分公司車間安全生產目標管理

責

任

書

當向主修之全在盧0杼管理責修患

為加強公司安全生產監(jiān)督管理，全面落實全員安全生產責任

制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消

防法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、

《廣東省安全生產條例》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、

《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》、《深圳市生產經

營單位安全生產主體責任規(guī)定》、《深圳市國資委關于推進市屬

國有企業(yè)安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》等相關法律、法規(guī)、

規(guī)章的要求簽訂本責任書，車間主任必須認真履行責任書規(guī)定的

職責，切實抓好東部公交的安全生產工作，實現(xiàn)安全生產目標。

一、安全生產方針

堅持“安全第一、預防為主、以人為本、遵紀守法、綜合治

理、持續(xù)改進”的安全生產方針，按“黨政同責、一崗雙責、齊

抓共管、失職追責"、“誰主管、誰負責”和“管板塊必須管

安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”原則，全

面樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公

司安全管理體系，強化公司安全生產的管理監(jiān)督，落實安全生產

責任制和監(jiān)督考核制度，建立安全管理長效機制，營造良好的安

全生產秩序，及時督查公司各類安全風險和隱患，實行安全風險

分級管控和隱患排查治理，確保安全生產工作穩(wěn)步推進、各項考

核要求達標。

二、安全生產管理職責

1.對本車間的安全生產、消防、保衛(wèi)、維穩(wěn)管理負全面責任。

2.貫徹落實上級主管部門及公司有關生產安全、消防、保衛(wèi)

的各項管理規(guī)定。

3.細化并落實全員安全崗位責任制，層層簽訂責任書；制定

各工種、設備安全操作規(guī)程，按規(guī)范上墻明示，杜絕“三違”現(xiàn)

