安全管理規(guī)章制度初稿

安全管理制度目錄

一、安全生產(chǎn)崗位責任制度

二、安全生產(chǎn)例會制度

三、安全專項施工方案的編制論證審批制度

四、安全技術措施管理制度

五、安全技術交底制度

六、安全教育培訓制度

七、安全生產(chǎn)檢查制度

八、生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法

九、項目部質量環(huán)境職業(yè)健康安全貫標管理制度

安全生產(chǎn)崗位責任制

一、項目經(jīng)理

1、負責建立健全本項目部管理組織機構和安全責任體系，配齊

配強安全管理崗位所需的管理技術人員。

2、明確職責分工，制定項目安全管理制度，保證責任體系的正

常運行和各項管理制度的落實。

3、負責施工隊伍的選擇、考核、錄用和管理。

4、組織審查危險源評價報告，確定重大危險源（風險），組織應

急預案的編制和審批，負責組織應急預案的演練及搶險器材的配備。

5、組織項目安全管理工作的考核、獎罰工作。

6、保障安全生產(chǎn)所需的投入，落實安全技術措施經(jīng)費。

7、對現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按規(guī)定的程序和時間上報，組織

現(xiàn)場應急預案的啟動和現(xiàn)場應急搶險工作。

8、既有線施工時根據(jù)既有線施工安全規(guī)定和需要，派出駐站聯(lián)

絡人及安全防護人員。

二、項目總工程師

1、負責項目危險源的識別、分析和評價，提出評價報告，參與應

急預案的編制工作°

2、負責組織施工方案細化、技術交底、安全交底工作，對關鍵

崗位作業(yè)人員進行工前培訓。

3、組織編制或審批危險性較大的分部分項工程專項施工方案。

4、針對工程概況、施工方法、安全技術措施等向項目管理人員、

施工隊長及其主要管理人員進行詳細交底，

5、組織臨時用電工程、危險性較大的腳手架、臨時支架等安全

防護設施的驗收。

三、分管安全副經(jīng)理

1、負責安全管理辦法的落實，負責安全管理工作的監(jiān)督檢查和

考核評比工作的實施。

2、負責項目部安全人員的管理和日常安全工作的檢查安排。

3、負責火工品和交通安全的管理。

4、既有線施工中負責與運營單位、設備管理部門簽訂施工安全

協(xié)議并具體落實。

5、對于水上通航條件下的橋梁施工，負責與相關單位辦理施工

手續(xù)，簽訂安全施工協(xié)議。

6、參與項目危險源識別、分析與評價以及應急預案的編制工作。

四、安全管理部門

1、參與實施性施工組織設計/管理計劃的編制，負責有關安全管

理的目標、措施等編制工作，負責重點工序施工方案中有關安全管理

內(nèi)容的編制。

2、參與項目危險源識別、分析與評價以及應急預案方案的編制

上報。

3、負責施工安全交底和關鍵崗位作業(yè)人員安全教育培訓工作，

對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查并進行崗前再培訓。

4、負責項目日常安全檢查，編制各類檢查表；負責對一般違規(guī)

