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文檔簡(jiǎn)介
定遠(yuǎn)縣礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目技術(shù)方案
目錄
一、編制依據(jù)及原則..................................................1
二、項(xiàng)目概述........................................................1
2.1、項(xiàng)目背景...................................................1
2.2>建設(shè)原則...................................................3
2.3、項(xiàng)目建設(shè)作用和意義........................................3
2.4、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)..............................................4
2.5、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)..............................................4
2.6、項(xiàng)目要求..................................................5
2.7、項(xiàng)目實(shí)地勘察情況..........................................6
三、項(xiàng)目人員、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)..........................................8
四、項(xiàng)目供貨方案....................................................9
4.1供貨時(shí)間及地點(diǎn).............................................9
4.2主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃...........................................9
4.3保證供貨計(jì)劃的措施........................................10
4.4勞動(dòng)力安排計(jì)劃............................................10
4.5主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..........................................12
4.6主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃......................................13
4.7資金配備計(jì)劃..............................................14
五、項(xiàng)目管理.......................................................14
5.1施工管理方法..............................................14
5.2施工流程..................................................15
5.3項(xiàng)目計(jì)劃管理..............................................17
5.4技術(shù)保證制度..............................................17
5.5資金與合同保證制度........................................18
六、項(xiàng)目工作內(nèi)容及進(jìn)度安排.........................................19
6.1項(xiàng)目工作內(nèi)容...............................................19
6.2項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃...........................................20
6.3確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施............................22
七、技術(shù)方案.......................................................29
7.1平臺(tái)總體架構(gòu)..............................................29
7.2平臺(tái)框架..................................................30
7.3平臺(tái)特點(diǎn)..................................................32
八、平臺(tái)及各子系統(tǒng)技術(shù)實(shí)施方案.....................................32
8.1監(jiān)控中心建設(shè)..............................................32
8.2數(shù)據(jù)中心建設(shè)..............................................36
8.3礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)..........................41
8.4預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)..............................................62
8.5網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)建設(shè)..........................................62
8.6系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)及系統(tǒng)集成....................................65
8.6.1數(shù)字管礦一張圖.......................................65
8.6.2礦業(yè)權(quán)信息管理.......................................69
8.6.3平臺(tái)視頻數(shù)據(jù)顯示.....................................70
8.6.4平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)顯示.....................................71
8.6.5客戶端及移動(dòng)終端.....................................71
8.6.6系統(tǒng)集成、拓展.......................................72
九、售后服務(wù)方案...................................................72
一、編制依據(jù)及原則
定遠(yuǎn)縣礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的技術(shù)方案
以我公司的技術(shù)實(shí)施方案、本次招標(biāo)文件、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、
調(diào)查咨詢資料、工期要求、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、施工能力、成功經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家相
關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)綜合編制而成。由于本項(xiàng)目軟硬件設(shè)備
安裝工作量、野外施工難度較大,所以我公司編制詳細(xì)的項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方案來(lái)指
導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的施工,以達(dá)到充分利用資源,節(jié)約建設(shè)成本,優(yōu)化施工和確保項(xiàng)目
施工質(zhì)量、工期的要求。本項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方窠的編制主要遵循以下原則:
1、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)建設(shè)程序和規(guī)范,充分發(fā)揮我公司的人員和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持
質(zhì)量第一、安全第一的原則,切實(shí)貫徹國(guó)家相關(guān)行業(yè)的建設(shè)、技術(shù)規(guī)范,確保定
遠(yuǎn)縣國(guó)土資源局采購(gòu)礦產(chǎn)資源開發(fā)智能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目能夠按期、保質(zhì)完成。
2、科學(xué)安排施工順序,保證施工的連續(xù)性和均衡性,在各施工階段之間互有
搭接,銜接緊湊,力求達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中各種資源的優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理,確保能夠文明、整
潔、高效的進(jìn)行施工。
項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想及目標(biāo):
1、以科學(xué)管理方法及嚴(yán)格管理制度為基礎(chǔ),精心組織、精心施工,配備高
