知識管理與創(chuàng)新激勵制度第一章：總則第一條【目的】為了充分發(fā)揮員工的知識和創(chuàng)新本領(lǐng)，提升企業(yè)的競爭力，訂立《知識管理與創(chuàng)新激勵制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條【適用范圍】本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含全職員工、兼職員工和臨時員工。第三條【定義】知識管理：指以有效組織、取得、傳播、運用和保護知識為目的的一系列活動。創(chuàng)新激勵：指通過予以嘉獎、供應(yīng)培訓(xùn)和提升機會等方式，激勵員工進行創(chuàng)新活動。第二章：知識管理制度第四條【知識共享】員工應(yīng)樂觀參加知識共享活動，包含但不限于知識共享會、經(jīng)驗溝通會等。公司應(yīng)建立知識共享平臺，供員工發(fā)布和取得有關(guān)項目經(jīng)驗、技術(shù)資料等信息。知識共享應(yīng)遵從相互敬重、保護知識產(chǎn)權(quán)的原則。第五條【知識激勵】員工如參加知識創(chuàng)新活動并提出有效建議，可獲得知識激勵嘉獎。公司將定期評估員工的知識貢獻度，并依據(jù)評估結(jié)果予以激勵嘉獎，嘉獎形式包含但不限于財物嘉獎、晉升機會、學(xué)術(shù)溝通機會等。第六條【知識保護】員工在進行知識管理活動時，應(yīng)遵守保密協(xié)議和相關(guān)法律法規(guī)，確保知識的安全性。公司將設(shè)立知識保護制度，對公司緊要知識進行保護，防止泄露和侵權(quán)行為。第三章：創(chuàng)新激勵制度第七條【創(chuàng)新提案】員工可提出創(chuàng)新提案，包含但不限于產(chǎn)品改進、流程優(yōu)化等方面。公司將設(shè)立創(chuàng)新提案評審委員會，對員工的提案進行評審，并予以嘉獎。第八條【創(chuàng)新培訓(xùn)】公司將定期組織創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng)。員工可以申請參加國內(nèi)外的創(chuàng)新培訓(xùn)活動，公司將供應(yīng)相應(yīng)的支持。第九條【創(chuàng)新共享】公司鼓舞員工參加創(chuàng)新共享活動，共享本身的創(chuàng)新經(jīng)驗和成功案例。公司將定期組織創(chuàng)新共享會，邀請優(yōu)秀員工進行經(jīng)驗共享。第四章：激勵嘉獎與管理第十條【知識管理與創(chuàng)新激勵嘉獎】公司將設(shè)立知識管理與創(chuàng)新激勵嘉獎基金，用于予以員工激勵嘉獎。員工獲得激勵嘉獎后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定使用嘉獎，并報告使用情況。第十一條【激勵嘉獎評定】公司將依據(jù)員工的知識貢獻度和創(chuàng)新本領(lǐng)進行激勵嘉獎的評定。激勵嘉獎評定將由特地的評審委員會進行，評審結(jié)果一經(jīng)確定即發(fā)放嘉獎。第十二條【違規(guī)處理】對于有意供應(yīng)虛假或侵權(quán)信息的員工，公司有權(quán)取消其激勵嘉獎資格，并依據(jù)情況做出相應(yīng)懲罰。具體的違規(guī)處理措施將依據(jù)實際情況以及相關(guān)政策法規(guī)進行執(zhí)行。第五章：附則第十三條【解釋權(quán)】本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人全部，并由公司內(nèi)部統(tǒng)一發(fā)布和執(zhí)行。第十四條【效力與修改】本制度自發(fā)布之日起生效。本制度如需修改，應(yīng)經(jīng)過公司內(nèi)部批準(zhǔn)，并及時通知全體員工。修改后的制度同樣需要經(jīng)過公司內(nèi)部統(tǒng)一發(fā)布和執(zhí)行。第十五條【其他事項】本制度未盡事宜，由企業(yè)管理負責(zé)人依據(jù)實際情況作出決議，并及時通知全體員工。本制度解釋與執(zhí)行過程中的任何爭議，將依照相關(guān)法律法規(guī)進行處理。以上《知識管理與創(chuàng)新激勵制