倉庫盤點(diǎn)后建議和總結(jié)倉庫盤點(diǎn)后建議和總結(jié)篇一10月12日按公司安排，有公司人員和本店全體員工，對本店進(jìn)行了盤點(diǎn)?，F(xiàn)對盤點(diǎn)分析如下：一、盤點(diǎn)結(jié)果分析：由于開業(yè)時(shí)人多賣場比較亂，再加上時(shí)間較長，總的盤點(diǎn)盈虧結(jié)果為，盤虧三千多元，總體來說還是比較好的，分析如下：1、冷藏冷凍品，盤虧比較多。原因?yàn)殚_業(yè)時(shí)冷凍帶魚、青蝦，有些來到后天氣比較熱容易化凍數(shù)量減少，在加上顧客換包原因造成。2、干貨累虧損，原因主要是蝦米，一是水分大容易發(fā)霉，客戶能吻到異味，不去購買。二是有幾箱沒找到什么原因丟失。3、洗滌洗化盤虧，原因是開業(yè)時(shí)丟失嚴(yán)重，有好多商品都沒來得及貼軟磁，讓顧客鉆空子。4、其他商品都虧損比較少，也有盤盈的商品。不論是盤盈還是盤虧下一步都認(rèn)真查找原因。二、盤點(diǎn)中好的現(xiàn)象：1、柜組長管理能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，盤點(diǎn)效率高，員工服從指揮，有協(xié)作，當(dāng)有單品數(shù)量有疑問時(shí)，員工能相互幫助找原因，尋商品。2、盤點(diǎn)前期工作準(zhǔn)備充分，盤點(diǎn)卡制作詳細(xì)，無漏洞，庫存清點(diǎn)清楚，后期錄入過程中有條有序，大大節(jié)省了盤點(diǎn)時(shí)間，各柜組對自己的商品都心中有數(shù)，抽盤時(shí)迅速高效。3、盤點(diǎn)中細(xì)致、細(xì)心，發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)量有出入時(shí)，能迅速分析出商品是損耗、漏盤還是輸入錯(cuò)誤，并能根據(jù)推斷找出真是原因。表明平時(shí)對商品的數(shù)量，庫存心中有數(shù)。二、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題：1、有些單子處理不當(dāng)，造成一定的損失。2、信息員沒有參加培訓(xùn)，對新信息了解不透徹，特別是打單子容易造成錯(cuò)誤。倉庫盤點(diǎn)后建議和總結(jié)篇二一、工作目標(biāo)和任務(wù)本工作目標(biāo)和任務(wù)是負(fù)責(zé)管理公司的倉庫工作，保證物品的安全、整齊和妥善管理，以達(dá)到準(zhǔn)確、高效地為公司提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的目的。具體任務(wù)包括但不限于：1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包括接收、分類、儲存和分發(fā)物品，監(jiān)督和維護(hù)倉庫內(nèi)設(shè)備和儲藏品的安全。2.配合物流管理部門進(jìn)行物供應(yīng)應(yīng)鏈管理，及時(shí)完成物流配送任務(wù)，及時(shí)刪除過期或損壞物品，并避免財(cái)產(chǎn)損失。3.制定合理的倉庫管理政策和流程，提高倉庫的管理效率，降低管理成本，為公司發(fā)展提供有效的支持。二、工作進(jìn)展和完成情況1.進(jìn)行了系統(tǒng)性的倉庫管理，制定了新的管理流程，并將其逐步執(zhí)行?，F(xiàn)在，倉庫收發(fā)速度平均每天能完成50個(gè)單號。2.倉庫內(nèi)的設(shè)備維修和保養(yǎng)得到改善和更新，如大型貨架、裝貨升降臺、貨物吊裝梯等，已實(shí)現(xiàn)始終保持良好狀態(tài)。3.根據(jù)物品數(shù)量、種類等因素，對倉庫內(nèi)的物品分類、分儲、定期更新。保證了物品分類合理和存儲易于尋找。三、工作難點(diǎn)及問題1.在倉庫日常管理中，存在操作人員技巧和知識水平不足的問題。對此，我負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高日常操作質(zhì)量。2.倉儲設(shè)備的維修和保養(yǎng)經(jīng)常需要耗費(fèi)較長時(shí)間，造成堆積等問題。為避免在這種情況下給公司帶來損失，我們在采購設(shè)備時(shí)，要特別注意供應(yīng)商的設(shè)備品質(zhì)。四、工作質(zhì)量和壓力1.倉庫管理工作存在較強(qiáng)的緊迫性和艱巨性。由于貨品數(shù)量多，種類不同，加之望而生畏的工作量，倉庫管理員意識到工作質(zhì)量、工作效率在客戶滿意度和企業(yè)形象上面很重要。面對這些難點(diǎn)，我們采用一些簡單精細(xì)的方式來提高工作質(zhì)量和減輕工作壓力，如，增援工作人員，合理規(guī)劃倉庫物品的存儲和分布，等等。在最近一次客戶調(diào)查中，客戶對我們的倉庫管理反應(yīng)良好，認(rèn)為我們的倉庫管理工作質(zhì)量較優(yōu)。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1.