日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司考評(píng)規(guī)定A1主辦2015年03月26日訂定第一條除試用期間之新進(jìn)人員外，從業(yè)人員每年依本章規(guī)定辦理考評(píng)，并以其考評(píng)結(jié)果，作為受考評(píng)人薪給調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、遷調(diào)任免、培訓(xùn)發(fā)展或工作檢討改進(jìn)之主要依據(jù)。第二條考評(píng)由受考評(píng)人之直屬主管或由其指定實(shí)際指導(dǎo)受評(píng)人從事工作且職等較受評(píng)人為高之專業(yè)職位人員辦理初評(píng)，再由較高層級(jí)主管依規(guī)定復(fù)評(píng)或核定，復(fù)評(píng)或核定主管如更改初評(píng)人或復(fù)評(píng)人之考評(píng)等第或建議時(shí)，應(yīng)將更改情形通知初評(píng)人或復(fù)評(píng)人?？荚u(píng)核決權(quán)限依「人事工作權(quán)責(zé)劃分表」之規(guī)定。第三條考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等第，考列優(yōu)、丙或丁等者，考評(píng)人必須敘明具體事實(shí)。第四條從業(yè)人員之考評(píng)作業(yè)，分年中考評(píng)及年末考評(píng)兩種，分別依下列規(guī)定辦理：一.年中考評(píng)之考評(píng)期間自每年一月一日起至同年六月三十日止，以為受考評(píng)人工作改進(jìn)或能力發(fā)展之依據(jù)。二.年末考評(píng)之考評(píng)期間自每年一月一日起至同年十二月三十一日止，就受考評(píng)人全年之表現(xiàn)作整體之評(píng)核。除第九條另有規(guī)定外，以年末考評(píng)結(jié)果，作為第一條受考評(píng)人薪給調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、遷調(diào)任免、培訓(xùn)發(fā)展或工作檢討改進(jìn)之主要依據(jù)，并以其結(jié)果作為年度考績(jī)。三.年度考績(jī)結(jié)果，除第七條另有規(guī)定外，均自考評(píng)年度之次年一月一日起生效。四.請(qǐng)事、病假及非因外調(diào)轉(zhuǎn)投資事業(yè)之留職(資)停薪天數(shù)，于年中考評(píng)期間逾90天者，不辦理年中考評(píng)；于年末考評(píng)期間逾180天者，不辦理年末考評(píng)。第五條年度考績(jī)考列優(yōu)等及甲等之限制規(guī)定如下：一.考評(píng)年度內(nèi)請(qǐng)事、病假合計(jì)在15日以上者，年度考績(jī)不得列為優(yōu)等；45日以上者，不得列為甲等。二.考評(píng)年度內(nèi)有警告、申誡、遲到、早退等記錄之一者，年度考績(jī)不得列為優(yōu)等；考評(píng)年度內(nèi)有曠職、記過(guò)等記錄之一者，年度考績(jī)不得列為甲等以上之等第。惟得依「獎(jiǎng)懲」第五條規(guī)定，將考評(píng)年度內(nèi)之獎(jiǎng)懲互相抵銷。第六條遇有年度調(diào)薪時(shí)，除考列丙等以下及不辦理年度考績(jī)者，不作調(diào)薪外，其余從業(yè)人員應(yīng)衡酌其上一年度之考績(jī)結(jié)果，依下列規(guī)定辦理：一.乙等以上各等第調(diào)薪幅度視當(dāng)年度實(shí)際情況另訂之。調(diào)薪后之本薪超過(guò)其依「薪給管理」規(guī)定所定上限者，超過(guò)部份乘以13（月）當(dāng)作獎(jiǎng)金一次發(fā)給。二.新進(jìn)人員于試用考評(píng)合格后之一年內(nèi)，經(jīng)辦理年度考績(jī)且依前款規(guī)定辦理年度調(diào)薪時(shí)，其調(diào)薪金額應(yīng)按權(quán)責(zé)主管所核定之調(diào)薪金額，乘以試用考評(píng)合格后之當(dāng)年度剩余在職月數(shù)占全年之比例。