財政預算支出績效評價報告（30篇）

財政預算支出績效評價報告（通用30篇）

財政預算支出績效評價報告篇1

一、評估對象

項目名稱：市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目

實施單位：南充市住房和城鄉(xiāng)建設局

主管部門：南充市人民政府

項目屬性(新增/延續(xù))：延續(xù)

項目績效目標：優(yōu)秀

申請資金總額：350萬元

其中申請財政資金：350萬元

項目概況：為了響應國務院辦公廳印發(fā)的關于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設施建設三年推進方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類工作，加強生活垃圾分類的宣傳和推廣，實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對環(huán)境造成的影響，在舞風街道辦事處轄區(qū)內的居民小區(qū)、機關單位及學校推進垃圾分類工作，減小垃圾對環(huán)境造成的影響。

項目申請預算總額350萬元。

二、評估方式和方法

(一)評估程序

1.下達評估通知。局財務裝備科根據(jù)要求，通知局相關科室在規(guī)定時間內對項目進行績效考核。

2.擬定工作方案。結合事前績效評估工作要求，擬定工作方案。

3.形成專家組。評估組由局財務裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專家評估組。

4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現(xiàn)場進行績效考核評估工作。

5.獲取評估結論。完成績效評價報告。

(二)論證思路及方法

主要針對項目的相關性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

(三)評估方式

評估主要采取現(xiàn)場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。

三、評估內容與結論

(一)立項的必要性

生活垃圾分類是中、省、市積極倡導、大力推行的，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進行試點工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅實基礎。

(二)績效目標科學性

本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動、桶邊督導等，從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類的分類投放、分類轉運，能極大推動民眾分類習慣養(yǎng)成。

(三)實施可行性

本項目實施方案已通過局領導認可，批準實施。

(四)籌資合理性

本項目主要由政府的財政資金支持。

(五)預算合理性

本次預算的主要計算數(shù)據(jù)以市場詢價為準，預算合理可行。

(六)總體要求

項目實施區(qū)域實現(xiàn)生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。

四、相關建議

1.市政府進一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類管理主體責任。

2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。

五、其他需要說明的問題

本自評報告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目的單位內部自我績效評價，結論與意見是參考性的，僅供財政部門批復預算時使用，不做其他用途。

財政預算支出績效評價報告篇2

一、基本情況

（一）教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

20__年度?？谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20__年12月1日，財政共下?lián)?08。57萬教育扶貧資金，此筆預算數(shù)包括109。82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44。115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54。64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無結余資金。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208。57萬元。

二、績效自評工作開展情況

開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經(jīng)濟困難學生；409人其余為農村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。

三、績效目標完成情況分析

（一）項目資金情況分析。

20__年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208。57萬元，已經(jīng)使用208。57萬元，發(fā)放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109。82萬，家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44。115萬元及農村低保戶子女發(fā)放54。64萬元。

（二）項目績效指標完成情況分析。

1。此筆預算中的109。82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44。115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54。64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無結余資金。

2。效益指標完成情況分析。

項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人。使得農村低保輟學率為0%和受益409人，無結余資金。

3。滿意度指標完成情況分析。

項目的有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學生；農村低保上學資金負擔相應減輕，受資助家庭滿意度達100%。

四、績效自評結果擬應用和公開情況

公開

財政預算支出績效評價報告篇3

根據(jù)《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(_人口組發(fā)〔20__〕1號)文件要求，按照《20__年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺?，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：

一、基本情況

為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。

二、評價內容

（一）嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助：

1、村委會核查并張榜公示；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；

3、縣級審核、確認并公布；

4、市人口計生部門抽查；

5、自治區(qū)人口部門進行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請；

2、村民委員會審議并張榜公示；

3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；

4、縣人口計生部門審核、確認并公布；

5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

三、主要經(jīng)驗和做法

(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實事之一。

(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ谩７卜蠗l件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。

(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

四、存在的問題和困難

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

五、相關建議

（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

（二）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報，刷寫相關標語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；

（三）隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn),希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進農村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

財政預算支出績效評價報告篇4

一、部門概況

（一）職責與編制

根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機構改革方案的通知》（黔委廳字〔20__〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關于德江縣縣級機構改革的實施意見》（德黨發(fā)〔20__〕1號），縣人社局的機構編制事項如下：

1。主要職責

（1）協(xié)助縣政府領導同志處理日常工作；根據(jù)有關法律、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領導同志抓好政策指導和組織協(xié)調工作。

（2）負責縣政府會議的會務工作，協(xié)助縣政府領導同志組織實施會議議定事項；負責縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌。

（3）承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關部門發(fā)送縣政府的文電。

（4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關文件；協(xié)助縣政府領導同志組織起草或審核以縣政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。

（5）根據(jù)縣政府領導同志的指示，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議，報縣政府領導同志決定。

（6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領導同志指示，組織專題調查研究，及時反映情況，提出建議。

