2023年電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)答案8_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

開放教化??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理睬計(jì)》作業(yè)講評(píng)

一.單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中,(B)不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值

C.本量利分析D.預(yù)算限制

2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。

A.成本限制B.經(jīng)營預(yù)料C.預(yù)算管理D.成本核算

[3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)o

A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括(C)o

A.責(zé)任人B.個(gè)別產(chǎn)品

C.總經(jīng)理D.個(gè)別部門

5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分內(nèi)容(D)o

A.會(huì)計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同

C.法律效力不同D.最終目標(biāo)不同

6.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特別管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的

內(nèi)容不包括(B)o

A.決策成本B.預(yù)料成本C.限制成本D.責(zé)任成本

7.通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為(B)

A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本【答案】B

8.租賃費(fèi)屬于(A)o

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本

9.低坡式混合成本又稱(C)o

A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本

10.歷史資料分析法是依據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行

數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)。

A.干脆分析法B.凹凸點(diǎn)法

C.散布圖法D.回來直線法

H.變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)(C)O

A.干脆人工B.干脆材料

C.制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用

12.在完全成本法下,其利潤表所供應(yīng)的中間指標(biāo)是(B)。

A.貢獻(xiàn)毛益B.銷售毛利

C.營業(yè)利潤D.期間成本

13.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2000

件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為

(A)o

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元

14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)(D)。

A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使企業(yè)重視銷售工作

B.供應(yīng)的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和限制

C.供應(yīng)的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策

D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

15.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(D)o

A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率

C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,還有()。

A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額

C.保本銷售額D.預(yù)料銷售額【答案】C

17.某公司單位變動(dòng)成本為10元,單價(jià)15元,固定成本10000元,欲實(shí)現(xiàn)保本,應(yīng)銷售()

件產(chǎn)品。

A.200B.2000C.100D.1000【答案】B

18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是()。

A.單位貢獻(xiàn)毛益B.單位變動(dòng)成本

C.貢獻(xiàn)邊際率D.固定成本【答案】A

19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單價(jià)為80元,假如固定成本保

持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí),想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為()。

A.10元B.96元

C.90元D.60元【答案】C

20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必需先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額()。

A.聯(lián)合單位法B.分算法

C.主要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法【答案】D

二.多項(xiàng)選擇題

1.下列哪些方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的()。

A.經(jīng)濟(jì)增加值B.平衡計(jì)分卡C.變動(dòng)成本法

D.本量利分析E.作業(yè)成本法【答案】ABE

2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)料與決策會(huì)計(jì)的范疇()。

A.銷售預(yù)料B.成本預(yù)料C.銷售決策

D.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策【答案】ABDE

3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分包括()。

A.最終目標(biāo)不同B.會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同

D.核算依據(jù)不同E.法律效力不同

【【答案】BCDE

4.制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本依據(jù)成本

項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成()。

A.干脆材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用

D.修理費(fèi)E.干脆人工【答案】ACE

5.將來成本是依據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括()。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本

D.估算成本E.支配成本【答案】ACDE

6.歷史資料分析法包括()。

A.回來直線法B.凹凸點(diǎn)法C.工程技術(shù)法

D.干脆分析法E.散布圖法【答案】ABE

7.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有()。

A.干脆材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.廣告費(fèi)【答案】BD

8.在保本銷售量的計(jì)算中,須要以下哪些已知數(shù)()。

A.固定成本B.實(shí)際銷售量

C.營業(yè)利潤D.單價(jià)

E.單位變動(dòng)成本【答案】ADE

9.從保本圖得知()。

A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是盈利區(qū)

B.銷售量確定的狀況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大

C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降

D.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降

E.銷售量確定的狀況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大【答案】DE

10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是()。

A.銷售額B.單位變動(dòng)成本C.銷售量

D.固定成本E.單價(jià)

【答案】AC

三.簡(jiǎn)答題

1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分表現(xiàn)在哪些方面?

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)高??浦蟹謩e開來,二者之間確定是有差別

的,它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面:1.職能目標(biāo)不同2.會(huì)計(jì)主體不同3.資料時(shí)

效不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報(bào)時(shí)間不同7.法律效力不同

2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?

