ii一、引言多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也稱(chēng)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的多樣化，涵蓋廣泛的相關(guān)或不相關(guān)部門(mén)，同時(shí)從事幾項(xiàng)具有相同地位的事業(yè)和優(yōu)先事項(xiàng)。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是所謂的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。20世紀(jì)以來(lái)，許多公司選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為武器，打破自身發(fā)展工作的瓶頸，迅速擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成功的經(jīng)典案例。目前，500強(qiáng)中約90%的美國(guó)最大公司開(kāi)展廣泛的活動(dòng)，而74.7%的日本制造公司開(kāi)展廣泛的活動(dòng)。對(duì)分權(quán)戰(zhàn)略的理論和實(shí)證研究已成為大學(xué)和商界的熱門(mén)話(huà)題。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇還必須認(rèn)清其兩面性:既能為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增加利潤(rùn)、加快業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┯欣麠l件，又能為公司帶來(lái)不利條件，甚至是破產(chǎn)。關(guān)鍵在于公司自身的內(nèi)部環(huán)境，以及外部環(huán)境，如行業(yè)、法律、政策等是否符合多元化活動(dòng)的要求，實(shí)施的時(shí)機(jī)和方法是否恰當(dāng)，處理問(wèn)題的方式是否恰當(dāng)?shù)取Ｒ远嘣瘧?zhàn)略理論為基礎(chǔ)，盡可能結(jié)合公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部利益和劣勢(shì)的重疊等因素，分析研究發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。中國(guó)公司從不同角度開(kāi)展的多樣化活動(dòng)。對(duì)相關(guān)文件的分析總結(jié)了公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，并分析了這些問(wèn)題的原因，以確定公司分權(quán)的實(shí)施必要性和可行性。與此同時(shí)，該文件還對(duì)公司分權(quán)戰(zhàn)略的特定方向的選擇進(jìn)行了一定的分析和確認(rèn)，并提出了在我國(guó)實(shí)施分權(quán)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)和實(shí)施的適當(dāng)保障措施，包括公司的高水平戰(zhàn)略管理和控制以及戰(zhàn)略活動(dòng)的水平、流程的優(yōu)化和戰(zhàn)略的有效實(shí)施。二、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀——以四川長(zhǎng)虹為例（一）四川長(zhǎng)虹概況四川長(zhǎng)虹最初是一個(gè)軍事工業(yè)，1958年開(kāi)始生產(chǎn)軍事研究，它于1972年開(kāi)始生產(chǎn)。四川長(zhǎng)虹用獨(dú)創(chuàng)的軍工級(jí)技術(shù)保證了電視機(jī)的品質(zhì)，其銷(xiāo)量遠(yuǎn)超同行業(yè)其他公司。四川長(zhǎng)虹于1994年3月在上海證券交易所上市。最新經(jīng)濟(jì)報(bào)告顯示，2021年四川長(zhǎng)虹市值為120.48億元。四川長(zhǎng)虹凈收入連續(xù)三年下降。盡管四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)已經(jīng)降低，但依舊難以盈利。（二）四川長(zhǎng)虹多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀1.四川長(zhǎng)虹多元化經(jīng)營(yíng)歷程總結(jié)四川長(zhǎng)虹不同時(shí)期的主營(yíng)業(yè)務(wù):四川長(zhǎng)虹自1999年開(kāi)始涉足多元化，2001年開(kāi)始擴(kuò)張并向外推進(jìn)。2004年，它在相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化并存的同時(shí)，推出了一項(xiàng)全面多元化戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略在2005-2014年期間繼續(xù)發(fā)展，并從2014年開(kāi)始延續(xù)。在這些多元化的發(fā)展過(guò)程中，四川長(zhǎng)虹公司經(jīng)常接觸新的行業(yè)，并不斷放棄舊的行業(yè)。四川長(zhǎng)虹通過(guò)實(shí)施四川長(zhǎng)虹家居工程鏈的整合，完成了對(duì)美菱和華意壓縮機(jī)的并購(gòu)?fù)顿Y。自四川長(zhǎng)虹成立以來(lái)，電視的生產(chǎn)和使用一直是其主要活動(dòng)。四川長(zhǎng)虹多元化流程的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品如下表2-1所示：表2-1四川長(zhǎng)虹主營(yíng)業(yè)務(wù)變化該表顯示，四川長(zhǎng)虹于1999年開(kāi)始發(fā)展相關(guān)多元化。2004年四川長(zhǎng)虹進(jìn)入IT領(lǐng)域，開(kāi)始發(fā)展非相關(guān)多元化。2005年，四川長(zhǎng)虹在手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備上增加了半成品，并繼續(xù)擴(kuò)大其不同的活動(dòng)領(lǐng)域。四川長(zhǎng)虹在2007年參與的交通運(yùn)輸行業(yè)仍然是一個(gè)獨(dú)立、多元化的行業(yè)。2008年，多元化發(fā)展迅速，開(kāi)始發(fā)展數(shù)字、廚房、浴室和通信行業(yè)。2014年，其在房地產(chǎn)領(lǐng)域的參與與原始家電的關(guān)聯(lián)最小，并于2018年恢復(fù)軍民融合產(chǎn)業(yè)。