（7）負責縣政府總值班工作，及時報告重要情況，傳達和落實縣政府領導同志指示，指導、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作；協(xié)助縣政府領導同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負責省委省政府扶貧專線轉辦工作；負責本單位、本行業(yè)領域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

（8）督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領導同志批示的貫徹落實情況，及時向縣政府領導同志報告。

（9）組織、協(xié)調、推進全縣政府職能轉變和簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革；承擔行政審批制度改革牽頭工作；負責縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室日常工作。

（10）負責收集、整理并向縣政府領導同志報送政務信息；指導、協(xié)調和督促全縣政務公開、政府信息公開工作；統(tǒng)籌、指導全縣政府系統(tǒng)電子政務和網(wǎng)站建設管理工作；負責市長信箱、縣長信箱辦理工作。

（11）負責組織協(xié)調、督促檢查有關人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。

（12）負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導，協(xié)調、引導金融工作服務經(jīng)濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

（13）負責縣人民防空、外事工作；負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。

（14）負責全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調、督促等工作。

（15）負責縣政府辦的組織建設、思想建設、隊伍建設和廉政建設。

（16）負責縣政府行政事務工作，負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。

（17）辦理縣委、縣政府交辦的`其他任務。

（18）職責調整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部，不再保留設在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務辦公室的僑務工作職責劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室，不再保留設在縣政府辦公室的縣外事僑務辦公室。組建縣委外事工作委員會，縣委外事工作委員會辦公室設在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局，不再保留設在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室，不再保留設在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應急管理職責劃入縣應急管理局，不再保留設在縣政府辦公室的縣應急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設在縣機構編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室調整設在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務中心職責劃入縣政府辦公室。

2。機構編制

縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20__年12月底實際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。

3。部門預算單位構成

縣政府辦設18個內設機構及4個下屬事業(yè)單位。

內設機構：綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。

下屬事業(yè)單位：電子政務中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。

（二）部門財政資金收支

1。部門全部資金收支

（1）預算收支。根據(jù)德財預〔20__〕1號文件縣政府辦20__年度收支預算總額為24，269，995元，其中基本收支9，569，995元：工資性收支8，595，795元，公用經(jīng)費收支974，200元，全部為公共財政預算撥款收支，無政府性基金預算收入。

（2）決算收支。根據(jù)本部門20__年決算報表20__年決算收支為12，424，982。90元，基本收支9，234，136。52元，完成年初預算的96。49%，自評得分98分；公用經(jīng)費收支882，602元，完成年初預算的90。6%，自評得分98分。

3。結轉結余

根據(jù)決算報表，縣政府辦20__年無結轉結余資金。

（三）部門整體支出

本部門隨同20__年預算編制申報了部門整體支出績效目標，根據(jù)省財政廳關于印發(fā)〈貴州省預算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20__〕12號、貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系（20__年版）等文件精神，結合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素，本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下：（略）

二、績效評價程序

（一）績效評價目的

通過對財政績效的綜合評價，進一步深化財稅體制改革，改進預算管理制度，落實各級財政部門、預算部門的支出責任，客觀公正地反映資金預期目標實現(xiàn)程度，評價資金支出效率和綜合效果，將績效管理責任分解落實到具體預算單位、明確到具體責任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財政資金損失浪費，做到“花錢必問效、無效必問責”，不斷提高財政資金管理水平和使用效益，及時總結經(jīng)驗，分析存在問題及原因，切實采取有效措施，為后續(xù)財政資金預算安排提供依據(jù)，不斷提升財政管理科學化水平。

（二）績效評價基本原則

評價工作遵循客觀、公正、科學、規(guī)范的原則。

（三）績效評價主要依據(jù)

1。國家財政預算與績效評價相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2。各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關制度；

3。預算管理制度、資金及財務管理辦法、財務會計資料；

4。預算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃；

5。相關行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術規(guī)范；

6。申請預算時提出的績效目標及其他相關材料，財政部門預算批復，財政部門和預算部門年度預算執(zhí)行情況，年度決算報告；

7。其他相關資料

三、主要績效

（一）立足本職，當好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃，及早提出意見和建議，重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措，得到了領導和干部群眾的廣泛認可。同時，注重開展調查研究，為領導決策提供服務，全年共擬草領導講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調研報告30余篇。二是努力提高依法行政質量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務職能，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格開展了規(guī)范性文件清理，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復議申請9件；出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調和服務。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢，以做好領導公務活動和機關日常工作協(xié)調為重點，突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協(xié)調，對領導交辦的任務及時協(xié)調；堅持把綜合協(xié)調工作滲透到政務服務的各個環(huán)節(jié)，注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，綜合權衡，通盤考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