【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)1.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使企業(yè)重視銷售工作

2.供應(yīng)的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和限制3.供應(yīng)的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)

行短期經(jīng)營決策4.簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)1.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2.受相關(guān)范圍的制約,不

適應(yīng)長期決策的須要3.現(xiàn)實(shí)中的問題一一對(duì)所得稅、投資者的影響。

四.計(jì)算分析題

1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:

項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產(chǎn)量(臺(tái))

總成本(元)4100

2300004400

2500004200

2400005100

2700004300

2300004800

250000

要求:(1)采納凹凸點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

(2)7月份預(yù)料產(chǎn)量5500臺(tái),用凹凸點(diǎn)法預(yù)料7月的總成本是多少。

【講評(píng)】凹凸點(diǎn)法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx

表示,從相關(guān)資料中找出凹凸點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本,運(yùn)用解析幾何中的

兩點(diǎn)法公式,即可求出單位變動(dòng)成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應(yīng)的y=a+bx

成本模型。

凹凸點(diǎn)確定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為:

(1)高點(diǎn)(5100,270000);低點(diǎn)(4100,230000)

b=(270000-230000)4-(5100-4100)=40000+1000=40元/臺(tái)

將40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn),

a=230000-4100X40=66000元

或a=270000-5100X40=66000元

成本模型為y=66000+40x

從案例解析所得,總成本中固定部分為66000元,變動(dòng)部分為40x

(2)y=66000+40x=66000+5500X40=286000(元)

2.某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總

額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生

產(chǎn)5000件,銷售3000件。

要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。

【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),以成本習(xí)性分析為前提,只將變動(dòng)成本作為

產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算

模式。

在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下,營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算:

銷售收入一變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益一固定成本=營業(yè)利潤

變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本=2000X35=70000元

本期銷貨成本=3000X35=105000元

貢獻(xiàn)邊際=3000X(60—35)=70000元

營業(yè)利潤=70000—30000—18000=22000元

3.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20000件,單價(jià)為10元,

該批產(chǎn)品的干脆材料48000元,干脆人工19200元,變動(dòng)制造費(fèi)用4800元,固定制造費(fèi)用

12000元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用4000元,假定該企業(yè)無期

初存貨。

要求:分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下,營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算:

銷售收入一變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益一固定成本=營業(yè)利潤

變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下,營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算:

銷售收入-銷售成本=銷售毛利

銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤

銷售成本=本期的銷貨成本

=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本

全部成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下:

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量

=(48000+19200+4800+12000)4-24000=3.5(元/件)

銷售毛利=銷售收入一銷售成本

=10X20000—3.5X20000=130000(元)

營業(yè)利潤=銷售毛利一期間費(fèi)用=130000—12000=118000(元)

變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下:

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量

=(48000+19200+4800)4-24000=3(元/件)

貢獻(xiàn)毛益=銷售收入一變動(dòng)成本

=10X20000—(3X20000+8000)=132000

營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益一固定成本=132000—(12000+4000)=116000(元)

4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元,變動(dòng)成本總額為

120000元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司支配下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的

30%,其它條件不變。

要求:預(yù)料下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

【講評(píng)】保本點(diǎn),也稱為損益兩平點(diǎn),盈虧臨界點(diǎn)。企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不虧不賺、

利潤為零的狀態(tài),也就是銷售收入等于銷售成本,即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)

有以下兩種表現(xiàn)形式:

(1)保本銷售量,以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。

(2)保本銷售額,以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。

保本銷售量=固定成本+(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)

保本銷售額=單價(jià)X保本銷售量

本年銷售量=120000+12=10000(個(gè))

單價(jià)=12?30%=40元

固定成本=(40—12)X10000—140000=140000元

下一年度的保本銷售量=140000+(40—12)=5000個(gè)

保本銷售額=5000X40=200000元

5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:

項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%)

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000元

要求:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。

【講評(píng)】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對(duì)各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加

權(quán),計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率,計(jì)算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比

重,計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算步驟如下:

(1)計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售額

銷售額=£(各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)X銷售量)

(2)計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重

各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額+全部產(chǎn)品的銷售總額

(3)計(jì)算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)。首先計(jì)算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率,再以各種產(chǎn)品的銷售

為權(quán)數(shù)

加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=£(各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率X各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重)

(4)計(jì)算綜合保本銷售額

綜合保本銷售額=固定成本總額?加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)

甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(30—18)4-30X100%=40%

乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(16—8)-?16X100%=50%

丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(10—7)4-10X100%=30%

各類產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=40%X40%+50%X20%+30%X40%=38%

綜合保本銷售額=19000?38%=50000元

甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=20000元

乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X20%=10000元

丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40強(qiáng)=20000元

章節(jié)作業(yè)(二)

考核內(nèi)容

第四章經(jīng)營預(yù)料

第五章短期經(jīng)營決策

第六章長期投資決策

一.單項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營預(yù)料結(jié)果的表述必需清楚,不能模棱兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)料的