2.多元化經(jīng)營(yíng)程度表2-2從專(zhuān)業(yè)化角度分析了四川長(zhǎng)虹公司的多元化程度。圖和表顯示，四川長(zhǎng)虹家電自2013年以來(lái)家電一直是其主要活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)化程度保持在60%以上。與此同時(shí)，四川長(zhǎng)虹2013年至2019年的整體業(yè)務(wù)在下降，意味著其去多元化程度在提高。尤其是，在2014-2016年和2018-2019年這兩個(gè)時(shí)間段，專(zhuān)業(yè)化率大幅下降。該比率有所上升，但僅與2017年的專(zhuān)業(yè)化百分比水平一致。表2-2四川長(zhǎng)虹專(zhuān)業(yè)化率單位：萬(wàn)元年份占公司收入最大的業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入公司營(yíng)業(yè)收入專(zhuān)業(yè)化率2013年家電3,803,080.255,233,414.9173%2014年家電4,202,481.895,887,527.4771%2015年家電4,089,459.055,950,390.0669%2016年家電4,271,582.176,484,781.3166%2017年家電4,403,765.516,717,534.3266%2018年家電5,013,029.647,763,247.6765%2019年家電5,104,382.848,338,526.2961%2020年家電5,598,704.768,879,289.5963%2021年家電6,210,998.239,444,816.7966%三、四川長(zhǎng)虹多元化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)績(jī)效分析（一）盈利能力指標(biāo)分析盈利指數(shù)是用來(lái)衡量企業(yè)在自身業(yè)務(wù)中產(chǎn)生利潤(rùn)的能力。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)和凈值之間的比較結(jié)果，可以反映企業(yè)的平均資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)回報(bào)率越高，股東資產(chǎn)的使用效率就越高，回報(bào)也就越高。營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本是確定凈利潤(rùn)的核心指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的效率與其營(yíng)業(yè)額呈正相關(guān)。經(jīng)營(yíng)回報(bào)可能反映企業(yè)使用其可管理資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力。表格顯示，2016年和2021年四川長(zhǎng)虹的營(yíng)業(yè)額為負(fù)，分別為-0.44和-1.00。2014年和2018年的營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)率保持在1以上，2017年的最高值為2.06。四川長(zhǎng)虹在2013年、2015年、2016年和2021年的開(kāi)工率均呈負(fù)增長(zhǎng)。2017年，運(yùn)營(yíng)回報(bào)率最高為2.09。在其他年份，它在1和1.2左右保持相對(duì)穩(wěn)定。2014年測(cè)算的凈資產(chǎn)收益率在景氣時(shí)期產(chǎn)生第一個(gè)反轉(zhuǎn)點(diǎn)13.66，隨后暴跌兩年，2016年下降非常嚴(yán)重，達(dá)到7.51。長(zhǎng)虹隨后批準(zhǔn)了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，以及對(duì)高級(jí)經(jīng)理的激勵(lì)，符合年度政策和目標(biāo)執(zhí)行的約束機(jī)制，以及考核個(gè)人業(yè)績(jī)的KPI指標(biāo)，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)上升趨勢(shì)，2018年增速放緩。2020年是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，達(dá)到14.93，隨即恢復(fù)下降趨勢(shì)。表3-1盈利能力指標(biāo)年份銷(xiāo)售凈利率凈資產(chǎn)收益率營(yíng)業(yè)收益率2013年0.7611.36-0.042014年1.2513.661.042015年0.2711.03-0.302016年-0.447.51-0.452017年2.069.622.092018年1.0213.041.242019年0.8514.121.222020年0.5914.931.002021年-1.0012.92-0.84（二）營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析這種能力一般體現(xiàn)在公司資產(chǎn)使用的效率和效果上:公司資產(chǎn)使用得越好，業(yè)績(jī)?cè)胶?。根?jù)表3-2可知，存貨周轉(zhuǎn)率上，四川長(zhǎng)虹2013-2021年間基本穩(wěn)定在2.3以上，主營(yíng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，2018年和2020年迎來(lái)兩次高峰，分別為3.01、3.15,后期逐漸下降。此外，由于多元化行業(yè)的發(fā)展，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率沒(méi)有顯著增加，從2013年的0.59略有增加，并在2018年達(dá)到峰值0.74。2021年，疫情影響略有回落。然而，就營(yíng)業(yè)額而言，銷(xiāo)售應(yīng)收款項(xiàng)自2014年至2015年大幅減少，跌至4.25的最低位，后逐漸回升，2018年達(dá)到0.74的最高位后，速度有所放緩。表3-2營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)年份存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2013年2.344.930.592014年2.314.950.632015年2.454.250.582016年2.734.550.652017年2.995.050.722018年3.015.640.742019年2.915.760.732020年3.155.920.732021年2.855.930.71（三）成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析公司增長(zhǎng)潛力的各種指標(biāo)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展和增長(zhǎng)模式，為采取單一活動(dòng)或分散的跨部門(mén)活動(dòng)的戰(zhàn)略提供評(píng)估指標(biāo)，并指明向公司反思和創(chuàng)新路徑的發(fā)展階段。