湖南S電力設(shè)備公司固定資產(chǎn)管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u22629前言 126833一、任務(wù)分析及思路 28336（一）任務(wù)分析 224699（二）設(shè)計(jì)思路 217589二、設(shè)計(jì)實(shí)施與成果 224524（一）湖南S電力設(shè)備有限公司基本情況 223593（二）湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 3203131.固定資產(chǎn)的內(nèi)容 323992.湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)使用情況分析 4315443.湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理流程分析 530172（三)湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題 6178131、部分電力自建工程資金管控較弱 6181552、部分固定資產(chǎn)驗(yàn)收不到位 689833、部分固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作用有限 763924、部分固定資產(chǎn)出現(xiàn)損壞或閑置 822356（四）湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì) 8160561、健全對(duì)自建固定資產(chǎn)的監(jiān)督制度 8230002、提高固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度執(zhí)行力度 8108813、革新固定資產(chǎn)管理模式 9206344、健全固定資產(chǎn)定期檢查和維護(hù)制度 923429（五）結(jié)論 1013004三、作品特點(diǎn)與總結(jié) 1113778（一）作品特點(diǎn) 1132611（二）總結(jié) 119014四、參考文獻(xiàn) 11前言自第二次工業(yè)革命以來，電力便成為我們生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中必不可少的組成部分。所以，建立完善而又行之有效的固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度是非常必要的，以確保固定資產(chǎn)能安全投入經(jīng)營(yíng)，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。在我國(guó)目前的情況下，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都實(shí)行了固定資產(chǎn)管理，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但管理模式不盡合理，等等，嚴(yán)重地影響著企業(yè)效益的提高，行之有效的固定資產(chǎn)管理模式，改善目前這種窘境的有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到了很大程度上的進(jìn)步，電力企業(yè)作為國(guó)家重要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，它的作用越來越明顯。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要強(qiáng)化內(nèi)部固定資產(chǎn)的科學(xué)，有效管理，讓它發(fā)揮最大的功效。因此，企業(yè)應(yīng)建立一套符合自身實(shí)際情況的固定資產(chǎn)管理制度，從而提高資產(chǎn)管理效率與管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。文章闡述了關(guān)于固定資產(chǎn)管理存在的問題及完善措施，為了實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，提升企業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展等宗旨。通過分析和改進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理觀念等，切實(shí)掌握資產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)管理理念，繼續(xù)抓住中心思想，健全固定資產(chǎn)管理制度。結(jié)合實(shí)際情況，以某供電公司為例，對(duì)其管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。從固定資產(chǎn)用途，占總資產(chǎn)的比例，管理流程等等進(jìn)行分析。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在著一些不足，提出了解決的措施和建議。通過強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)掘其存在價(jià)值等內(nèi)容，不斷完善使用方式，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。一、任務(wù)分析及思路（一）任務(wù)分析這次畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)就是針對(duì)湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理方案進(jìn)行。方案設(shè)計(jì)在所研究理論成果指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際情況，了解公司固定資產(chǎn)這一方面管理模式，分析了固定資產(chǎn)管理中的弊端，并找到了解決上述缺陷的辦法。