違章行為進行處理，負責對嚴重違規(guī)違章行為提出處理意見。

5、及時上報反饋現(xiàn)場施工中存在的安全隱患和問題，提出整改

處理意見。

6、參加施工機械設備的專項檢查，督促機械設備的維修保養(yǎng)工

作。

7、組織各類臨邊、孔洞（口”防護棚、安全網(wǎng)等防護設施的驗

收。

五、工程管理部門

1、負責技術交底、施工人員的技術培訓工作，組織技術工作日

常檢查。及時糾正技術工作存在的一般問題，對重大技術問題及時上

報并提出處理意見C

2、配合安全管理部門進行各項安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的施

工技術等方面存在的問題和隱患提出整改措施。

3、參與項目危險源識別、分析與評價以及應急預案的編制工作。

六、財務計劃部門

1、編制下達施工生產(chǎn)計劃任務時，應列入安全生產(chǎn)控制指標，

按規(guī)定標準編制勞動保護經(jīng)費、安全技術措施費用計劃。

2、負責及時提出勞動保護經(jīng)費的預算和決算，在編制工程費用

計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位、?？顚Ｓ谩?/p>

3、保證事故隱患治理費用、安全宣傳教育經(jīng)費等各種安全費用

的資金到位。

4、負責安全獎懲資金的落實。

5、參與項目危險源識別、分析與評價以及應急預案的編制工作。

七、物資設備部門

1、編制機械設備使用、維修、保養(yǎng)的各項管理制度及安全操作

規(guī)程。

2、對施工生產(chǎn)及安全技術所需設施、材料、物品進行采購、驗

收，對采購產(chǎn)品的質量負責。

3、與設備租賃或拆裝單位聯(lián)系，組織現(xiàn)場大型機械設備、起重設

備的驗收。

4、組織施工現(xiàn)場中小型機械的檢查驗收，制定相關管理制度。

5、組織開展物資、設備和施工用電專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的

問題和隱患進行跟蹤檢查和驗收。

6、參與項目危險源識別、分析與評價以及應急預案的編制工作。

八、現(xiàn)場施工負責人或架子隊長

1、嚴格按照實施性施工組織設計和施工方案規(guī)定方法組織施工。

2、負責現(xiàn)場施工組織、機械設備配套、勞力安排工作。重點負

責對以下工作進行控制：

⑴隧道施工：

①嚴格按施工方案施作超前支護，嚴禁偷工減料，保證超前支護

長度、數(shù)量及注漿質量。

②嚴格按照施工方案規(guī)定的方法組織施工，嚴格控制臺階長度、

馬口開挖方法及長度、仰拱開挖長度，開挖后必須立即進行支護。

③合理組織工序銜接，防止工序失衡和仰拱、襯砌滯后。

④按照火工品管理辦法進行火工品的管理。

⑤按照施工方案對洞內(nèi)防火、用電安全工作進行管理和監(jiān)督檢

查。

⑵橋梁施工：

①按照施工方案對挖孔樁的孔口安全防護、護壁施工、循環(huán)進尺

進行控制。

②鉆孔樁按施工方案要求的深度埋設護筒。

③明挖基坑按照施工方案進行支擋加固防護,邊坡無防護的按照

設計或施工方案要求進行放坡開挖。

④水上作業(yè)人員按照要求配備防護用具,高空作業(yè)人員按照要求

配備防護用品，設置安全防護設施。

⑤起重吊裝作業(yè)按照規(guī)定要求對設備進行安全性能檢查,嚴禁違

規(guī)操作、違章作業(yè)c

⑥腳手架、臨時支架按照施工方案要求進行地基處理和搭設，并

進行荷載試壓。

⑦移動模架操作實行專人負責制，按照規(guī)定順序和工藝要求進行

安裝、移位、過孔、預壓；高強螺栓按要求施擰，保障扭矩符合要求;

按要求對所有連接件進行檢查。

⑧架橋機的拼裝、過孔、架梁工作按照工藝要求進行。

⑨運梁車實行專人負責制，固定專人操作，按照規(guī)定的空載、實

載速度運行。

⑩移動模架、架橋機和龍門吊的電氣、液壓部分在正式使用前按

要求進行全面試驗檢查。

?定期對移動模架、架橋機和龍門吊主要受力構件進行探傷檢

查，對起重鋼絲繩、吊鉤等承重件進行檢查、維修和更換。

⑶既有線施工：

①按照防護方案要求設置防護員，按照方案要求對既有設備、設

施進行防護。

②材料、路料按照施工方案穩(wěn)定堆放，防止材料侵限。

③靠近既有線作業(yè)的施工機械設備按照施工方案進行防護和指

揮，防止侵限造成行車事故。

九現(xiàn)場技術負責人

1、負責一般工程的安全技術措施及施工方案、作業(yè)指導書、技

術交底的編制，負責進行技術交底。

2、負責現(xiàn)場作業(yè)的技術指導、監(jiān)督檢查。

3、施工作業(yè)前向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底，并做好記錄。

4、對以下工作要重點進行控制：

⑴隧道施工：

①地質超前預測預報工作的實施，分析前方地質變化情況。

②圍巖量測工作的安排，數(shù)據(jù)的收集整理分析，發(fā)現(xiàn)情況及時上

報項目總工程師。

③根據(jù)圍巖變化情況，及時調(diào)整施工方法和支護參數(shù)。

④監(jiān)督檢查施工工序質量（重點檢查監(jiān)督注漿、格柵型號及間距、

錨桿布置、噴碎厚度及質量），保證施做到位和施工質量。

⑤監(jiān)督檢查二次襯砌質量。

⑵橋梁施工：

①確定鉆孔樁施鉆及挖孔樁基礎開挖施工順序。

②腳手架、支架安裝技術指導以及安裝質量檢查。

③模板工程安裝技術指導及質量檢查，

④預應力張拉工藝控制。

⑤連續(xù)梁掛藍安裝、移動技術指導及安全檢查。

⑥移動模架、膺架、支架預壓后的受力狀態(tài)分析。

⑦移動模架移動就位后的安全檢查。

⑶既有線施工：

①臨近既有線施工的技術指導及檢查，

②頂進橋涵施工的線路檢查、加固措施檢查、既有線監(jiān)測、技術

指導。

③臨近既有線施工時，對臨近結構物的變形情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)

問題及時采取應急措施并及時上報。

十現(xiàn)場安全員

1、負責隊級（班組級）安全教育和施工工點的日常巡回檢查，

及時糾正違規(guī)操作、違章作業(yè)行為。

2、負責安全檢查的記錄、違規(guī)違章行為的糾正和存在問題的整

改，建立施工工點的安全管理檔案。

3、隧道施工中，負責對掌子面穩(wěn)定情況、初期支護變形開裂情

況、山體地表變形開裂情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

4、橋梁工程施工中，負責對基坑周圍地表變形情況、支架變形

情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

5、既有線施工中，負責檢查防護工作是否到位、路料堆放是否

侵限、臨近結構物是否穩(wěn)定、線路狀況是否良好，對檢查情況進行記

錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6、路塹開挖過程中，負責對邊坡穩(wěn)定情況進行檢查和記錄。

7、負責防火措施、用電安全、火工品使用保管情況檢查記錄，

發(fā)現(xiàn)問題及時上報C

8、發(fā)現(xiàn)險情，立即通知作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，同時向現(xiàn)場負

責人報告。

十一操作工人

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對

本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。

2、虛心服從安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督指導，及時糾正違章行為，

有責任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作。

3、參加各項安全教育和培訓，接受安全技術交底、參加安全班

前講評活動，熟練掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，正確

使用個人安全防護用品，不斷提高安全防護意識和安全操作技能。

4、識別和控制與工作崗位相關的危險源，精心操作，嚴格執(zhí)行

施工規(guī)范，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

5、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)