（二）嚴謹細致，提高辦文辦會質量。堅持高標準、高質量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務水平。一是起草文稿堅持高質量。堅持對會議方案、領導講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致，實行發(fā)文、登記兩檔（紙質、電子檔案）校稿，嚴把行文、運轉、審批關，特別是在綜合文稿起草上，堅持會商制度，集智聚力推進文稿高質量形成，切實提升文稿的思想性、針對性、指導性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則，嚴把公文運轉和審批程序，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，對受理的文稿進行盤點清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運轉做到及時、準確、安全、保密。全20__年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份；處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理，不斷完善檔案管理機制，強化保密意識和檔案基礎設施建設，全面提高檔案管理服務、能力，對所有涉密文件及時辦結并實行流程登記并及時歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質登記），對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心，狠抓會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，全力做好會務工作。全年承辦縣政府全會、政府常務會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。

（三）立足服務，扎實推進信息化建設。一是狠抓政務信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關注的熱點問題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時反映工作思路、措施和進展情況，使領導及時了解到各方面的情況和問題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理，強化政民互動工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條，辦結112條，辦結率100%。

（四）強化落實，加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責”要求，積極探索督查內在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制，強化督查舉措，堅持在主要領導重視支持中高位推動，在抓好問題整改解決中守住底線，有效推動各項決策部署落地落實、開花結果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況，認真督辦落實上級黨委、政府領導同志批示精神和交辦事項，積極做好市督查督辦局交辦轉辦的督查督辦工作，主動做好聯(lián)絡對接和督查服務。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務院統(tǒng)計大督查、以及市委、市政府領導各項批示精神督辦事項等，累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核，按季度收集重點承諾事項推進情況，并會同有關部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實，確保工作實效。持續(xù)做好縣級領導暗訪工作，每2個月開展一次，及時形成暗訪報告，建立工作臺賬，實行跟蹤督辦，確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設。對已納入全縣重點督查內容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來，共形成督查通報40期、督查專報44期，開展督查調研18期、蹲點督查3次。

（五）強化舉措，提高應急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應急救援工作，綜合應對各種應急突發(fā)事件，行動迅速，措施有力，成功處置各類應急突發(fā)事件56起。二是加強應急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應急信息“直通車”報告制度，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實行領導帶班制，全年編制應急信息14期。

（六）以人為本，提升服務群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務為宗旨，以黨的有關政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負責的精神，實事求是，秉公辦事，按照“分級負責、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信，認真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著落，事事有結果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應該給予解決的積極協(xié)調有關部門迅速辦理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。

（七）規(guī)范管理，切實做好后勤保障工作。一是加強財務管理。堅持以小支出辦大事情的指導思想，從嚴控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進機關后勤服務質量。切實加強安全管理和車輛調度，保證縣政府領導用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運轉需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。

四、績效評價結論與分析

（一）績效評價結論

經(jīng)綜合評價，本單位20__年度部門整體支出績效評價得92。3分，根據(jù)財政部《關于規(guī)范績效評價結果等級劃分標準的通知》（財預便〔20__〕44號），評價等級為“優(yōu)”。

（二）績效指標分析

依據(jù)《關于印發(fā)〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20__〕53號）文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架（參考），結合本單位的實際情況，分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權重分值，明確具體的評價標準，設定本部門整體支出績效評價表（詳見附件1），并評定本單位20__年度部門整體支出績效為92。7分。從3個一級指標的評價得分情況來看，預算編制10分，實得8。2分；預算執(zhí)行20分，實得18。9分；產(chǎn)出及效率70分，實得65。6分。

1。預算編制情況分析

該指標主要從績效目標設置和預算編制兩個方面考查。指標分值為10分，評價得8。2分。主要表現(xiàn)為績效目標重點不突出，收入預決算差異大。

（1）績效目標設置

該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價。指標分值5分，評價得5分。

（2）預算編制

該部分內容從收入預決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價。指標分值5分，評價得3。2分。

A。收入預決算差異率。本單位20__年預算收入24，269，995。00萬元，決算收入12，424，982。90萬元，收入預決算差異率95。33%，本項實得1。2分。

B?！叭苯?jīng)費預算變動率。本年“三公”經(jīng)費預算710，000。00元，上年“三公”經(jīng)費預算895，000。00元，較上年變動率為—20。67%（詳見表2），本項得滿分。

本項指標2分，實得2分。

2。預算執(zhí)行情況分析

該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執(zhí)行情況。指標分值為20分，評價得分18。9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。

（1）預算控制

A。預算完成率。本單位20__年年結轉結余0萬元，預算完成率100%，本項得滿分5分。

B?！叭苯?jīng)費控制率?！叭苯?jīng)費支出預算為710，000。00元，實際支出711，177。44元，收入預決算差異率0。17%，未發(fā)生公務用車購置費和公務出境出國費用，其他“三公”經(jīng)費未超預算控制水平。本項指標5分，實得4。9分。

（2）預算管理

A。預決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關規(guī)定公開相關預決算信息，反映部門預決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。

