項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任

人。

2.履行《項(xiàng)目承包責(zé)仟書(shū)》規(guī)定的仟?jiǎng)?wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

3.全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考

核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

4.選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量?jī)x器

需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。

5.組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、

物力及資金保證條件。

6.組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)

性較大方案的專家論證。

7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組

織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。

8.組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單

位）工程檢查驗(yàn)收。

9.組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未

執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。

10.組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改。

11.參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工

作，按分包合同進(jìn)行管理。

12.定期主持召開(kāi)施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難

題，布置施工任務(wù)。

13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注

意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。

14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)

場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。

15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、

文明施工等方面的管理工作。

2.參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的

編制。

3.負(fù)責(zé)開(kāi)工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)

力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，按設(shè)計(jì)

要求、國(guó)家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

4.負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加

強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接

檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。

5.及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

理并組織復(fù)檢。

6.組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣

工驗(yàn)收工作。

7.督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分

析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

12.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過(guò)程、施工資料、質(zhì)

量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。

13.參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。

14.具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。

施工員崗位職責(zé)

1.主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安

全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。

2.熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工

作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)

下，做好質(zhì)量控制工作。

4.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)

負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。

5.合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作

業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題。

6.針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面交

底。

7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查，不合格的工序不得移交下

道工序。

8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要

求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主

張用于工程中。

9.參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。

10.填寫(xiě)施工日志，記錄主要施工過(guò)程、操作方法、工序檢查記錄及

質(zhì)量問(wèn)題整改情況。

11.填寫(xiě)各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)

進(jìn)行整理，移交給資料員。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。

2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，做好交底及會(huì)審記

錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

3.參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。

4.參與測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作，填寫(xiě)

有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。

5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作

規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)

提出整改、處罰通知，直到糾正。

6.在項(xiàng)目工程師授權(quán)下參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部

分技術(shù)交涉、管理工作。

7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理

項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中各種技術(shù)資料、工程檔案，

在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。

8.參與“四新”技術(shù)的實(shí)施工作。

9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量

事故處理。

10.參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好

各項(xiàng)有關(guān)資料。

11.按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)組織班組整改。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有

認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。

2.根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)

施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查。

3.對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長(zhǎng)）做好進(jìn)場(chǎng)交底工

作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操

作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過(guò)程的工程質(zhì)量。

5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工

序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫(xiě)檢查記錄。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)

量，對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)工程質(zhì)量

驗(yàn)收記錄。

7.嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書(shū),

監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。

凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。

8.重視過(guò)程控制，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免“死后驗(yàn)尸”，對(duì)不按工

藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。

資料員崗位職責(zé)

1.接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國(guó)家及地方要求

對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。

2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。對(duì)工

程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3.開(kāi)工前收集工程開(kāi)工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量成果

等合法施工文件，及時(shí)歸檔。

4.負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證

書(shū)、材料使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)檢（試驗(yàn)）報(bào)告及合格證，并審查資料的有效期

及與實(shí)物是否相符。

5.負(fù)貢施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商

發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。

6.及時(shí)改進(jìn)資料問(wèn)題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無(wú)誤，

與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相符。

7.工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作：竣工資料和

竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)

志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。

8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書(shū)籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記

工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，認(rèn)真

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和要

求。

2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確

地做好取樣工作。

3.開(kāi)工前，做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，編制試驗(yàn)計(jì)劃，協(xié)助確定檢測(cè)單位，建

立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，配備合格有效的試驗(yàn)儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器及設(shè)備

的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。

4.按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。及時(shí)

索取試驗(yàn)報(bào)告，如不合格，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員

等報(bào)告。

5.按規(guī)定對(duì)混凝土、砂漿進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、

養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡(jiǎn)易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作，并對(duì)試樣、試件的代

表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見(jiàn)證取樣和送檢制度，并配合材料員對(duì)進(jìn)

場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿攪拌的計(jì)量管理工作，旁站監(jiān)督，確

保混凝土、砂漿質(zhì)量合格。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分

析。

8.負(fù)責(zé)大氣測(cè)溫箱的管理及觀察記錄工作。

9.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求，并按時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)室

內(nèi)溫度、濕度。

10冬施時(shí)負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測(cè)試、記錄工作，并計(jì)算

成熟度。

測(cè)量員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測(cè)量的管理工作，

掌握和熟悉有關(guān)測(cè)量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)編制工程的施工測(cè)量方案。

3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、

放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量

的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

4.做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志的管理工作，做到位置

準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證

滿足施工的需要。

5.負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測(cè)量放線后的復(fù)測(cè)驗(yàn)收工作。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)

檢查測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等，做到完整、

清晰、無(wú)誤。

7.負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測(cè)