四川長(zhǎng)虹在2014年，主要行業(yè)的收入在衰退后大幅增加。增長(zhǎng)率增加了15.05%，但總資產(chǎn)增長(zhǎng)率僅增加了1.18%。隨后，2015年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入隨著利息的下降而增加-1.75，多元化經(jīng)營(yíng)保持了總資產(chǎn)的增長(zhǎng)率，這僅導(dǎo)致輕微下降，比上一年低了2.17%。自2016年制定高管業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制以來(lái)，四川長(zhǎng)虹主營(yíng)業(yè)務(wù)增速連續(xù)兩年高于7，但公司資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)增長(zhǎng)的原因是業(yè)務(wù)多元化的不利功能。2018年主業(yè)年?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)帶來(lái)了第二個(gè)高峰，達(dá)到10.46，隨后幾年略有下降。2021年期間，主要活動(dòng)產(chǎn)量受疫情影響，主要活動(dòng)產(chǎn)量再次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。分散活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)可持續(xù)性再次得以維持。四川長(zhǎng)虹的多元化活動(dòng)不能因動(dòng)搖，因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收益相對(duì)較高，只能抵抗風(fēng)險(xiǎn)，更多時(shí)候會(huì)拉低主營(yíng)業(yè)務(wù)。表3-3成長(zhǎng)能力指標(biāo)年份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2013年1.667.662014年16.718.842015年-1.756.672016年9.81-2.392017年7.81-4.392018年10.4612.922019年9.367.472020年6.154.482021年-3.414.66四、四川長(zhǎng)虹多元化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題（一）多元化經(jīng)營(yíng)行業(yè)擴(kuò)張盲目四川長(zhǎng)虹經(jīng)常接觸新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于在短時(shí)間內(nèi)在IT產(chǎn)品、房地產(chǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、視頻軟件等方面進(jìn)行廣泛布局。同時(shí)，轉(zhuǎn)換增加了集團(tuán)的資金需求，期間四川長(zhǎng)虹自身業(yè)務(wù)無(wú)法為多元化擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。該公司的擴(kuò)張速度有些快，因?yàn)樗形丛趧倓傔M(jìn)入的部門(mén)取得成果，而又進(jìn)入了另一個(gè)部門(mén)，并且存在短時(shí)間內(nèi)同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)部門(mén)的情況。該公司沒(méi)有一個(gè)明確的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行一項(xiàng)多方面的活動(dòng)，盲目地推動(dòng)當(dāng)今流行的行業(yè)，不管它自己的情況如何。（二）渠道升級(jí)調(diào)整滯后隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不同行業(yè)的供銷(xiāo)渠道不斷更新。從公司彩電產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)看，四川長(zhǎng)虹相比不斷變化的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)，其整體網(wǎng)絡(luò)更新相對(duì)滯后，運(yùn)營(yíng)效率相對(duì)較低，對(duì)零售終端設(shè)備市場(chǎng)造成一定的不利影響。首先，公司的傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道鏈條過(guò)長(zhǎng)，層次過(guò)多，冗長(zhǎng)的分銷(xiāo)渠道使得市場(chǎng)信息反饋滯后，生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)反饋遲鈍，導(dǎo)致低級(jí)分銷(xiāo)商和生產(chǎn)廠家之間的步伐和市場(chǎng)反饋無(wú)法保持高度一致，這讓企業(yè)手中的商品無(wú)法快捷、高效地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。其次，營(yíng)銷(xiāo)鏈條過(guò)長(zhǎng)還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)商無(wú)法對(duì)分銷(xiāo)渠道進(jìn)行有效控制，而中間商則由于擁有更為直接的分銷(xiāo)渠道控制權(quán)，導(dǎo)致利益分配極度不均，從而導(dǎo)致零售經(jīng)銷(xiāo)商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外，分銷(xiāo)渠道較窄。由于同一領(lǐng)域的分銷(xiāo)渠道中進(jìn)入的經(jīng)銷(xiāo)商較少，而分銷(xiāo)渠道還會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步選擇和嚴(yán)格的條件篩選，這極大制約了中小型分銷(xiāo)零售商的進(jìn)入。