B。管理制度健全性

本單位制定了《財務管理制度》，科學、合理編制預算，嚴格預算執(zhí)行，完整準確及時編制決算，真實反映單位財務狀況；建立健全內部財務管理制度，實施預算績效管理，加強對單位財務活動的控制和監(jiān)督；加強資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金，保障單位正常運轉。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》，嚴控“三公”經(jīng)費支出，本項得滿分3分。

C。資金監(jiān)管

本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務，全面實現(xiàn)集中支付，款項都是直接支付到對方賬戶，不存資金隱患，本項指標3分，實得3分。

D?？冃ё栽u價

按照縣財政局《德江縣預算績效管理實施辦法》（德財績〔20__〕2號）的要求，本單位提供了自評報告及績效目標自評表，但未從整體層面分析、評價部門運行產(chǎn)出與效能，

本項指標2分，實得1分。

3。產(chǎn)出及效率分析

該指標主要從職責履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分，評價得65。6分。

（1）職責履行

根據(jù)績效評價工作的有關要求，結合本單位職能配置，選取12345政府服務熱線辦理業(yè)務、實地督辦安排、轉辦事項數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù)。指標分值為45分，評價得43分。

（2）履職效率

本指標著重從經(jīng)濟效益、社會效益、行政效能及服務對象滿意度等4個方面考察。本項指標25分，實得22。6分。

A。經(jīng)濟效益。本部門協(xié)助縣領導為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，為當?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益。

本項指標7分，實得6分。

B。社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關，這些工作實施的好壞，直接影響到群眾生活的質量，社會影響很大。特別是疫情防控，促進了社會和諧穩(wěn)定。

本項指標8分，實得7分。

C。服務對象滿意度。結合本部門職能，隨機對各單位和群眾調查，多數(shù)認可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題，需要進一步完善。本項酌情扣0。4分。

本項指標10分，實得9。6分。

五、存在問題

一、全辦職工對績效管理認識不深入，不重視，導致有績效指標不符合實際，部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位，使項目沒有達到預期。

二、部分項目參與人員較少，導致項目進度不明確、沒有及時進行上報，導致資金撥付率不高。

三、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標，重點不突出；開展績效自我評價時未全面總結部門工作成效，各股室不重視績效目標工作。

六、建設性意見

一加強培訓學習。我辦將在職工大會等多種內部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時，積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務培訓，并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒，多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。

二加強組織保障。成立預算績效管理領導小組，并下設辦公室負責全辦部門預算績效管理工作，將預算績效管理納入20__年部門績效目標考核，將預算績效管理工作與相關股室和個人年度考核掛鉤。

三狠抓預算績效管理，提高預算資金效率。切實履行預算績效管理主體責任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢必問效、無效必問責”，預算編制環(huán)節(jié)突出績效導向，結合預算評審、項目審批等開展事前績效評估，評估結果作為申請預算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控，按照“誰支出、誰負責”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價，實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標實現(xiàn)結果，對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進措施。

四筑牢政治站位意識，提高業(yè)務運行效率。筑牢政治站位意識，強化責任擔當，密切部門協(xié)作；組織財務人員、資產(chǎn)管理人員學習資產(chǎn)管理制度和財務制度，學深吃透文件精神；科學有計劃的制定設備采購制度，細化崗位權責，實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務運行效率。

七、績效評價結果應用建議

（一）重視績效管理，加強對績效評價單位的績效培訓，不斷提升績效管理水平。

（二）推動各項工作落細落小落實，助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。

八、其他說明事項

被評價部門對其提供的有關資料的真實性與完整性負責。評價機構根據(jù)設定的績效目標，運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結果未經(jīng)財政部門同意，任何單位和個人不得將評價結果對外公布。

1。重視國家、省級財政預算資金管理方面制度的學習，不斷提高業(yè)務能力。及時對財務人員進行預算資金支出要求的專項培訓，不定時組織各業(yè)務股室學習、了解相應科室的預算支出情況，及時對預算資金進行把控并進行合理的安排。

2。建立并完善了《財務管理制度》，對會議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確，明確了經(jīng)費的審批權限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強預算支出管理。

3。嚴格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費的控制。通過加強對公務用車的管理，對接待費用的審批、審核的嚴格控制，三公經(jīng)費較好的控制在預算范圍之內。

4。對項目實時跟進督促，專人專項負責，保障項目按期完成，確保經(jīng)濟有效增長。

財政預算支出績效評價報告篇5

一、績效目標分解下達情況

1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算及項目情況。

20__年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算總額為1000萬元，項目批準文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20__〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組20__年9月16日下發(fā)的《關于我縣20__年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復》中調整入庫項目；建設內容：種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。

2、財政振興資金績效目標設定情況

完成種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質量發(fā)展具有十分重要的意義。

二、績效自評工作開展情況

仙門國有林場根據(jù)相關政策對照年初該項目設定的績效目標于20__年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。