工作。

8.負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。

9.參加對(duì)測(cè)量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。

10.做好測(cè)量圖的繪制及測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各

個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。

計(jì)量員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的登記、建檔、封存、報(bào)廢工作。

3.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的編號(hào)、標(biāo)識(shí)工作。

4.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的檢測(cè)、校正工作。

5.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的轉(zhuǎn)移、交接工作。

6.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器資料的上報(bào)工作。

材料員崗位職責(zé)

1.掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購(gòu)、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材

料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購(gòu)材料、

成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。

3.建立各類材料臺(tái)帳。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工

長(zhǎng)等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，各方簽認(rèn)齊全。

同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文

件移交資料員存檔。

4.材料員在材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、

規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試。

5.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的碼放及標(biāo)識(shí)（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、檢

驗(yàn)狀態(tài)），保證現(xiàn)場(chǎng)材料處在受控狀態(tài)。

6.對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)

立即組織退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。

7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。

安全員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職.業(yè)安全健康、

環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全

部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2.根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明

施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落

實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場(chǎng)民工

的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。

4.參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向

班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性

作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施

5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下

發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。

6.參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事

故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放

過(guò)”的原則。

7.參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使

用。

8.作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫(xiě)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，

總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1.能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通

本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為

正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行

預(yù)算調(diào)整。

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批

及竣工后的驗(yàn)收工作。

4.工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

簽字認(rèn)可。

5.參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差,

收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策

提供科學(xué)依據(jù)。

6.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工

作打好基礎(chǔ)。

7.工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。

8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

9.協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

:、安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞

動(dòng)保護(hù)用品。

2.各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案

和技術(shù)交底。

3.認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)

志。

4.坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜

人落物等安全措施。

5.各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、

靈敏可靠。

6.臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接

零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

7.乙快發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距

離。

8.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。

文明施工管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口

設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴工作卡。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，有排水措施，無(wú)積水，有吸煙室，有綠化布

置。

3.各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊，作業(yè)面做到

活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時(shí)。

4.場(chǎng)容管理實(shí)行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，職工

生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有

保健室。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、

美觀。場(chǎng)內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。

6.對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放

整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。

7.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證職工飲用開(kāi)水，確保職工飲水安全。

消防保衛(wèi)管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，

建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場(chǎng)制度，按規(guī)定配置足夠

的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。要害部位要

加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度不小于3.5M,并保證消

防車道的暢通。

4.現(xiàn)場(chǎng)用火必須執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，必須要有看火人和防火措

施。用火證在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。

5.施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險(xiǎn)品必須專庫(kù)

存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。

6.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。

7.在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電

熱器具。

8.生活區(qū)疏散通道要暢通，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，安全標(biāo)志要齊全。

9.發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救。

環(huán)境保護(hù)管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)平整清

潔。

2.現(xiàn)場(chǎng)和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水

外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

3.建立現(xiàn)場(chǎng)灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少

揚(yáng)塵。

4.使用清潔燃料，禁止燃煤。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。

6.強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾

民。

7.垃圾分類存放，集中清運(yùn)。

臨時(shí)用電管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防

護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具的用電安全，應(yīng)做專項(xiàng)

方案。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保

護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。

3.配電箱、開(kāi)關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，臨時(shí)用電電工不得兼做

結(jié)構(gòu)電工。

5.電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個(gè)人防護(hù)用品，并定期更換。

6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試制

度，按規(guī)定填寫(xiě)各種記錄。

7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有

針對(duì)性。

成品保護(hù)管理制度

1.項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每

一作業(yè)崗位。

2.加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。

3.施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班

組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。

4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),

避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1.建立機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到

人。

2.機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備

接通電源后，操作人員不得離開(kāi)操作崗位。

3.機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對(duì)固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安仝

技術(shù)交底。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷?yè)P(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必須

搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

5.各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作

規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）的安裝、拆

除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)

地有關(guān)部門的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，

嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度

1.運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須聽(tīng)從材料人員的指揮，把材料卸

到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高

碼放。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢

測(cè)、發(fā)放記錄，建立健全材料采購(gòu)臺(tái)帳。

3.各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料?，由材料人員登記入

帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。

4.各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整

的交回材料組，不得在班組長(zhǎng)期存放。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)

識(shí)清楚。

6.所有工程用料必須按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對(duì)故

意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計(jì)劃用料必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料

單。

7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專

人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔保潔工作。

8.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。

安全技術(shù)交底管理制度

1.工程開(kāi)工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的

交底工作。

2.工程開(kāi)工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，

由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

3.安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分

項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素而編寫(xiě)。

4.工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)各分（承）包商、

勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；

工長(zhǎng)安排班組長(zhǎng)工作前，必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底；班、組長(zhǎng)每天根

據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對(duì)本組工人進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全

交底。

5.在施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)