什么特點(diǎn)()。

A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性

【答案】C

2.在進(jìn)行銷售預(yù)料時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括()。

A.信用政策B.市場(chǎng)需求變更

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率【答案】A

3.在產(chǎn)品經(jīng)過確定時(shí)間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有確定份額,銷售量快速增加,是

指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期()。

A.萌芽期B.成長期

C.成熟期D.衰退期【答案】B

4.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),原來預(yù)料該月銷售量為5500臺(tái),則預(yù)

料6月銷售量為()臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500本期預(yù)料值=平滑指數(shù)X基期實(shí)際銷售量+(1—平滑指數(shù))

X基期預(yù)料銷售量=0.6X6000+(1-0.6)X5500=5800

【答案】C

5.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2023年實(shí)際銷售收入20萬元,2023年度預(yù)料銷售收入增長率為10%,

預(yù)料銷售利潤率為8%,預(yù)料2023年的目標(biāo)利潤()萬元。

A.1.86B.2.06C,2.16D.1.76

【講評(píng)】目標(biāo)利潤=預(yù)料銷售利潤率咋預(yù)料產(chǎn)品銷售額=8%X(1+10%)=1.76萬元。

【答案】D

6.已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元,

三年相對(duì)應(yīng)的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元;2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)()。

A.2.5B.1.9C.2D.3

【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益?基期利潤=570+300=1.9

【答案】B

7.由于生產(chǎn)實(shí)力利用程度不同而形成的成本差異,稱()。

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本

【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本,是指由于生產(chǎn)實(shí)力利用程度不同而形成的成本差異,

又稱增量成本。

【答案】D

8.短期經(jīng)營中,假如固定成本為相關(guān)成本,()不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法

C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對(duì)比法

【講評(píng)】短期經(jīng)營中,生產(chǎn)實(shí)力一般不會(huì)變更,因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各

方案成本相同的狀況下,貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。

【答案】C

9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)()狀況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零

C.收入大于其成本

D.貢獻(xiàn)毛益額大于零

【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),其產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益就會(huì)消逝,固定成本就須要由其他產(chǎn)品產(chǎn)

生的貢獻(xiàn)毛益來負(fù)擔(dān)。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)(單價(jià)大于單位變動(dòng)成

本、收入大于成本、單位貢獻(xiàn)毛益大于零等狀況下),就可以彌補(bǔ)一部分固定成本,那么

就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

【答案】B

10.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中,()我們須要實(shí)行降價(jià)的定價(jià)策略,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的

經(jīng)濟(jì)效益。

A.投入期B.成長期

C.成熟期D.衰退期

【講評(píng)】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期包括四個(gè)階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同

的生命周期,產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格,既要補(bǔ)償高成本,又要能為市場(chǎng)

接受;成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的時(shí)機(jī),要求穩(wěn)定價(jià)格以便開拓

市場(chǎng);進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品,一般實(shí)行降價(jià)措施,以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】D

11.()導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的狀況,區(qū)分對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。

A.競(jìng)爭(zhēng)B.需求

C.利益D.成本

【講評(píng)】以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,區(qū)分對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。企業(yè)可

以依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定價(jià)。

【答案】A

12.在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=()+完全成本。

A.變動(dòng)成本B.銷售毛利

C.固定成本D.貢獻(xiàn)毛益

【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ),加上確定比例的利

潤來確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計(jì)算公

式為:

【答案】B

13.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點(diǎn)不包括()。

A.投入多B.回報(bào)快

C.周期長D.風(fēng)險(xiǎn)高

【講評(píng)】長期投資是指投入資金量較大,獲得酬勞和收回投資的持續(xù)時(shí)間較長(一般在一

年以上),能在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利實(shí)力的投資,如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新

產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資具有投入大、周期長和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。

【答案】B

14.()是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

【答案】C

15.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)()。

A.[(F/A,i,n+l)-l]B.[(P/A,i,n+l)-l]

C.[(F/A,i,n-D+l]D.[(P/A,i,n-l)+l]

【講評(píng)】[(F/A,i,n+1)T]為預(yù)付年金的年金終值系數(shù),[(P/A,i,nT)+l]為預(yù)付年金的年

金現(xiàn)值系數(shù)。

【答案】D

16.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價(jià)格為()時(shí)才情愿買?

