第3頁(yè)共3頁(yè)2024年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告例文行風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化是黨風(fēng)廉政建設(shè)不可或缺的一環(huán)，對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)具有至關(guān)重要的保障作用。本行已構(gòu)建由“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，副職及部主任共同參與的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”直接負(fù)責(zé)、紀(jì)委書記具體執(zhí)行、各職能部門積極參與的工作機(jī)制。同時(shí)，我們根據(jù)縣行評(píng)辦關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的文件精神，結(jié)合本行實(shí)際，制定了《農(nóng)行行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》。該方案詳盡地規(guī)劃了行評(píng)工作的指導(dǎo)思想、考評(píng)辦法、實(shí)施步驟及工作要求，并公布了舉報(bào)電話，為行評(píng)工作提供了明確的指導(dǎo)原則。此外，我們還從社會(huì)各界選聘了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員。一、為營(yíng)造積極氛圍，本行通過充分動(dòng)員、擴(kuò)大宣傳、公開承諾等舉措，提升全行干部職工參與行風(fēng)評(píng)議的熱情。我們召開行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，全面部署行評(píng)工作，并通過多種形式開展宣傳活動(dòng)，為行評(píng)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、我們堅(jiān)持開門納諫，廣泛聽取社會(huì)各界意見。通過走訪企業(yè)、客戶，召開座談會(huì)，舉辦行風(fēng)咨詢宣傳活動(dòng)，參與行風(fēng)評(píng)議聽證對(duì)話會(huì)等方式，收集客戶對(duì)我行的意見和建議，確保問題查找的全面性和準(zhǔn)確性。三、我們堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，開展自查自糾。由行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行明察暗訪，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，我們結(jié)合創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、整頓工作作風(fēng)等活動(dòng)，開展自查自糾，尋找差距，主動(dòng)改進(jìn)。四、針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取集中整改措施。針對(duì)干部作風(fēng)不扎實(shí)、紀(jì)律松懈等問題，我們開展專題教育活動(dòng)；針對(duì)儲(chǔ)蓄專柜服務(wù)效率不高的問題，我們開設(shè)行長(zhǎng)接待日，設(shè)立咨詢窗口，提高服務(wù)質(zhì)量；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)不通的問題，我們召開聯(lián)席會(huì)議，指定專人維修線路，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。五、我們注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立。我們將持續(xù)推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分級(jí)、分類、分層次整理歸類，并制定明確的整改計(jì)劃。同時(shí)，我們堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心，提高全行員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。我們將以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2024年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告例文（二）**政建設(shè)**：在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我始終以身作則，嚴(yán)格規(guī)范員工行為，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察力度。對(duì)關(guān)鍵崗位和窗口加強(qiáng)監(jiān)管，確保員工行為合規(guī)；制定廉政制度，從源頭上預(yù)防不良行為，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。**促進(jìn)發(fā)展**：我積極提出前瞻性、決策性的建議，助力銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)。同時(shí)，為激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性，努力爭(zhēng)取政策，提升福利待遇，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，營(yíng)造和諧的工作氛圍。**強(qiáng)化服務(wù)**：我致力于規(guī)范內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，確保員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。**教育工作**：我注重員工教育，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，恪盡職守。**黨建工作**：按照總行部署，我認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。去年，支部發(fā)展新黨員，開展教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**勤政工作**：作為分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，我強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育，確保安全保衛(wèi)制度建設(shè)得到落實(shí)，未發(fā)生安全事故。同時(shí)，我積極推動(dòng)工會(huì)工作，關(guān)心員工生活，舉辦各類培訓(xùn)和文娛活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。**創(chuàng)新與發(fā)展**：為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和改善客戶環(huán)境，我推動(dòng)建立金融創(chuàng)新的激勵(lì)與約束制度，加快新產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)銀行間合作，學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)技術(shù)，努力提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。任職期間，我制定和修改規(guī)章制度，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為銀行發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。**總結(jié)與展望**：盡管取得一定成績(jī)，但我深知與總行要求和員工期望仍有差距，存在管理不夠嚴(yán)格、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為銀行發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。述職人：___2024年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告例文（三）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)不可或缺的一環(huán)，對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。