工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。

G.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

7.各級(jí)書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交

底人簽名。交底書(shū)必須按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保存，以備查

驗(yàn)。

8.安全技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。

9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及

時(shí)整理、歸檔。

門衛(wèi)值班管理制度

1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。

2.對(duì)進(jìn)出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過(guò)問(wèn)。

3.非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。

4.對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)材料?，認(rèn)真做好驗(yàn)證、登記手續(xù)。

5.認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。

6.做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。

7.不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。

動(dòng)用明火審批管理制度

1.根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合公司項(xiàng)目管理具體情況，制定本制

度。

2.本制度適用于公司所屬各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行三級(jí)審批制度。

4.一級(jí)動(dòng)火審批：禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲(chǔ)存過(guò)可燃

氣體、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；各種壓力容器、設(shè)備

等；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等

場(chǎng)所。由項(xiàng)目安全員一周前提出填寫(xiě)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)分公司工程部

審批，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為3天，期滿重新辦證。

5.二級(jí)動(dòng)火審批：具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、

割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動(dòng)火作業(yè)。由班組長(zhǎng)在3天

前提出填寫(xiě)，安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為

3天，期滿重新辦證。

6.三級(jí)動(dòng)火證審批：在非固定的、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行防水

施工及焊、割等明火作業(yè)

由班組長(zhǎng)填寫(xiě)，項(xiàng)目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。動(dòng)火證當(dāng)天有效。

7.所有動(dòng)火作業(yè)必須設(shè)看火人，配置相應(yīng)消防器材。

8.有重大活動(dòng)時(shí)及節(jié)假日動(dòng)火必須升級(jí)申報(bào)。

倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

1.庫(kù)房應(yīng)采用非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要

求。

2.庫(kù)房管理人員要堅(jiān)守崗位，保持庫(kù)容整潔干凈，對(duì)入庫(kù)的各種材

料逐一進(jìn)行核對(duì);對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

3.對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)不符合要求的，拒絕入庫(kù)，并

及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映。

4.根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護(hù)措施。

5.庫(kù)內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物的存儲(chǔ)，按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼

放，標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。

6.做到先入庫(kù)，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記

錄，廢棄材料要及時(shí)清除。

7.出入庫(kù)的帳目要齊全，要有出門證，帳實(shí)相等，日清月結(jié)，做到

有物必有帳。

8.庫(kù)房要達(dá)到防火、防盜要求，進(jìn)入庫(kù)房的工作人員嚴(yán)禁吸煙，庫(kù)

內(nèi)配置滅火器材。

9.易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫(kù)存放，并有保管措施，嚴(yán)

格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。

10.易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進(jìn)入在

施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防

火措施。

11.嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

生活區(qū)管理制度

1.生活區(qū)布置合理，有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。

2.室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放

工具、材料。

3.室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。

4.鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)

吸煙。

5.鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無(wú)煙頭。紙屑。

6.牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無(wú)剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。

7.室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。

8.室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。

9.冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，爐火安全裝置要齊全有

效。

食堂衛(wèi)生管理制度

1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證

和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。

2.食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整

齊，并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)嶂螂。

3.炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作

服、工作帽。

4,加工、保管生、熟食品要分開(kāi)，食品有遮蓋。炊具要有

明顯生熟標(biāo)記，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。

5.主、副食庫(kù)不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫(kù)應(yīng)

有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺(tái)。

6.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，不買“三無(wú)”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)承包項(xiàng)目牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全牛產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仟，是項(xiàng)目

安全管理工作的直接責(zé)任人。

2.建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政

策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安

全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員，明確安全責(zé)任和考核指

標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。

4.確保安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)

資金?？顚Ｓ?。

5.健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀

況，協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對(duì)員工

的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

6.組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制

度的實(shí)施。

7.領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查，及時(shí)解決安全隱患。解決上級(jí)提出的

安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題。

8.做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查與

處理，落實(shí)措施，吸取事故教訓(xùn)。

9.建立項(xiàng)目應(yīng)急救援工作組，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展事故應(yīng)

急救援工作。

10.落實(shí)總包責(zé)任制，與各分包單位簽定安全協(xié)議，監(jiān)督檢查其安全

管理工作，落實(shí)安全管理責(zé)任。

11.貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。對(duì)的潛在事故和緊急

情況進(jìn)行確定并控制。組織項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落

實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織制定、實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，

組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保項(xiàng)目安全體系有效運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單及重要環(huán)境因素清單，制定重大危險(xiǎn)源

控制方案及環(huán)境管理方案。

4.組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的采購(gòu)、租

賃、拆裝、驗(yàn)收、維護(hù)、使用等情況。

5.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生

產(chǎn)檢查計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)

現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即予以制止，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其

作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。

6.每天組織安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存

在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。

7.組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，落實(shí)“農(nóng)民工夜?！钡墓芾砗?/p>