素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員和作業(yè)隊(duì)伍為骨干,本著架構(gòu)合理、安全可靠、質(zhì)量第一的
原則來(lái)建設(shè)先進(jìn)、安全、高效的智能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目。
2、在業(yè)主單位的配合下,嚴(yán)格按照施工圖紙、招標(biāo)文件及技術(shù)方案施工。
3、嚴(yán)格管理,安全文明施工,杜絕重傷、死亡事故發(fā)生,輕傷頻率控制在
1%以下。
二、項(xiàng)目概述
2.1、項(xiàng)目背景
1、國(guó)土資源管理形勢(shì)發(fā)展的需要
近年來(lái),國(guó)務(wù)院先后下發(fā)一系列文件,同時(shí)開展了土地執(zhí)法百日行動(dòng)、土地
礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等,都充分表明新形勢(shì)下國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨空前嚴(yán)峻
的壓力,任務(wù)越來(lái)越重,要求越來(lái)越高,提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察管理水平成為當(dāng)
務(wù)之急。
由于前期對(duì)于露天礦石資源的開發(fā)利用方式較為粗放,加之管理工作未能及
時(shí)跟上,近年來(lái)隨著周邊地區(qū)露天礦山的逐漸關(guān)閉,石料的價(jià)格日益攀升。在經(jīng)
濟(jì)利益的驅(qū)使下,致使一部分人鋌而走險(xiǎn),盲目開山、私挖、濫采礦石,違法開
采行為屢禁不止,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成一定的破壞和污染,極大的浪費(fèi)了資源,安全、
環(huán)保、社會(huì)等一系列問(wèn)題日益突出,引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響,群眾要求整頓
非法開采行為的呼聲十分強(qiáng)烈。雖然采取多種措施加大了對(duì)露天塘口的巡查力
度,取得了一定的成效,但工作人員少、應(yīng)用數(shù)據(jù)現(xiàn)時(shí)不強(qiáng)、管轄范圍大、業(yè)務(wù)
涵蓋面廣、工作被動(dòng)等主客觀問(wèn)題依然制約了國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察工作的水平。
2、國(guó)土資源衛(wèi)片執(zhí)法檢查的局限性
自2000年度國(guó)土資源部開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作以來(lái),逐步建立了有效的執(zhí)
法監(jiān)管體系。但每年的衛(wèi)片購(gòu)置、數(shù)據(jù)處理等工作需要大量投入,且以年度為單
位的衛(wèi)片檢查周期較長(zhǎng),每年等到國(guó)土資源部下發(fā)衛(wèi)片監(jiān)測(cè)結(jié)果時(shí),往往發(fā)現(xiàn)違
法用地一大批,且大都形成事實(shí)違法,不能及時(shí)制止、及時(shí)預(yù)防違法行為的發(fā)生。
因此,地方需要采取必要的措施,突破年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查的局限性,將國(guó)土資源
非法開采行為制止在萌芽狀態(tài)。
3、礦政管理工作發(fā)展的需要
露天塘口開采方式多種多樣,加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果管
理不好,非法開采行為可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的隱患,誘發(fā)一系列的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、
生態(tài)環(huán)境和災(zāi)害問(wèn)題。依靠傳統(tǒng)的手段和做法恐怕難以解決這些問(wèn)題,因此借助
礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智能監(jiān)管平臺(tái)等現(xiàn)代科技信息手段,通過(guò)人防加計(jì)控的礦山監(jiān)
管模式是加強(qiáng)礦政管理工作的需要。
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)礦產(chǎn)資源的開發(fā)管理,提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察
科技化水平、執(zhí)法效能,定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局開展礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智
能監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)工作,構(gòu)筑以科技信息手段為支撐的國(guó)土資源監(jiān)督管理運(yùn)行
體系,轉(zhuǎn)變管理職能,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升管理效能,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)
國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察的全程監(jiān)管和高效配置。本項(xiàng)目包括監(jiān)控指揮中心建設(shè)、數(shù)據(jù)
中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、礦區(qū)非法開采監(jiān)管系統(tǒng)中心平臺(tái)、預(yù)警系統(tǒng)、系統(tǒng)集
成等內(nèi)容,平臺(tái)建成以后使礦區(qū)各監(jiān)控點(diǎn)的動(dòng)態(tài)圖像盡收眼底,不斷提高對(duì)定遠(yuǎn)
2
縣露天礦石資源的監(jiān)管水平,建立便捷、高效的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作模式。本
項(xiàng)目屬于技術(shù)含量較高的科技項(xiàng)目,對(duì)硬件設(shè)備,軟件安裝要求嚴(yán)格,施工的專
業(yè)性較強(qiáng),必須精心組織各專業(yè)人員多方配合,才能保證智能監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行
的穩(wěn)定性和可靠性,以達(dá)到平臺(tái)建設(shè)的預(yù)期效果。
以我公司多年來(lái)對(duì)有關(guān)國(guó)土資源礦產(chǎn)資源綜合監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)0的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和
成功驗(yàn)收,在認(rèn)真閱讀和研究本項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,了解定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源局
的需求和意見,依據(jù)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)方案,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)成立專項(xiàng)項(xiàng)目組,
為本項(xiàng)目編制出一套行之有效的、完善的技術(shù)實(shí)施方案,并認(rèn)真落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目
的建設(shè)及后續(xù)服務(wù)中。我公司保證在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成監(jiān)控中心及各子
系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試工作,并達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2、建設(shè)原則
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整體規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展,深化
需求分析,認(rèn)真做好各業(yè)務(wù)的需求調(diào)查與梳理。通過(guò)業(yè)務(wù)應(yīng)用拉動(dòng)需求,逐步使
信息化手段覆蓋到執(zhí)法監(jiān)察每一項(xiàng)工作,不斷推進(jìn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
2、整合資源,促進(jìn)共享,邊建邊用,以用促建。在建設(shè)過(guò)程中,按照總體
設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求,充分利用已有信息化建設(shè)成果,包括數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)成果、現(xiàn)有業(yè)
務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)成果及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果。在需求分析、調(diào)研和梳理的基礎(chǔ)
上,制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方案,通盤考慮執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,分步驟實(shí)
施,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的有序協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、在方案設(shè)計(jì)上考慮網(wǎng)絡(luò)安全、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份等因素,采用安全證
書、數(shù)據(jù)加密等手段,保證重要數(shù)據(jù)不會(huì)被竊取和篡改,保證平臺(tái)安全。在系統(tǒng)