督，維護一切安全設施、設備，做到正確使用，不隨意拆改，對新工

人有傳、帶、幫責任。

6、對不安全作業(yè)要求提出意見，有權拒絕違章指令，并可以直

接向安全管理部門或越級反映情況。

7、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀

態(tài)；如發(fā)生事故，要及時、如實報告班組長，并保護現(xiàn)場，作好詳細

記錄。

安全生產(chǎn)例會制度

為加強安全生產(chǎn)日常管理工作,認真落實安全目標管理責任

制，及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，有效防范

安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、施工隊（班組）長每周應組織召開不少于一次全員安全

例會，及時總結安全生產(chǎn)工作，分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問

題，組織學習上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，并結合施工實際,

提出相應的安全生產(chǎn)措施他要求，責任到人，并監(jiān)督檢查落實情

況。

二、項目經(jīng)理或安全副經(jīng)理每月應組織召開不少于一次的安

全生產(chǎn)例會，特殊或緊急情況必須及時召開安全例會，及時傳達

上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，總結施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)

和安全隱患，提出相應的安全生產(chǎn)要求和改進措施，落實責任部

門和責任人員，并監(jiān)督檢查落實情況。

三、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及上級指示精神,

積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查治理、百日督查專

項行動和大檢查大反思等活動。

四、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行措施，采取相應對

策，確保施工安全。

五、各類安全生產(chǎn)工作例會應建立專門臺帳，并指定專人負

責現(xiàn)場會議記錄，會議實行簽到制，會議記錄、紀要將作為項目

安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。

六、安全生產(chǎn)工作例會做出的決議、工作部署或工作安排,

安全管理部門負責督辦、檢查，并書面報告落實情況。

安全專項施工方案的編制、論證、審批制度

為規(guī)范工程項目專項安全施工方案的編制、論證和審批程

序，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全

專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等相關規(guī)定，結合項目

實際制訂本制度。

一、編制范圍：項目部應根據(jù)工程項目規(guī)模和特點，對下列

達到一定規(guī)模危險性較大的分部、分項工程編制安全專項施工方

案，方案中應提出可操作性強的安全技術措施。由項目總工組織

編制，并附安全驗算資料，經(jīng)工程公司或集團公司一次性指揮部

總工、總監(jiān)理工程師和建設單位審批后實施。

1、路基、站場施工：

⑴石方爆破安全技術方案。

⑵樁基礎挖孔作業(yè)安全技術方案。

⑶高邊坡路塹安全技術方案。

2、不良地質隧道施工：

⑴地質超前預測預報實施方案。

⑵鉆爆設計方案。

⑶不同圍巖級別及地質條件下的開挖支護方法。

（4）圍巖量測數(shù)據(jù)收集、整理、分析、反饋實施方案。

⑸隧道二次襯砌的施作時間、順序和進度安排。

（6）施工防火及應急方案。

3、橋梁施工：

（1）挖孔樁、鉆孔樁、挖井基礎施T方案.