教育、培訓(xùn)工作。

8.認(rèn)真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。

9.發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故

調(diào)查處理及善后工作,提出和實(shí)施防范改進(jìn)措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)

任。

2.貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制、審查施工方案

時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、

監(jiān)督、落實(shí)。

4.在主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的

安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料?、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時(shí)，要及時(shí)上

報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)

真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物

品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6.參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況

應(yīng)及時(shí)采取措施，禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7.參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提

出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

8.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措

施和意見(jiàn)。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生

產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。

2.擔(dān)任項(xiàng)目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見(jiàn)，監(jiān)督和管

理分包單位用工并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

及時(shí)解決。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重

的應(yīng)下達(dá)停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。

4.堅(jiān)持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對(duì)檢查出的

問(wèn)題及時(shí)填入安全員日檢表，并跟蹤問(wèn)題的整改、落實(shí)情況。

5.做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)新入場(chǎng)工人的安全

教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況，落實(shí)農(nóng)民工的教育和培

訓(xùn)工作。

6.檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊(cè)，參加安全設(shè)施、腳手

架、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收及日常檢查。

7.的安全管理，做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全

員簽認(rèn)手續(xù)。

8.檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，執(zhí)行動(dòng)火審批程序，確保動(dòng)火安全。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作，組織開(kāi)展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演

練。

10.協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實(shí)整改措施。

11.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全

可靠。

2.編制機(jī)械、設(shè)備安全操作規(guī)程，落實(shí)各種安全技術(shù)措施，并檢查

執(zhí)行情況。

3.經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知

識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。

4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合理的方案措施等從技術(shù)方面提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全

生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)

整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5.對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定。

6.參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，并提出防范措施。

施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（分包方）的

安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向

班組（分包方）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行全員簽認(rèn)手續(xù)，書(shū)面告知危

險(xiǎn)崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對(duì)操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)

行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

3.經(jīng)常檢查所轄班組（分包方）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全

狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)

人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底

制度，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組（分包方）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展

安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不

安全問(wèn)題。

5.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴(yán)格

執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)

導(dǎo)。

6.發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

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人

事r-

管

理

制

度

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總則

一、目的

為規(guī)范公司的人力資源管理，使人力資源管理工作能符合公司發(fā)

展的需要，特制度本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有人力資源管理工作。

三、制定原則

1.以人為本，實(shí)事求是，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源。

2.發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，各項(xiàng)制度制定均需符合國(guó)家和地方相關(guān)

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

3.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重系統(tǒng)性和而效性。

4.堅(jiān)持效率優(yōu)先，同時(shí)兼顧公平，各項(xiàng)制度制定均需保持合理性

和前瞻性。

四、招聘條件

在因員「?離職、組織機(jī)構(gòu)調(diào)粗、業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及其他原因造成

的崗位空缺或?yàn)楣镜奈磥?lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才的情況卜，需要進(jìn)行招聘。

五、員工招聘基本原則

1.員I：聘用必須符合國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。

2.聘用的員工必須符合公司基本用人標(biāo)冷：良好的道德品質(zhì)、優(yōu)

秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。

3.員工聘用方案報(bào)公司人力資源部審核備案，重要崗位員工聘用

必須經(jīng)公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.實(shí)行公開(kāi)招聘，著重考察個(gè)人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展，擇優(yōu)

錄用。

5.同聘界的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求。

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6.員工聘用必須峪持標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序。

六、員工招聘程序

】.提出用工申請(qǐng)一各部門因工作需要聘用員工，應(yīng)首先完成公

司內(nèi)部報(bào)批手續(xù)，然后向人力資源部提出聘用員工申請(qǐng)。

2.確定聘用條件一總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)立即通知用人

部門提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說(shuō)明書(shū)。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：文化

程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體

要求。崗位說(shuō)明H包括：崗位目的、級(jí)別、崗位職貢、權(quán)限說(shuō)明等內(nèi)

容。

3.確定職用方式一用人部門填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)》和《崗位說(shuō)明書(shū)》,

提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后，由人力資源部確認(rèn)聘用方式。

聘用方式包括：

①后用人才庫(kù)

②內(nèi)部征聘

③員工推薦

④社會(huì)公開(kāi)招聘

4.初選——初選工作由人力資源部承擔(dān)，即：應(yīng)聘人員填寫(xiě)公司

統(tǒng)一印制的《求職申請(qǐng)表》后，人力資源部根據(jù)用人部門設(shè)定的聘用

標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)一般性詢問(wèn)和觀察，了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。

