動力設(shè)備配電線路采用電纜穿護管，或采用帶蓋的電纜橋架敷接閃器采用明裝避雷帶配合避雷短針的方式，利條件。各系統(tǒng)先進行單機試運轉(zhuǎn)，然后進行系統(tǒng)調(diào)試，最后各系統(tǒng)聯(lián)工程的順利實施，有賴于具備充分的場地、材料、勞動力、施工機具、圖紙等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動力，工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和工程部將從公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)工人技術(shù)工人主要包括鉗工、鉚工、電工、焊工、臨電工、調(diào)試工等式施工前，首先安排木工、臨電、鉗工進行臨設(shè)、臨電、臨水的敷設(shè)質(zhì)量、文明施工等要求，各進場人員能充分認識本工程的重要性，增技術(shù)工種如焊工，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，進行上崗前施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購及報驗，由項計劃及時地選定材料及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號，并報甲方審運輸?shù)闹芷冢贫ê侠淼亩ㄙ彿桨?，適時地運抵現(xiàn)場，并報付甲方驗收，驗收合格后，方可投入施工。以免因為材料設(shè)備的延期到貨或質(zhì)由施工員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場情況制定《材料設(shè)備總量/分期計《材料設(shè)備總量/分期計劃表》審批后由工地材料設(shè)備組組織供確定品牌后，項目部材料設(shè)備組根據(jù)《材料設(shè)備總量/分期計劃廠家必須在本司《合格分供方名冊》中選取，如特殊材料不在《合格分供方名冊》中的，即要按規(guī)定程序進行審核，審核合格后，方可采設(shè)備材料進場前要充分考慮材料設(shè)備的運輸路線、二次搬運路線、設(shè)備吊裝的方法，同時要準(zhǔn)備好材料設(shè)備運輸、二次搬運、設(shè)備本工程中的大型設(shè)備主要是風(fēng)冷機組，雖然該設(shè)備質(zhì)量不是很大，但體積較大，并且受現(xiàn)場條件的限制，材料設(shè)備的運輸通道必須安全計劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場和施工方案準(zhǔn)備、施工前技設(shè)備的專用吊鉤環(huán)上。設(shè)備就位時，將底座滾輪裝上，各附件按制造變壓器的試送電運行：變壓器第一次投入時，可全壓沖擊合閘，情況，保護無誤動作，對相序無誤，方可帶電運行。變壓器空載運行2.盤面器件標(biāo)注顏色應(yīng)正確，清晰，內(nèi)部設(shè)備元件完整，每個元時，需有地面基準(zhǔn)線，預(yù)埋件及預(yù)留孔洞符合設(shè)計要求，預(yù)埋件全、可靠適用和經(jīng)濟等原則，安裝必需考慮維護和操作方便，應(yīng)有足6.安裝配電屏?xí)r，用滾杠、橇棍徐徐就位。安裝多臺屏?xí)r，應(yīng)在溝上墊好腳手板，從一端開始逐臺就位，穿上螺絲擰牢，然后拉線找有可靠的接地，柜體及支架漆層完好無損。低壓柜、電源柜的基礎(chǔ)型右，對三極或四極設(shè)備；黃、綠、紅、藍及中性線，自上至下或自左至右。1000V及以下的交、直流母線及分支線，其），應(yīng)標(biāo)明其回路編號，導(dǎo)線絕緣良好，不應(yīng)有接頭，盤內(nèi)配線截面應(yīng)符2.裝配電箱盤面時，抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成，預(yù)留鐵架或據(jù)裝箱單、施工圖核對型號，規(guī)格部件是否齊全，做好記錄，電氣設(shè)箱體開孔合適、切口整齊、嵌入式配電箱箱蓋應(yīng)緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排連接，無絞接現(xiàn)象；油漆完整、箱內(nèi)外清潔，箱面標(biāo)準(zhǔn)正確。箱蓋開關(guān)靈活，器件、回路編號齊全，端子排接線整齊，PE線安裝明5.安裝箱盤要求平整，間距均勻，周邊間隙平整、不歪、不斜，螺絲受力均勻，門面開啟靈活，電器儀表應(yīng)牢固，端子無松動，啟閉強度的要求，PE線截面最少不能小于5mm。路不準(zhǔn)共用（否則誤動作），不準(zhǔn)作保護線用（否則拒絕動作），應(yīng)線之間，相線與零線之間，相線與地線之間，絕緣電Ω,并做好記錄。在現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件內(nèi)敷設(shè)管子，可用鐵線將管子綁扎在鋼筋上，留槽或開槽。線管在磚墻內(nèi)的固定方法，可先在磚縫里打入木楔，再在木楔上釘釘子，用鐵線將管子綁扎在釘子上，再將釘子打入，使管地中，再用鐵絲將管子綁牢。為使管子全部埋設(shè)在地坪混凝土層內(nèi)，降處理。一般是裝設(shè)補償盒。在補償盒的側(cè)面開一個長孔，將管端穿入長孔中，無需固定，而另一端則要用六角螺母與接線盒擰緊固定，2.明配管選擇。當(dāng)管子沿建筑物的金屬構(gòu)件敷設(shè)時，若金屬構(gòu)件允許點焊，可能應(yīng)用支架和管卡固定。管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具或接線盒彎)，不能使管子斜插到接線盒內(nèi)。