三、績效目標自評完成情況

（一）資金投入分析

1。項目資金到位情況分析

截至20__年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。

2。項目資金支出情況分析

截至20__年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。

3。項目資金管理情況分析

按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運行。

（二）績效目標完成情況分析

1。產(chǎn)出指標完成情況分析

按時保質完成了全縣種植中藥材15909。2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232。3畝、黃柏撫育500畝。

2。效益指標完成情況分析

通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持，滿意度達到了100％。

四、偏離績效目標的原因及下一步改進措施

該項目全部達到了預期績效目標，沒有偏離績效目標的指標

五、績效自評結果擬應用和公開情況

充分利用績效自評結果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結果公示于沅陵縣林業(yè)局政務公告欄以便全縣人民監(jiān)督。

財政預算支出績效評價報告篇6

一、基本情況

（一）項目概況。

為響應全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節(jié)點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據(jù)領導批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關費用支出。

（二）項目績效目標。

一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補資金不足的短板。

二、督導日常工程建設工作，保證工程質量和效率。

三、在保證工程高標準完成的基礎上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的

本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理，強化支出責任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設和取得的成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進的意見和建議。

（二）績效評價原則

一、科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。

二、公正公開原則?？冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。

三、分級分類原則?？冃гu價要根據(jù)評價對象的`特點分類組織實施。

四、績效相關原則?？冃гu價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。

（三）績效評價方法

績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務數(shù)量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則，根據(jù)實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。

自評采用定量與定性評價相結合的比較法。

（四）績效評價工作過程

我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強組織領導，落實項目自評工作具體工作人員，確?？冃зY自評工作順利進行，成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組，深入實地調查、收集整理相關基礎數(shù)據(jù)，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數(shù)據(jù)材料進行匯總、分析，形成績效自評報告。

三、綜合評價情況及評價結論

根據(jù)《項目財政支出績效評價指標體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評，認為該項目績效評價等次為優(yōu)，得分98分。（附相關評分表）

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況。

此項目決策立項目標合理，項目立項依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

（二）項目過程情況。

1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質量。

2、制定項目實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。

3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理，確保資金使用效率。

（三）項目產(chǎn)出情況。

一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時完工。

二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%，保障了工程質量。

（四）項目效益情況。

受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

項目資金真正做到了?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑枕椖抠Y金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上，還存在一些問題：

1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護投入不足。

2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識相對缺乏。

六、有關建議

一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源?？煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

二、加強專業(yè)技術培訓，強化綠化養(yǎng)護隊伍建設。建議開展多種培訓方式，在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎上，采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質和能力。

財政預算支出績效評價報告篇7

根據(jù)《關于開展20__年市級財政項目支出和部門整體支出重點績效評價的通知》（遵財績〔20__〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務所有限責任公司于20__年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20__年部門支出開展績效評價，并出具績效評價報告。我局對評價發(fā)現(xiàn)的問題認真研究，逐條逐項分析原因，據(jù)實分類及時整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

一、預決算管理方面

直屬事業(yè)單位決算編制準確性有待提高

問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預算數(shù)與“二下”批復下達預算數(shù)不一致

基本情況：遵義會議紀念館差異27,026,100.32元，主要原因是在填報20__年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應填列決算報表調整預算數(shù)欄，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術館差異576,399.51元，主要原因是在填報20__年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金40萬元和調整預算數(shù)17.64萬元填入年初預算收入數(shù)里，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運動學校差異8,766,964.50元，主要原因是在填報20__年部門決算報表時，將調整預算數(shù)8,766,964.50元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應填列決算報表調整預算數(shù)欄，導致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異0.20元，主要原因是在填報20__年部門決算報表時，將“二下”批復預算數(shù)21,851,855.56元，填報決算年初預算數(shù)誤寫為21,851,855.36元，導致數(shù)據(jù)不一致。

整改措施：在今后工作中，將進一步加強財務人員自身責任意識，提高決算編報質量，使財務數(shù)據(jù)準確無誤。

問題二：決算報表中匯總公開的“三公經(jīng)費”預算數(shù)與分別公開的預算數(shù)之和不一致

基本情況：遵義市博物館公開網(wǎng)站公開預算數(shù)為1萬元，決算報表預算數(shù)為6.3萬元，主要原因是在編制20__年預算時中央免費開放補助資金未下達，只在市級配套免費開放資金中預算1萬元，在中央中央免費開放補助資金中預算5.3萬元。

整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關財務人員編制決算報表進行業(yè)務指導，并在匯總部門整體預決算時加強審核，確保部門財務數(shù)據(jù)的準確性。

年末結轉結余較多，存量資金規(guī)模較大

基本情況：我局20__年末結轉結余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成,一般為半年下達一次資金；二是20__年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經(jīng)費未使用；三是20__年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致我局大量支出未支付。

整改措施：20__年2月，市級財政收回我局20__年及以前年度結轉結余資金32,255,789.16元。20__年已加快結余結轉資金支出進度，切實提高資金使用效益。

