抽水蓄能電站水庫綜合樓網(wǎng)球場工程施工組織部署前期管理組織體系做好施工前各項準備工作是確保工程能夠履行合同，達到優(yōu)質(zhì)、安全、按時、文明施工的必需條件，將組織準備工作貫徹在施工全過程，嚴格按組織計劃進行施工。在本工程管理中，以公司各職能科室為管理層，以項目部為施工主體，強化施工管理，優(yōu)選管理能力強的和技術素質(zhì)好的、質(zhì)技、施工管理人員，建立現(xiàn)場管理指揮機構，各項管理由專人負責，明確分工協(xié)同配合，建立嚴密的現(xiàn)場管理制度，堅持項目部經(jīng)理對質(zhì)量、安全終身負責制。針對本工程特點組織安排質(zhì)量、施工技術、安全、項目部組織主要管理機構，安排如下：1）、施工管理組織網(wǎng)絡2）、質(zhì)量管理網(wǎng)絡3）、材料管理網(wǎng)絡4）、安全管理網(wǎng)絡5）、施工技術管理網(wǎng)絡施工管理機構網(wǎng)絡及工作流程圖公司經(jīng)理：公司經(jīng)理：技術負責人：技術負責人：質(zhì)安部經(jīng)營部工程部質(zhì)安部經(jīng)營部工程部項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：施技組：安全文明組：質(zhì)檢組：施技組：安全文明組：質(zhì)檢組：架子工：安全員：預算員：材料員：質(zhì)監(jiān)員：水電機修資料員：施工員：砌筑班：砼工班：后勤：木工班：架子工：安全員：預算員：材料員：質(zhì)監(jiān)員：水電機修資料員：施工員：砌筑班：砼工班：后勤：木工班：砼工三組砌筑六組機修一組水電一組架子一組后勤一組木工三組砼工三組砌筑六組機修一組水電一組架子一組后勤一組木工三組（2）質(zhì)量管理網(wǎng)絡各級主管部門部總經(jīng)理各級主管部門部總經(jīng)理總工程師總工程師質(zhì)安部質(zhì)安部項目部質(zhì)檢員項目部經(jīng)理項目部質(zhì)檢員項目部經(jīng)理技術負責人施工隊專檢員安部分項工程隊長安部施工隊專檢員安部分項工程隊長安部班組互檢班組互檢工程實體工程實體材料管理網(wǎng)絡施工預算量審核校對施工預算量審核校對材料計劃材料計劃二、三類材料訂貨采購技術負責人：韓鎖庚半成品定貨編報材料需用計劃二、三類材料訂貨采購技術負責人：韓鎖庚半成品定貨編報材料需用計劃木材代用木材代用技術部門審批技術部門審批入庫驗收入庫驗收入庫驗收入庫驗收材質(zhì)證明不全或有誤儀價材料復檢或補檢原材質(zhì)證明原材質(zhì)證明材質(zhì)證明不全或有誤儀價材料復檢或補檢原材質(zhì)證明原材質(zhì)證明檢驗報告檢驗報告不合格材料退料或隔離入庫驗收審核不合格材料退料或隔離入庫驗收審核合格材料入庫編號標識庫驗收合格材料入庫編號標識庫驗收三材限額發(fā)放材料發(fā)放入庫驗收三材限額發(fā)放材料發(fā)放入庫驗收現(xiàn)材料堆放保護標識庫驗收現(xiàn)材料堆放保護標識庫驗收雜料回收入庫雜料回收入庫（4）安全管理網(wǎng)絡公司質(zhì)安部公司質(zhì)安部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部專責安全員專責安全員砼班組砌筑班組架子班水電班后勤木工班組砼班組砌筑班組架子班水電班后勤木工班組（5）施工技術管理網(wǎng)絡圖紙自審圖紙自審工程概況施工總平面布置工程概況施工總平面布置施工程序和網(wǎng)絡計劃進度主要施工方案質(zhì)量安全技術措施主要材料機具表圖紙會審編制施工方案編制施工方案審核審核批準批準測量定位作業(yè)設計紙自審技術交底測量定位作業(yè)設計紙自審技術交底審核審核審核審核分項工程施工單位施工單位施工分部工程施工技術交底分項工程施工單位施工單位施工分部工程施工技術交底計量管理計量管理材料代用分部工程施工技術交底審批技術檢驗材料代用分部工程施工技術交底審批技術檢驗事故處理分部工程施工技術交底技術措施事故處理分部工程施工技術交底技術措施編制竣工圖編制竣工圖審核審核技術總結科技檔案技術總結科技檔案施工現(xiàn)場準備（總平面布置圖）根據(jù)施工總平面布置圖，合理布置施工道路，臨時用水、用電、施工機械、料具堆放場、攪拌、預制場等、臨時設施：項目經(jīng)理辦公室36M2，監(jiān)理18M2，會議（活動室）72M2，質(zhì)檢、施工技術36M2，班長辦公室36M2，材料科18M2，五金勞保物資倉庫36M2，配電18M2，鋼筋加棚360M2，木工模板制作工棚360M2，水泥倉庫二座54M2，職工住宅1018M2，廚房54M2，餐廳（職工活動室）108M2，浴室36M2，廁所2座。這些臨時設施做到通風，采光好，沿高>=2.5米。外墻1：1：6粉刷，內(nèi)墻1：1：8底、紙巾石灰面，白涂料二度，水泥地面。廚、浴、廁內(nèi)墻1.8米高瓷磚面墻裙。