最后，多渠道結(jié)構(gòu)中的成員和組織配合力度不夠，導(dǎo)致整個(gè)零售渠道組織更為松散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng)。（三）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入水平下降自2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)增速以來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增速連續(xù)三年下滑，2021年甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。導(dǎo)致四川長(zhǎng)虹業(yè)務(wù)利潤(rùn)下降的主要因素是:工業(yè)需求降低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量下降，特別是線(xiàn)下核心銷(xiāo)售大幅下降，線(xiàn)下核心銷(xiāo)售是傳統(tǒng)的一手收入來(lái)源，但效果并未達(dá)到整體銷(xiāo)售成本的預(yù)定目標(biāo)；面板價(jià)格大幅下降、終端平均零售價(jià)格快速下降，一方面，它導(dǎo)致了被動(dòng)的降價(jià)和加價(jià)，而另一方面，它也促成了新產(chǎn)品的迅速發(fā)展。（四）國(guó)際財(cái)政及貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)增大雖然新冠疫情有所緩解，但也有反復(fù)。此外，未來(lái)中國(guó)與美國(guó)、中歐關(guān)系的不確定性增加，預(yù)計(jì)短期內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義不會(huì)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。全球范圍內(nèi)的商品和原材料價(jià)格普遍上漲，成本壓力加大，導(dǎo)致其主要產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度更大，甚至影響消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，對(duì)公司活動(dòng)產(chǎn)生更多負(fù)面影響。主營(yíng)業(yè)務(wù)困境和提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的需求迫切需要四川長(zhǎng)虹的多元化應(yīng)對(duì)，以帶來(lái)更好的效益和結(jié)果，幫助公司穩(wěn)步前進(jìn)。五、四川長(zhǎng)虹多元化經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升對(duì)策（一）多元化投資與研發(fā)創(chuàng)新并舉，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)之前文章的爭(zhēng)論，四川長(zhǎng)虹的不同板塊之間的關(guān)聯(lián)性很差，資源配置不科學(xué)。多元化不力導(dǎo)致發(fā)展進(jìn)程中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，并導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于四川長(zhǎng)虹的多元化經(jīng)營(yíng)，提出了兩個(gè)方面的建議:第一，有必要橫向加強(qiáng)相應(yīng)的多元化投資。多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)基于對(duì)現(xiàn)狀的評(píng)估和適當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營(yíng)。通過(guò)之前的敘述，四川長(zhǎng)虹的投資選擇應(yīng)該依靠更合適的投資。四川長(zhǎng)虹在資本壓力過(guò)大的情況下進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，應(yīng)該進(jìn)行更多的短期投資，以確保資本流動(dòng)，創(chuàng)造健康的商業(yè)環(huán)境。第二，要關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)，必須在廣泛的部門(mén)增加投資和加強(qiáng)創(chuàng)新。進(jìn)口高質(zhì)量的新產(chǎn)品，避免與同行業(yè)其他公司的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道升級(jí)，擴(kuò)展電商渠道四川長(zhǎng)虹應(yīng)密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)渠道更新。與線(xiàn)上線(xiàn)下零售商合作，建設(shè)自有渠道，將有效整合現(xiàn)有渠道資源，提高其承載能力。打造多功能的平臺(tái)。進(jìn)行軍工產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)軍民產(chǎn)品、渠道共享。加強(qiáng)渠道細(xì)分管理，增加渠道價(jià)值。四川長(zhǎng)虹有很多分公司和子公司，但管理和規(guī)劃還不夠完善。因此，整個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng)需要改進(jìn)，現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。加強(qiáng)公司治理水平，拆解虧損公司和盲目侵入行業(yè)的公司，從而降低管理難度，改善溝通。此外，隨著電商營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展，四川長(zhǎng)虹還需要不斷擴(kuò)展現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)渠道。首先，對(duì)于四川長(zhǎng)虹公司的直銷(xiāo)渠道來(lái)說(shuō)，需要補(bǔ)充新的移動(dòng)電子商務(wù)渠道和第三方自營(yíng)渠道。在間接渠道方面，則需要與第三方電子商務(wù)平臺(tái)協(xié)同合作。此外，還需要建立以直銷(xiāo)渠道為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道融合發(fā)展的合力互補(bǔ)趨勢(shì)，運(yùn)用電子商務(wù)業(yè)務(wù)有力推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。