象。

4.建立健全的安全、消防、保衛(wèi)等管理組織，根據(jù)公司的安

全管理制度、考核辦法等完善本單位的安全管理實施辦法。

5.制定火災、車輛自燃、治安、維穩(wěn)等各種事件的應急預案

并定期組織實施演練。

6.車間場站整潔有序，門衛(wèi)制度、消防設施齊全，現(xiàn)場符合

安全要求，倉庫、廢舊物資存放區(qū)各重點部位落實安全、消防、

保衛(wèi)責任制；消防設施齊全有效，做到各工位合理配置滅火器,

鍍金車間等動火區(qū)配置消防沙箱，廠內配置消防水龍頭。

7,設置危險品、壓力容器存放室；鍍金車間與噴漆車間應完

全分開，合理設置；停車場地標線清晰，不影響車輛進出車間。

8.每月組織召開安全生產教育會議。

9.落實定期對各類維修設備的維護保養(yǎng)，制定車輛維修計劃

和方案，建立車輛維修檔案。

10.實施對維修主管、檢驗員、修理人員、保安員及其他管

6?針對違章、違規(guī)操作的人員進行約談。

7.對新入職人員進行安全培訓。

8.負責宿舍的防火防盜與廚房的防毒、消毒、防盜、防火,

預防食物中毒等意外事故的發(fā)生。

9.開展對重點部位，消防設備、人員在崗情況的監(jiān)督巡查工

作。

（二）每周工作

1.向公司領導提出安全、消防、保衛(wèi)必須的人員、資金、設

備，落實安全消防保衛(wèi)設施的必要投入。

2.進行安全、消防、保衛(wèi)檢查，整改安全消防隱患，懲處違

法違規(guī)者。

（三）每月工作

L實施安全生產管理，落實安全、消防、保衛(wèi)責任制，合理

作息。

2.每月開展安全生產宣傳、教育工作，加強員工安全教育

和培訓，不斷提高廣大員工安全生產技能和安全防范意識。

3.向公司領導報告安全、消防、保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，研究解決

安全隱患。

4.組織協(xié)調車輛維修保障工作。

5?按照公交分局社會治安綜合治理考核項目要求開展自查

自糾工作。

6.每月組織實施一次應急演練。

7.每月對各類維修設備進行維護保養(yǎng)至少一次。

（四）每季度工作

1.組織制定各類應急預案，嚴格落實事故報告和處理制度,

對發(fā)生傷人或重大事故應及時趕赴現(xiàn)場救援、處理，并按“四不

放過”原則進行整改和追究責任。

2.提高車間的競爭力，提高維修人員的技術水平，保護好車

間的資產不受損失。

3.車間治安、消防工作按照社會治安綜合治理要求部署，落

實到位。

（五）每年工作

L建立健全安全生產責任制，落實全員安全崗位責任制，層

層簽訂責任書。

2.在公司規(guī)定范圍內制定車間的各項安全管理制度。

3.做好年度安全、消防、保衛(wèi)工作總結匯報及年度安全工作

計劃。

四、考核方式

安全管理工作采取日常、月度檢查和年度目標考核方式。以

基礎資料、記錄檔案和工作結果指標為依據(jù)。消防、保衛(wèi)工作以

有無發(fā)生消防事故、治安案件為依據(jù)。社會治安綜合治理考核工

作以公安局各派出所檢查結果為依據(jù)。工傷事故以社保局認定為

依據(jù)。日常檢查和年度考評的結果為年度考核依據(jù)。

五、考核對象

車間安全生產第一責任人及相關人員。

六、年度安全目標及考核標準

L杜絕維修過程中因違反規(guī)程操作發(fā)生重傷或死亡工傷事

故（此項為安全生產一票否決項），考核不達標的，扣除年終安

全獎金的100%o

以下2-8項單項考核不達標的，扣除年終安全獎金的25%：

2.車輛送修期間無發(fā)生行車事故。

3.安全隱患整改率100%o

4.輕傷工傷事故WL94宗。

5.無發(fā)生經濟損失5千元以上的一般火災責任事故。

6.無發(fā)生經濟損失5千元以上的車輛責任自燃事故。

7,無發(fā)生經濟損失5千元以上的責任治安案件。

8.安全基礎管理工作考核90分以上。

七、考核細則

一、日?？己颂幜P標準

（一）車間要將工作要求及考核標準分解到各管理崗位，明

確分管責任人和直接責任人，制定各崗位安全考核方案及處罰標

準。對各崗位工作落實情況及時進行檢查，做好檢查記錄，檢查

中發(fā)現(xiàn)的問題要對責任人進行處罰，督促落實整改工作。

總部及分公司根據(jù)車間安全生產工作目標的要求對各車間

進行日常安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照以下考核標準對車間

主任及相關責任人進行處罰:

考核項目考核標準處罰標準

每日例檢（報修單）接車檢驗、出廠檢驗未簽字?？偛考胺止?/p>

對直管車間進行日

車輛回場檢查1、當班司機、檢查人員未簽字；常安全檢查過程中

發(fā)現(xiàn)的問題每項扣

2、未逐臺車輛進行檢查登記。

罰車間主任當月績

會議記錄1、未按公司規(guī)定召開安全會議；效工資的10%,扣罰

維修主管當月績效

、會議內容及簽到未按要求填寫。

2工資的20%,扣罰相

關責任人當月績效

消防器材1、滅火器失效或每月未兩次檢查；

工資的30%o

2、消防器材配備不足。

車間主任已將

工作要求及考核標

電路、電線及設備1.私拉、亂拉電線；

準分解到各管理崗

2.電路、電源開關的安裝不符合國家相位，明確分管責任

關標準；人和直接責任人的

責任，制定各崗位

3.設備原配的保護裝置缺失或損壞。

安全考核方案及處

現(xiàn)場施工1.維修作業(yè)中車輪沒放置三角木；罰標準。車間主任

和分管責任人日常

2.升舉車輛后未啟用安全凳或頂車凳；已履行監(jiān)督、檢查、

3.車輛升舉啟用安全凳或頂車凳后未處罰及整改職責

撤離千h■頂；的，處罰直接責任

人。

4.沙板打磨或打灰、噴漆等作業(yè)，未配

帶口罩等防護用具；日常考核被處

罰項目達5次（不

5.燒、電焊作業(yè)未配帶護目鏡；

含）以上的，車間

6.地面油跡、水跡嚴重。年終考核實行否

決，視為不達標。

配件倉庫1.存有易燃、易爆、可揮發(fā)性物質物品。

2.存放有毒有害物品，未設置明確的警

示標識。

3.倉庫無人值守時，門未上鎖。

4.倉庫內吸煙。

1、保安員巡查記錄未按規(guī)范填寫；

保安員記錄2、交接班記錄未按規(guī)范填寫；

3、外來人員來訪登記未按規(guī)范填寫。

值班記錄當日值班人員不在崗或頂班人員未報備

車間主任。