運(yùn)行管理上也嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行,信息系統(tǒng)與安全措施同步建設(shè),強(qiáng)化安全
教育,完善信息安全管理制度,防止失、泄密事件發(fā)生,防止不當(dāng)操作或惡意行
為造成意外損失。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)具有完善的安全機(jī)制和有效的員任追究機(jī)制,能夠
提供操作系統(tǒng)級(jí)、應(yīng)用系統(tǒng)級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)三重用戶管理和權(quán)限管理功能,對(duì)所有
用戶的所有操作建立日志,保證整個(gè)系統(tǒng)始終處于安全監(jiān)控知保護(hù)之中。
2.3、項(xiàng)目建設(shè)作用和意義
該平臺(tái)是政府有關(guān)部門充轄區(qū)礦山現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程、智能管控的監(jiān)管系
統(tǒng)。通過(guò)智能化、多元化監(jiān)管平臺(tái),對(duì)礦區(qū)違法開采行為做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止、
3
早查處”,做到“發(fā)現(xiàn)在初始、解決在萌芽”,實(shí)現(xiàn)礦山管理常態(tài)化、執(zhí)法手段
立體化,不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察信息化水平,從而探索國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)
效機(jī)制,形成可復(fù)制、可推廣的政策制度,規(guī)范監(jiān)管,依法行政,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作
制度化。
1、以科技創(chuàng)新支撐國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察管理創(chuàng)新,國(guó)土資源監(jiān)管新模式,破
解國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察難題。
2、以信息化規(guī)范和創(chuàng)新國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作模式,建立“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)
告、早制止、早解決”的執(zhí)法監(jiān)察新機(jī)制。
3、實(shí)現(xiàn)礦山管理常態(tài)化、執(zhí)法手段立體化,不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察信
息化水平。
2.4、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)主要是在定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房
產(chǎn)管理局建立監(jiān)控指揮中心,基于物聯(lián)網(wǎng)、地理信息、視頻監(jiān)控、數(shù)字礦山等先
進(jìn)設(shè)備和技術(shù),與國(guó)土資源“一張圖”相融合,在礦區(qū)安裝前端設(shè)備,實(shí)時(shí)采集
動(dòng)態(tài)視頻圖像等數(shù)據(jù),對(duì)國(guó)土資源領(lǐng)域的違法行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能識(shí)別、自
動(dòng)判斷、自動(dòng)報(bào)警、提醒處置以及統(tǒng)計(jì)分析,形成多層面、全方位的立體管控防
范網(wǎng)絡(luò),建立遠(yuǎn)程化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、預(yù)警化的新型執(zhí)法監(jiān)察工作模式,從而
實(shí)現(xiàn)工作方式的根本轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
平臺(tái)立足于國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)的應(yīng)用,既有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的創(chuàng)
新舉措,又有處理問(wèn)題的體制探索,更有解決問(wèn)題的配套制度,由以往“被動(dòng)管
理”向目前“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變,將管控的視野從平面轉(zhuǎn)為立體,擴(kuò)大管控的有效
范圍,壓縮管控的時(shí)空距離,從根本上改變了國(guó)土資源管控工作模式,并在此基
礎(chǔ)上不斷實(shí)踐探索適合國(guó)土工作的監(jiān)管方式、工作機(jī)制和信息化模式,從而有效
提升國(guó)土工作的效率和水平。
2.5、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
1、定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局設(shè)立總監(jiān)控指揮中心,安裝服務(wù)器、大屏
幕、管理電腦、礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管系統(tǒng)中心平臺(tái)、礦區(qū)非法開采監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)
接收中心、預(yù)警系統(tǒng)等軟硬件設(shè)備。
2、在定遠(yuǎn)縣重點(diǎn)非法開采區(qū)域安裝礦區(qū)非法開采監(jiān)管系統(tǒng)點(diǎn)位,對(duì)非法開
4
采區(qū)域?qū)崟r(shí)、無(wú)人值守進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、判斷、預(yù)警、統(tǒng)
計(jì)分析。
2.6、項(xiàng)目要求
1、在定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局建設(shè)監(jiān)控指揮中心、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)通
訊系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合監(jiān)管系統(tǒng)中心平臺(tái)、礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)、預(yù)
警系統(tǒng)等軟硬件設(shè)備。
在縣重要非法開采礦區(qū)前端安裝高清智能攝像機(jī)、智能監(jiān)控終端、系統(tǒng)安全
輔助攝像機(jī)、防雷系統(tǒng)設(shè)備、廣播驅(qū)散系統(tǒng)設(shè)備、監(jiān)控立桿、太陽(yáng)能供電系統(tǒng)等
軟硬件設(shè)備。
在定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局監(jiān)控中心安裝服務(wù)器、大屏幕顯示系統(tǒng)、管
理電腦等硬件,部署礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合監(jiān)管系統(tǒng)中心平臺(tái)、礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)
管系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源開發(fā)數(shù)據(jù)接收中心、預(yù)警系統(tǒng)等軟件。
2、軟件平臺(tái)需求
(1)礦產(chǎn)資源開發(fā)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)中心軟件平臺(tái):與地理信息系統(tǒng)集成,把
礦山采掘平面CAD圖GIS化,對(duì)礦山位置、礦區(qū)范圍、采礦許可證等礦業(yè)權(quán)信息
在圖上進(jìn)行顯示;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;可添加用戶,并給用戶分配不同的管理權(quán)限,
管理不同的監(jiān)控點(diǎn);基于“一張圖”,以ArcGIS為GIS平臺(tái),鏈接實(shí)時(shí)監(jiān)控、
視頻、礦山信息、產(chǎn)量數(shù)據(jù)等;數(shù)據(jù)入庫(kù)、查詢;礦山位置管理;實(shí)現(xiàn)街道地圖、
衛(wèi)星影像圖、混合地圖三種視圖模式;礦圖透明度;礦界管理;測(cè)量功能。
(2)數(shù)字管礦一張圖軟件平臺(tái):基于GIS平臺(tái),主要是與地理信息系統(tǒng)集
成,對(duì)礦區(qū)范圍、坐標(biāo)、采礦許可證、礦山采掘平面圖、監(jiān)控點(diǎn)坐標(biāo)位置、視頻
等信息在地圖上進(jìn)行顯示。
(3)礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)軟件平臺(tái):能實(shí)現(xiàn)視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控;遠(yuǎn)程預(yù)
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功能;視頻集成到綜合監(jiān)管平臺(tái)上,與礦政管理信息化系統(tǒng)(一張圖)融合,同
時(shí)對(duì)各類監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)間的相互調(diào)用、無(wú)縫銜接,對(duì)視頻網(wǎng)
絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、處理、配圖、建庫(kù)、入庫(kù)等,地圖上顯示點(diǎn)位類型、數(shù)量、位
置、坐標(biāo)等。
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(4)礦產(chǎn)資源開發(fā)數(shù)據(jù)接收中心軟件平臺(tái):軟件具有接收、存儲(chǔ)、顯示、
日志管理、設(shè)置等功能,實(shí)時(shí)采集,統(tǒng)計(jì)礦區(qū)前端的數(shù)據(jù).