5.初試一人力資源部將初選價(jià)格人員名單.、資料提交用人部

門，雙方共同確定面試名單、時(shí)間、地點(diǎn)，由人力資源部通知應(yīng)聘人

參加面試。用人部I,J須室先擬定面試提綱，并與人力資源部共同面試,

面試以用人部門為主。面試后，用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力

資源部。

6.復(fù)試——如需復(fù)審及總經(jīng)理最后約見(jiàn)等，由人力資源部另行通

知，并組織實(shí)施。需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后，由人力資

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源部與用人部門共同確定考核名單、時(shí)間、地點(diǎn)，由人力資源部通知

本人?？己饲?，用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報(bào)人力資源部市

查?？己擞扇肆Y源部主持和監(jiān)督，一律實(shí)行封閉評(píng)分制，必要時(shí)請(qǐng)

專家參與評(píng)定。技術(shù)考核合格后，各用人部門負(fù)貴人在《新員工錄用

通知文件發(fā)放記求》上簽署意見(jiàn)報(bào)公司人力資源部。人力資源部完成

報(bào)批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人。

七、員工配置程序

1.崗前進(jìn)行入職培訓(xùn)，合格者錄取試用，不合格者給予一定時(shí)間

市:新培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月，仍剖介格者予以辭退。

2.被錄用的人員，在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交身份證、學(xué)歷及學(xué)位

證明、職稱證書(shū)等個(gè)人有效證件復(fù)印件，同時(shí)提供原件以供驗(yàn)證。

3.填寫(xiě)《員工基本情況表》，提交個(gè)人近期免冠彩照4張。

4.以上資料經(jīng)公司確認(rèn)仃效后，予以辦理入職手續(xù)。新員工辦理

完入職手續(xù)后到用人部門報(bào)到，并從當(dāng)日起成為公司試用員工。

5.上崗后15II內(nèi)簽署勞動(dòng)合同。但簽署勞動(dòng)合同前，新員工應(yīng)

出具與前雇主解除勞動(dòng)關(guān)系方面的證明，否如責(zé)任由該員1：自負(fù)。

6.根據(jù)人力資源部通知，新員工應(yīng)在指定時(shí)間到人力資源部報(bào)

到。新員工報(bào)到時(shí)將領(lǐng)取物品如：?jiǎn)TT.牌、工資卡、考勤卡、辦公用

品。

7.對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員，由人力資源部安排其在指定時(shí)參加培

訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：公司發(fā)展史簡(jiǎn)介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：《員工手冊(cè)》及《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培

訓(xùn)結(jié)束，用人部門安排實(shí)際崗位考核。

8.試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可

獲得提前轉(zhuǎn)正；平行和能力欠佳不適合崗位工作者公司可隨時(shí)停止試

用，試用人員在試用期內(nèi)也可以隨時(shí)通知用人單位解除試用勞動(dòng)關(guān)

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系。

9.公司根據(jù)需要，可對(duì)仍需要一段時(shí)間考察的試川員工延長(zhǎng)試用

期，延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)1個(gè)月。

10.聘用普通管理人員，試用期為三個(gè)月，高級(jí)管理人員和專業(yè)

技術(shù)人員的試用期為/、個(gè)月，并對(duì)部分崗位實(shí)行試用期工資。

11.試用期結(jié)束，員工個(gè)人可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，用人部門在《轉(zhuǎn)正

申諳》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見(jiàn)，并報(bào)人力資源部。

12.員工轉(zhuǎn)正后，公司人力資源部統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動(dòng)

合同》。

七、管理崗位用人基本要求

在配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，要認(rèn)真制定人力資源發(fā)展規(guī)

劃,每年年底以前報(bào)批的第二年工作計(jì)劃當(dāng)中,應(yīng)包含用人需求計(jì)劃。

在履行公司正常聘用人員報(bào)批程序的同時(shí)，為使公司便于掌握用人標(biāo)

準(zhǔn)，并嚴(yán)防出現(xiàn)隨心所欲，任人唯親的用人現(xiàn)象，特制定此用人要求、

各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

（-）教育背景要求：

國(guó)家正規(guī)大學(xué)畢業(yè)，全U制大學(xué)本科以上學(xué)歷（個(gè)別專業(yè)由于高

校暫時(shí)未設(shè)本科學(xué)制的除外）。要注意吸納國(guó)家正規(guī)院校畢業(yè)的具有

碩士學(xué)位、博士學(xué)位的人才充實(shí)到重要技術(shù)管理崗位。

（二）工作經(jīng)驗(yàn)要求：

1.部門經(jīng)理：至少3年以上中級(jí)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2.副總以h：至少5年以上高級(jí)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）工作能力要求

1.較強(qiáng)的分析、判斷和概括能力：

2.較強(qiáng)的組織、指揮和控制能力；

3.較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織內(nèi)外各種關(guān)系的能力；

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4.較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；

5.較強(qiáng)的知人善任能力；

6.較強(qiáng)的決策能力。

（四）特長(zhǎng)：對(duì)于從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理，除專業(yè)特長(zhǎng)外，還