學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，利用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備提高公司倉庫運(yùn)行的智能化管理。我們在學(xué)習(xí)東南亞倉庫系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)到我們公司的倉儲工作中。例如：手持終端設(shè)備、RFID技術(shù)等，它們可以極大提高倉儲管理的效率和準(zhǔn)確性。2.要注意倉庫管理員的崗位培訓(xùn)和技能提升，通過專業(yè)崗位培訓(xùn)和實(shí)踐，提升倉庫管理人員的技能和知識，保證倉庫運(yùn)作的高效運(yùn)行。六、工作規(guī)劃與展望1.以智能化手段對倉庫工作進(jìn)行優(yōu)化升級,例如選擇MES倉庫管理系統(tǒng)，借助IT的力量，提高倉儲管理的效率和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)產(chǎn)品追蹤和固定資產(chǎn)管理。增加對各產(chǎn)品的追溯管理，建立起驗(yàn)貨、稱重、包裝、碼垛全過程的監(jiān)管系統(tǒng)，提高了效率及鎖定責(zé)任；3.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造共贏平臺，采用新的評價(jià)制度，定期交流工作經(jīng)驗(yàn)、推廣優(yōu)秀員工和培訓(xùn)方案，提高團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的積極性和互相促進(jìn)的效果。七、總結(jié)在一個(gè)企業(yè)物流系統(tǒng)的中心位置，倉庫管理是一個(gè)核心的關(guān)鍵點(diǎn)。本工作總結(jié)中，倉庫管理員應(yīng)注意與同事、合作伙伴、應(yīng)聘者的良好溝通，更好地與其他部門合作。我們將一起攻克倉庫管理的難點(diǎn)和工作中出現(xiàn)的問題，提高工作質(zhì)量和緊迫性，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。用心經(jīng)營倉庫管理工作，通過及時(shí)調(diào)整倉庫管理服務(wù)和運(yùn)作，更好地服務(wù)于公司及客商的需求。倉庫盤點(diǎn)后建議和總結(jié)篇三上半年的工作已經(jīng)完成，回首之間，發(fā)現(xiàn)時(shí)間真的快的可以。今年是非常特別的一年，世界的經(jīng)濟(jì)都受到了一些影響，很多企業(yè)都遭遇了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關(guān)，在這個(gè)風(fēng)口上，我們公司能夠依舊保持鎮(zhèn)定，是一件讓我們員工非常有安全感的事情。所以上半年，我們在這一份安全感之下，順利的完成了上半年的工作量和任務(wù)，也得到了一個(gè)很好的成果，不辜負(fù)公司對我們的栽培和支撐。我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來，我也認(rèn)識到今年的狀態(tài)真的很考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，也很考驗(yàn)這個(gè)企業(yè)中的每一位員工。近段時(shí)間聽到很多朋友說公司裁員，很多人都失去了工作。相比于他們而言，我認(rèn)為自己是非常幸運(yùn)的，因?yàn)槲疫€能在這個(gè)崗位上繼續(xù)奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中依舊保持自己的態(tài)度，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了很多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，一直嚴(yán)格的對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個(gè)方面，我還是對自己稍有滿意的，也是大家能夠共同見證的一個(gè)部分。除此之外，即使上半年走的比較艱難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，不管當(dāng)時(shí)的情況有多么糟糕，我都會堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被打敗，我會繼續(xù)找原因，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長?？偟膩碚f，上半年還是非常順利的度過了，對待下半年這半年，我想自己或許會有一些改變了，比如提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一過，將來的時(shí)間就更快了，這一年也會在不知不覺中就慢慢的流失，我現(xiàn)在很清楚自己是