(4)預(yù)警系統(tǒng)軟件平臺(tái):支持停電報(bào)警;通信中斷報(bào)警;越界預(yù)警;盜采
報(bào)警;聲光報(bào)警等多種報(bào)警方式;特定時(shí)間、區(qū)域發(fā)現(xiàn)車輛、人員活動(dòng)時(shí),平臺(tái)
可分區(qū)域第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)抓拍、錄像、發(fā)送報(bào)警短信,同時(shí)可以鎖定違法車輛和人
員的位置,提醒執(zhí)法人員對(duì)違法行為進(jìn)行處置。
2.7、項(xiàng)目實(shí)地勘察情況
,近期我公司對(duì)本項(xiàng)目野外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研,考察結(jié)果如下:
1、監(jiān)控點(diǎn)主要分布在大黑山、大賴山、老方山、教子山、虎山、棉花山、
大鍋山、將金山、真龍山、恨山、山南采石廠、玫瑰谷等重要礦區(qū)。
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圖271定遠(yuǎn)縣易非法開采塘口現(xiàn)場(chǎng)照片
2、定遠(yuǎn)縣的非法開采區(qū)域全都分布在偏遠(yuǎn)的礦區(qū),現(xiàn)場(chǎng)道路崎嶇,離有線
線路距離很遠(yuǎn),不利于鋪設(shè)光纖、供電線路。如果鋪設(shè)有線光纖需要大量布線,
投入較大,且易被破壞、雷擊,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)多數(shù)處于山頂制高點(diǎn),多懸崖、陡坡,
安裝難度大,所以我公司設(shè)計(jì)前端監(jiān)控點(diǎn)利用無(wú)線4G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,
采用太陽(yáng)能供電系統(tǒng)、無(wú)需大量布線,安裝便利,不易被破壞、雷擊,投入較小。
3、將監(jiān)控中心服務(wù)器、交換機(jī)等設(shè)備放在局中心機(jī)房店,充分利用中心機(jī)
房資源。
4、大屏幕顯示系統(tǒng)、操作臺(tái)、管理電腦等設(shè)備安裝在定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源和房
產(chǎn)管理局專門監(jiān)控室內(nèi)。
5、監(jiān)控點(diǎn)分布表
監(jiān)控點(diǎn)分布表
序號(hào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體地點(diǎn)備注
1大黑山12米高桿12米高桿
2教子山東12米高桿12米高桿
能仁鄉(xiāng)
3丁王壩東,大風(fēng)車12米高桿12米高桿
4大賴山12米高桿12米高桿
5老方山20米鐵塔20米鐵塔
6永康鎮(zhèn)虎山12米高桿12米高桿
7棉花山12米高桿12米高桿
7
8大鍋山12米高桿12米高桿
9將金山12米高桿12米高桿
10真龍山12米高桿12米高桿
11山南采砂廠12米高桿12米高桿
西卅店鎮(zhèn)
12恨山12米高桿12米高桿
13定城鎮(zhèn)韭山,金創(chuàng)西大風(fēng)車12米高桿12米高桿
14范崗鄉(xiāng)望火樓12米高桿12米高桿
15拂曉鄉(xiāng)玫瑰谷12米高桿12米高桿
16徐小村12米高桿12米高桿
界牌
17德勝村12米高桿12米高桿
18池河高鐵沿線12米高桿12米高桿
19待定
20待定
21待定
22待定
合計(jì)22個(gè)實(shí)地核查需要安裝22處,基本覆蓋目前的重點(diǎn)區(qū)域。
三、項(xiàng)目人員、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)的完成本項(xiàng)目的建設(shè),最大限度的滿足用戶對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、
質(zhì)量的期望,我公司針對(duì)該項(xiàng)目制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。我公司將成立
項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu):定遠(yuǎn)縣項(xiàng)目部。項(xiàng)目部由生產(chǎn)人員、施工人員、技術(shù)服務(wù)人
員、研發(fā)人員、材料采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員、管理人員等組成,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求,
委派具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn),并直接負(fù)責(zé)過(guò)類似規(guī)模項(xiàng)目的人員擔(dān)任
本項(xiàng)目經(jīng)理,派遣有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施工督導(dǎo)及安裝調(diào)試,系統(tǒng)聯(lián)試,
以確保項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、可靠。
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項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)本項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),行使指揮、協(xié)調(diào)、管理的職能,組織
制定并實(shí)施項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,與用戶密切合作,確保項(xiàng)目按時(shí)、
保質(zhì)保量、高效的完成。人員組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示。
質(zhì)安總監(jiān)
質(zhì)
專
材
技
質(zhì)
施
財(cái)
計(jì)
安
業(yè)
料
術(shù)
安
工
務(wù)
劃
負(fù)
項(xiàng)
倉(cāng)
負(fù)
人
人
人
人
責(zé)
目
管
責(zé)
員
員
員
員
人
師
人
人
圖3T項(xiàng)目人員組織結(jié)構(gòu)圖
我公司將對(duì)該項(xiàng)目成立以上人員及組織。以公司總經(jīng)理為核心,把公司的各
項(xiàng)專業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上,在財(cái)力、物力、人力方面保證項(xiàng)目順利完成。
四、項(xiàng)目供貨方案
4.1供貨時(shí)間及地點(diǎn)
供貨時(shí)間:項(xiàng)目簽訂合同后60個(gè)日歷天內(nèi)安裝調(diào)試完畢;供貨地點(diǎn):定遠(yuǎn)
縣。
4.2主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
為確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,我公司將制定詳盡的設(shè)備及材
料供貨計(jì)劃。供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、月度、周度供貨計(jì)劃組成。供貨計(jì)劃由施
工進(jìn)度、項(xiàng)目變更情況決定。在供貨期間,我公司密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。
在供貨期間,我們遵循以下原則:
1、在所有設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝
符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹等要求,能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)到目的地。
2、免費(fèi)負(fù)責(zé)貨物國(guó)內(nèi)運(yùn)瑜、保險(xiǎn)費(fèi),確保按合同規(guī)定期限交貨。
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4.3保證供貨計(jì)劃的措施
1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織公司人、財(cái)、物力資源保
障本項(xiàng)目貨物的生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,控制原材料質(zhì)量,
從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料及時(shí)質(zhì)優(yōu),決不能出現(xiàn)停工待料和因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題
返工的現(xiàn)象,使其從物力上得到保證。
2、供應(yīng)部合理安排各設(shè)備供貨流程、時(shí)間,指定專門人員跟蹤、檢查,
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因及時(shí)協(xié)調(diào),制定出禰補(bǔ)措施,保證供貨進(jìn)度。
3、供應(yīng)部負(fù)責(zé)按招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定、要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu),確
保采購(gòu)、生產(chǎn)的設(shè)備完全符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證供貨計(jì)劃的執(zhí)行,抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管
理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格設(shè)備材料的出現(xiàn),把影響供貨計(jì)劃的不利因
素減少到最低程度,保證供貨計(jì)劃按期執(zhí)行。
5、我公司加強(qiáng)與業(yè)主單位各部門的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,
對(duì)于項(xiàng)目供貨方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從項(xiàng)目的進(jìn)展出發(fā),
積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
4.4勞動(dòng)力安排計(jì)劃
勞動(dòng)力控制計(jì)劃是保證工期進(jìn)度的重要因素。在選擇勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)考慮的因