（二）設(shè)計(jì)思路首先，問題的提出本文以湖南S電力設(shè)備有限公司為研究對(duì)象，經(jīng)過調(diào)研和分析，找出公司存在的問題。然后根據(jù)該公司固定資產(chǎn)管理目前存在的一些問題，提出了解決方案。二、設(shè)計(jì)實(shí)施與成果（一）湖南S電力設(shè)備有限公司基本情況湖南S電力設(shè)備有限公司在2019年11月11號(hào)正式成立，其公司的法定代表人名為黃賽飄，這個(gè)公司在進(jìn)行注冊(cè)的時(shí)候花費(fèi)資本高達(dá)600萬元人民幣，，公司地點(diǎn)在湖南省衡陽(yáng)市珠暉區(qū)衡茶路1號(hào)新民小五金市場(chǎng)A-7棟，這個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的是批發(fā)業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括：機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品、消防設(shè)備及器材、高低壓電器制造等；日用品、勞保消防安全用品的銷售；電力工程、園林綠化工程、建筑防水、防腐保溫工程施工；建筑工程設(shè)計(jì)、施工等；高低壓成套設(shè)備生產(chǎn)。（二）湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀1.固定資產(chǎn)的內(nèi)容在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，固定資產(chǎn)就是其中一個(gè)不可或缺的因素，S電力固定資產(chǎn)解釋嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，固定資產(chǎn)可分為以下十類。各類固定資產(chǎn)具體包含內(nèi)容如表1所示：表1湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)分類表2.湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)使用情況分析在電力設(shè)備行業(yè)中，無法回避擁有大批貨物和設(shè)備的問題。固定資產(chǎn)在企業(yè)中占有相當(dāng)大的比例，所以，公司對(duì)于固定資產(chǎn)的管理辦法，就固定資產(chǎn)管理與獲取而言，根據(jù)具體規(guī)定實(shí)行。但是仍然存在不足之處。在運(yùn)行了機(jī)器、設(shè)備后，固定資產(chǎn)折舊必須從它的價(jià)值中計(jì)提。發(fā)生折舊時(shí)，企業(yè)用來簡(jiǎn)化折舊計(jì)算方法是直線法。湖南S電力設(shè)備有限公司的固定資產(chǎn)主要是建筑、大型設(shè)備等。表2湖南S電力設(shè)備有限公司2021年固定資產(chǎn)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2021固定資產(chǎn)原值2,427,375.33固定資產(chǎn)凈值1,178,787.63累計(jì)折舊1,247,965.63非流動(dòng)資產(chǎn)3,990,082.45總資產(chǎn)13,674,035.67固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率3.71％固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例8.62％固定資產(chǎn)占非流動(dòng)資產(chǎn)比例60.83％3.湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理流程分析第一，固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了規(guī)定，生產(chǎn)和管理中的用具、工具不是主要的，單位產(chǎn)值在5000元以上，或者使用期限超過十二個(gè)月，均列入固定資產(chǎn)。二是關(guān)于固定資產(chǎn)管理部門的制度。公司的各個(gè)職能部門根據(jù)各自職責(zé)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，并建立起一整套完善的管理體系，包括固定資產(chǎn)管理制度、采購(gòu)與供應(yīng)流程等內(nèi)容。分類核算計(jì)提減值準(zhǔn)備。統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一銷售等一系列管理制度和方法。公司的所有行政部門和所有分支機(jī)構(gòu)的行政部門，統(tǒng)一管理公司的固定資產(chǎn)。對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備而言，這一體系規(guī)定，企業(yè)的核心要素是生產(chǎn)管理，部門間是合作部門，本企業(yè)廠房是具體執(zhí)行管理部門。公司工廠管理設(shè)備和設(shè)施、分管該設(shè)備的設(shè)施負(fù)責(zé)人，設(shè)備部門對(duì)具體的裝備、設(shè)施進(jìn)行管理。設(shè)備管理人員要具備和滿足各廠設(shè)備管理要求。在設(shè)備管理過程中，要有明確的職責(zé)分工，保證每個(gè)人都能正確地執(zhí)行工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)注意防止因個(gè)人疏忽或失誤而造成事故。三是在固定資產(chǎn)購(gòu)置方面的體系等。購(gòu)買時(shí)先向上級(jí)提出申請(qǐng)，由主管審批后再到市場(chǎng)上買。