs測(cè)試
?樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。?零部件驗(yàn)證的跟蹤。
?部署的技能培訓(xùn)、績效考核。?每天的日?qǐng)?bào)表,每周
的檢驗(yàn)的周報(bào)表,每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問題點(diǎn)匯總:
在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn):
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承
認(rèn)書難找,在供應(yīng)商來料后有時(shí)
總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗(yàn)時(shí)既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)
書,員工完全是在靠自己的工作
經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)
容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識(shí)工差。b,
下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查
閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門有偷工
減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的
圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃:?遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,
做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做
好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。?iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作
順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按
照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時(shí),檢
驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做
“差不多”先生,第一次就把事情做對(duì)。?排查樣品
柜,將缺失的樣品補(bǔ)齊。?提高工作條理性,分清主次輕
重緩急。配合倉庫、生管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物
料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。?增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)
所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它
的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在
什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)
生過哪些異常及潛在問題)。?把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,
加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工
作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。?積極、主動(dòng),部
門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動(dòng)溝通,向他人學(xué)習(xí),
向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
總結(jié)人張質(zhì)鑫
2012年6月6日篇二:2014年品管部iqc年度工作總結(jié)
[112011年品管部iqc工作總結(jié)時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間2011
年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在
工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。
回首過去三個(gè)月的工作中,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,讓我對(duì)iqc
的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí),
壓力也隨之而來。iqc工作目的就是防止不符合要求的物
料進(jìn)入公司,嚴(yán)格按照來料檢驗(yàn)規(guī)
范執(zhí)行來料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢
驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記
錄和文檔的有效收集、保存、管理。對(duì)于不合格產(chǎn)品的
后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,
一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。.作為來料檢驗(yàn)
員,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生
產(chǎn)出合格的產(chǎn)
品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開展以下
工作:
一、嚴(yán)格按照《來料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
做好對(duì)八大原材料(電池片、
玻璃、eva、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢
驗(yàn)工作,對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制,
確保來料合格率。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合
要求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)
絡(luò)單》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),為了更好的掌控原材
料的品質(zhì)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)來
料問題,必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來料,對(duì)材料名稱、
型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),
與樣品、圖紙、規(guī)格書,bom物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無
誤后,進(jìn)行aql品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣
或全數(shù)檢驗(yàn),并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來料檢驗(yàn)報(bào)告。
二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合其它qc做
好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良
情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),進(jìn)行分析問題,解決問題,總結(jié)問
題的關(guān)鍵所在,為日后的工作提供有
效的方法。
三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng),對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)
執(zhí)行5s管理,做好及時(shí)記錄。
四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。
品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書
五、每周對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5s稽核,檢查溫濕度是否符合
達(dá)到存放要求,對(duì)不符合要求及
時(shí)提出改善。
對(duì)2012年的工作建議
一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,
二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),
對(duì)當(dāng)日,當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)
籌,在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。
三、針對(duì)檢驗(yàn)過程,對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策
劃問題。
四、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)
習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確
保對(duì)來料品質(zhì)的控制。
五、針對(duì)物料加急特急的情況下,需對(duì)iqc的作業(yè)順序
進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)
能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。
六、物料送檢時(shí),需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書。篇三:iqc工
作總結(jié)iqc總結(jié)
回首過去一個(gè)月的工作中,我學(xué)會(huì)了不少知識(shí),iqc工作
目的就是防止不符合要求的物
料進(jìn)入公司,制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),
熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢
驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來料記
錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有
效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的
不良原因分析的能力,對(duì)工作現(xiàn)
場(chǎng)的管理能力,包括5s(物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工
具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控
制),遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工,相關(guān)部
門工程支持時(shí),人員、場(chǎng)地、工作方
法,相關(guān)設(shè)備的安排布置,并做好及時(shí)記錄。iqc的kpi:
漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不
良,而不是因公
司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料
搬運(yùn)過程是否按要求,是否屬于自然
失效的物料。來料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)
商提供檢驗(yàn)報(bào)告,合格證、數(shù)量等標(biāo)
識(shí),是否有混料,錯(cuò)料,少料等現(xiàn)象。建議與改善:L
建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時(shí)進(jìn)行登
記,可按正
常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來
料時(shí)建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物
料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直
接使用待處理標(biāo),由物控自行處理
好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對(duì)于特別急的物料,要求
由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)
后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜,建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、
lOOmhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡
一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來料品質(zhì)。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流
平臺(tái),必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度,對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)
的實(shí)行獎(jiǎng)金制度,以提高公司技
術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善,保證測(cè)試過程準(zhǔn)確及
測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)
習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確
保對(duì)來料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)
品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)
備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料
品質(zhì)。
由于時(shí)間限制今天寫到這里為止吧?。≈x謝大家!品管處:
倪斌瑞
2011年7月23日篇四:2011年品管部iqc年度工作總