素:①勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化,即選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者,并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)
者的綜合素質(zhì)。②勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化,即根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例
配備各工種的勞動(dòng)力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動(dòng)力得以充分利
用。③勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化,即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)
組織形式。根據(jù)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際
特點(diǎn),我公司組建項(xiàng)目相關(guān)機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)
負(fù)責(zé)人、地勘項(xiàng)目師、GIS項(xiàng)目師、機(jī)電項(xiàng)目師、自動(dòng)化項(xiàng)目師、建模項(xiàng)目師、
質(zhì)安負(fù)責(zé)人、施工組長(zhǎng)、技術(shù)人員等,保證平臺(tái)各子系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的快速、安
全、高效的安裝,充分保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量和效率。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員主要由我公司的技術(shù)人員組成,并選用長(zhǎng)期與我公司合作并且
技術(shù)水平較高、有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的施工隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和
素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。本項(xiàng)目中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,
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根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,實(shí)事求是的選用一些當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源,經(jīng)培訓(xùn)合格
后進(jìn)場(chǎng)施工。
我公司對(duì)勞動(dòng)力資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃
合理安排勞動(dòng)力資源,做到有進(jìn)有退,減少窩工。勞動(dòng)力資源按專業(yè)化進(jìn)行組
織,按不同工種、不同施工系統(tǒng)來(lái)劃分專業(yè)施工隊(duì)伍,使各施工隊(duì)伍能夠同步、
協(xié)調(diào)安裝,以滿足項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。對(duì)節(jié)假日上班和加班加
點(diǎn),應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給勞動(dòng)者應(yīng)得的報(bào)酬。
施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前,公司和項(xiàng)目部要規(guī)定各施工隊(duì)伍的工期、質(zhì)量、安全
要求,明確施工任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,安全人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全、防火和文明施
工教育,施工人員必須遵守項(xiàng)目部保衛(wèi)、安全等有關(guān)規(guī)定及管理制度,落實(shí)施工
計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底交底,交底內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目進(jìn)
度計(jì)劃、分項(xiàng)項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施,降低成本和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
和驗(yàn)收規(guī)范等內(nèi)容。同時(shí)項(xiàng)目部還對(duì)施工隊(duì)伍引入考核、激勵(lì)機(jī)制,在施工過(guò)程
中對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督、考核,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的管理方法。
勞動(dòng)力安排計(jì)劃的保證措施:
1、把本項(xiàng)目作為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,調(diào)集精干施工隊(duì)投入到本項(xiàng)目中去。
2、為保證施工質(zhì)量,提高效率,便于核算,施工隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定,由項(xiàng)
目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌調(diào)度。
3、建立勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理模式,提前落實(shí)施工隊(duì)伍,依據(jù)各階段項(xiàng)目
量大小及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,配備相應(yīng)勞力,避免各施工階段勞力配備相差懸殊。
4、做好向施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和分部分項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)交
底。
5、施工組長(zhǎng)安排工作應(yīng)作到科學(xué)安排,盡量減少加班,以保持工人身心健
康。
6、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工,不蠻打硬干;及時(shí)清理項(xiàng)目
現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物,做到設(shè)備材料的安全、整齊儲(chǔ)存。
7、建立健全的管理制度,并傳達(dá)到每個(gè)職工。
我公司在本項(xiàng)目施工過(guò)程中擬投入勞動(dòng)力如下表所示:
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類別勞動(dòng)力投入情況(人)
監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心建設(shè)10
礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)設(shè)備
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建設(shè)
系統(tǒng)中心平臺(tái)建設(shè)12
數(shù)字管礦“一張圖”建設(shè)6
網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)軟硬件設(shè)備安裝10
4.5主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
本項(xiàng)目建設(shè)包括服務(wù)器、大屏幕顯示系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、管理電腦、
高清智能球機(jī)、、鐵塔、監(jiān)控立桿、太陽(yáng)能供電系統(tǒng)、監(jiān)控終端、防雷系統(tǒng)、
礦產(chǎn)資源兀發(fā)監(jiān)管系統(tǒng)中心平臺(tái)、礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等軟硬件設(shè)備,
設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)是保證施工進(jìn)度的必要條件,本項(xiàng)目的主要設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃在
項(xiàng)目經(jīng)理的管理下直接進(jìn)行。依據(jù)施工進(jìn)度的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要預(yù)先準(zhǔn)備設(shè)
備計(jì)?劃,制定主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量,由專職人員負(fù)責(zé)。施工用的全部設(shè)備
必須符合合同規(guī)定和項(xiàng)目要求的品種和質(zhì)量等級(jí),進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備要通過(guò)專業(yè)的
檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止劣質(zhì)設(shè)備物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備
物資的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法,要保證設(shè)備不受損
壞。
主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的保證措施:
我公司主要根據(jù)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、平面布置情況、勞動(dòng)力計(jì)劃安排及
施工環(huán)境氣候特點(diǎn),本著既能保證施工工期、不產(chǎn)生人員窩工并預(yù)留一定設(shè)備物
資的設(shè)想,主要采用如下措施保證主要設(shè)備物資的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃c
(1)由于施工主要設(shè)備物資供應(yīng)的及時(shí)供應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度非常重要,我公司