在外語(yǔ)、電腦操作和駕駛技術(shù)方面仃要求，并要求乂備獨(dú)立開(kāi)展工作

的能力。

（五）政治素質(zhì)：

1.有正確的世界觀，價(jià)值觀和人生觀：

2.具有現(xiàn)代化管理思想和科學(xué)觀念。包括系統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略觀念、

信息觀念、時(shí)間觀念、人才觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、

法律觀念、效益觀念等。

（六）個(gè)性要求：

1.為人誠(chéng)實(shí)、正直、熱愛(ài)企業(yè)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)；

2.勤奮敬業(yè)、樂(lè)于學(xué)習(xí)；

3.具有較強(qiáng)的管理意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并敢「面對(duì)困難，勇

挑重?fù)?dān)。

（七）身體素質(zhì)：

公司從外部招聘的人員應(yīng)在上崗前，日安排統(tǒng)一林檢，內(nèi)部舉薦

的管理卜部每年全面體檢一次，保證公司選聘的人員身體健康。

（A）位齡要求：

1.部門經(jīng)理：40周歲以下。

2.副總以上:45周歲以下。

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培訓(xùn)制度

第一節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

一、目的

1.為每一位員匚提供公平的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，做到公司發(fā)展

愿景與員工職業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合。

2.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)為實(shí)現(xiàn)公司的

共同目標(biāo)而全力以赴的員工和團(tuán)隊(duì)。

3.培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者和優(yōu)秀的專業(yè)人才。

二、培訓(xùn)方式

1.培訓(xùn)主管部門為人力資源部。

2.入職培訓(xùn)，是對(duì)新近人員實(shí)施崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、

組織架構(gòu)、核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念、規(guī)章制度、工作流程、崗位職貴

等。

3.崗前培訓(xùn),員工在上崗之前須進(jìn)行一下內(nèi)容的崗前培訓(xùn),未經(jīng)

培訓(xùn)的員工不準(zhǔn)上崗。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

①公司制度及有關(guān)規(guī)定：

②崗位責(zé)任制;

③工作程序介紹：

④專業(yè)知識(shí)介紹。

4.專業(yè)培訓(xùn)，公司根據(jù)工作需要，編制培訓(xùn)內(nèi)容，定期或不定期

的組織安排員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，內(nèi)容包括職務(wù)、崗位應(yīng)具備的專業(yè)知

識(shí)、工作技能、管理技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧等。

5.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，并根據(jù)各部門情況報(bào)

出培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)人力資源部備案。

6.管理培訓(xùn)，內(nèi)容包括現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者需掌握的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、

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控制等管理知識(shí)以及行業(yè)發(fā)展的方向、趨勢(shì)等。

7.外出培訓(xùn)，外出培訓(xùn)包括專業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式，具

體程序如下：

①各部門提出外出培訓(xùn)的申請(qǐng)計(jì)劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、人選、費(fèi)用

等情況），報(bào)公司人力資源部；

②人力資源部進(jìn)行審核；

③人力資源部上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)：

④外出培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的總結(jié)并上報(bào)公司人力資

源部備案。

8.人力資源部根據(jù)公司具體情況和實(shí)際需要，提出下一年度全年

培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方式

1.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)以內(nèi)部組織為主，公司鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，自我提升,

鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

2.公司對(duì)員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分批分階段、分不同的崗位需要進(jìn)

行,為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，公司為每個(gè)員「建立培訓(xùn)學(xué)歷檔案,

將內(nèi)部培訓(xùn)的課程考試成績(jī)記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，為普職、調(diào)薪、年度

考核提供依據(jù)。

四、員工在培訓(xùn)中的責(zé)任

1.積極參加公司組織的各類培訓(xùn).

2.努力提升自己的能力，有效地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在業(yè)務(wù)工作中。

第二節(jié)培訓(xùn)費(fèi)用管理制度

公司承擔(dān)如下員工培訓(xùn)費(fèi)用：因工作需要必須參加的相關(guān)業(yè)務(wù)培

訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用；不定期地選派員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)牛.的費(fèi)用。

一、培訓(xùn)費(fèi)用辦理程序及仃關(guān)要求如下：

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1、每年11月底前各部門將培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算申請(qǐng)報(bào)公司人力資

源部；（包括培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員情況、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用）

2、經(jīng)人力資源部審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)：

3、公司辦公室組織實(shí)施；

4、培訓(xùn)結(jié)束后將取得的仃關(guān)證出及培訓(xùn)總結(jié)轉(zhuǎn)人力資源部存

檔；

5、報(bào)銷時(shí)由人力資源部經(jīng)理根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)情況，在報(bào)銷憑證上

簽字后，按公司正常報(bào)銷程序辦理；

6、公司人力資源部外請(qǐng)培訓(xùn)教師及有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)川連同計(jì)劃報(bào)公