基本情況：“遵義市美術館商業(yè)性文化設施”350萬元、“美術館專用設備購置”150萬元，項目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關閉美術館，大量經(jīng)費未使用。二是20__年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導致大量支出未支付。

整改措施：20__年初已向財政申請結轉資金“遵義市美術館商業(yè)性文化設施”499,220.67元、“美術館專用設備購置”354,117元，并于20__年全部列支完畢。

（三）預算調整率較高，預算編制有待進一步完善

基本情況：遵義市博物館項目支出預算調整率為1719%，主要原因是編制20__年預算時，上級專項資金未下達（文物保護專項資金317萬元、中央免費開放資金542.5萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。楊粲墓博物館項目支出預算調整率為2400%，主要原因是編制20__年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金40萬元、文物保護專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。遵義會議紀念館項目支出預算調整率為4003.75%，主要原因是編制20__年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金2703萬元），未納入“二下批復”預算，導致預算調整率較高。

整改措施：在今后工作中，將加強與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預算編制更加精準化。

二、資產(chǎn)管理方面

問題一：資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。

基本情況：20__年遵義市市級機構改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時，技術原因無法導入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導入資產(chǎn)，將使用部門設置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導出的數(shù)據(jù)進行查詢。20__年機構改革后我局未及時對固定資產(chǎn)進行清理盤點，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。

整改措施：經(jīng)20__年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達工程管理有限公司購買服務清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術服務有限公司中標，目前正在對我局固定資產(chǎn)進行全面清理。今后我局將加強固定資產(chǎn)管理，定期進行全面清查盤點，做到賬、卡、實相符，防止國有資產(chǎn)流失。

三、會計核算方面

問題一：會計信息質量有待提高

基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動學校20__年10月13號憑證，支付20__年全年的生活費、住宿費時使用單位其他資金支付199,154.00元及使用零余額賬戶額度支付68,800.00元，后未附相關支付憑證。

整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運動學校20__年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權支付憑證以及生活費和住宿費分攤計算表，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內辦公，所有教職工及學生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分攤的方式支付食宿費及住宿費。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務入賬，故未附相關支付憑證。今后涉及上述分攤情況的業(yè)務，會在憑證中將相關情況備注說明。

問題二：經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分。

基本情況：我局20__年12月208號憑證、20__年10月121號憑證，會計核算經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分，因20__年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。

整改措施：在今后工作中，加強財務知識及業(yè)務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。

問題三：差旅費報銷超范圍。

基本情況：我局20__年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20__年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。

整改措施：在今后工作中，加強財務知識及業(yè)務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。

四、績效管理方面

（一）績效自評有待加強。

問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”項目進行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。

基本情況：按照市人民政府的相關工作安排，遵義大劇院20__年市級部門預算由我局編制，預算經(jīng)費由我局轉撥。根據(jù)《關于20__年市級部門“二下”預算的批復》（遵財教[20__]2號）文件精神，批復“遵義大劇院商業(yè)性文化設施”350萬元，財政實際下達指標346.68萬元，我局轉撥資金346.68萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務金額346.68萬元填報。

問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。

基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。

問題三：整體績效自評中績效目標設立不夠細化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標相關程度較低。

整改措施：我局將進一步加強績效評價相關知識的學習，結合本年度工作重點設立細化、量化的績效評價指標，切實提高績效自評工作水平。

五、業(yè)務管理方面

（一）維護維修費支出龐大，對財政撥款依賴程度高

問題一：遵義大劇院，因其體量大、設施設備高端，物業(yè)管理及設備運行維護成本較高，隨著時間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費用支出。

整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運行設施設備的維護管理力度，建立健全監(jiān)督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務人員等重點環(huán)節(jié)的管控，增強績效管理理念，加強內部財務和項目管理，為劇院設施設備的正常運行維護提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。

（二）專業(yè)化程度較低，業(yè)務開展受影響

問題一：硬件設施欠完善。遵義市美術館目前沒有固定陳列展廳及標準化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。

整改措施：下一步遵義市美術館將積極爭取國家、省級專項資金補助，推動場館基礎設施建設，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術場館，豐富市民文化生活。

問題二：演出內容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進費的專項預算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。

整改措施：為貫徹落實市委主要領導關于“采取切實有效措施，全面提升公益場館運營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閑置資源，提高公共服務水平”的指示要求和市政府關于遵義道橋集團債務風險防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運營管理效能，切實盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設（集團）有限公司20__年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟效益”統(tǒng)領劇院發(fā)展，采取“政府補貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運作”模式，由遵義市大劇院服務中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負責大劇院的演藝及研學項目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設備的維護保養(yǎng)項目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。