假設(shè)銀行的存款利率為10%o

A.80B.100

C.90D.85

【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限,沒有終止,

所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過一般年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出:

=84-10%=80元

【答案】A

17.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括()。

A.全投資假設(shè)

B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)

D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)

【講評(píng)】現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中有以下假設(shè):

1.全投資假設(shè)2.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)3.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4.現(xiàn)金流量符號(hào)假

設(shè)。

【答案】C

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教化基金,假定期限為10年,10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于孩子教化資金額為

()元。

A.12970B.50000

C.50000D.79685

【講評(píng)】一般年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金,又叫后付年金。它的終值是確定時(shí)

期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和,就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n)

=5000X15.937=79685元。

【答案】D

19.在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)()。

A.內(nèi)含酬勞率B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)

【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短,表明該項(xiàng)目的投資效果越好,投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越

小。因而投資回收期為反指標(biāo)。

【答案】B

20.進(jìn)行投資決策時(shí),采納投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.投資方案的獲利指數(shù)VIB.投資方案的獲利指數(shù)V0

C.投資方案的獲利指數(shù)21D.投資方案的獲利指數(shù)

【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí),采納獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是:投資方案的獲利指

數(shù)21,接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)<1,拒絕投資方案。

【答案】C

二.多項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營預(yù)料的特點(diǎn)包括()。

A.預(yù)見性B.明確性C.相對(duì)性

D.真實(shí)性E.敏捷性

【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)料的特點(diǎn)包括1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性5.可檢驗(yàn)性6.敏捷性。

【答案】ABCE

2.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)料的內(nèi)容()。

A.銷售預(yù)料B.成本預(yù)料C.收入預(yù)料

D.利潤預(yù)料E.利息預(yù)料

【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)料的內(nèi)容,主要包括銷售預(yù)料、成本預(yù)料、利潤預(yù)料和資金預(yù)料等方面。

【答案】ABD

3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)料,下列()屬于歷史資料分析法。

A.預(yù)料成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法

D.一元回來法E.多元回來法

【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思路是以成本的歷史資料為依據(jù),依據(jù)成本習(xí)性的原理,

通過建立總成本模型y=ax+b(其中:x表示銷售量的預(yù)料值;a表示固定成本;b表示

單位變動(dòng)成本)來預(yù)料將來總成本和單位成本。成本預(yù)料的方法主要有凹凸點(diǎn)預(yù)料法、加權(quán)

平均法和回來分析法等。

【答案】DE

4.短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有()。

A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營決策分析必需著眼于將來

C.短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)

E.以上均正確

【講評(píng)】短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有:第一,短期經(jīng)營決策分析必需著眼于將來。其

次,短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)。第三,短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。

【答案】BC

5.影響短期經(jīng)營決策的因素有()。

A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本

D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本

【講評(píng)】短期經(jīng)營決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營活動(dòng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi),

因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面,主要考慮怎樣充分地利用

現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括相關(guān)收入、

相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量。

【答案】ABCDE

6.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)()狀況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.貢獻(xiàn)毛益率小于1

C.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本大于固定成本

E.貢獻(xiàn)毛益小于零

【講評(píng)】在短期經(jīng)營決策中,只要滿意以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn):產(chǎn)品的單價(jià)大

于其單位變動(dòng)成本;產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零;產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本;產(chǎn)品的貢

獻(xiàn)毛益大于零;產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大于零;產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1。

【答案】BCE

7.下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略()。

A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E.以上都是

【講評(píng)】企業(yè)的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型:需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定

價(jià)策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。

【答案】ABCDE

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及()投資。

A.流淌資產(chǎn)B.開辦費(fèi)

C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

E.以上都是

【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,一般只涉及固定資產(chǎn)投資,而不涉及墊支流淌資產(chǎn)。

【答案】BCD

9.長期投資決策的過程比較困難,須要考慮的因素許多。其中主要的因素包括()。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本

C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本

E.現(xiàn)金流量

【講評(píng)】長期投資決策的過程比較困難,須要考慮的因素許多。其中主要的因素包括貨幣

時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。

【答案】ACDE

10.項(xiàng)目計(jì)算期包括()。

A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期

C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期

E.以上都是

【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。生產(chǎn)經(jīng)營期,是項(xiàng)目預(yù)料的經(jīng)濟(jì)運(yùn)用壽命

期,包括試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期。

【答案】ABCDE

三.簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容?

【答案】現(xiàn)金流入量。(1)營業(yè)現(xiàn)金收入;(2)固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入;(3)收回

墊付的流淌資金。

現(xiàn)金流出量。(1)建設(shè)投資支出;(2)墊付的流淌資金;(3)營運(yùn)資本;(4)各項(xiàng)稅

款。

2.銷售預(yù)料的定義?銷售預(yù)料的基本方法?