公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行固定資產(chǎn)和逆行制度建設(shè)，在購(gòu)買中制定購(gòu)買申請(qǐng)表，購(gòu)買時(shí)需填寫有關(guān)信息，層層把關(guān)后，審批通過后方能購(gòu)買，購(gòu)買前害應(yīng)當(dāng)對(duì)商品進(jìn)行詢價(jià)，以及將詢價(jià)結(jié)果呈報(bào)行政主管；對(duì)已取得政府補(bǔ)貼的企業(yè)，在購(gòu)買時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)評(píng)估，以確定其是否為合格供應(yīng)商。此外，所購(gòu)固定資產(chǎn)要合理規(guī)劃數(shù)量，避免存貨過多或者空置。四是關(guān)于固定資產(chǎn)的出入庫(kù)、轉(zhuǎn)移管理和其他制度。購(gòu)買的固定資產(chǎn)，以大型機(jī)械為例，到貨的時(shí)候，相關(guān)部門要合理安排專業(yè)人員，布置在設(shè)備檢驗(yàn)處檢驗(yàn)，整理了各個(gè)組件和相關(guān)的報(bào)告，滿足條件的簽發(fā)《入庫(kù)單》，再次簽發(fā)《出庫(kù)單》。固定資產(chǎn)出庫(kù)前，根據(jù)資產(chǎn)使用部門的不同使用《出庫(kù)單》，轉(zhuǎn)交后留檔。五是固定資產(chǎn)減值損失的處理制度等方面。在確認(rèn)資產(chǎn)減值時(shí)。資產(chǎn)減值的確認(rèn)。由財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的報(bào)告。經(jīng)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)，確認(rèn)為壞帳準(zhǔn)備科目的借方余額。企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)損失，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行計(jì)提減值準(zhǔn)備。經(jīng)審查無誤，經(jīng)公司主管部門報(bào)上級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。明文規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)的損害是相當(dāng)大的，無維修價(jià)值固定資產(chǎn)，使用部門提出申請(qǐng)，填妥減值表后交由公司行政部門及總經(jīng)理重新審核。財(cái)務(wù)部門的依據(jù)是資產(chǎn)的價(jià)值確認(rèn)。六是與湖內(nèi)相關(guān)的固定資產(chǎn)帳目和盤點(diǎn)等制度。設(shè)立公司固定資產(chǎn)賬戶，要適時(shí)登記核算，和及時(shí)核銷被扣押的物品。資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，使用部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)改變；行政部每月與各部門核實(shí)資產(chǎn)有無報(bào)廢，季度末，參考相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行企業(yè)所有資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。（三)湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題1、部分電力自建工程資金管控較弱湖南S電力設(shè)備有限公司有資格承攬電力工程建設(shè)，因而其擁有的固定資產(chǎn)有一部分是來源于自建工程。對(duì)于企業(yè)具有決定性作用，為此公司對(duì)內(nèi)部控制流程做出了更為細(xì)致的規(guī)定，它在自行建造的固定資產(chǎn)內(nèi)部進(jìn)行特定的流程安排，但是，具體實(shí)施中仍難免存在一些問題，其中，對(duì)于工程項(xiàng)目資金的控制薄弱這一問題是最突出的。針對(duì)電力企業(yè)特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的規(guī)模普遍較大，工期建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，電力建設(shè)對(duì)于工程整體安全性以及技術(shù)要求較高，因此，需花費(fèi)更大人力、物力、財(cái)力、怎樣有效地控制自行建造固定資產(chǎn)過程是非常重要的。面對(duì)電力工程建設(shè)資金控制，湖南S電力設(shè)備有限公司的項(xiàng)目實(shí)施主要是靠項(xiàng)目的預(yù)算額和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案上。的概算，從總體上掌握了經(jīng)費(fèi)，并沒有分階段評(píng)估投入資金，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)資金使用沒有得到合理，有效控制，從而很容易造成投入資金的使用效率不高，造成固定資產(chǎn)自建成本的虛高現(xiàn)象。2、部分固定資產(chǎn)驗(yàn)收不到位湖南S電力設(shè)備有限公司要求，固定資產(chǎn)驗(yàn)收要多部門配合。但在現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)驗(yàn)收中，往往會(huì)出現(xiàn)如下幾種情況，造成固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作落實(shí)不力。在各個(gè)部門都忙著做生意，驗(yàn)收工作經(jīng)常進(jìn)行或者人手不夠，有些部門將不在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收固定資產(chǎn)，造成參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員缺乏，極大地影響了資產(chǎn)驗(yàn)收質(zhì)量與效益。另外也有少數(shù)人認(rèn)為資產(chǎn)驗(yàn)收不是自己的工作，開展資產(chǎn)驗(yàn)收工作徒增工作量，心態(tài)發(fā)生改變，導(dǎo)致驗(yàn)收工作難度增加。