將在施工過(guò)程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好主要設(shè)備物資的進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn),設(shè)備的生
產(chǎn)和采購(gòu)必須要保證質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備生產(chǎn)、采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)檢
驗(yàn)合格的設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)施工,并且設(shè)備的采購(gòu)生產(chǎn)要提前完成以保證施工進(jìn)度。
(2)由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo),本項(xiàng)目的設(shè)備物資要安全、高效管理,明確設(shè)備管
理制度,使施工過(guò)程中設(shè)備物資能夠周轉(zhuǎn)順利。
(3)編制詳細(xì)的施工設(shè)備物資的使用計(jì)劃與供應(yīng)計(jì)劃,合理指導(dǎo)與組織施
12
工設(shè)備物資的管理,確保設(shè)備物資的及時(shí)供應(yīng),禁止出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。
4.6主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
1、施工機(jī)械設(shè)備選配原則:
(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)與需要來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備類型數(shù)量;
(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來(lái)選擇機(jī)械設(shè)
備類型數(shù)量;
(3)所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工、安裝的需要,又要盡量降低成本;
(4)所有施工機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好、質(zhì)量?jī)?yōu)良的機(jī)械設(shè)備。
2、施工機(jī)械設(shè)備的合理利用
(1)定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行日常維護(hù),
并經(jīng)過(guò)公司相關(guān)機(jī)構(gòu)定期不定期進(jìn)行檢查,確保機(jī)械完好,隨時(shí)可以投入到正常
的施工工作中。
(2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度,操作特種機(jī)械設(shè)備的熱暖必須持有有效
的特種設(shè)備操作證作業(yè)。
3、施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)
(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,按時(shí)進(jìn)行設(shè)
備維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行專人負(fù)責(zé),要求各施工隊(duì)伍正確使用各種機(jī)械設(shè)備。
(2)機(jī)操工要及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄,機(jī)械設(shè)冬出現(xiàn)運(yùn)行異常,要
及時(shí)停止使用,進(jìn)行檢修。
(3)所有的機(jī)械設(shè)備要杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,確
保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程的要求進(jìn)行施工作業(yè)。
4、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
如果我公司有幸中標(biāo)將第一時(shí)間組織施工過(guò)程中需要的機(jī)械設(shè)備,并根據(jù)工
程實(shí)際需求、進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,合理安排機(jī)械設(shè)備的陸
續(xù)進(jìn)場(chǎng),對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全部徹底檢修,保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)
到100%,隨時(shí)能夠運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。主要機(jī)械設(shè)備如下表所示:
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序號(hào)機(jī)械設(shè)備種類數(shù)量是否自有備注
1挖掘機(jī)1否
2GPS測(cè)量?jī)x1是
3貨車1是
4面包車1是
5轎車2是
6皮卡1是
7光纖熔接機(jī)1是
8電焊機(jī)1是
9切割機(jī)1是
10功率計(jì)2是
11圖形工作站1是
12測(cè)繪儀1是
13發(fā)電機(jī)1是
4.7資金配備計(jì)劃
充足的資金是本工程得以順利完成的保障,為此我公司將把本工程作為重點(diǎn)
工程予以大力支持。
1、配備專業(yè)會(huì)計(jì)師為本項(xiàng)目籌措資金,公司具有充足的自有資金保證本項(xiàng)
目資金需求。
2、確保本項(xiàng)目資金??顚S茫侠硎褂庙?xiàng)目資金,使每一筆資金都最大限
度地發(fā)揮作用。
3、對(duì)涉及設(shè)備、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證,做到支
付及時(shí),絕不影響項(xiàng)目進(jìn)度。
五、項(xiàng)目管理
5.1施工管理方法
本項(xiàng)目采用項(xiàng)目法流水式施工方法,并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)
度。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物,提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是以
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工程項(xiàng)目為對(duì)象,按客觀規(guī)律的要求,對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭
配,通過(guò)觀察,分析、綜合,求進(jìn)等方法,對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作
標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作
用,達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單
位的距離,項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu),又是責(zé)任機(jī)構(gòu),是施工單位對(duì)工程項(xiàng)
目實(shí)施的全權(quán)代表,這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全
面完成,保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
5.2施工流程
本項(xiàng)目施工主要包括前期準(zhǔn)備、勘察設(shè)計(jì)、空間數(shù)據(jù)采集加工、設(shè)備制造和
原材料選購(gòu)、安裝準(zhǔn)備、監(jiān)控中心及各子系統(tǒng)軟硬件的安裝調(diào)試、綜合監(jiān)管平臺(tái)
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、平時(shí)試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收等步驟,本項(xiàng)目施工流程如下圖所示。
勘察、設(shè)計(jì)卜,數(shù)據(jù)采集加工設(shè)備采購(gòu)、制造國(guó)~前端設(shè)備安裝
竣工、驗(yàn)收卜=1平臺(tái)試運(yùn)行卜=(系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1=1監(jiān)控中心設(shè)備安裝
圖5.2-1施工流程圖
1、前期準(zhǔn)備
施工、安裝設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件必須齊全,施工方案和安裝程序必須
符合最新礦山安全規(guī)程的要求;人員組織,現(xiàn)場(chǎng)勘探,圖紙資料熟悉,設(shè)計(jì)人員
進(jìn)行徹底交底,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)具備電氣專業(yè)施工、安裝技能等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)
相關(guān)機(jī)構(gòu)審杳合格,持證上崗:能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量,完成各自
的任務(wù);同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員要對(duì)用戶負(fù)責(zé),保守系統(tǒng)秘密(如密碼、口令等),將知
密人員限制在最小范圍。
2、勘察設(shè)計(jì)
設(shè)備安裝前,組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì),并作詳細(xì)記錄,
為組織施工做好準(zhǔn)備。根據(jù)定遠(yuǎn)縣國(guó)土局需求,對(duì)定遠(yuǎn)縣石英巖礦區(qū)的地圖等數(shù)
據(jù)進(jìn)行分析、研究,實(shí)地考察,并與相關(guān)管理人員確定監(jiān)控點(diǎn)安裝的位置、數(shù)量
等基本要求,同時(shí)設(shè)計(jì)、論證、編寫項(xiàng)目技術(shù)方案和工程施工方案等資料。
3、空間數(shù)據(jù)采集加工。收集、查詢、勘查定遠(yuǎn)縣石英巖礦區(qū)真實(shí)的工程圖
紙、資料以及開采設(shè)計(jì)、坐標(biāo)體系等,建立縣級(jí)空間數(shù)據(jù)庫(kù),
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4、設(shè)備制造和原材料采購(gòu)
根據(jù)項(xiàng)a建設(shè)方案,對(duì)工程相關(guān)設(shè)備進(jìn)行制造和原材料采購(gòu).