同時要使管子平整地緊貼于建筑過線盒樓板過線盒樓板線管固定管碼結(jié)構(gòu)梁格型號，應(yīng)與圖紙相符，導(dǎo)線表面絕緣層應(yīng)光滑，芯線與絕緣層附著良好，并不得有破損，線芯滿足國家規(guī)范及設(shè)計要求。穿線后應(yīng)用500伏搖表檢測其絕緣電阻，應(yīng)大于0.5MΩ。％，設(shè)計及產(chǎn)品載荷技術(shù)要求敷設(shè).橋架水平敷設(shè)時，橋架之間的接頭應(yīng)會審后施工，防止與風(fēng)管、風(fēng)口、冷凍、消防管道碰阻，且要符合施應(yīng)用開孔器開孔，開孔應(yīng)切口整齊，管孔徑吻合，嚴(yán)禁用氣、電焊割◆當(dāng)彎曲半徑R>300mm時，還應(yīng)在彎曲段中部增設(shè)一個支(吊)格應(yīng)與線芯相符，采用機械壓接（模具壓接工藝）。壓模的尺寸應(yīng)與3.制作電纜終端頭時，切割電纜要小心，不能損壞絕緣，保證三4.采用熱縮型電纜頭制作時，要掌握好溫度，加溫要均勻。以免減小，但不小于4mm2）。焊接要掌握好溫度，時間不宜過壞絕緣層。電纜終端頭與電氣裝置連接時，不應(yīng)受到額外應(yīng)力，必需1.線槽安裝所需的線槽連接件、彎頭等附件不得自己在現(xiàn)2.金屬線槽應(yīng)經(jīng)防腐處理。線槽應(yīng)平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光％；線口小的孔，并在孔的四周安置絕緣膠，保證電線避免割傷。并保證鍍鋅線槽鍍鋅線槽鍍鋅扁銅-25*3絕緣板此孔小于進線孔電箱進線孔靠。二次接線須正確無誤，與端子排的連接應(yīng)緊密，排列整齊，標(biāo)志清晰齊全。對控制柜、箱的接線，采用專人專柜工作法，避免多人插1.配電箱內(nèi)的交直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯況作合理布置。配電箱、屏安裝應(yīng)牢固，槽鋼底座橫平豎直，偏差度◆安裝配電箱時，要用水平尺放在箱頂上，測力吊線錘，測量配電箱上下端與吊線的距離，如果相等，說明配電箱裝得垂直，否則應(yīng)查明原因，并進行調(diào)墻內(nèi)。面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，箱體與墻體接觸部分應(yīng)刷防腐漆；按需要砸下敲落孔壓片；有貼臉的配電箱，應(yīng)把貼臉揭掉。一般當(dāng)主寸。預(yù)埋的電線管均應(yīng)配入配電箱內(nèi)。配電箱安裝之前，應(yīng)對箱體和安裝配電盤時，先清除雜物、補齊護帽、檢查盤面安裝的各種部件是否齊全、牢固。配電盤安裝好后，安裝地線。零線要直接接地，不應(yīng)裝垂直誤差不大于3m。導(dǎo)線引出盤面，均應(yīng)套絕緣管。箱內(nèi)裝設(shè)的纜產(chǎn)品質(zhì)量保護十分重要，為此，我司將按以下步驟實施，施工程序照現(xiàn)場實際，對電纜施工圖作進一步的核對，編制電纜表，明確電纜的始端和末端。由于這時電纜溝道、電纜橋架等已經(jīng)完成，工程已初核對的基本內(nèi)容是：電纜的規(guī)格、型號、數(shù)量、電纜支架、橋架再敷設(shè)分散的電纜；先敷設(shè)電力電纜，再敷設(shè)控制電纜；先敷設(shè)長的置。當(dāng)然在實際施工中，限于種種客觀條件，不一定都能做到，那就3.母線槽在安裝過程中，應(yīng)該輕拿輕放，不得磕碰和猛烈撞擊接絕緣栓穿過連接側(cè)板及連接孔，用力矩板手將連接螺栓擰緊，然堵斷煙道。經(jīng)過水管閥門，接頭位置的母線，一定要在水管的范圍內(nèi)7.母線槽安裝完成后，必須做好通電前清潔、檢查工作，消除隱5.接地體（線）的連接應(yīng)采用焊接，焊接必須牢固。接至電氣設(shè)6.接地體（線）的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度必須符合下列（2）接地線穿墻壁、樓板基地平處應(yīng)加鋼管保護，有化要求，應(yīng)增加接地極，滿足設(shè)計要求為正，回填土內(nèi)不應(yīng)夾有石塊和3.各專業(yè)技術(shù)人員做好由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙交底及圖紙4.各專業(yè)技術(shù)人員做好施工技術(shù)交底，并有書面技術(shù)交底記錄，且有被交底人簽字。施工交底應(yīng)包括施工名稱、部位、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進度和施工程序等。施工工藝和技術(shù)應(yīng)盡量7.施工班組應(yīng)配合技術(shù)人員做好基礎(chǔ)驗收測量工作，并做好記等均需在安裝前或隱蔽前完成，并填寫試壓記錄及隱蔽工程檢查記安全生產(chǎn)工作應(yīng)以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為4.進入施工現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，并按作業(yè)規(guī)定正確穿戴防護用業(yè)不得穿硬底鞋，嚴(yán)禁向下拋擲物件，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋或放赤腳得有探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)護身欄及擋腳板。腳手架必須工程負責(zé)人要按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制全面貫徹落實：查隱患、查漏洞、查麻痹思想；經(jīng)常進行安全教育，針對存在的安全問題對施工機械工實行“安全操作規(guī)程”掛牌制度，防止設(shè)備事故或（2）鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn)，斷裂鋼絲數(shù)在一個捻距內(nèi)，交互捻達到（1）各種工具和設(shè)備在使用前應(yīng)進行檢查，閘箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，閘箱盤上有明顯的接地線，閘具、熔絲要（4）閘箱內(nèi)清潔無雜物，箱體周圍有通道。