結(jié)2011年品管部iqc工作總結(jié)時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間2011
年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在
工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。
回首過去三個(gè)月的工作中,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,讓我對(duì)iqc
的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí),
壓力也隨之而來。iqc工作目的就是防止不符合要求的物
料進(jìn)入公司,嚴(yán)格按照來料檢驗(yàn)規(guī)
范執(zhí)行來料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢
驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記
錄和文檔的有效收集、保存、管理。對(duì)于不合格產(chǎn)品的
后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,
一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。.作為來料檢驗(yàn)
員,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生
產(chǎn)出合格的產(chǎn)
品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開展以下
工作:
一、嚴(yán)格按照《來料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
做好對(duì)八大原材料(電池片、
玻璃、eva、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢
驗(yàn)工作,對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制,
確保來料合格率。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要
求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)
絡(luò)單》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),為了更好的掌控原材
料的品質(zhì)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)來
料問題,必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來料,對(duì)材料名稱、
型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),
與樣品、圖紙、規(guī)格書,bom物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無
誤后,進(jìn)行aql品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣
或全數(shù)檢驗(yàn),并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來料檢驗(yàn)報(bào)告。
二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合其它qc做
好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良
情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),進(jìn)行分析問題,解決問題,總結(jié)問
題的關(guān)鍵所在,為日后的工作提供有
效的方法。
三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng),對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)
執(zhí)行5s管理,做好及時(shí)記錄。
四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。
品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書
五、每周對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5s稽核,檢查溫濕度是否符合
達(dá)到存放要求,對(duì)不符合要求及
時(shí)提出改善。
對(duì)2012年的工作建議
一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,
二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),
對(duì)當(dāng)日,當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)
籌,在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。
三、針對(duì)檢驗(yàn)過程,對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策
劃問題。
四、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)
習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確
保對(duì)來料品質(zhì)的控制。
五、針對(duì)物料加急特急的情況下,需對(duì)iqc的作業(yè)順序
進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)
能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。
六、物料送檢時(shí),需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書。篇五:iqc工
作總結(jié)iqc工作總結(jié)
你們好!不知不覺我加入珠海中電iqc這個(gè)團(tuán)隊(duì)已六
個(gè)多月的時(shí)間了,從開始的陌生到如今的熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)
及同仁的關(guān)心和幫助是分不開的。在此向你們
表以衷心的感謝!有幸成為質(zhì)控部iqc的一員非常感
謝公司給我這個(gè)平臺(tái)與空間,讓我工
作讓我學(xué)習(xí),后續(xù)的日子我會(huì)更加努力工作,不斷學(xué)習(xí)
為中電的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力!當(dāng)下是電子產(chǎn)品科技
飛速發(fā)展的時(shí)代,更是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,質(zhì)量是企業(yè)賴
以生存的根本,是企業(yè)每個(gè)員工的責(zé)任,所以我們必須要有
良好的品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)理
念?;叵雱傔M(jìn)中電之初,從來沒接觸過我們公司這類的
電子,五金,木制品的物料,所以只
能從零開始全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)物料的檢驗(yàn)及了解物料本身的
結(jié)構(gòu)、作用等等。向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)
教學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從不同的原材料到最終的
檢驗(yàn)合格入庫,了解不同原材料供應(yīng)
商的產(chǎn)品品質(zhì)狀況和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,更了解產(chǎn)品
的特性及性能。經(jīng)過在質(zhì)控部這近半年時(shí)間的實(shí)際工作和學(xué)
習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己工作在許多的不足和錯(cuò)誤,特別是在來
料檢驗(yàn)時(shí),沒有按照公司的來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)物料進(jìn)
行
檢驗(yàn),而是經(jīng)常憑自己的一些所謂的經(jīng)驗(yàn)來做,沒有把
好關(guān)讓許多不良的物料流入生產(chǎn)線,
給公司造成很大損失。所以在以后的工作中,我一定會(huì)
按照來料的檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),把好產(chǎn)
品物料質(zhì)量這一關(guān),不讓不良的物料流入生產(chǎn)線。來料
如有質(zhì)量問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通,敦
促其及時(shí)改正和解決,不讓其影響公司生產(chǎn)的進(jìn)度和效
率。及時(shí)與公司各部門溝通,避免不
必要的額外工作和誤會(huì)。以上工作請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督。
篇二:IQC檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)
IQC檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間2012年已接
近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:新年快樂!工
作順利!合家幸福!公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上!我是7月份加入美
的洗滌事業(yè)部的,回想過去幾個(gè)月的日子里,雖沒有恩轟轟
烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平的考驗(yàn)和磨礪,非常感
謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)自我成長和自我進(jìn)步的平臺(tái),令我在
工作中學(xué)習(xí)到更的東西,在我的人生的軌跡中劃下了一筆濃
重的色彩,也知道自己存在許多的不足,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我
支持與關(guān)愛,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到美的洗滌事
業(yè)部的溫情無處無在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)及全體同事表
示最衷心的感謝,因?yàn)橛心銈兊膮f(xié)助才能使我在工作中更加
的得以應(yīng)手,也因?yàn)槲覀兊呐?,才使公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)
階。作為IQC檢驗(yàn)員,我深感壓力的存在、責(zé)任重大,質(zhì)量
是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。但我相信有壓
力才會(huì)有動(dòng)力,所以我會(huì)用行動(dòng)用心去做好每一件事,努力
學(xué)習(xí)不斷提升自身綜合技能與專業(yè)知識(shí)。公司要出合格的產(chǎn)
品,首先必須工有合格的原材料,因此,我們開展以下工作:
1、嚴(yán)格遵守《不合格品控制程序》、《來料檢驗(yàn)規(guī)則》、《首
樣管理細(xì)則》,做好對(duì)原材料(電器件)的檢驗(yàn)工作,對(duì)電器
件進(jìn)行質(zhì)量管控,確保來料合格率。
篇三:試用期IQC工作總結(jié)
IQC工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個(gè)月
時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟
部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟
悉這一切,可以說,在這段不短的時(shí)間里,收獲是豐厚的,
工作是快樂的。現(xiàn)僅將個(gè)人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)
線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良
品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀
器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)
的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),
并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下:
?常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
業(yè)績主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。
這三個(gè)月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物
料質(zhì)量問題。
?提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生
管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
?每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。
每天發(fā)生的來料異常,及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,
記錄完整,異常描述清晰,?開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,
做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,
及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了
重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題
發(fā)生。
?檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5S。
?RoHS測(cè)試
?樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。
?零部件驗(yàn)證的跟蹤。
?部署的技能培訓(xùn)、績效考核。
?每天的日?qǐng)?bào)表,每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表,每月的月報(bào)
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