5、施工準(zhǔn)備。包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、專業(yè)圖紙會(huì)審、各項(xiàng)技術(shù)管理文件收集、技
術(shù)培訓(xùn)、施工場(chǎng)地布置、設(shè)備臨時(shí)庫(kù)準(zhǔn)備、施工物資器械的配備、施工材料計(jì)劃
準(zhǔn)備、消防安保工作準(zhǔn)備、設(shè)備開箱清點(diǎn)與檢驗(yàn)、施工用車、工具、儀器、機(jī)具
等各項(xiàng)施工前準(zhǔn)備工作。
序號(hào)施工準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容備注
1消化合同、規(guī)范,審查缺漏,有無(wú)變更
2現(xiàn)場(chǎng)勘察、專業(yè)圖紙會(huì)審
做好生產(chǎn)工藝設(shè)備加工生產(chǎn)的準(zhǔn)備,落實(shí)設(shè)備、材
3
料的加工、采購(gòu)準(zhǔn)備工作
安排施工人員食宿,建造生產(chǎn)、辦公等臨時(shí)措施,
4
做好設(shè)備材料的儲(chǔ)存、堆放
5落實(shí)礦山現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)準(zhǔn)備工作,做好礦山安裝準(zhǔn)備
6設(shè)計(jì)人員與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底
落實(shí)施工車輛、工具、儀器、材料、資料、機(jī)具、
7
設(shè)備、器械等物品的進(jìn)場(chǎng)
編制各施工組的施工分計(jì)劃,臨時(shí)用工計(jì)劃制定與
8
實(shí)施
9施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度建立與啟動(dòng)
表11.6-1施工準(zhǔn)備計(jì)劃表
6、各子系統(tǒng)安裝技術(shù)方案及工程進(jìn)度計(jì)劃
確定安裝計(jì)劃、名單及安裝順序時(shí)間表并聯(lián)系好相關(guān)機(jī)構(gòu)以便安排工期順利
安裝。礦山企業(yè)提供設(shè)備的安裝場(chǎng)地、電源等安裝所需條件,提供入廠通行證保
證安裝、調(diào)試人員能夠順利進(jìn)入。
7、系統(tǒng)試運(yùn)行及驗(yàn)收
系統(tǒng)試運(yùn)行:系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢后即進(jìn)入試運(yùn)行階段,試運(yùn)行是為了檢測(cè)系
統(tǒng)工作穩(wěn)定性,同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能,試運(yùn)行完畢后即進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收階段。
最終驗(yàn)收:系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試考核合格后,提供測(cè)試報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)
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在驗(yàn)收證書簽字認(rèn)可,召開項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì),進(jìn)入質(zhì)保期。
質(zhì)保期要求
質(zhì)保期期間,我公司負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和軟件升級(jí)保駕工作。
5.3項(xiàng)目計(jì)劃管理
項(xiàng)目計(jì)劃管理,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容:要組織連續(xù)地均衡地施工,
要全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo),要以最低的消耗取得最大效益,主要
措施如下:
1、施工計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析
根據(jù)總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,系統(tǒng)關(guān)鍵部分計(jì)劃,月、周、日工程計(jì)劃,在實(shí)施
施工過(guò)程中,將實(shí)際完成情況記錄下來(lái),并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)
現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)測(cè)完成將要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間,提
出加快某些施工工序的具體方案。
每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息,研
究問(wèn)題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。
2、加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備,施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,檢
查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備,督促有關(guān)部門對(duì)各種資源的供應(yīng)。
5.4技術(shù)保證制度
我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員,精良的儀器、工具、設(shè)備外,
綜合監(jiān)管平臺(tái)所選用的材料和產(chǎn)品都是質(zhì)量過(guò)硬的國(guó)內(nèi)外知名品牌或經(jīng)過(guò)多個(gè)
工程上的成功實(shí)踐或在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們與相關(guān)供應(yīng)商都會(huì)
簽署《使用保障承諾書》、《技術(shù)服務(wù)授權(quán)書》、《產(chǎn)品授權(quán)書》等相關(guān)售后技
術(shù)服務(wù)協(xié)議,得到廠商對(duì)我公司全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。
一般性的技術(shù)管理:
項(xiàng)目的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流,技術(shù)檢
查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)
督管理,這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),合
理的施工工藝,可以給工程帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,主要措施如下:
1、建立健全技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度,圖紙會(huì)審制度,技術(shù)交底
17
制度,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,工程技術(shù)
檔案制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、制定獎(jiǎng)勵(lì)條例,鼓勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過(guò)程提出合理化建議,
對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期,對(duì)降低
工程造價(jià)的部門或人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃,把綜合監(jiān)管平臺(tái)施工過(guò)程中各個(gè)子系統(tǒng)組成
一個(gè)有機(jī)整體,把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去加以處理,使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互配
合,協(xié)調(diào)一致,使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析,將項(xiàng)目的各項(xiàng)
任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序,對(duì)關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作統(tǒng)籌規(guī)劃,區(qū)分輕重緩急進(jìn)
行協(xié)調(diào),使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排,有效地加以利用,這到預(yù)定工期目標(biāo)。
4、本項(xiàng)目將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,將使施工計(jì)劃具
有一定的被動(dòng)性,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,受外界影響因素較大,加上需要的協(xié)調(diào)
配合單位多,不可預(yù)測(cè)的因素多。工程施工受工程開工時(shí)間、施工過(guò)程中的各階
段的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響,所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做
到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃的銜接,及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)
整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。
5.5資金與合同保證制度
1、資金管理
資金是項(xiàng)目實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,項(xiàng)目進(jìn)度將難以得到保證。
為確保本項(xiàng)目的正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:
(1)使用的三個(gè)階段:前期資金用于項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),施工用各種硬件設(shè)
備、施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備,并作為購(gòu)買設(shè)備的預(yù)付款;中期資金用于每個(gè)月的
項(xiàng)目進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用;后期資金用于設(shè)備貨款、各系
統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。
(2)使用必須以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃提出詳細(xì)
的項(xiàng)目量表,并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目量計(jì)劃由項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn),并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算,擬
制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本
憑證。
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(4)對(duì)于本項(xiàng)目所收項(xiàng)目款,實(shí)行??顚S茫坏门灿糜谄渌?xiàng)目。
(5)對(duì)于木項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問(wèn)題,我公司將調(diào)撥項(xiàng)目備用金或建設(shè)單
位臨時(shí)借款,確保項(xiàng)目之正常使用。
2、合同管理