本行已設(shè)立由“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，副職及部門主任為成員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由“一把手”親自指導(dǎo)、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)、各職能部門積極參與的工作機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)縣行評(píng)辦關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)文件，結(jié)合本行實(shí)際，制定了詳盡的《農(nóng)行行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》。該方案明確指導(dǎo)思想、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施流程及工作要求，并向社會(huì)公布舉報(bào)渠道，確保行風(fēng)評(píng)議工作的規(guī)范化與制度化。此外，從各企業(yè)和單位中選拔了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，以加強(qiáng)外部監(jiān)督。一、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，公開承諾，營(yíng)造良好氛圍。為充分激發(fā)全行員工參與行風(fēng)評(píng)議的積極性，本行召開了行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，對(duì)行評(píng)工作進(jìn)行全面部署。通過多種形式開展宣傳活動(dòng)，為行風(fēng)評(píng)議工作營(yíng)造積極的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、開門納諫，積極落實(shí)，確保提案得到妥善處理。本行采取主動(dòng)出擊、廣泛聽取意見的方式，從多個(gè)層面和角度查找問題。通過行風(fēng)評(píng)議宣傳咨詢、走訪企業(yè)與客戶、召開座談會(huì)、舉辦行風(fēng)咨詢宣傳活動(dòng)、參與行風(fēng)評(píng)議聽證對(duì)話會(huì)等形式，廣泛收集社會(huì)各界的意見和建議，并對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改。三、聯(lián)系實(shí)際，自查自糾，主動(dòng)尋找差距。本行由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等情況進(jìn)行督查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。堅(jiān)持將自查自糾工作與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)、整頓工作作風(fēng)和組織紀(jì)律等活動(dòng)相結(jié)合，確保自查自糾工作的深入開展。四、突出重點(diǎn)，全面整改，確保問題得到有效解決。針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，本行組織了集中整改行動(dòng)。針對(duì)干部作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松懈的問題，開展專題教育活動(dòng)；針對(duì)儲(chǔ)蓄專柜服務(wù)效率不高的問題，設(shè)立行長(zhǎng)接待日和咨詢窗口；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障問題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行維修。通過整改行動(dòng)，確保問題得到有效解決。五、標(biāo)本兼治，注重長(zhǎng)效，確保行風(fēng)評(píng)議工作取得實(shí)效。本行將持之以恒地推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理并制定明確的整改計(jì)劃。同時(shí)注重提升員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。確保行風(fēng)評(píng)議工作既解決當(dāng)前問題又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2024年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告例文（四）一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，積極開拓市場(chǎng)1.本行積極致力于維護(hù)老客戶、拓展新客戶，深度挖掘儲(chǔ)蓄資源，廣泛籌集資金，確保每一戶客戶的穩(wěn)定發(fā)展。至年末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到____萬元，較年初增長(zhǎng)____萬元。2.依托國(guó)家政策導(dǎo)向，我行靈活調(diào)整信貸策略，細(xì)分市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索多樣化的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。至年末，我行各項(xiàng)貸款余額達(dá)到____萬元，較年初增長(zhǎng)____萬元，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動(dòng)力。3.我行高度重視不良貸款清收工作，積極提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，以減輕農(nóng)商行成立的負(fù)擔(dān)。通過及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況，采取公告催收、依法訴訟等多種措施，全年累計(jì)收回不良貸款____萬元，超額完成總部下達(dá)的____萬元盤活任務(wù)。4.在收入管理方面，我行加大收息力度，確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收。全年各項(xiàng)收入總額達(dá)到____萬元。憑借出色的業(yè)績(jī)，我行榮獲總部頒發(fā)的“________先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力為確?！叭?xiàng)整治活動(dòng)”及“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展，我行制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。通過深入細(xì)致的貸款清理排查，確保無違規(guī)操作行為及“三名貸款”現(xiàn)象，不良貸款反映真實(shí)。同時(shí)，通過強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，有效筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。三、常抓不懈，確保安全保衛(wèi)工作無疏漏我行高度重視安全保衛(wèi)工作，將其納入日常管理的重中之重。通過每月召開保衛(wèi)工作會(huì)議、每日晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與貫徹，員工們掌握了各項(xiàng)安全防范知識(shí)并切實(shí)將其落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，我行還組織員工進(jìn)行實(shí)際演練，提高了全體員工的安全防范水平和能力。四、存在問題及改進(jìn)措施1.存款穩(wěn)定性不足。針對(duì)此問題，我行將加大宣傳力度，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民等潛在客戶群體，積極開拓新的存款來源；同時(shí)加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)培養(yǎng)，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度和獎(jiǎng)懲力度；此外還將結(jié)合發(fā)行金農(nóng)卡、布放POS機(jī)等業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多新客戶。2.一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作指導(dǎo)不足。針對(duì)此問題，我行將加強(qiáng)一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持力度，確保二級(jí)支行能夠順利完成存款任務(wù)和發(fā)卡任務(wù)。3.部分二級(jí)支行門面較小。針對(duì)此問題，我行將積極爭(zhēng)取資