司總經(jīng)理申批。

二、個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用與簽訂勞動(dòng)合同年限的關(guān)系

個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用累積超過(guò)5T?元者，須與公司簽訂有關(guān)培訓(xùn)公同。

其中培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)在5千元至1萬(wàn)元之間者，須與公司簽訂2年以上

勞動(dòng)合同；培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)在1萬(wàn)元至3萬(wàn)元之間者，須與公司簽訂3

年以上勞動(dòng)合同:累計(jì)在3萬(wàn)元至5萬(wàn)元之間者,須與公司簽訂4年

以上勞動(dòng)合同；累計(jì)達(dá)5萬(wàn)元以上者，須與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合

同。

三、培訓(xùn)費(fèi)用的賠償

違反培訓(xùn)合同者，將按合同規(guī)定比例賠償培訓(xùn)費(fèi)用：未經(jīng)公司同

意提前與公司解除勞動(dòng)合同者，除按勞動(dòng)合同規(guī)定賠償違約金外，須

賠償剩余年限的培訓(xùn)費(fèi)用；灼于下述情形之一，公司按勞動(dòng)合同有關(guān)

規(guī)定解除勞動(dòng)合司的，員工須賠償培訓(xùn)費(fèi)用，否則公司不『辦理相關(guān)

手續(xù)：

1.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)煢制度的：

2.嚴(yán)用失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利靛造成用大損害的；

3.被依法追究刑事責(zé)任的；

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4.賠償比例：按平均分?jǐn)偡ㄙr償。用累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用除以應(yīng)簽勞動(dòng)

合同年限，得出每年分?jǐn)偱嘤?xùn)費(fèi)用，再除以卜二個(gè)月得出每月培訓(xùn)費(fèi)

用。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解祥權(quán)在公司人力資源部。

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附：培訓(xùn)合同書(shū)

商航商業(yè)管理有限公司與就培訓(xùn)獷宜達(dá)成如

下協(xié)議：

一、商航商業(yè)管理有限公司派到參加

培訓(xùn)學(xué)習(xí)（考察），歷時(shí)（時(shí)間）天,總費(fèi)川。

二、培訓(xùn)者在學(xué)習(xí)期間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度，完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)考

查計(jì)劃，取得相應(yīng)證書(shū)或合格證明及培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。

三、完成培訓(xùn)后須詳細(xì)整理培訓(xùn)（考察）報(bào)告，。有關(guān)資料一同

報(bào)人力資源部留存，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲，同時(shí)根

據(jù)本部門或人力資源部要求，將學(xué)習(xí)（考察）所得對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)

行培訓(xùn)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)的效果。

四、木次培訓(xùn)費(fèi)用元，累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用元，根據(jù)

公司規(guī)定，培訓(xùn)者須與商航商業(yè)管理有限公司簽訂年以上

勞動(dòng)合同。

五、如經(jīng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)未能取得相應(yīng)證書(shū)和合格證明，公司有

權(quán)確定由參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的本人支付培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

六、對(duì)違反培訓(xùn)合同者，公司將按《員工培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定》予

以處理。

七、未盡事宜，由雙方協(xié)商解決.

八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

培訓(xùn)者簽名:商航商業(yè)管理仃限公司（蓋章）

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年月日

薪酬福利管理規(guī)定

第一條目的。

建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平和激勵(lì)性，

從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)做法,

明確員工級(jí)別，規(guī)范企業(yè)管理，建在激勵(lì)機(jī)制，推行企業(yè)現(xiàn)代化管理,

實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。

第二條基本原則：

遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原

則，采取“以崗位定薪、以技能定級(jí)、以績(jī)效定獎(jiǎng)”的分配形式，建

立“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，以實(shí)現(xiàn)“職、

權(quán)、責(zé)、利”相結(jié)合的崗位競(jìng)爭(zhēng)及人力資源動(dòng)態(tài)調(diào)整。依據(jù)崗位重要

性、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度和合作精神等原則進(jìn)行分配。

第三條適用范圍：

1.本決定適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗正式員工。

2.離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)（比照內(nèi)退）、正式內(nèi)退及離退休人員不

適用此規(guī)定。

第四條強(qiáng)化考核：

1.公司所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤，考核結(jié)果將作為

員工級(jí)別確定、職位升降及年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。

2.公司對(duì)副總經(jīng)理級(jí)別以上人員，就操行、工作、能力、業(yè)績(jī)等

方面進(jìn)行考核。考核分為半年考核和年終考核。

3.公司對(duì)總經(jīng)理助理級(jí)別以卜人員每半年考核?次，考核山公司

行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，規(guī)成考核小組具體負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由公司行政部