【答案】銷售預(yù)料是在充分考慮將來各種影響因素的基礎(chǔ)上,依據(jù)歷史銷售資料以及市場(chǎng)

上對(duì)產(chǎn)品需求的變更狀況,對(duì)將來確定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變更趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)

預(yù)料和推想。

銷售預(yù)料的定性分析方法。(1)調(diào)查分析法;(2)專家集合看法法;(3)推銷員推斷法;

(4)產(chǎn)品生命周期法。

銷售預(yù)料的定量分析方法。(1)趨勢(shì)預(yù)料分析法(包括:算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)

加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等);(2)因果預(yù)料分析法。

四.計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤,原來預(yù)料該月的銷售量為1840=0.6。

a公斤,平滑指數(shù)

要求:請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)料10月份的銷售量。

【講評(píng)】指數(shù)平滑法是依據(jù)前期銷售量(或銷售額)的實(shí)際數(shù)和預(yù)料數(shù),利用事先確定的

平滑指數(shù)預(yù)料將來銷售量(或銷售額)的一種方法。本期預(yù)料值=平滑指數(shù)義基期實(shí)際銷售

量+(1—平滑指數(shù))X基期預(yù)料銷售量

10月份銷售量預(yù)料數(shù)=0.6X2000+(1-0.6)X1840=1936(公斤)

2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為2000件,售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本

90元/件,獲利100000元。要求:

(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

(2)明年支配增加銷售10%,預(yù)料可實(shí)現(xiàn)的利潤。

【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率,也是貢獻(xiàn)毛益總額和利潤

額的比率。也就用簡(jiǎn)化公式計(jì)算,經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益+基期利潤。利用經(jīng)營杠桿

系數(shù)可進(jìn)行利潤的預(yù)料,在確定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),經(jīng)營杠桿系數(shù)確定后,即可結(jié)合支配期的

銷售增長率來預(yù)料支配期的目標(biāo)利潤。支配期的目標(biāo)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動(dòng)率X

經(jīng)營杠桿系數(shù))

(1)基期貢獻(xiàn)毛益=2000X(200—90)=220000元

經(jīng)營杠桿系數(shù)=220000?100000=2.2

(2)預(yù)料可實(shí)現(xiàn)利潤=100000X(1+2.2X10%)=122000元

3.某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20000元,

其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上選購,單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)

實(shí)力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。

要求:采納相關(guān)成本分析法為企業(yè)作出自制或外購軸承的決策,并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承

變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論:

【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的狀況下,只分析各備選方案增加的固

定成本和變動(dòng)成本之和,采納這一方法必需是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購軸承

變動(dòng)成本20000-8000=1200010X2000=20000

機(jī)會(huì)成本30000

相關(guān)成本合計(jì)900020000

決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)支配自制軸承,這樣可使企業(yè)節(jié)約11000元成本(20000-9000)0

4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)實(shí)

力為18000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品

每臺(tái)機(jī)器銷售4560

銷售單價(jià)(元/臺(tái))2516

單位成本

單位變動(dòng)成本(元/臺(tái))117

固定制造成本(元/臺(tái))128

要求:用差量分析法作誕生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損

益,并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正,則選擇前一方案;反之,選擇后一方案。

依據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)實(shí)力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-45)=400臺(tái)

B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-60)=300臺(tái)

差量收入=(25X400-16X300)=5200元

差量成本=(11X400-7X300)=4400—2100=2300元

差量損益=5200—2300=2900元

結(jié)論:差量損益為2900元,因此,應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元,營運(yùn)資本100萬元,

年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資產(chǎn)采納直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為

80萬元,投產(chǎn)后預(yù)料每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年

遞增10萬元,企業(yè)所得稅率為25虬

要求:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。

【講評(píng)】凈現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),確定時(shí)期(通常以年為單位)的現(xiàn)金流入量和

現(xiàn)金流出量之間的差額,記作NCF,其計(jì)算公式為:

NCFt=第t年的現(xiàn)金流入量一第t年的現(xiàn)金流出量

(1)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCF0=一第0年的項(xiàng)目投資額

(2)項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量

NCFt=營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅

=營業(yè)收入義(1-稅率)一付現(xiàn)成本X(1-稅率)+(年折舊額+年攤銷額)義稅率

=稅后凈利+年折舊+年攤銷額

(3)項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量

項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量,除了上述項(xiàng)目經(jīng)營期計(jì)

算出的凈流量外,還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流淌資金的回收等。

固定資產(chǎn)年折舊額=(8000000—800000)+3=2400000元

第1年的稅后凈利=(5000000—1200000—2400000)X(1—25%)=1050000元

第2年的稅后凈利=(5000000—1300000—2400000)X(1—25%)=975000元

第3年的稅后凈利=(5000000—1400000—2400000)X(1—25%)=900000元

每年的凈現(xiàn)金流量為

NCF0=—(8000000+1000000)=—9000000元

NCFl=1050000+2400000=3450000元

NCF2=975000+2400000=3375000元

NCF3=900000+2400000=33000000元

章節(jié)作業(yè)(三)