持此之外，隨著產(chǎn)業(yè)化+互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，這也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的融合發(fā)展提供了新的發(fā)展思路。比如，2015年阿里云正式推出產(chǎn)品和服務(wù)云市場(chǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了位數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的顧客提供包括提供游戲、物聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)等8個(gè)領(lǐng)域在內(nèi)的50多個(gè)行業(yè)的解決方案，這些都為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供了有力的思考和借鑒模式。此外，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，由于融入了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，使得購(gòu)物體驗(yàn)、場(chǎng)景搭建、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等發(fā)展模式在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面掀起了一場(chǎng)商業(yè)模式變革的全新革命。（三）技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力四川長(zhǎng)虹企業(yè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上第一家電視龍頭，因?yàn)樗陔娨曅袠I(yè)最早發(fā)展、人口小康時(shí)就早早進(jìn)入市場(chǎng)。隨著時(shí)間的推移，電視領(lǐng)域的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不斷涌現(xiàn)，如創(chuàng)維、小米、TCL等公司。消費(fèi)者也對(duì)電視的功能和質(zhì)量提出了更高的要求。四川長(zhǎng)虹在尋求多元化的過(guò)程中，忽略了電視行業(yè)發(fā)展的高要求。因此，首先，企業(yè)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)電視功能的需求，改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，豐富電視功能，強(qiáng)調(diào)品牌特色。其次，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)相關(guān)技術(shù)更新，在產(chǎn)品中引入創(chuàng)新理論。加強(qiáng)校企合作，產(chǎn)品和研發(fā)相合，實(shí)驗(yàn)新技術(shù)，開(kāi)拓新視角，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而提高公司的核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。（四）針對(duì)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善人才管理制度為了實(shí)施多元化戰(zhàn)略，公司必須進(jìn)入不同的行業(yè)，但不同的行業(yè)有不同的要求。如果我們盲目實(shí)行多元化發(fā)展，不在管理上作出明智的改進(jìn)，就不能滿(mǎn)足公司發(fā)展多元化行業(yè)的需要，就不能充分利用多元化的好處，甚至限制公司的活動(dòng)。因此，有必要從不同行業(yè)招聘更多的專(zhuān)業(yè)人員，以確保公司多元化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略得以延續(xù)。同時(shí)，為了確保公司的人才戰(zhàn)略得到實(shí)施，最重要的是改進(jìn)技能的管理和培訓(xùn)方式:選擇學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作熱情高的員工，并瞄準(zhǔn)初創(chuàng)或初期多元化的行業(yè)。相關(guān)部門(mén)的高級(jí)從業(yè)人員可以被雇用為講師來(lái)培訓(xùn)工人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人可以迅速組織起來(lái)，以適應(yīng)該部門(mén)的發(fā)展。六、結(jié)論文章分析了四川長(zhǎng)虹公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)指標(biāo)，對(duì)其目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了評(píng)估，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行了分析。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是公司經(jīng)常選擇的發(fā)展戰(zhàn)略之一，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展起著重要作用。多元化戰(zhàn)略有很多優(yōu)點(diǎn)，但我們不能忽視它的負(fù)面影響，因?yàn)椴贿m當(dāng)?shù)亩嘣瘯?huì)直接導(dǎo)致企業(yè)失敗。四川長(zhǎng)虹的多元化發(fā)展過(guò)程過(guò)于激進(jìn)，沒(méi)有立足自身發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致自身運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力下降。企業(yè)面臨的特殊問(wèn)題是(1)多元化經(jīng)營(yíng)的盲目擴(kuò)張；(2)渠道更新的延遲；(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下降；(4)國(guó)際金融和貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)增加。本文提出以下建議:(1)多元化投資和研發(fā)