會(huì)議提案與決策實(shí)施制度會(huì)議提案與決策實(shí)施制度一、會(huì)議提案制度1.提案主體本制度所稱提案主體包括公司全體員工。員工可就公司業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化等方面提出建議或意見。2.提案內(nèi)容提案內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益或提升管理水平。3.提案格式提案格式如下：（1）標(biāo)題：簡(jiǎn)潔明了，概括提案內(nèi)容。（2）正文：詳細(xì)闡述提案背景、目的、實(shí)施方案及預(yù)期效果。（3）附件：如有相關(guān)資料，可附在提案正文之后。4.提案提交員工可通過以下途徑提交提案：（1）口頭提交：在會(huì)議或日常工作場(chǎng)合向相關(guān)負(fù)責(zé)人或部門提出。（2）書面提交：將提案內(nèi)容打印成紙質(zhì)文件，交至相關(guān)部門。5.提案審核（1）提案接收部門收到提案后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初步審核。（2）提案內(nèi)容不符合要求或存在抄襲現(xiàn)象的，予以退回。（3）提案內(nèi)容符合要求的，予以登記并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。二、決策實(shí)施制度1.決策主體本制度所稱決策主體為公司全體員工。員工可通過提案、匯報(bào)等形式參與決策。2.決策內(nèi)容決策內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、人力資源等方面。3.決策流程（1）提案階段：?jiǎn)T工根據(jù)自身工作實(shí)際，提出有關(guān)決策建議。（2）審核階段：相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案進(jìn)行審核，確定提案是否具有可行性。（3）決策階段：公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審核通過的提案進(jìn)行討論，形成最終決策。（4）實(shí)施階段：相關(guān)部門根據(jù)決策內(nèi)容，制定具體實(shí)施方案，并組織執(zhí)行。4.決策實(shí)施要求（1）實(shí)施方案應(yīng)明確責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求等。（2）實(shí)施過程中，相關(guān)部門應(yīng)定期匯報(bào)工作進(jìn)展，確保決策落實(shí)到位。（3）如遇突發(fā)情況，相關(guān)部門應(yīng)迅速調(diào)整方案，確保決策有效實(shí)施。（4）決策實(shí)施完成后，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為今后決策提供參考。三、會(huì)議提案與決策實(shí)施制度保障措施1.建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與提案和決策。2.定期組織培訓(xùn)，提高員工提案和決策能力。3.完善提案和決策流程，確保提案和決策的科學(xué)性、合理性。4.加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)提案和決策實(shí)施過程中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工對(duì)提案和決策實(shí)施的意見和建議