⑵水上鉆孔作業(yè)平臺施工方案。

⑶水上作業(yè)施工安全方案。

（4）大型鋼圍堰拼裝下沉或浮運定位下沉施工方案。

⑸高墩模板吊裝、拆卸施工方案。

（6）連續(xù)梁臨時支架、托架設計檢算及懸臂灌注施工方案。

⑺移動模架施工方案。

（8）膺架、支架法基礎處理、設計檢算及現(xiàn)澆梁施工方案。

（9）梁場預制梁移梁、吊裝施工方案。

（10）運架梁施工方案。

（1D拱橋和節(jié)段拼裝法施工橋梁的大型結構件吊裝方案。

4、既有線施工；

1、電纜、光纜及其它管線施工安全防護方案。

2、臨近既有線路塹開挖、石方控制爆破施工方案。

3、跨越（或并行）既有線架梁（制梁）作業(yè)施工方案。

5、房建施工：施工用電、基坑支護、降水工程，土方開挖、

模板工程，起重吊裝、腳手架工程、垂直運輸設備裝拆、懸挑鋼

料臺制作安裝工程等專項方案。

二、專項安全施工方案編制前，編制人員應收集整理與施工

內(nèi)容有關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程等作為編制依據(jù)。

三、編制方案時，編制人員在現(xiàn)場勘察的基礎上，必須按照

貫標要求進行危險源識別和環(huán)境因素評價,全面考慮施工現(xiàn)場實

際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能出現(xiàn)的危險源

和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從技術上

制訂全面、具體、有效的預防措施。

四、法律法規(guī)及要求清單和危險源識別評價表由專人負責，

履行簽字手續(xù)，項目總工審核，做為專項施工方案的附件備案

五、專項施工方案必須根據(jù)需要有技術設計、有校核計算、

有詳細布置圖和相關文字說明，并實行分級審批。

1、一般工程的安全技術措施及方案由現(xiàn)場技術負責人編

制，項目部總工審核，項目經(jīng)理審批。

2、重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術措施

及方案由項目部總工組織編制，工程公司或集團公司指揮部總工

及總監(jiān)理工程師、建設單位審批。

3、對采用新技術和技術復雜的重難點工程，如超長大直徑

樁基、深水大跨徑橋梁、新型結構橋梁、地質復雜隧道、特長或

長大隧道、特殊地基處理、特殊結構房建、控制爆破和大藥量爆

破、大型車站改造過渡等安全技術措施及方案由工程公司或集團

公司一次性指揮部總工組織項目及有關部門共同編制，必要時應

聘請有關專家論證，報集團公司總工或專業(yè)機構審批。

六、未編制安全技術措施及方案或未獲得批準前，不得組織

施工。

七、在施工過程中，如發(fā)生與施工相關的設計變更或施工方

案改變，必須及時變更或修訂相應的安全技術措施及方案。

八、項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況變動對

原定安全技術措施及方案進行修訂變更。

九、原定安全技術措施及方案修訂變更必須依照審批程序及

時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。

十、項目安全管理部門應留存各項安全技術措施及方案附件。

十一、專項安全施工方案實施前應由項目總工向現(xiàn)場技術負

責人進行書面技術交底，并現(xiàn)場技術負責人向作業(yè)班組進行安全

技術交底。

十二、專項安全施工方案實施后應由施工技術負責人、施工

負責人、安全管理人員進行檢查驗收。

十三、危險性較大的專項安全施工方案實施中，應明確安全

監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

十四、對專項安全施工方案中所需要的安全技術措施費用必

須投入到位，不得隨意減免。

十五、對因專項安全施工方案管理制度不落實或方案錯誤，

造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放

過”的原則，嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。

安全技術措施管理制度

為提高項目安全技術管理水平，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,

防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護職工在生產(chǎn)過

程中的安全與健康，制定本制度。

一、項目各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟

悉、掌握安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)、技術標準和相關要求，在做

好施工技術工作的同時，扎實做好安全技術工作。項目總工（技

術負責人）、安全副經(jīng)理、責任工程師、對各級施工生產(chǎn)的安全

技術負責。

二、施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。

三、安全技術措施應當有項目部技術人員編制，符合專家論

證要求的按規(guī)定進行專家論證，經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理審核，由

工程公司總工或集團公司一次性指揮部指揮部總工、總監(jiān)理工程

師或建設單位審批后方可實施，未經(jīng)審批的不準施工。

四、施工方案及安全技術措施審批后，必須嚴格遵照執(zhí)行，

不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人出具變

更通知書，審批人簽字后方可實施。

五、安全技術措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、

施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術上

和管理上提出具體內(nèi)容要求。

六、項目部編制安全技術措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存

在的危險源的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

七、項目部在編制安全技術措施時，要有安全技術項目，確

定各個項目的資金額度、物資設備、負責人和具體執(zhí)行人員，規(guī)

定完成或投用日期。

八、對于專業(yè)性較強的工程項目，必須單獨編制安全專項施

工方案；對于結構復雜、作業(yè)危險性大、特性較強的工程項目，

除編制專項安全施工方案，還應有設計、計（驗）算和詳圖，嚴

格執(zhí)行《安全專項施工方案的編制、論證、審批制度》。

九、現(xiàn)場技術負責人，在分項工程施工前必須向作業(yè)班組作

書面安全技術交底，要準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履

行簽字手續(xù)。嚴格執(zhí)行《安全技術交底制度》。

十、工程開工前，項目部應向參加施工的全體人員認真進行

安全技術措施交底，使員工熟悉工程施工特點及各時期安全施工

的要求，懂得各自崗位職責、操作方法、安全注意事項和應急處

置措施。

十一、項目部安全管理人員必須認真履行檢查、督促職責。

切實保證安全技術交底工作不流于形式,不斷提高全體作業(yè)人員

安全生產(chǎn)意識和安全保護技能。

十二、項目負責人和安全管理部門應當對安全技術措施和安

全施工方案編制及執(zhí)行落實情況進行定期、不定期的監(jiān)督檢查，

留存相關檢查整改記錄。

十三、對因安全技術措施管理制度不落實或措施不到位，造

成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放過”

的原則，嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。

安全技術交底制度

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準

及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康進行有效

預控,提高操作人員的安全生產(chǎn)技能,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,

結合項目實際，制定本制度。

一、安全技術交底程序

1、項目開工前，項目部應向施工、技術管理人員進行施工

方案、安全技術措施書面交底，現(xiàn)場技術負責人必須向作業(yè)班組

進行安全技術措施書面交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工序、專項方案實施前，項目

總工應會同項目施工技術、安全管理人員將安全技術措施向施工

管理人員及班組長進行書面交底。

3、施工技術、安全管理人員應對新進場的員工進行作業(yè)工

種安全技術交底。

4、施工隊長、班組長應對作業(yè)人員進行班前交底。

二、安全技術交底的內(nèi)容：

1、項目各項安全管理制度、辦法，安全管理機構及人員配

置，專項安全方案，安全技術操作規(guī)程。

2、每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可

能存在的不安全因素以及防范措施等。

3、特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用，安全防護設

施的搭設等安全技術措施。

4、對存在重大風險的工程項目：如不良地質隧道、深水高

橋、制架梁、既有線施工，起重吊裝、基坑開挖作業(yè)，大型模板

安裝拆除，腳手架工程等，要進行專項安全技術交底。作業(yè)時必

須派專人進行旁站監(jiān)控，確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須

的個人防護用品以及預防措施等，在交底中應該詳細加以說明。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項，個人防護措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事

項，危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應及時采取的避難和應急救援措

施等。

三、安全技術交底要求：

1、所有安全技術交底，必須由書面交底形式記錄，并經(jīng)復

核審批簽認。交底雙方應履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份。

2、安全交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)

程的規(guī)定。

3、安全技術交底后，施工技術負責人、安全員、施工隊長

（班組長）等要對安全交底的落實情況進行檢查監(jiān)督，督促操作

工人嚴格按交底要求施工，嚴禁違章作業(yè)。

4、兩個以上工種配合施工時，施工技術負責人、安全員要

按工程進度定期或不定期地向施工隊長或班組長進行交叉作業(yè)