地線不得串接，膠蓋閘完好，插保險不得明露，不得有掉火漆，嚴(yán)禁氣焊必須開用火證，所有電、氣焊工必須持證上崗。當(dāng)施焊地與氣焊用電管理規(guī)定進行設(shè)置。變、配電設(shè)施安裝后，經(jīng)檢查驗收合格，方（9）一般場所應(yīng)選用Ⅱ類手持式電動工具，并裝設(shè)額定動作電完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護器必（二）勞動力計劃表及主要施工機械計劃表7777775234877355555355555555888555555伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實際技能登記考評3.全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)第二節(jié)主要施工機械計劃表5.加強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄，以便更準(zhǔn)確地了解機械運營情7.公司動力部通過調(diào)動安排主要設(shè)備進場施工。不夠部分準(zhǔn)備第三節(jié)材料投入計劃國各地建立一大批信譽好的材料供應(yīng)商?？梢源_保材料的供應(yīng)和質(zhì)合同，對主要緊俏的材料應(yīng)提前預(yù)定和庫存，以防脫銷?，F(xiàn)場設(shè)置材（4）突發(fā)事件的處理：如發(fā)生萬一材料脫銷的情況，應(yīng)從公司其它供應(yīng)商或公司庫存材料倉內(nèi)進行調(diào)配，以防停工待料的情況出2.為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地（3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間驗》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)用，進口鋼筋要進行化學(xué)分析，成品、半成品先選定樣品，再按樣品材料設(shè)備部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001:2000版國際質(zhì)量管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進行認可和評價，對立合格7.積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工（三）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一）建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和質(zhì)量組綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量組織隱檢、預(yù)驗和驗收。施工組做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動。試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師質(zhì)檢工程師試驗工程師定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并制度保證制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。不定期進行質(zhì)量評定分析。工序質(zhì)量保證施工保證質(zhì)量檢驗三）推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工物量技術(shù)交底的，對相關(guān)工長罰款50元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組3.工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改1000元；質(zhì)量被評為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時給予第三節(jié)質(zhì)量保證措施1.學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料2.學(xué)習(xí)工作程序和技術(shù)規(guī)程3.學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書4.設(shè)備、材料、勞動力準(zhǔn)備5.原材料檢查、試驗施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段2.現(xiàn)場技術(shù)交底1.施工過程中班組自檢2.質(zhì)檢員跟班檢查3.監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4.按圖紙、操作規(guī)程進行施工5.施工后自檢6.停工見證點檢查7.質(zhì)量改進8.不合格產(chǎn)品處理或返工9.QC小組活動1.質(zhì)量檢查評定2.質(zhì)量改進或QC小組總結(jié)1.原材料合格證2.試驗記錄4.隱蔽工程驗收記錄5.施工日記6.質(zhì)量評定記錄成品保護 交工驗收 竣工交付2.