合同管理是項(xiàng)目項(xiàng)目管理中最重要的工作之一,是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系
的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合,合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和
約束雙方的行為,有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證項(xiàng)目質(zhì)量條款、保證合同實(shí)施
條款,都是對(duì)項(xiàng)目施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循項(xiàng)目承包慣例,重視
合同管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種
合同有關(guān)事宜,以確保項(xiàng)目合同順利的履行,保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同變更、設(shè)計(jì)修改、項(xiàng)目暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、項(xiàng)目延期及項(xiàng)
目延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作,合同管理人員對(duì)以上項(xiàng)
目的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤,收集資料,保存書面記錄備案,及時(shí)將有關(guān)變
更的項(xiàng)目量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批,確保項(xiàng)目按時(shí)順利進(jìn)行。
六、項(xiàng)目工作內(nèi)容及進(jìn)度安排
6.1項(xiàng)目工作內(nèi)容
根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)方案及招標(biāo)文件的要求,本項(xiàng)目的工作內(nèi)容包括:
1、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)收集與分析
實(shí)地考察無(wú)證塘口,從國(guó)土資源相關(guān)部門收集地圖資料;分析空間數(shù)據(jù),實(shí)
地勘查和研究實(shí)際情況;實(shí)地考察國(guó)土部門相關(guān)軟件與硬件部署情況。
2、設(shè)計(jì)、論證、編寫技術(shù)方案
充分了解國(guó)土資源管理部門的監(jiān)管要求,按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)組成,包
括主機(jī)、傳輸接口、電源、電纜、接線盒、避雷器和其他必要設(shè)備;確定監(jiān)控設(shè)
備安裝位置、數(shù)量、屬性。編制系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖,設(shè)計(jì)、論證與編寫項(xiàng)目建設(shè)技
術(shù)方案。
3、建設(shè)監(jiān)控中心及數(shù)據(jù)中心
搭建服務(wù)器、大屏幕顯示系統(tǒng)等設(shè)備,建立數(shù)據(jù)中心,安裝服務(wù)器操作系統(tǒng)、
數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等軟件。
4、數(shù)據(jù)加工
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對(duì)地形圖、前端設(shè)備部署圖等數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一為ArcGIS格式,進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、
處理,建立空間數(shù)據(jù)庫(kù),并存數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,建庫(kù)、入庫(kù)等0
5、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)
為室外監(jiān)控點(diǎn)辦理4G無(wú)線通訊卡,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng),并且按照通訊協(xié)議
進(jìn)行數(shù)據(jù)封裝,然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心。監(jiān)控中心建設(shè)50兆光
纖通訊網(wǎng)絡(luò)。
6、建設(shè)礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)
在室外監(jiān)控點(diǎn)安裝高清激光球機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控終端、立桿、太陽(yáng)能供電系統(tǒng)等
軟硬件設(shè)備,通過(guò)移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。
7、軟件平臺(tái)建設(shè)
軟件平臺(tái)主要包括礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合監(jiān)管中心平臺(tái)部署、礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程
監(jiān)管系統(tǒng)部署、礦產(chǎn)資源開發(fā)數(shù)據(jù)接收中心部署、預(yù)警系統(tǒng)部署等。
8、預(yù)警系統(tǒng)
系統(tǒng)運(yùn)行以后,對(duì)礦區(qū)24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)疑似盜采等違法行為
時(shí),利用聯(lián)動(dòng)預(yù)警平臺(tái)可以第一時(shí)間抓拍、錄像,并給管理人員發(fā)送預(yù)警短信、
彩信等預(yù)警信息,提醒管理人員及時(shí)查處,為國(guó)土部門提供執(zhí)法依據(jù),降低管理
成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)違法開采行為的管控。
預(yù)警信息一般包括告警點(diǎn)名稱、抓拍圖片及告警時(shí)間等,可以根據(jù)實(shí)際工作
需要設(shè)置發(fā)送給執(zhí)法人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)等人員。
9、數(shù)字管礦一張圖建設(shè)
以ArcGIS為GI5平臺(tái),集成實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)控點(diǎn)信息、視頻、礦業(yè)權(quán)信息等
數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、查詢及統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源“一張圖”管理。后
期可拓展集成基本農(nóng)田信息、礦山產(chǎn)量數(shù)據(jù)、礦山采掘數(shù)據(jù)、二維和三維模型等
數(shù)據(jù)。
10、運(yùn)營(yíng)維護(hù)
主要包括對(duì)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、巡查取證、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、預(yù)警分析等內(nèi)容,
以保障平臺(tái)的穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行。
6.2項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
由于本項(xiàng)目工程量大,所以必須要確定施工總進(jìn)度計(jì)劃和各子系統(tǒng)安裝的順
20
序、時(shí)間、工期等,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的整體工作量進(jìn)行評(píng)估,對(duì)工期要求進(jìn)行分析,
對(duì)施工地點(diǎn)的分布進(jìn)行分析,論證,制訂合理的施工步驟和施工路線,做到環(huán)環(huán)
相扣,對(duì)于互不依賴的工作過(guò)程,盡量保證工作可以同時(shí)進(jìn)行。
本項(xiàng)目的建設(shè)整體分為以下四個(gè)階段:
第一階段:施工準(zhǔn)備階段:在此階段內(nèi)主要需要完成的工作包括:現(xiàn)場(chǎng)勘探、
圖紙會(huì)審、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備采購(gòu)制造、施工材料、車輛的準(zhǔn)備、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)位置的
確定、礦山基本安裝準(zhǔn)備等。
第二階段:項(xiàng)目實(shí)施階段:此階段的主要工作是平臺(tái)各分項(xiàng)系統(tǒng)及監(jiān)控中心
軟硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試。
第三階段:系統(tǒng)試運(yùn)行階段,此階段的主要工作是系統(tǒng)的測(cè)試、驗(yàn)收和試運(yùn)
行,對(duì)定遠(yuǎn)縣礦產(chǎn)開發(fā)智能監(jiān)管平臺(tái)的整體性能進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)收等。
第四階段:系統(tǒng)維護(hù)階段,此階段的主要工作是維護(hù)平臺(tái)各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
施工工期:按照本項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求,針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,我公司計(jì)
劃用時(shí)60天完成定遠(yuǎn)縣礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合智能監(jiān)管中心平臺(tái)及各子系統(tǒng)的軟硬
件設(shè)備安裝、調(diào)試工作。
在項(xiàng)目施工計(jì)劃安排中確保關(guān)鍵工程提早開工,按時(shí)結(jié)束,在整體計(jì)劃均勻
的情況下,盡量將工期向前排,留有余地,以免前松后緊。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)共有2
支施工隊(duì)伍,各施工隊(duì)伍根據(jù)工程實(shí)際情況制定工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,保證
工程的“按質(zhì)、按量”完成。分項(xiàng)工程由各施工隊(duì)伍可以同時(shí)安裝、施工,以節(jié)
約工期,同時(shí)根據(jù)各施工小組前期準(zhǔn)備工作、礦山考察、數(shù)據(jù)采集、方案設(shè)計(jì)、
合同簽訂等實(shí)際情況可進(jìn)行進(jìn)度的細(xì)節(jié)調(diào)整。項(xiàng)目施工進(jìn)度如下表所示:
工期
序號(hào)子項(xiàng)名稱安裝內(nèi)容備注
(天)
安裝服務(wù)器、管理電腦、網(wǎng)絡(luò)
定遠(yuǎn)縣國(guó)土房產(chǎn)局監(jiān)
1設(shè)備、大屏幕顯示系統(tǒng)、中心20
控指揮中心
平臺(tái)軟件等
安裝高清攝像機(jī)、監(jiān)控終端、
礦區(qū)非法開采遠(yuǎn)程遠(yuǎn)22個(gè)點(diǎn)
3鐵塔、立桿、太陽(yáng)能供電、廣60
程監(jiān)管系統(tǒng)位
播驅(qū)散、防雷等設(shè)備
21
監(jiān)控中心光纖網(wǎng)絡(luò)、4G無(wú)線
4網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)21
網(wǎng)絡(luò)
1、礦產(chǎn)資源開發(fā)綜合監(jiān)管系
統(tǒng)中心平臺(tái)部署;2、礦產(chǎn)資
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