企業(yè)有很多專用電力設(shè)備，要求參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收者必須掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，參加驗(yàn)收者，如無這方面的條件，進(jìn)而難以確保驗(yàn)收資產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求。該公司還有更多更昂貴的電力設(shè)施要調(diào)試，或者一些在建項(xiàng)目要試運(yùn)，但是，有的時(shí)候，設(shè)備還沒有調(diào)試，或者在建工程還沒有試運(yùn)行，都要驗(yàn)收合格，導(dǎo)致資產(chǎn)正式投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，卻被查出存在重大技術(shù)問題，對(duì)固定資產(chǎn)的管理造成了一系列的難題。3、部分固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作用有限湖南S電力設(shè)備有限公司《固定資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)，才能保證固定資產(chǎn)實(shí)物安全、賬面與卡片三者資料一致。在日常工作中經(jīng)常采用“逐筆核對(duì)”方法來確認(rèn)固定資產(chǎn)帳款不符。唯有定期盤點(diǎn)，為了及時(shí)明確固定資產(chǎn)在這一階段的真實(shí)用途，為了判斷固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符情況。因此，在電力企業(yè)中，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是一項(xiàng)十分重要而又繁瑣的工作。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)不同，有些電力設(shè)備有多種型號(hào)規(guī)格、構(gòu)造比較復(fù)雜，需要專業(yè)化人才。目前，大多數(shù)電力單位都采用人工盤點(diǎn)方式，這種方式效率低，容易出錯(cuò)。另外，因?yàn)橐恍╇娏υO(shè)備的電壓很高，盤點(diǎn)過程中的操作失誤，很可能存在著某種危險(xiǎn)性因此，實(shí)物盤點(diǎn)需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)定，固定資產(chǎn)的說明。另外，由于電力企業(yè)資產(chǎn)種類多樣、價(jià)值大等特點(diǎn)，固定資產(chǎn)需要專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但是實(shí)際加工時(shí)，相關(guān)部門或者中心對(duì)于盤點(diǎn)工作的重視不夠。因此，對(duì)于一些設(shè)備種類繁雜，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、價(jià)值較大的電力設(shè)備來說，其盤點(diǎn)難度就更大了。因財(cái)務(wù)及倉(cāng)庫(kù)保管人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)不足，以及企業(yè)固定資產(chǎn)等屬性、用著還陌生，使得可供查閱的固定資產(chǎn)在數(shù)量，種類等方面都非常有限，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)很少能發(fā)揮出其應(yīng)有的功能與作用。4、部分固定資產(chǎn)出現(xiàn)損壞或閑置湖南S電力設(shè)備有限公司的有關(guān)制度，各部門或者中心要及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行追蹤，并對(duì)它的效益進(jìn)行了考察，并針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的閑置及毀損固定資產(chǎn)給出處理意見和建議，然后進(jìn)行，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門作出決定和審批，經(jīng)核準(zhǔn)的，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理。因此，對(duì)于一些設(shè)備老化、技術(shù)陳舊、效率低下等原因?qū)е沦Y產(chǎn)報(bào)廢或毀損，需要重新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)清查工作。湖南S電力設(shè)備有限公司變電工程中心在進(jìn)行固定資產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)，其部分固定資產(chǎn)閑置或損毀嚴(yán)重。在日常管理過程中發(fā)現(xiàn)該公司有一部分設(shè)備存在著不同程度的問題。與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通得知，少數(shù)固定資產(chǎn)存放年限在十年以上，閑置與損壞相當(dāng)嚴(yán)重。（四）湖南S電力設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)1、健全對(duì)自建固定資產(chǎn)的監(jiān)督制度項(xiàng)目實(shí)施過程中，湖南S電力設(shè)備有限公司項(xiàng)目建設(shè)部門，要確立階段性的評(píng)價(jià)控制，這種控制并不單純是為了資金運(yùn)用，也包括工程項(xiàng)目施工是否符合計(jì)劃，保證固定資產(chǎn)自建過程中發(fā)現(xiàn)的問題能得到及時(shí)整改。