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題技術(shù)交底施工施工施工過程階段質(zhì)量評定資料整理質(zhì)量評定資料整理質(zhì)量問題保修質(zhì)量問題保修對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ淌潞?。每個階段所控制的內(nèi)容的所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程合理、完善、體系能否高效的運轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量，監(jiān)3.作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題施工技術(shù)交底：分部、分項工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行自檢。自人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、河源市質(zhì)檢對本工程進行最終檢驗（四）確保安全施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)第二節(jié)安全保證體系及責(zé)任制↓↓↓↓!/工程師!中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)致責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織落實施工組織設(shè)計中“安全技術(shù)措施”，健4.各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，項目以理（委托安全員）監(jiān)第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施本工程由于工程量大、工期較緊，還可能存在土建的施工，到時切實做好施工安全工作，制定相關(guān)的防火、防墜落、防觸電安全技術(shù)根據(jù)施工人員的作業(yè)種類和特點，按照國家《勞動保護法》發(fā)放執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度，電工、焊工、機械工、起重工、吊專人負責(zé)、操作，施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用，運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或赤腳進入現(xiàn)場，高空作業(yè)要佩帶安全帶，安全網(wǎng)要按照“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”規(guī)定，臨時用電設(shè)施按三相五線制標(biāo)準(zhǔn)TNS系統(tǒng)進行安裝，開關(guān)導(dǎo)線應(yīng)符合安全載流量要求，根據(jù)使用場所的環(huán)境，線路額定電壓，額定電流選用相應(yīng)的電做好送電、試機前安全教育工作，組織機電調(diào)試人員（包括運營人員），學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，做好運行值班人員，上崗前培訓(xùn)工做好保證安全組織措施，試機送電過程，嚴(yán)格履行操作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，及工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度，在帶電線路檢查測試工作，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，為保證調(diào)試人員在工作地點，在現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶實行專人管理、定點放置，并針對周現(xiàn)場危險品庫的設(shè)置（結(jié)構(gòu)、面積、位置等）和管理符合當(dāng)?shù)叵侔嘟M自檢；②安全員檢查；③臨電設(shè)施檢查；④定期檢查；⑤如：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂案：火災(zāi)應(yīng)急方案；觸電事故應(yīng)急方案4.1嚴(yán)格招聘臨時工制度，對新招收的臨時工要及時到當(dāng)?shù)毓簿洲k理暫住證，登記造冊。對個人的身份證、暫住證、婚姻狀況的有4.2加強社會治安綜合治理工作，保持本單位人員思想和治安穩(wěn)4.4嚴(yán)守勞動紀(jì)律，自覺遵守各項管理規(guī)定，服從管理、尊重領(lǐng)5.1執(zhí)行項目經(jīng)理和干部值班制度，履行5.4相關(guān)專業(yè)施工隊進場，必須事先經(jīng)駐，（口）方準(zhǔn)進站施工。機具材料退場，必須經(jīng)我項目管理部辦妥放行條第一節(jié)文明施工管理制度與管理體系3、文明生產(chǎn)檢查制度：現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組工程為重點，定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)（或部門）組織對該工程安全 二 第二節(jié)文明施工措施123456789級施工現(xiàn)場管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實行掛牌制。