三.留職（資）停薪人員復(fù)職后之一年內(nèi)，經(jīng)辦理年度考績(jī)且依第一款規(guī)定辦理年度調(diào)薪時(shí)，除留職（資）停薪期間之年資，依規(guī)定予以采計(jì)者外，其調(diào)薪金額應(yīng)按權(quán)責(zé)主管所核定之調(diào)薪金額，乘以復(fù)職后之當(dāng)年度剩余在職月數(shù)占全年之比例。但因外調(diào)留職（資）停薪者，不在此限。第七條年度考績(jī)考列乙、丙、丁等人員，應(yīng)自考評(píng)年度之次年二月一日起，依下列規(guī)定轉(zhuǎn)(降)調(diào)非主管職位、扣減薪給或資遣：等第適用對(duì)象處理方式乙等三級(jí)以上主管職位人員連續(xù)二年考列乙等者，轉(zhuǎn)調(diào)非主管職位。丙等三級(jí)以上主管職位人員轉(zhuǎn)(降)調(diào)非主管職位。其余從業(yè)人員一.連續(xù)二年考列丙等者，依「薪給管理」減薪原則辦理。二.連續(xù)三年以上考列丙等者，扣減原支薪等（階）之薪幅中值２％后歸入次一職等（階），如扣減后之薪給超過(guò)次一職等之最高本薪者，則按其最高本薪支給。爾后若因工作績(jī)效改善，首次考列甲等以上，而有未滿等(階)調(diào)薪之機(jī)會(huì)時(shí)，其最高調(diào)薪幅度以現(xiàn)支薪等(階)之薪幅中值之２％為限。丁等全體從業(yè)人員資遣。第八條年中考評(píng)或年末考評(píng)考列乙、丙、丁等人員，應(yīng)依下列規(guī)定辦理后續(xù)管理：一.年中考評(píng)或年末考評(píng)考列乙等者，主管應(yīng)視需要晤談或就其工作表現(xiàn)加以檢討，必要時(shí)，并給予協(xié)助，以提升其工作績(jī)效。二.年中考評(píng)或年末考評(píng)考列丙等者，主管應(yīng)訂定改善目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，限期改善，改善期間應(yīng)加強(qiáng)輔導(dǎo)，期限屆滿時(shí)應(yīng)再進(jìn)行評(píng)核。三.年中考評(píng)考列丁等者，應(yīng)比照前款考列丙等方式辦理。第九條支薪未達(dá)所任職位核定職等（階）者，如其前一年度考績(jī)及當(dāng)年年中考評(píng)均考列甲等以上，且于年中考評(píng)生效日前之一年內(nèi)，未因職位晉升或其他原因而加薪（新進(jìn)考評(píng)及行政獎(jiǎng)勵(lì)除外）或降等（階）者，每年七月得按受考評(píng)人當(dāng)年年中考評(píng)等第及各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目之表現(xiàn)水平，依下列規(guī)定核給調(diào)薪比率：當(dāng)年年中考評(píng)等第按原支薪等（階）薪幅中值加給之調(diào)薪比率（Ｚ）優(yōu)等５％＜Ｚ≦８％甲等１％≦Ｚ≦５％依前項(xiàng)規(guī)定調(diào)整其本薪后，如達(dá)上一職等（階）之最低本薪，則徑予歸入上一職等（階），惟不超過(guò)上一職等（階）之最高本薪；未達(dá)上一職等（階）之最低本薪者，仍維持原職等（階）。第十條經(jīng)由從業(yè)人員共同努力，致公司有年度盈余時(shí)，應(yīng)依盈余多寡核算激勵(lì)獎(jiǎng)金總額，并依個(gè)人年度考績(jī)結(jié)果發(fā)給激勵(lì)獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金總額及分配方式另訂之。第十一條考評(píng)主管于日常工作期間，應(yīng)隨時(shí)關(guān)心受考評(píng)人之工作表現(xiàn)，并應(yīng)不定期與受考評(píng)人溝通晤談，就其工作表現(xiàn)加以檢討，必要時(shí)應(yīng)給予協(xié)助。第十二條受考評(píng)人對(duì)于考評(píng)結(jié)果如有質(zhì)疑，應(yīng)循行政系統(tǒng)，先與直屬主管溝通或再向上一級(jí)主管申覆。經(jīng)依前項(xiàng)提出申覆仍無(wú)法獲得解決者，可按人事管理制度申訴處理規(guī)定提出申訴