考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理

第八章成本限制

第九章責(zé)任會(huì)計(jì)

第十章管理睬計(jì)的新發(fā)展

單項(xiàng)選擇題

1.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與()三大類內(nèi)容。

A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)

營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算

(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】A

2.財(cái)務(wù)預(yù)算不包括()。

A.預(yù)料利潤表B.現(xiàn)金收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列特地反映公司將來確定預(yù)算期內(nèi)預(yù)料財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以

及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它詳細(xì)包括預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)料利潤表和現(xiàn)

金收支預(yù)算等內(nèi)容。

【答案】C

3.預(yù)算限制包括預(yù)算執(zhí)行與()兩個(gè)方面。

A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析

C.預(yù)算評(píng)價(jià)D.預(yù)算激勵(lì)

【講評(píng)】預(yù)算限制包括預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面。

【答案】B

4.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的主動(dòng)性和有助于企業(yè)將來發(fā)展,是

指()方法的優(yōu)點(diǎn)。

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算

【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制(2)能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的主

動(dòng)性(3)有助于企業(yè)將來發(fā)展

【答案】C

5.與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是()。

A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算

C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算

【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算依據(jù)預(yù)算編制的動(dòng)身點(diǎn)特征不同,可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算

方法兩大類。所以和零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。

【答案】A

6.預(yù)算限制原則不包括()。

A.分級(jí)限制B.全員限制

C.全程限制D.全面限制

【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算限制的時(shí)候,須要遵循以下原則:全面限制、全程限制和全員限制。

【答案】A

7.預(yù)算限制的方法主要有三種類型,其中不包括()。

A.預(yù)算授權(quán)限制B.預(yù)算審核限制

C.預(yù)算調(diào)整限制D.預(yù)算變動(dòng)限制

【講評(píng)】預(yù)算限制的方法主要包括三種類型:預(yù)算授權(quán)限制、預(yù)算審核限制和預(yù)算調(diào)整限

制。

【答案】D

8.()是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本限制的原則,即在企業(yè)中要求人人、到處、時(shí)

時(shí)都要進(jìn)行成本限制。

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則

C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則

【講評(píng)】全面性原則,是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本限制的原則,即在企業(yè)中要求人

人、到處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本限制,詳細(xì)包括全員限制、全程限制和統(tǒng)籌考慮。

【答案】B

9.標(biāo)準(zhǔn)成本限制主要是指對(duì)()進(jìn)行的限制。

A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段

C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本限制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本,

核算分析成本差異的成本限制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成

本的形成過程和結(jié)果,并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的限制。標(biāo)準(zhǔn)成本限制主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行

的限制。

【答案】D

10.在采納變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括()的標(biāo)準(zhǔn)成本。

A.干脆材料B.干脆人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括干脆材料、干脆人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

【答案】D

11.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本限制系統(tǒng)下,企業(yè)在確定時(shí)期生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的

實(shí)際成本與()之間的差額。

A.支配成本B.歷史成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本

【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本限制系統(tǒng)下,企業(yè)在確定時(shí)期生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)

生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

【答案】C

12.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用()之間的差額。

A.預(yù)算金額B.歷史金額

C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.支配金額

【講評(píng)】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之

間的差額。

【答案】A

13.()是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于選購數(shù)量和單位選購

成本。

A.缺貨成本B.訂貨成本

C.儲(chǔ)存成本D.購置成本

【講評(píng)】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于選購數(shù)量

和單位選購成本。

【答案】D

14.公司每年耗用材料2500千克,每批訂貨成本為160元,每千克材料年平均儲(chǔ)存成本為

20元,則在定量選購方式下每次選購量為()千克。

A.100B.200

C.300D.400

【講評(píng)】

【答案】B

15.()發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)牢靠地估算出來。

A.費(fèi)用中心B.酌量性成本中心

C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心D.產(chǎn)品成本中心

【講評(píng)】依據(jù)成本限制對(duì)象特點(diǎn)的不同,可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩

類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)牢靠地估

算出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的干脆材料、干脆人工、制造費(fèi)用等。

【答案】C

16.利潤中心和投資中心的區(qū)分在于,不對(duì)()負(fù)責(zé)。

A.投資效果B.收入

C.利潤D.成本

【講評(píng)】利潤中心是指對(duì)利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額,

因此,利潤中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé),也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對(duì)成本和利潤