屋面石棉水泥瓦，塑料扣板平頂，辦公室水泥地面上鋪塑料地毯，辦公用具清潔整齊，施工現(xiàn)場出入口處設總平面布置及工程責任概況牌，職工住宅區(qū)，設板報、時事宣傳畫廊等，使其達到文明標化的要求，為職工生活施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工準備工作責任一覽表施工準備工作責任一覽表項目內(nèi)容簡要說明負責人簽訂工程合同（中標后）按甲、乙雙方要約承諾及有關規(guī)定公司法人代表項目經(jīng)理設計圖紙會審交底由設計、建設、施工、監(jiān)理等參加公司技術負責人優(yōu)化施工組織設計施工單位編寫后交總師室及監(jiān)理審核公司技術負責人工程預算審核解決會審后的工程量增減預算員材料半成品采供計劃對進場原材料進行抽檢復試按進度計劃供應、滿足施工規(guī)范要求標識項目經(jīng)理材料員機具周轉(zhuǎn)供應滿足施工需要、檢測達標項目經(jīng)理公司質(zhì)安部勞動組織特殊工種必需考核，一般技工必須經(jīng)培訓，持證上崗。項目經(jīng)理測量定位放線按總平面圖放線經(jīng)規(guī)辦驗收工地施工員施工臨時設施塔建按施工組織設計，經(jīng)建管處驗收達標項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工用水、電從甲方提供水電源接至施工地點線路架設，及配電裝置經(jīng)局安全科驗收達標水電班長開工報告由項目經(jīng)理向建設單位申報項目經(jīng)理三通一平：現(xiàn)場踏觀，進入現(xiàn)場前段公路坡度較大，聯(lián)絡運貨進場車輛考慮運輸載重量適中，避免上坡困難。場內(nèi)，場地用推土機推平。臨時道路，先鋪石塊，再鋪道渣用壓路機壓實，路面比周圍場地高10CM，兩邊做淺明溝防雨天積水，通往別墅區(qū)的道路要按設計總平面開通。攪拌場地應比周圍地高10CM，澆40厚C10砼硬化場地，水泥庫等庫房比周圍場地高20CM。內(nèi)墻1：3水泥砂漿粉刷，粘貼油氈一道防潮。水從上水庫西約1000米水池引入，估計水壓力達不到樓層施工用水的高度，故配高壓水泵一臺，用5厚鐵板做臨時水箱10T/只二只，安放在近別墅方位的山坡上，箱底水平高度高于擬建筑物的屋頂，平時用高壓水泵把水箱水抽滿，由水管給至工地用水處。如自引水水壓不夠，可用水箱水。電，從上水庫西面甲方配電房引距現(xiàn)場配電房約1000米，應用立桿架空進場，工地用電三相五線制，工地用電268KVA。勞動力組織：優(yōu)選技術素質(zhì)好,質(zhì)量意識強的施工技術人員持證上崗，對無證人員或新工人提前組織進行質(zhì)技、安全培訓。測驗合格后方可上崗，特殊工種必須持證上崗。材料準備:根據(jù)預算計劃和材料管理網(wǎng)絡計劃(見圖)進場,對原材料、成品、或半成品進行采購、評審、檢測合格后方可進場。進場材料進行驗收把關，堅決杜絕未經(jīng)檢測合格材料混入現(xiàn)場。進入現(xiàn)場材料必須標識，堆放有序、合理使用。主要材料需用量計劃材料名稱及規(guī)格單位計劃用量九月十月十一月十二月標準九五磚萬24.524.5(上旬)多孔KP1萬62.34022.3(上旬)425#水泥T919183328275133白水泥T12.812.8綠豆砂T3232黃砂T2948696125095052石子T2673650780130057木材M355鋼材T128.58048.5說明:每月材料均應上旬組織運到現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量組合鋼模板M2800回形銷個1800鋼管T150扣件只1800山形卡只2500木模M330十一夾板M23800(1300張)說明:鋼模板,9月上旬進場(用于基礎),其余周轉(zhuǎn)材料9月中旬進場。5）機具配備：首先對投入該工程的機具設備進行審核并驗收。主要機具及測量儀器事先送有資格部門檢測合格后方可入場。保證投入機具設備正常安全使用，機具配備表如下:主要施工機具儀器一覽表機具名稱規(guī)格型號功率數(shù)量備注載重汽車5T2塔吊40T-M20.72檢測合格砼攪拌機350L7.53檢測合格鋼筋切斷機6-40MM7.51檢測合格鋼筋彎曲機6-40MM5.01檢測合格鋼筋對焊機40MM1001檢測合格電渣壓力焊機3.52檢測合格電焊機200VA23.41檢測合格木工園盤鋸MJ1043.53檢測合格木工平刨MB5033.03檢測合格砼振動機插入式1.56檢測合格砼振動機平板式1.82檢測合格潛水泵1.53檢測合格蛙式打夯機1.52檢測合格砂漿拌和機33檢測合格人力翻斗車2檢測合格大板車4檢測合格準位儀1檢測合格水準儀2檢測合格卷揚機JJZ-17.52檢測合格高壓水泵171檢測合格空壓機71檢測合格3、技術準備：開工前，由公司工程部組織本項目施工技術人員和各作業(yè)班組長應充分熟悉圖紙，若設計圖紙有不明之處及有關問題做好記錄，