財政預算支出績效評價報告篇8

一、項目評價對象

（一）項目名稱：雞澤縣滏陽河攔河壩項目

（二）項目基本情況

雞澤縣農業(yè)農村局（以下簡稱預算單位）未提供滏陽河攔河壩項目的有關資料。

（三）項目資金績效目標

預算單位未提供滏陽河攔河壩項目績效目標有關的資料。

二、事前績效評估基本情況

（一）評估思路

參照《河北省省級部門事前績效評估規(guī)范》（冀財績〔20__〕2號），根據(jù)雞澤縣農業(yè)農村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

（二）評估程序及評估方法

1.評估程序

本次事前績效評估程序包括事前績效評估準備、事前績效評估實施、事前績效評估報告三個階段，

（1）事前績效評估準備階段

①明確事前績效評估對象、評估工作目標及評價要求；

②由預算單位提供相關數(shù)據(jù)及資料，包括項目立項依據(jù)及相關文件資料、項目實施方案等資料；

③專業(yè)評估人員組成事前績效評估工作組。評估工作組職責：負責評估計劃制定、方案起草，資料收集、整理、分析，實施現(xiàn)場評估，對現(xiàn)場進行勘察，搜集相關資料，提出項目申請過程中的問題與建議，撰寫初步事前績效評估報告，并經(jīng)修改、完善后，出具正式事前績效評估報告；

④發(fā)放相關資料給評估組成員，組織評估工作組了解項目總體情況，學習事前績效評估政策、評估標準、評估方式，全面了解和掌握事前績效評估方法和有關要求；

⑤評估工作組對取得的數(shù)據(jù)、資料進行核實、分析和整理，確定事前績效評估標準；

⑥確定現(xiàn)場評估工作日，擬定事前績效評估工作方案。方案應包括：評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內容與重點、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時間及要求等。

（2）事前績效評估實施階段

①現(xiàn)場評估

聽取預算單位關于項目整體進展情況和資金申報、使用情況匯報；

評估工作組到該單位采取詢問、調查、復核等方式，對項目相關情況進行核實，并對所掌握的信息資料進行分類、整理和分析，提出評估意見；

審查是否建立完善的內部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結果分析組織管理水平：

了解項目的預算計劃和實際可完成率、經(jīng)濟和社會效果；

實際核查項目申報資金額度的合理性和經(jīng)濟性。

②非現(xiàn)場評估

評估工作組在聽取該單位項目情況介紹后，對該單位提供的資料進行整理、分類和分析，提出評估意見。

③綜合評估

評估工作組在非現(xiàn)場評估的基礎上，選擇采取項目預期效果與項目預算相比較的評估方法，對照評估方案中的內容，對項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等問題進行綜合研判。評估工作組組織討論，評價打分，形成評估結論，提出問題、建議和意見，撰寫初步事前績效評估報告。

（3）事前績效評估報告階段

①按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告；

②評估工作組內部審核事前績效評估報告；

③按照委托單位的要求報送委托單位。

2.評估方式與方法

本次事前績效評估采取實地考察、論證評審、咨詢座談等方式進行。

本次事前績效評估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

1、成本效益分析法。是將項目存續(xù)期內的支出與效益進行對比分析，以評估政策和項目的資金及管理效率。

2、比較法。是通過對績效目標與預期實施效果、歷史與當期情況，綜合分析政策和項目的績效情況。

三、評估內容與結論

（一）立項必要性

評估結論：預算單位未提供項目的可行性報告、批復等資料，此項分值10分，實際得分0分。

（二）投入經(jīng)濟性

評估結論：預算單位未提供項目預算相關資料，此項分值20分，實際得分0分。

（三）籌資合規(guī)性

評估結論：預算單位未提供項目資金來源和資金保障相關資料，此項分值15分，實際得分0分。

（四）績效目標合理性

評估結論：預算單位未提供項目績效目標有關的資料，此項分值20分，實際得分0分。

（五）實施可行性

評估結論：預算單位未提供項目實施方案、管理制度，此項分值20分，實際得分0分。

（六）預期目標完成度

評估結論：預算單位未提供項目預期產(chǎn)出、效果等資料，此項分值15分，實際得分0分。

（七）總體結論

預算單位未提供滏陽河攔河壩項目相關資料，評估總分0分，不建議納入預算資金支持范圍。

財政預算支出績效評價報告篇9

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人（__年3月縣編委將行政編制調整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。

基本職能為指導、監(jiān)督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規(guī)劃、測設和建養(yǎng)管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調全縣交通戰(zhàn)備建設，落實各項交通戰(zhàn)備工作。

（二）項目的績效目標

該項目為專項業(yè)務項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金

本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。

（二）項目資金

嚴格按照財務管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。

（三）項目資金管理情況

該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領導簽字審批，嚴把支出關，一切按照財務管理制度來報銷。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。

（二）項目管理情況

建立健全道路運輸管理相關規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。

四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結論

1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監(jiān)督管理，我局積極引導企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務質量；督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度，實施維修竣工出廠質量保證制度；督促駕駛員培訓學校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學大綱，促進機動車駕駛培訓質量不斷提高。