負(fù)責(zé),還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

【答案】A

17.在三種責(zé)任中心中,()中心的組織形式一般不是法人。

A.成本中心B.利潤中心

C.投資中心D.都具有法人資格

【講評(píng)】投資中心一般是法人,利潤中心可以是法人,也可以不是法人,成本中心不是法

人。

【答案】A

18.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是()。

A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤

【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場(chǎng)價(jià)格不同,它所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部,

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)利潤,只是影響了內(nèi)部利潤在各責(zé)任中心之間的安排;

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具,目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營業(yè)

績的主動(dòng)性。

【答案】D

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于()。

A.自然利潤中心B.人為利潤中心

C.投資中心D.成本中心

[講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于成本中心。

【答案】D

20.作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按()一一安排到各個(gè)產(chǎn)品。

A.成本動(dòng)因B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.間接工時(shí)D.干脆工時(shí)

【講評(píng)】作業(yè)成本法首先將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集,然后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g

接費(fèi)用一一安排到各個(gè)產(chǎn)品中去,從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本

【答案】A

二.多項(xiàng)選擇題

1.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資

本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配,包括()三大類內(nèi)容。

A.資本預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.經(jīng)營預(yù)算D.特種決策預(yù)算

E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)

營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算

(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】ABCDE

2.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容包括()。

A.選購預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算

C.探討與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算

E.銀行借款預(yù)算

【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,它是企業(yè)對(duì)將要著手的長期工程(如廠房、探討開

發(fā))和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)(如生產(chǎn)設(shè)備)等的投資和籌資支配,如探討與開發(fā)預(yù)算、固

定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等。

【答案】CDE

3.增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.簡(jiǎn)單理解B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制

C.有助于企業(yè)將來發(fā)展D.便于操作

E.能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的主動(dòng)性

【講評(píng)】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是簡(jiǎn)單理解、便于操作。

【答案】AD

4.確定須要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.重要性B.一貫性

C.可控性D.特別性

E.全面性

【講評(píng)】確定須要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè):重要性、一貫性、可控性和特別性。

【答案】ABCD

5.取得成本是下列哪些選擇之和()。

A.訂貨固定成本B.訂貨變動(dòng)成本

C.購置成本D.儲(chǔ)存成本

E.缺貨成本

【講評(píng)】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本,可分為訂貨成本和購置成本。訂貨

成本是指取得訂單的成本,包括選購部門的日常運(yùn)營費(fèi)用(如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)

等)、選購人員的工資和差旅費(fèi)等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本。

【答案】ABC

6.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有()。

A.一樣性原則B.可控性原則

C.反饋性原則D.前饋性原則

E.激勵(lì)性原則

【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則包括一樣性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵(lì)性原則。

【答案】ABCE

7.責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件()。

A.責(zé)任者B.資金運(yùn)動(dòng)

C.經(jīng)營績效D.職責(zé)和權(quán)限

E.以上均是

【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備如下四個(gè)條件:一是有擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體一一責(zé)任者;

二是有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象一一資金運(yùn)動(dòng);三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)一一經(jīng)營

績效;四是具備擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證一一職責(zé)和權(quán)限。不具備上述條件的不能成為責(zé)任中

心。

【答案】ABCDE

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用()。

A.有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績

C.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策

D.有利于提高企業(yè)的利潤

E.以上都是

【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用包括1.有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,2.有利于正

確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績3.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。

【答案】ABC

9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下()原則。

A.全局性B.公允性

C.自主性D.重要性

E.以上都是

【講評(píng)】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下原則:1.全局性原則2.公允性原則3.自主性原

則4.重要性原則。

【答案】ABCDE

10.作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)()。

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心

B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合

D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上

E.以上都是

【講評(píng)】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在:第一,作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。其次,作業(yè)

成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度(JIT)相結(jié)合。第三,作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本

發(fā)生的前因后果上。

【答案】ACD

三.簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述預(yù)算限制的程序與方法。

【答案】預(yù)算限制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個(gè)環(huán)節(jié),詳細(xì)又包括(1)下達(dá)執(zhí)行;

(2)反饋結(jié)果;(3)分析偏差;(4)實(shí)行措施。

預(yù)算限制的方法主要包括(1)預(yù)算授權(quán)限制;(2)預(yù)算審核限制;(3)預(yù)算調(diào)整限制。

2.簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)?

