資料解讀：基于BIM模型的工程總承包集成管理深度剖析詳細(xì)資料請(qǐng)看本解讀文章的最后內(nèi)容。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，工程總承包管理面臨著諸多挑戰(zhàn)?！痘贐IM模型的工程總承包集成管理》為我們提供了一種創(chuàng)新的解決方案，即利用BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技術(shù)來優(yōu)化工程管理流程，提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。研究背景介紹工程總承包管理存在的問題主要集中在設(shè)計(jì)、施工、竣工交付等階段，包括設(shè)計(jì)與施工的脫節(jié)、數(shù)據(jù)共享不足、信息流轉(zhuǎn)痛點(diǎn)等。這些問題導(dǎo)致了工程質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度的不確定性?？傮w解決方案總體解決方案包括解決方案概述、BIM工作流程簡(jiǎn)介、BIM管理與現(xiàn)有工作流程結(jié)合、BIM工作內(nèi)容與部門關(guān)系梳理以及BIM平臺(tái)信息流轉(zhuǎn)。這些方案旨在通過BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程管理的全過程控制和信息集成。BIM全過程BIM技術(shù)在工程的各個(gè)階段都有應(yīng)用，包括設(shè)計(jì)、施工、竣工交付等。BIM的應(yīng)用流程涵蓋了誰來做、做什么、實(shí)施主體等關(guān)鍵問題。過程集成管理解決方案過程集成管理解決方案分為設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工交付階段。在設(shè)計(jì)階段，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)先行，施工主導(dǎo)設(shè)計(jì)，提前消除施工影響因素。施工階段則側(cè)重于深化BIM模型，提高工程品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理?？⒐そ桓峨A段則關(guān)注于生成運(yùn)維編碼，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、圖紙模型及信息資料的快速調(diào)取。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵在于提高圖紙模型質(zhì)量，通過圖紙模型的審查，實(shí)現(xiàn)圖模型一致。此外，還需輸出模型清單工程量，輔助項(xiàng)目估價(jià)。施工階段施工階段的主要工作是深化BIM模型，提高工程品質(zhì)，應(yīng)用BIM模型數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，并通過機(jī)房裝配式安裝、采光頂現(xiàn)場(chǎng)拼裝等技術(shù)手段，減少污染、節(jié)約工期。竣工交付階段竣工交付階段的目標(biāo)是交付一個(gè)與圖紙一致的產(chǎn)品，同時(shí)交付產(chǎn)品的信息。這需要建立資料錄入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資料數(shù)據(jù)過程管理，生成運(yùn)維編碼，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、圖紙模型及信息資料的快速調(diào)取?；贐IM模型的工程總承包管理思考基于BIM模型的工程總承包管理需要實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、信息管理流程的集成化重組，實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目的集成化管理。這包括三級(jí)管理架構(gòu)的建立，以及BIM信息流的創(chuàng)新、落地、流轉(zhuǎn)。結(jié)語《基于BIM模型的工程總承包集成管理》為我們展示了BIM技術(shù)在工程總承包管理中的應(yīng)用潛力。通過BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)工程管理的全過程控制、信息集成、精細(xì)化管理，最終提交一個(gè)真實(shí)工程項(xiàng)目和一個(gè)虛擬的工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供增值服務(wù)。接