的安全交底。

5、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前

作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

6、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的

搭拆等的安全技術交底后，必須由技術負責人、工長、施工隊長

（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。

7、對安全技術交底中所需要的安全技術措施費用必須投入

到位，不得隨意減免。

8、對因安全技術交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟損

失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則,

嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。

安全教育培訓制度

為了進一步提高員工的安全防范意識和安全防護技能,使員

工掌握安全操作規(guī)程，增強員工的自我保護意識，杜絕各類傷亡

事故的發(fā)生，特制訂本制度。

一、基本要求：

嚴格執(zhí)行國家、相關部委及地方政府對員工安全教育培訓的

有關規(guī)定，適時組織員工和特種作業(yè)人員的教育培訓工作。

二、安全教育形式：

項目部安全教育分為：項目級、隊級（班組）級三級教育和

特種工安全教育四種形式。

三、項目級安全教育：

由項目安全管理部門負責，主要對項目管理人員進行安全生

產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理和技術、應急救援

和事故案例教育等，時間每年累計不少于30學時。主要內(nèi)容包

括：

1、國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和要求；

2、地方政府有關安全生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制度和要求；

3、業(yè)主和集團公司安全生產(chǎn)管理辦法及各項規(guī)章制度和要

求等；

4、本工程項目施工特點、重大危險源的識別分布及主要管

理和技術控制措施等；

5、本項目應急救援預案基本內(nèi)容和事故案例專項教育。

本級安全培訓教育可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由

安全管理部門負責人組織編制年度培訓計劃,報分管安全領導審

批,按計劃實施,培訓教材可選用國家有關部門認可的專用教材,

也可由安全管理部門負責人組織自行編制培訓教材，選用或自編

教材應涵蓋主要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安全培訓教育記錄

卡》、培訓教材，考核試卷和培訓人員成績單，上述記錄由項目

部安全管理部門保留備案。

四、施工隊級安全教育：

由項目部安全管理部門組織,主要對項目部本級管理人員和

施工現(xiàn)場技術干部、領工員（工長、施工負責人）、現(xiàn)場安全員、

防護員、駐站聯(lián)絡員、看護員等關鍵崗位人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)

標準的要求，安全生產(chǎn)管理和技術、崗位職責、應急救援預案和

事故案例教育等，時間每年累計不少于40學時。主要內(nèi)容包括:

1、本項目部施工生產(chǎn)的基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特

點，可能存在的不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

2、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

3、安全生產(chǎn)紀律和文明施工要求。

4、本崗位的主要職責、潛在的風險、安全技術操作規(guī)程和

安全注意事項等。

5、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。

6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉換等專題安全教育。

7、新技術、新工藝、新設備和新材料運用時的安全操作方

法和新崗位安全知識教育。

8、與本崗位有關有應急救援預案和事故案例教育。

本級安全培訓教育可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由

項目安全管理部門負責人組織編制年度培訓計劃,報項目部分管

安全領導審批，報計劃實施。培訓教材可選用國家有關部門認可

的專用教材，也可由安全管理部門負責人組織自行編制培訓教

材，選用或自編教材應涵蓋主要培訓內(nèi)容。每次培訓均形成《安

全培訓教育記錄卡》、培訓教材、考核試卷和培訓人員成績單，

上述記錄由項目部安全管理部門保存。

五、班組級安全教育：

由現(xiàn)場負責人（領工員或工長）和安全員負責，教育內(nèi)容是

現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、

工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方

法等、時間累計不少于40學時。主要內(nèi)容包括：

1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動制度及遵章守紀教育。

3、愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用

品。

4、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。

6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉換等專題安全教育;

7、新技術、新工藝、新設備和新材料的運用時的安全操作

方法和新的崗位安全知識教育。

8、與本崗位有關有應急救援預案和事故案例教育。

本級安全培訓教育可采用集中培訓和分散學習兩種形式，由

項目部現(xiàn)場負責人（領工員或工長）組織編制年度培訓計劃，報

項目部安全管理部門負責人審批后實施。培訓教材由項目部安全

管理部負責人組織編制，自編教材應涵蓋主要培訓內(nèi)容。由現(xiàn)場

安全員負責授課并考核，每次培訓均形成《安全培訓教育記錄

卡》、培訓教材，考核試卷和培訓人員成績單。上述記錄由現(xiàn)場

安全員負責匯總后報項目安全管理部保存。

六、特殊工種培訓：

電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、特種設備司機、

場內(nèi)機動車駕駛員等）必須進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓，

考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得

上崗從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證由地方政府有關

部門負責。上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓，培訓主要內(nèi)

容:

1、學習掌握本工種作業(yè)的基本知識。

2、本崗位職責、特種作業(yè)存在的不安全因素，曾出現(xiàn)過的

典型事故案例及應吸取的教訓。

3、特種作業(yè)安全操作技術和規(guī)定，防范事故的措施。

4、各種特種作業(yè)對環(huán)境條件、職工身體素質、技術素質的

具體要求，安全防護設備的配置、維修和使用常識。

5、與本崗位有關的應急救援預案和現(xiàn)場應急處理措施等。

本級安全培訓教育采用集中培訓的形式，由項目安全管理部

門負責人組織編制年度培訓計劃，報項目部分管安全領導審批,

報上級安全管理部門備案。培訓教材可選用國家有關部門認可的

專用教材，也可由項目安全管理部門與工程、設備部門組織自行

編制培訓教材，選用或自編教材應涵蓋主要培訓內(nèi)容。每次培訓

均形成《安全培訓教育記錄卡》、培訓教材，考核試卷和培訓人

員成績單。上述記錄由項目部安全管理部門和設備管理部門兩家

保存。未經(jīng)培訓考核合格的特種作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

附件1：《特種作業(yè)人員名冊》

附件2：《安全教育記錄卡》

附件3：《安全教育考核成績單》

附件4：自編教材封面樣本。

特種作業(yè)人員名冊

序復審

證件

位/時

發(fā)證單

號培訓時時間

況

身體狀

工種

姓名

間

編號

期

卡

育記錄

安全教

日

月

年

時間:

:

地點

:

類別

教育

主講單位（部門）主講人

受教育單位人數(shù)

選用教材名稱/自編教材

編制人簽名

具體教育內(nèi)容：

被教育人

（簽名）

記錄人:

注：數(shù)宜類別：項目級、姆工隊級和班組三級數(shù)獷和特種工安全斂k

從事工種或從事本工種考核

姓名性別身份證號本人簽名

崗位/‘職務或崗位年限成績

安全數(shù)H考核成績單

鐵才共別：地點：攝裸人：吩同：

日

自編教材封面樣本

數(shù)宜培訓對象類別：

參加培訓人數(shù):

培訓地點：

培訓時間：

數(shù)材編制人職務、職稱和簽名：

散村審批人職務、職稱和簽名；

安全生產(chǎn)檢查制度

為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)建安全質量標

準工地和安全文明工地，特制定安全生產(chǎn)檢查制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的基本形式：

定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查以及

季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

二、定期安全生產(chǎn)檢查：

1、工程項目部每半月組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查或

專業(yè)性檢查，由項目部安全管理部門負責人組織編制安全檢

查計劃，明確：檢查時間、檢查項目和檢查內(nèi)容、檢查組成

員及專業(yè)分工，并附安全生產(chǎn)檢查記錄表，檢查計劃報項目

經(jīng)理批準后實施，檢查完成后應根據(jù)檢查情況進行獎罰通

報，檢查資料歸檔備案。

2、綜合性安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容為“五查”即：查

思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。即：

(1)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落實情況；

(2)安全生產(chǎn)目標責任制的落實情況；

(3)安全規(guī)章制度、安全培訓教育和安全工作各項措施的落

實情況；

(4)重大事故隱患排查情況和重大危險源監(jiān)控情況；

(5)生產(chǎn)安全事故應急預案的制訂和修訂、演練情況；

(6)安全經(jīng)費投入使用情況；

(7)生產(chǎn)安全事故報告及處理情況等。

3、專業(yè)性安全檢查主要內(nèi)容：

對國家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設備等組織專業(yè)安全檢

查組分別進行檢查。

(1)對施工用電、焊接、電氣及電動機具設備進行安全

檢查。

(2)對塔吊、垂直運輸機(架)、移動模架、制提運架梁

設備、腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用進行安全檢查。

(3)防塵、防毒、防火、防爆安全檢查。

三、經(jīng)常性安全檢查

1、現(xiàn)場安全員和值班人員進行日常巡回檢查。現(xiàn)場日

常巡回檢查表由項目安全管理部門會同現(xiàn)場安全員共同編

制，報項目分管安全領導審批后由現(xiàn)場安全員逐日填寫，檢

查資料由項目安全管理部門負責收集歸檔。

2、項目部工程技術、機電設備、物資、財務計劃等部

門管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須同時檢查安

全生產(chǎn)工作。各部門根據(jù)工作分工，編制專項的檢查表，檢

查內(nèi)容要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，檢查表由部門負責人組織編

制，檢查資料要及時歸檔備案。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

項目部在進行綜合性安全生產(chǎn)檢查時，應包括季節(jié)性和

節(jié)假日安全檢查內(nèi)容；部門檢查和現(xiàn)場安全員和值班人員日

常巡回檢查應包括季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容。季節(jié)性、

節(jié)假日安全檢查主要內(nèi)容：

1、夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況。

2、冬季檢查防凍、防火、防滑措施落實情況。

3、春秋季檢查防火措施落實情況。

4、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進行安全檢查。

五、安全檢查的基本要求

1、安全檢查要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，

要做好事故隱患排查的跟蹤檢查工作。

2、要充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動作用，對顯現(xiàn)的重大事

故隱患，員工有權向上級主管部門提出投訴，主管部門要認真查

詢，督促及時消除事故隱患。

3、各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，根據(jù)隱患信息,

對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、技術上分析原因，為加強

安全管理提供依據(jù)。

4、檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改

單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進

行整改。

5、對重大事故隱患或有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、

檢查人員應責令停工，限期整改達標。

6、被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應立即進行整改,

整改完成后將《隱患整改反饋單》報檢查人員并及時通知有關部

門進行復查。有關部門復查并書面確認整改合格后，在《隱患整

改反饋單》上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。

安全生產(chǎn)檢查記錄表

工程名稱:現(xiàn)場負責人

序號檢查項目檢查內(nèi)容實地檢查記錄

1

2

3

4

檢查人（簽名）:

安全隱患整改通知書

受檢單位負責人簽字檢查時間

隱患部位：

隱患情況:

整改要求:

限定完成時間:年月日

簽發(fā)單位：簽發(fā)人:

安全隱患整改反饋書

整改單位時間

違章處理或隱患整改情況：

（整改單位蓋章）

整改責任人復查人

（簽名）（簽名）

生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法

一、工程項目在重大危險源（風險）確定后，有可能發(fā)生下

列事故或事件的風險時，必須制定應急預案：

1、火災及爆炸；

2、地震、洪水、臺風、泥石流、山體滑坡等自然災害；

3、施工中挖出文物或挖斷水管、熱能管道、電纜等市政設

施；

4、起重作業(yè)掉梁、架橋機傾覆事故；

5、坍塌、倒塌事故；

6、急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故；

7、鐵路行車事故；

8、水上作業(yè)淹溺事故等。

二、應急預案應覆蓋事故發(fā)生后應急救援各階段的計劃，即

預案的啟動、應急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。詳見集團

公司和工程公司“三標”一體化管理體系程序文件《應急準備和

響應程序》。包括以下主要內(nèi)容：

1、應急預案適用范圍；

2、事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果。

3、事故應急救援組織機構及其組成單位、組成人員、職責

分工。

4、事故報告程序、方式和內(nèi)容。

5、發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應當采取的行動和措施；

6、事故應急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊

伍、裝備、物資、專家等有關信息情況；

7、事故報告及應急救援有關具體通信聯(lián)系方式；

8、相關保障措施；

9、與相關應急預案的銜接關系；

10、應急預案管理措施和要求。

三、根據(jù)實際情況，由項目經(jīng)理組織和項目部安全管理部門

牽頭實施，按事故的性質、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級

地制訂相應的預案。為使預案更有針對性和能迅速啟動，一般要

制訂出不同類型的應急預案，一個項目的不同類型的應急預案要

形成統(tǒng)一整體，救援力量要統(tǒng)籌安排。

四、項目部根據(jù)現(xiàn)場實際制訂應急預案，使預案便于操作。

項目部編制的應急預案必須上報上級部門備案，工程公司（集團

指揮部）在各項目預案的基礎上，綜合考慮本單位或全線突發(fā)事

故（事件）點和內(nèi)外部救援力量分布情況，編制綜合性預案，做

為所屬項目部預案的支撐和保障，兩級應急救援組織應職責明

確，通力協(xié)作。

五、項目應急預案由項目經(jīng)理組織定期演練，由編制部門根

據(jù)實際情況定期檢查和修正，保存相關記錄。

六、應急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓考核，要

有培訓記錄和檔案。應急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔

負的應急任務后，才能上崗。

七、各應急救援隊伍要組建到位落實并配有相應器材。應

急救援的器材由項目部分管安全領導組織進行定期檢查（也可納

入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容），保證設備性能完好。

八、應急預案應當符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,

各級各類預案應當具有針對性、科學性和可操作性，滿足安全生

產(chǎn)事故應急救援需要。

九、應急預案在相關法律、法規(guī)、標準，適用范圍、條件，

有關應急資源情況，以及與相關預案銜接關系等發(fā)生變化時，或

發(fā)現(xiàn)存在問題時，應當及時修訂。

十、涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災、鐵路、民航、水

上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設備、電網(wǎng)安全等重大危險

源應急預案，依據(jù)有關規(guī)定報有關部門備案，并按照分級管理原

則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

質量環(huán)境職業(yè)健康安全貫標管理制度

為貫徹落實“三標一體化”管理體系文件，推進項目標準化

管理工作，全面履行施工合同，兌現(xiàn)目標承諾，滿足顧客及相關

方要求，根據(jù)集團公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手卅》、

《程序文件》、《實施準則》及有關法律法規(guī)要求，結合工程項目

實際，制定本制度。

一、工作目標

健全管理體系，落實崗位責任，明確工作標準，規(guī)范操作程

序，強化內(nèi)部審核，持續(xù)改進提高；項目管理有序受控，各種記

錄資料齊全、真實有效，內(nèi)外審不發(fā)生嚴重不合格項，管理體系

有效運行。

二、管理程序

1、編制管理計劃

項目經(jīng)理必須依據(jù)集團公司《管理手冊》、《程序文件》、《實

施準則》和相關制度辦法的具體要求，組織編制《工程項目實施

性施工組織設計/管理計劃》，其內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、

管理目標、組織機構、職能要素分配及崗位職責標準，闡述項目

施工全過程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理活動、控制措施和

基本要求，按照報批程序報工程公司、局指、監(jiān)理、業(yè)主審批,

并督促全體員工認真貫徹執(zhí)行。

2、識別、評價環(huán)境因素及危險源

項目分管領導與主管部門依照《環(huán)境因素識別和評價程序》

和《危險源辨識和風險評價程序》，組織相關部門對本項目所有

營區(qū)、作業(yè)場所、現(xiàn)場地形地質、水源、氣候以及周邊社區(qū)人文

環(huán)境的情況和現(xiàn)狀進行全面調(diào)查了解，根據(jù)污染物和危險源產(chǎn)出

工藝流程圖，編制環(huán)境因素、危險源識別調(diào)查表，并評價出重要

環(huán)境因素和重大危險源，分別列出清單報項目總工程師審核，經(jīng)

項目經(jīng)理審批后，印發(fā)相關部門實施控制。

3、適用的法律法規(guī)及其他要求

項目分管領導與主管部門依據(jù)《法律法規(guī)及其他要求管理程

序》，組織相關部門編制適合本項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全

管理的法律法規(guī)及其他要求清單，規(guī)定其獲取的方式和途徑、更

新的頻次和方法，并報項目總工程師審批，項目經(jīng)理根據(jù)《合規(guī)