門專人負(fù)責(zé)存檔備案，嚴(yán)格保密。

4.考核應(yīng)避免平均主義，公司將對(duì)各部門的考核狀況不定期進(jìn)行

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抽查。

第五條年終效益獎(jiǎng)金：

1.公司所屈人員按工作任務(wù)完成情況，結(jié)合對(duì)其全年綜合考核結(jié)

果，確定員工年終效益獎(jiǎng)金數(shù)額。

2.公司在號(hào)核經(jīng)營(yíng)收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下，將實(shí)現(xiàn)

利潤(rùn)或視同利潤(rùn)的適當(dāng)比例做為年終效益獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)金采取“三三四”

分配的原則，即總經(jīng)理分得30%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（不含總經(jīng)理）

分得30%（考慮到營(yíng)銷工作的重要性，負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總或營(yíng)銷總監(jiān)

的分成比例可適當(dāng)提高），其他員工分得40%。

第六條薪酬構(gòu)成：

（一）員工薪酬由工資、綜合福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成三部分

構(gòu)成。其中，工資為員工固定勞動(dòng)所得，由基本工資和崗位工資兩部

份組成。具體內(nèi)容如下：

L基本工資，基本工資為員工基礎(chǔ)保證工資,各崗位標(biāo)準(zhǔn)相同。

2.崗位匚資，崗位［資是根據(jù)員】在公司內(nèi)所處崗位及職務(wù)的不

同而制定的差異化工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.綜介補(bǔ)貼，綜介補(bǔ)貼是公司對(duì)員工的一?種福利性保障，包含通

信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和餐費(fèi)補(bǔ)貼。

4.獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成，獎(jiǎng)金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)成，根據(jù)

各崗位員【:的貢獻(xiàn)程度加發(fā)的鼓勵(lì)性項(xiàng)目。業(yè)務(wù)提成是將公司根據(jù)市

場(chǎng)類人員業(yè)績(jī)指標(biāo)定額達(dá)成，按照一定比例計(jì)發(fā)的附加薪酬項(xiàng)FU

第七條內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策：

內(nèi)退/離閔學(xué)習(xí)時(shí)，按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣＝K止或解除勞動(dòng)合同

的規(guī)定執(zhí)行。

第八條薪酬支付

1.工資支付，支付辦法采取月薪制。H工資計(jì)算辦法以H然月天

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數(shù)為基準(zhǔn)。

（1）員工上.月薪金在次月10日前以貨幣形式全額支付給本人。

為廣簡(jiǎn)化工資發(fā)放的手續(xù)，員工應(yīng)按公司要求提供銀行賬戶資料。

員工銀行賬戶的進(jìn)賬記錄將視同員工領(lǐng)取工資的憑證。

（2）員工字入職之日起按當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)算工資，辭職和

被解聘者則按辭職和解聘之口止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作口計(jì)兌工

資。

（3）轉(zhuǎn)正定級(jí)、薪酬調(diào)整以發(fā)令之H為界，按調(diào)整變動(dòng)后的工作

標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

2.綜合補(bǔ)貼支付，綜合補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之口起計(jì)發(fā)：轉(zhuǎn)正時(shí)出勤不滿

1個(gè)月的按照實(shí)際出勤口計(jì)發(fā)；辭職和被解聘者則按辭職和被解聘之

日止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)。

3.工資支付時(shí)遇到個(gè)人所得秋、社會(huì)保險(xiǎn)基金、公司代繳的各類培訓(xùn)

然用、差旅預(yù)付金、借款及貸款償還金等情況，公司可以優(yōu)先在員工

工資中扣除。

4.特殊情形卜.支付的「?資指公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)員「?因病、

工傷、產(chǎn)假、婚喪假期支付的工資依照員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

第九條曠工、病、事假、工傷薪冊(cè)發(fā)放

1.曠工:曠1天,減扣當(dāng)月浮動(dòng)工資10。％°

曠2天，減扣當(dāng)月浮動(dòng)工資10C%,效益匚資100%。

曠工3天，減扣當(dāng)月薪酬I,三天以上解除勞動(dòng)合同。

2.事假：有批準(zhǔn)手續(xù)的事假每天減扣月薪酬1?26天。

3.病假：?jiǎn)T工累計(jì)：天有薪病休以后，每診作1天扣當(dāng)月浮劾工

資50%：

2—3天（含第2天），扣浮動(dòng)工資100%；

4一7天（含第4天），扣（浮動(dòng)工資十效益工資）50%；

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8—14大（含第8天）、扣（浮動(dòng)工資十效益工資）；

14天一1個(gè)月以內(nèi)（含第14天），只發(fā)基礎(chǔ)工資；

1個(gè)月以上、3個(gè)月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%：

3個(gè)月以上、6個(gè)月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的80%；

6個(gè)月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70%：

病休一年以上按