鑒于資金使用中存在的問題，我們一方面，企業(yè)在項(xiàng)目開展時(shí)，要經(jīng)常對(duì)照概預(yù)算計(jì)算實(shí)際支出，評(píng)估是否有出入，并查明了出、進(jìn)的成因，并依此適時(shí)對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行了調(diào)整；另一方面對(duì)最初編制的概預(yù)算進(jìn)行合理性評(píng)估，增加靈活性并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際對(duì)概預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整，從而加強(qiáng)了它在今后固定資產(chǎn)建設(shè)中的指導(dǎo)性作用。公司主管單位及部門要對(duì)自建固定資產(chǎn)的全過程進(jìn)行綜合監(jiān)管。財(cái)務(wù)部、審計(jì)部門要經(jīng)常審查投入的經(jīng)費(fèi)，判斷資金使用是否正當(dāng)合規(guī)，加大資金去向監(jiān)管力度；生產(chǎn)技術(shù)部門要對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量分階段驗(yàn)收，防止工程建設(shè)不符合設(shè)計(jì)方案。2、提高固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度執(zhí)行力度首先，湖南S電力設(shè)備有限公司應(yīng)當(dāng)改進(jìn)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》的設(shè)計(jì)，驗(yàn)收單不應(yīng)只是讓每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)簽名，并且加入了有關(guān)的驗(yàn)收流程。驗(yàn)收中存在的問題、固定資產(chǎn)調(diào)試及試運(yùn)行情況的填寫規(guī)定，促使有關(guān)部門積極參與其驗(yàn)收，以及按要求調(diào)試或者試運(yùn)行，避免對(duì)其錯(cuò)誤使用，影響著企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，甚至給企業(yè)帶來安全隱患。電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體，隨著不斷發(fā)展變化，其也迎來了新的挑戰(zhàn)。另外，固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，企業(yè)的各個(gè)部門是不可缺少的。因此，做好固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理工作至關(guān)重要。固定資產(chǎn)驗(yàn)收是固定資產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)，對(duì)于固定資產(chǎn)的后期正常使用與管理都有很大的影響。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作非常重要。S電力全體人員要拋棄資產(chǎn)驗(yàn)收并不等于本職工作這一觀念，加大對(duì)固定資產(chǎn)驗(yàn)收的重視，積極參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和確認(rèn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在專用電力設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收過程中，一定要掌握好相關(guān)技能、能夠參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。3、革新固定資產(chǎn)管理模式湖南S電力設(shè)備有限公司要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，在固定資產(chǎn)管理過程中植入物聯(lián)網(wǎng)信息化，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是傳感的一種集成、通信和平臺(tái)以及其他各種技術(shù)的長(zhǎng)處，能夠極大程度地促進(jìn)固定資產(chǎn)管理方式現(xiàn)代化，智能化發(fā)展，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理朝著精細(xì)化方向發(fā)展。電力企業(yè)可在二維碼中保存固定資產(chǎn)信息，這種方法不但費(fèi)用低，且存儲(chǔ)容量大，能夠保存固定資產(chǎn)全部資料，這則消息既包含文字，也包含圖片，就連聲音也能儲(chǔ)存起來。開展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，只要掃二維碼，便可了解到有關(guān)這一財(cái)產(chǎn)的所有情況。能夠極大程度地促進(jìn)固定資產(chǎn)管理便捷。但這種管理方式有它明顯的弊端，若二維碼被外力損壞或者風(fēng)雨侵蝕，可能造成無法辨認(rèn)的情況。另外，其管理過程中還須強(qiáng)化二維碼管理與監(jiān)測(cè)。射頻識(shí)別簡(jiǎn)稱RFID，該技術(shù)在運(yùn)用于固定資產(chǎn)管理時(shí)，需要給固定資產(chǎn)貼射頻標(biāo)簽，該方法能夠高效對(duì)其進(jìn)行管理。但它的缺點(diǎn)是花費(fèi)大，定位裝置欠缺，不能對(duì)固定資產(chǎn)所處的位置和目前的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)。