2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調客運站搞好滾動班車的排班、運調和結算工作。

五、其他需要說明的問題

（一）主要經(jīng)驗做法

我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關人員深入海汽__公司、銀亞黃流分公司、樂__鄉(xiāng)公交公司、和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。

財政預算支出績效評價報告篇10

一、績效目標分解下達情況

1。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預算及項目情況

按照《長春市財政局關于預下達20__年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20__]869號）文件要求，經(jīng)研究決定，依據(jù)20__年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

該項目采取合作經(jīng)營方式，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶，預計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入。

2。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結余資金21。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn)、生活補助，助力鄉(xiāng)村振興工作，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口，預計使125戶236人受益，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準。

二、績效自評工作開展情況

該項目為合作經(jīng)營收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結余資金21。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，協(xié)議內約定合作經(jīng)營收益每年支付一次，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用，并定期聽取資金使用情況匯報，確保項目收益。

三、績效目標自評完成情況

（一）資金投入情況

1。資金到位情況。按照《長春市財政局關于預下達20__年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20__]869號）文件要求，在協(xié)議簽訂后，已于20__年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金21。5707萬元。

2。資金執(zhí)行情況。該筆結余資金21。5707萬元使用周期（即項目建設周期）原則上為1年。目前，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，已按照協(xié)議正常履行。

3。項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應專人管理該項目，指派專門財務人員進行財務管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進展情況。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出；各種獎金、津貼和福利補助；彌補企業(yè)虧損；修建樓堂館所；彌補預算支出缺口和償還債務；大中型基本建設項目；交通工具及通訊設備；城市基礎設施建設和城市扶貧；企業(yè)擔保金。

（二）績效目標完成情況

1。產(chǎn)出指標完成情況。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人。

2。效益指標完成情況。資產(chǎn)股權年收益率≥4%；帶動增加受益人口全年總收入0。862828萬元；受益人口數(shù)236人。

3。社會效益指標完成情況。脫貧人口數(shù)236人。

4。滿意度指標完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%。

四、偏離績效目標的原因和下一步措施

帶動增加受益人口全年總收入指標值為0。862828萬元；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益，項目正式投產(chǎn)為12月底，20__年底實現(xiàn)收益，收益分配符合年度預期指標。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調度并聽取匯報，確保項目進展順利，收益及時分配到脫貧戶。

五、績效自評結果擬應用和公開情況

績效自評結果將隨20__年部門決算時進行，屆時將按照規(guī)定進行公示公開，確保符合各項規(guī)定。

財政預算支出績效評價報告篇11

一、項目基本情況

（一）項目概況

項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構的有關文件，__縣交通運輸局負責對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩(wěn)定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。

項目實施情況根據(jù)績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經(jīng)費，計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。

（二）項目績效目標用戰(zhàn)略規(guī)劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關人員穩(wěn)定及正常運行。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的設計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數(shù)雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標。

（三）證據(jù)收集方法財務部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結束要評估總結，提出改進意見。

（五）本次績效評價的局限性

三、績效分析及評價結論

（一）績效分析

投入計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關服務社會。

指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩(wěn)。

績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。

（二）評價結論

評分結果自評滿分：主要結論更好發(fā)揮機關服務社會指導交通行業(yè)發(fā)展職能。

財政預算支出績效評價報告篇12

一、項目概況

（一）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。（見附表1）

（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

1、項目基本性質：常年項目。

2、項目用途：項目實施后能加強我縣農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管，保證安全的農產(chǎn)品進入市場，加快全縣農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系建設，提高我縣農產(chǎn)品質量安全水平，提升市場競爭力，促進農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農民收入。

3、項目主要內容和涉及范圍

一是農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。

三是農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。

四是農產(chǎn)品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。

五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實分析（包括財政資金、自籌資金等）

落實縣財政項目資金180萬元，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元。其中農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設，縣財政投入20萬元，項目單位自籌95萬元；農業(yè)投入品保障體系建設，縣財政投入,10萬元，項目單位自籌25萬元；農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設，縣財政投入49.2萬元，項目單位自籌32.4萬元；農產(chǎn)品質量安全示范基地建設，縣財政投入75.8萬元，項目單位自籌625萬元；農產(chǎn)品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬元。

（二）項目資金實際使用情況分析（主要是指財政資金）

項目完成總投資180萬元，100%完成。

（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析

項目資金按照財務制度?？顚Ｓ茫瑖栏衤鋵嶍椖控熑稳酥贫?，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析

農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設中長沙縣農業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項目采用單一來源采購；農產(chǎn)品質量安全示范鎮(zhèn)建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費；農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金；農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設，并驗收。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析

項目實行一把手責任制。局計審科、法規(guī)科和市場信息科成立項目督導檢查工作小組，不定期對項目執(zhí)行單位進度情況進行督導檢查，對