性評價程序》對項目管理過程中遵守法規(guī)、標準情況組織項目領

導和業(yè)務部門負責人進行定期評價并形成記錄。

4、制定目標指標及管理方案

項目經(jīng)理、總工程師、分管領導與主管部門針對識別評價出

的重要環(huán)境因素、重大危險源，根據(jù)法規(guī)要求和現(xiàn)場實際情況,

分階段、分工序及作業(yè)場所制定合理的目標指標及管理方案做出

相關規(guī)定和要求，并實施控制。

5、特殊過程識別與過程能力確認

項目總工程師、分管領導與主管部門根據(jù)工程特點，識別本

項目的所有特殊過程，如焊接、爆破、水下松灌注樁、軟基處理、

泵送松、懸灌現(xiàn)澆梁、張拉、注漿、防水、襯砌施工等，應從技

術、方法、程序、設備能力、人員資格等方面進行過程能力確認,

編制作業(yè)指導書，并經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，確保工序質量和施

工安全。

6、編制應急預案

項目經(jīng)理、總工程師、分管領導與主管部門按照《應急準備

和響應控制程序》，明確本項目施工過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全

潛在風險和緊急情況，編制相應的應急預案，并做好應急預案的

培訓、演練和評價記錄。

7、崗位人員培訓

項目分管領導與主管部門應明確本項目質量、環(huán)境和職業(yè)健

康安全管理中施工作業(yè)、檢測驗證所需的關鍵崗位，從教育、培

訓、技能、經(jīng)驗、責任意識等方面確定從事這些關鍵崗位的人員

及培訓需求，分階段制定和實施培訓計劃，報項目經(jīng)理批準后組

織實施，并保存培訓考核評價記錄。

8、施工組織部署

⑴根據(jù)工程特點和要素資源配置，繪制施工總平面布置圖、

分項分部工程工藝流程圖、污染物、危險源產(chǎn)出流程圖等。（見

施組）。

（2）進度：依據(jù)項目總目標，對各單位、分部、分項工程的

進度做出詳細安排，繪制網(wǎng)絡圖和橫道圖，并嚴格組織實施。（見

施組）。

⑶施工隊伍：根據(jù)工期安排，分工序、分工種合理布置施

工隊伍，列出所需施工隊伍情況一覽表C（見施組）C

（4）施工設備：列出本項目施工所需機械設備一覽表。（見施

組）。

⑸檢測設備：對施工中所需的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全

檢驗、試驗、測量儀器和設備進行匯總列表。（見施組）。

（6）列出本項目所需材料一覽表。（見施組）。

⑺施工現(xiàn)場：對營地建設和施工場地的布置、臨時便道的

選擇、供水供電方式、變壓器的型號和數(shù)量、臨時電力線長度和

發(fā)電機數(shù)量、拌合站及通風、照明、排水等情況做出說明。

三、過程控制

1、與顧客及相關方溝通

（1）施工中，項目經(jīng)理、總工程師、分管領導與主管部門負

責與顧客接觸掌握合同執(zhí)行情況，以顧客為關注焦點，識別改進,

取得顧客認可，對辦理變更洽商及合同修訂的評審做出規(guī)定。

（2）項目分管領導與主管部門負責制定與環(huán)境主管部門及周

圍社區(qū)溝通的方式、頻次和記錄等做出規(guī)定；與職業(yè)健康安全主

管部門及員工溝通的方式、頻次和記錄等做出規(guī)定。

2、技術管理和質量控制

項目分管領導與主管部門負責組織編寫施工過程各個階段:

如交接樁、圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)查報告、測量方案、爆破方案、技

術交底、施工放樣、過程參數(shù)及工藝標準、過程能力確認、試驗

檢測計劃、施工配合比、施工作業(yè)、工序質量、竣工驗收等所應

采取的技術管理和質量控制措施，并報項目總工程師審批。

3、采購控制

項目經(jīng)理、分管領導與主管部門負責明確招標采購的產(chǎn)品種

類及控制要求，執(zhí)行《采購控制程序》。規(guī)定本項目采購驗證的

手段和方式，規(guī)定本項目對材料（產(chǎn)品）的標識方法和可追溯性

的方式。明確本項目各類材料（產(chǎn)品）的搬運、貯存和防護措施,

環(huán)保和職業(yè)健康安全要求，包括對供方供貨運輸?shù)姆雷o、大型構

件設備的場內(nèi)運輸?shù)跹b防護、成品半成品和交叉作業(yè)的防護、未

交付前的保護等。有顧客財產(chǎn)時，明確顧客財產(chǎn)的驗證、報告、

保護和維護的主管部門及方式方法。

4、施工設備控制

項目分管領導與主管部門依據(jù)《設備管理程序》，對設備采

購、使用、維修、保養(yǎng)等過程制定和實施安全環(huán)?？刂拼胧?。

5、檢測設備的控制

項目項目總工程師與主管部門依據(jù)《監(jiān)視和測量裝置控制程

序》，對檢測設備的采購、使用、校驗、維修、保養(yǎng)以及操作人

員的能力制定管理要求和控制措施。

6、環(huán)境保護和水土保持控制

項目分管領導與主管部門根據(jù)工程實際和重要環(huán)境因素評

價表，明確本項目環(huán)境保護和水土保持的范圍，如自然保護區(qū)、

風景名勝區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、取棄土場、采石采砂場、施工便道、

營區(qū)、現(xiàn)場綠化、水環(huán)境防護、噪聲及粉塵控制、污水及固體廢

棄物排放等，制定和實施控制措施，并報總工程師審批。

7、化學危險品控制

項目經(jīng)理、分管領導與主管部門針對本項目所使用的有毒、

有害化學危險品、爆炸物品等，對采購、運輸、貯存、使用、回

收、廢棄以及操作人員的能力、職業(yè)健康等提出安全防護措施和

要求。

8、能源、資源控制

項目分管領導與主管部門針對消耗量大的電、油等