接人放，無散落物，施工場地周圍保持清潔，道路兩邊設(shè)排水溝，場地?zé)o積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處設(shè)水管，對進出場車輛進行清場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到9、對施工現(xiàn)場劃出消防責(zé)任區(qū)，安排專人員負責(zé)，并與個人收各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，保證4、現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織好現(xiàn)場文5、設(shè)立文明施工獎勵基金，并在材料和資金上給施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀(jì)宣傳教育工第一節(jié)工期目標(biāo)及違約責(zé)任第二節(jié)施工進度計劃第三節(jié)保證工程進度的主要措施本工程招標(biāo)文件要求工期較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，工段（區(qū)）的工期和進度，將項目的人、財、物合理的統(tǒng)一調(diào)配以產(chǎn)碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達按施工單位分解，明確分部目標(biāo)；以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工進度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問制出詳細、具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性，可行性拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一?；蜓a充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序漸進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新），在施工途中因為我公司自身的原因不能按照投標(biāo)書約定的竣工日期（七）確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施主要內(nèi)容，即三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，那就是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織劃按要求進行。在必要時，為保證在合同工期內(nèi)竣工，必須對進度計的重要內(nèi)容。對建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)”的制度，即材期，使用不同的施工機械，而所發(fā)生的費用也就不同，因此在制定施成本；另外，及時應(yīng)用最新和最先進的施工技術(shù)和施工工藝，及時本和實際直接成本和間接成本進行比較和分析找出偏差，并對材料成立工程項目“三控制”的保證體系和機構(gòu),并制定相應(yīng)的組織第一節(jié)對成品保護的承諾保證交給業(yè)主一個設(shè)備完好、功能齊備的電氣系統(tǒng)，交付業(yè)主之前的成品保護由我公司負責(zé)，如有丟失、損壞，由我方補齊。總1.合理安排施工工序，嚴(yán)格按照正確的施工流程2.加強成品保護教育，安裝后期應(yīng)派專人巡邏防護，以確保安裝成品質(zhì)量。精密設(shè)備、儀表、配電箱柜、消防器材等安裝后投入4.加強進行安裝現(xiàn)場人員管理，無關(guān)人員遠離施工區(qū)，上崗工6.加強機械設(shè)備管理，任何設(shè)備不得帶病使用，設(shè)備必須由持證工人操作，嚴(yán)禁違章操作。操作工人應(yīng)經(jīng)常性對設(shè)備進行保養(yǎng)，以提高使用年限，機械操作人員應(yīng)做到“四懂三會”，對有安全隱患的機具設(shè)備，由現(xiàn)場設(shè)備管理員掛牌停止使用，并負責(zé)送回分公8.項目部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理獎勵辦法》。項目1.場地堆放要求：成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地；制品4.成品運輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架運輸、裝卸5.燈具進入現(xiàn)場后碼放整齊，穩(wěn)固，并注意防潮，搬運時輕拿對就位的變壓器高低壓瓷套管及環(huán)氧樹脂鑄件，應(yīng)有防砸及防變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面有碰撞損傷。干式變壓器在變壓器上方操作電氣焊時，因?qū)ψ儔浩鬟M行全方位保護，防1.為確保工程質(zhì)量美觀，達到業(yè)主滿意，項目施在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，專門組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保2.成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進3.成品保護專職值班人員，按項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品4.專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終5.在工程來辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使保修期：從工程實際竣工驗收