創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第1頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第2頁(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成績(jī)轉(zhuǎn)化管理制度一、前言為了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),推動(dòng)科技成績(jī)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新本領(lǐng),訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成績(jī)轉(zhuǎn)化的管理規(guī)范,確??萍汲煽?jī)的轉(zhuǎn)化過(guò)程合法、公正、透亮,并為企業(yè)員工供應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和支持。二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理鼓舞員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),供應(yīng)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和支持資源。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)制,由特地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。員工有創(chuàng)業(yè)意愿需向公司提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng),申請(qǐng)需包含以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的具體描述和目標(biāo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的預(yù)期成績(jī)和商業(yè)價(jià)值創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和分工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資源需求和預(yù)算公司將評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和市場(chǎng)潛力,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果決議是否支持該項(xiàng)目。針對(duì)支持的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,公司將供應(yīng)以下支持:資金支持:依據(jù)項(xiàng)目需要供應(yīng)必需的啟動(dòng)資金和后續(xù)投資。資源支持:供應(yīng)辦公場(chǎng)合、設(shè)備和人力資源等必需的創(chuàng)業(yè)資源。導(dǎo)師引導(dǎo):為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師引導(dǎo)和幫忙。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī),并接受公司的監(jiān)督和評(píng)估。三、科技成績(jī)轉(zhuǎn)化管理公司鼓舞員工進(jìn)行科技成績(jī)的創(chuàng)新應(yīng)用和轉(zhuǎn)化,在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下努力探求最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。員工應(yīng)自動(dòng)向公司提交科技成績(jī)轉(zhuǎn)化申請(qǐng),申請(qǐng)需包含以下內(nèi)容:科技成績(jī)的具體描述和創(chuàng)新亮點(diǎn)科技成績(jī)的應(yīng)用前景和市場(chǎng)需求科技成績(jī)轉(zhuǎn)化的資源需求和預(yù)算公司將評(píng)估科技成績(jī)的商業(yè)化前景和可行性,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果決議是否支持科技成績(jī)轉(zhuǎn)化。針對(duì)支持的科技成績(jī)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,公司將供應(yīng)以下支持:資金支持:依據(jù)項(xiàng)目需要供應(yīng)必需的啟動(dòng)資金和后續(xù)投資。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):為科技成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)供應(yīng)必需的支持和保護(hù)。市場(chǎng)推廣:幫助推廣科技成績(jī),找尋合作伙伴和市場(chǎng)機(jī)會(huì)??萍汲煽?jī)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,公司將與員工簽訂相關(guān)的合同和協(xié)議,明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。公司將定期評(píng)估科技成績(jī)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。四、違規(guī)處理對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處理,包含但不限于:警告或紀(jì)律處分停止創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或科技成績(jī)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的支持追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任對(duì)于違反法律法規(guī)的行為,將依法追究刑事責(zé)任或民事責(zé)任,并保存進(jìn)一步追究相關(guān)責(zé)任人的權(quán)利。五、附則本規(guī)章制度由公司管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。本規(guī)章制度的修訂和增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)公司管理負(fù)責(zé)人和董事會(huì)的審批。本規(guī)章制度自頒布之日起生效,作為公司內(nèi)部管理的規(guī)范和引導(dǎo)文件。公司管理負(fù)責(zé)人可依據(jù)實(shí)際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論