就強(qiáng)化電力企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的全體過程而言，“定位蜂窩網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)的應(yīng)用更全面，更實(shí)用，由于它既能對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位跟蹤，也可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。當(dāng)然這種方法的花費(fèi)是比較高的，從成本效益的原則出發(fā)，這種管理方式對(duì)全部固定資產(chǎn)都不適用，企業(yè)要恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合自身的條件，對(duì)于不同固定資產(chǎn)，不同階段使用固定資產(chǎn)管理手段不一樣，為了更好的提升固定資產(chǎn)的管理水平與效率。4、健全固定資產(chǎn)定期檢查和維護(hù)制度針對(duì)固定資產(chǎn)的使用部門，必須具備專業(yè)資歷的管理專員進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。此外，使用部門應(yīng)重視其日常使用過程中的運(yùn)行情況并按時(shí)進(jìn)行核對(duì)，找出主要的故障問題，要及時(shí)報(bào)管理部門，以盡快翻修，要按照資產(chǎn)臺(tái)賬的規(guī)定，經(jīng)常性地加以管理，抽查基數(shù)較高、價(jià)值較大的房產(chǎn)，以確保固定資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)的完整。此外，資產(chǎn)管理部門還應(yīng)落實(shí)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任，警惕由于管理不善而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的破損或閑置，嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)行和追究有關(guān)責(zé)任人制度，為了保證當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生故障時(shí)，能夠迅速解決和避免資產(chǎn)的流失。因此，必須在日常管理中加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)竣工決算的審計(jì)監(jiān)督，確?？⒐Q算真實(shí)合法合規(guī)，促進(jìn)固定資產(chǎn)安全完整并發(fā)揮效益。對(duì)企業(yè)要建立一套行之有效的考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確固定資產(chǎn)在檢查中、維修環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的職責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)的使用及管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行綜合的計(jì)量，把制度作為制約管理人員行為的一種手段，促使其在根本上提高對(duì)于固定資產(chǎn)檢修與保養(yǎng)工作的關(guān)注，禁止資產(chǎn)使用部門與管理部門之間互相推諉。（五）結(jié)論總之，完善電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理，事關(guān)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的大局，本論文對(duì)華能電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了研究，并得到了如下結(jié)論：1．企業(yè)一定要采取科學(xué)的固定資產(chǎn)管理方式，資源的有效利用。優(yōu)化總資產(chǎn)中固定資產(chǎn)比重，使之在結(jié)構(gòu)上更趨于合理，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，降低企業(yè)固定資產(chǎn)投資的成本，固定資產(chǎn)壽命全周期的管理，等等，站在全局的高度進(jìn)行分析反思和突破困境，借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握其規(guī)律，最后達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。2．增加了企業(yè)拓展的產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，使固定資產(chǎn)充分發(fā)揮價(jià)值，降低了企業(yè)資源浪費(fèi)，這樣不僅降低了企業(yè)資金的重新投入，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。3．提升固定資產(chǎn)優(yōu)化管理水平，可謂產(chǎn)生了多方面的積極作用，電力企業(yè)做為中國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其完善和發(fā)展，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)和發(fā)展是不可分割的。提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)，就會(huì)強(qiáng)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制。系統(tǒng)能通過對(duì)固定資產(chǎn)分析過程中挖掘出問題，使其管理層對(duì)其予以重視。三、作品特點(diǎn)與總結(jié)（一）作品特點(diǎn)該計(jì)劃服務(wù)于湖南S電力設(shè)備有限公司的固定資產(chǎn)管理，本設(shè)計(jì)結(jié)合本公司的具體情況，根據(jù)當(dāng)前公