【答案】(1)成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用,而不包括收入。

(2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。

(3)成本中心只限制和考核責(zé)任成本。

四.計(jì)算分析題

1.某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在5000?8000件之間變動(dòng);銷售單價(jià)為80元;單位變

動(dòng)成本為56元;固定成本總額50000元。

要求:依據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。

彈性利潤預(yù)算單位:元

銷售量(件)

銷售收入

變動(dòng)成本

貢獻(xiàn)毛益

固定成本

營業(yè)利潤

【講評(píng)】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),考慮到支配期間業(yè)務(wù)量

可能發(fā)生的變更,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,依據(jù)多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),

編制能夠適應(yīng)多種狀況預(yù)算的一種方法。

彈性利潤預(yù)算單位:元

銷售量(件)5000600070008000

銷售收入:單價(jià)X銷售量400000480000560000640000

變動(dòng)成本:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本X銷售量280000336000392000448000

貢獻(xiàn)毛益:銷售收入一變動(dòng)成本120000144000168000192000

固定成本50000500005000050000

營業(yè)利潤:貢獻(xiàn)毛益一固定成本70000940000118000142000

2.某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)安排率按正常生產(chǎn)實(shí)

力12000小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為

2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái),共耗費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的

實(shí)際發(fā)生額為21750元。

要求:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。

【講評(píng)】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下,固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差

異和實(shí)力差異三部分。

耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)一固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

=21750-2X12000=-2250(元)

實(shí)力差異=(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí))X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)安排率

=(12000-9500)X2=5000(元)

效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))X固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)安排率

=(9500-4000X2.5)X2

=(9500-10000)X2=-1000(元)

總差異=—2250+(-1000)+5000=1750(元)

3.某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投

資酬勞率為18%o

要求:請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。

【講評(píng)】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評(píng)利潤指標(biāo),還

有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo),它們是投資利潤率和剩余收益。

投資利潤率=

剩余收益=利潤一投資額義預(yù)期投資酬勞率

投資利潤率=4000+16000=25%

剩余收益=4000T6000X18%=1120元

第三部分小組集中探討

1.考核任務(wù):在完成章節(jié)作業(yè)的同時(shí),依據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)施細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問

題若干個(gè),學(xué)生以小組為單位,任選一題,通過探討的方式完成相應(yīng)的作業(yè)。

2.考核手段:小組探討平臺(tái)不限,學(xué)生可選擇面對(duì)面或者通過QQ群等形式進(jìn)行。詳細(xì)方法

為:學(xué)生以小組為單位,每組5T0人,最終必需形成小組探討看法,以文本的形式,填入

各自的形成性考核冊(cè)。

3.考核細(xì)則:小組學(xué)習(xí)滿分為5分,評(píng)閱老師依據(jù)各小組形成的探討看法進(jìn)行評(píng)分。

第四部分綜合測(cè)試題

1.考核任務(wù):主要考核學(xué)生對(duì)課程全部內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。

2.考核手段:依據(jù)期末考核形式全真模擬1次。

3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成果的10%(10分),依據(jù)學(xué)生完成狀況,評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)

分。

4.考核形式:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。

一.單項(xiàng)選擇題

1.采納科學(xué)的方法預(yù)料企業(yè)將來發(fā)展的必定性和可能性的行為,是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)

目標(biāo)()。

A.規(guī)劃目標(biāo)B.限制目標(biāo)C.預(yù)料目標(biāo)D.決策目標(biāo)

【講評(píng)】管理睬計(jì)的目標(biāo)概括起來主要有以下五個(gè)方面:預(yù)料目標(biāo)、決策目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)、

限制目標(biāo)和評(píng)價(jià)目標(biāo)。采納科學(xué)的方法預(yù)料企業(yè)將來發(fā)展的必定性和可能性的行為是指預(yù)

料。

【答案】C

2.現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)料與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與限制會(huì)計(jì)和()。

A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.內(nèi)部會(huì)計(jì)D.外部會(huì)計(jì)

【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面。1、預(yù)料與決策會(huì)計(jì)(主要包括經(jīng)營預(yù)料、

短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面)2、規(guī)劃與限制會(huì)計(jì)(主要包括預(yù)算管理、成本限制

等)3、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)(也稱為責(zé)任會(huì)計(jì))。

【答案】A

3.財(cái)務(wù)成本和管理成本是依據(jù)成本按其()分類的。

A.應(yīng)用狀況B.經(jīng)濟(jì)用途

C.與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以限制

【講評(píng)】成本按其應(yīng)用狀況分類,可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。

【答案】A

4.在成本性態(tài)分析的各種方法中,必需先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法

是()。

A.干脆分析法B.散布圖法

C.回來直線法D.凹凸點(diǎn)法

【講評(píng)】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測(cè)畫線法,是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷

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