企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)練習(xí)題集姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是（）

A.實(shí)現(xiàn)利潤最大化

B.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括（）

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運(yùn)資本管理

D.利潤分配管理

3.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的長期負(fù)債（）

A.長期借款

B.應(yīng)付債券

C.長期應(yīng)付款

D.預(yù)收賬款

4.現(xiàn)金流量表的主要作用是（）

A.反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.反映企業(yè)的經(jīng)營成果

C.反映企業(yè)的現(xiàn)金流量情況

D.反映企業(yè)的償債能力

5.下列哪項(xiàng)不屬于流動(dòng)比率指標(biāo)分析的內(nèi)容（）

A.短期償債能力

B.營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率

C.盈利能力

D.存貨周轉(zhuǎn)率

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，這通常通過增加企業(yè)的盈利能力和市場價(jià)值來實(shí)現(xiàn)。

2.答案：D

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資管理、投資管理和營運(yùn)資本管理，而利潤分配管理雖然重要，但通常被視為財(cái)務(wù)管理的一部分。

3.答案：D

解題思路：長期負(fù)債是指償還期限在一年以上的債務(wù)，預(yù)收賬款通常是指客戶預(yù)先支付給企業(yè)的款項(xiàng)，屬于流動(dòng)負(fù)債。

4.答案：C

解題思路：現(xiàn)金流量表主要展示企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，是反映企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的重要財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.答案：C

解題思路：流動(dòng)比率是用來衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率都是與流動(dòng)比率相關(guān)的指標(biāo)，而盈利能力則是衡量企業(yè)盈利狀況的指標(biāo)。二、判斷題1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是利潤最大化。（）

答案：×

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是追求利潤最大化，更重要的是追求企業(yè)價(jià)值的最大化。利潤最大化只是手段，而非最終目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)包括價(jià)值最大化、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、社會(huì)責(zé)任等。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理和利潤分配管理。（）

答案：√

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四大職能分別是籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理和利潤分配管理。這些職能共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

3.長期借款屬于企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債。（）

答案：×

解題思路：長期借款是指企業(yè)為滿足長期資金需求而借入的借款，屬于企業(yè)的非流動(dòng)負(fù)債。與短期借款不同，長期借款的償還期限通常在一年以上。

4.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流量情況，包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。（）

答案：√

解題思路：現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。它詳細(xì)列出了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，有助于投資者了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況。

5.營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的資金運(yùn)用效率越高。（）

答案：√

解題思路：營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，資金運(yùn)用效率越高。這有助于企業(yè)提高盈利能力和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是（最大化股東財(cái)富）。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括（財(cái)務(wù)規(guī)劃）、（財(cái)務(wù)決策）、（財(cái)務(wù)控制）、（財(cái)務(wù)分析）。

3.短期借款、（應(yīng)付賬款）、（預(yù)收賬款）、（應(yīng)付工資）屬于企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債。

4.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的（經(jīng)營活動(dòng)）、（投資活動(dòng)）、（籌資活動(dòng)）產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

5.流動(dòng)比率、（速動(dòng)比率）、（現(xiàn)金比率）、（資產(chǎn)負(fù)債率）是衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)。

答案及解題思路：

1.答案：最大化股東財(cái)富

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是保證企業(yè)資源的有效配置和增值，從而最大化股東的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。

2.答案：財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析

解題思路：財(cái)務(wù)規(guī)劃是預(yù)測和制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略；財(cái)務(wù)決策是根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策；財(cái)務(wù)控制是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)；財(cái)務(wù)分析是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

3.答案：應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資

解題思路：流動(dòng)負(fù)債是指企業(yè)將在一年內(nèi)到期或企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)中將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的債務(wù)。短期借款是典型的流動(dòng)負(fù)債，而應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資也是短期需要清償?shù)呢?fù)債。

4.答案：經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)

解題思路：現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三部分，分別反映了企業(yè)在日常經(jīng)營、投資和融資活動(dòng)中的現(xiàn)金流入和流出情況。

5.答案：速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率

解題思路：衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和資產(chǎn)負(fù)債率。速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率反映了企業(yè)短期償債能力，而資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的長期償債風(fēng)險(xiǎn)。四、名詞解釋1.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，通過組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的過程。其核心任務(wù)是保證資金的有效使用，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)所擁有的各種資本的比例關(guān)系，包括自有資本和借入資本。合理的資本結(jié)構(gòu)有助于降低融資成本，提高企業(yè)償債能力。

3.流動(dòng)比率

流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)，是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

4.存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的指標(biāo)，是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售成本與平均存貨余額的比率。存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)存貨管理效率越高。

5.現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。它包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)方面的現(xiàn)金流量。一、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是什么？

2.資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有什么影響？二、資本結(jié)構(gòu)1.資本結(jié)構(gòu)包括哪些類型？

2.合理的資本結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)勢？三、流動(dòng)比率1.流動(dòng)比率是如何計(jì)算的？

2.流動(dòng)比率過高或過低分別代表什么？四、存貨周轉(zhuǎn)率1.存貨周轉(zhuǎn)率是如何計(jì)算的？

2.存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)有什么意義？五、現(xiàn)金流量表1.現(xiàn)金流量表包括哪三個(gè)方面的現(xiàn)金流量？

2.現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)經(jīng)營有何重要性？

答案及解題思路：一、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是保證資金的有效使用，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響包括降低融資成本、提高企業(yè)償債能力等。二、資本結(jié)構(gòu)1.資本結(jié)構(gòu)包括自有資本和借入資本兩種類型。

2.合理的資本結(jié)構(gòu)有助于降低融資成本，提高企業(yè)償債能力。三、流動(dòng)比率1.流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。

2.流動(dòng)比率過高或過低分別代表企業(yè)短期償債能力過強(qiáng)或過弱。四、存貨周轉(zhuǎn)率1.存貨周轉(zhuǎn)率是銷售成本與平均存貨余額的比率。

2.存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)有提高存貨管理效率的意義。五、現(xiàn)金流量表1.現(xiàn)金流量表包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)方面的現(xiàn)金流量。

2.現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)經(jīng)營有反映企業(yè)現(xiàn)金流入和流出情況，有利于投資者、債權(quán)人了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。五、簡答題1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。

解答：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)包括：

a.生存：保證企業(yè)的長期穩(wěn)定運(yùn)營。

b.發(fā)展：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和市場份額增長。

c.效益：提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。

d.穩(wěn)定：維持企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。

解答：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括：

a.資金籌集：通過融資渠道為企業(yè)提供資金支持。

b.投資管理：對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、決策和管理。

c.資產(chǎn)管理：優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率。

d.成本管理：降低企業(yè)成本，提高盈利能力。

e.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡述流動(dòng)比率指標(biāo)分析的內(nèi)容。

解答：

流動(dòng)比率指標(biāo)分析的內(nèi)容包括：

a.流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例，反映企業(yè)短期償債能力。

b.流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。

c.流動(dòng)負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，如短期借款、應(yīng)付賬款等。

d.流動(dòng)比率與行業(yè)平均水平、歷史水平的比較，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

4.簡述現(xiàn)金流量表的作用。

解答：

現(xiàn)金流量表的作用包括：

a.反映企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的情況，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金流狀況。

b.幫助投資者、債權(quán)人了解企業(yè)償債能力和盈利能力。

c.為企業(yè)制定經(jīng)營策略和投資決策提供依據(jù)。

d.便于監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管。

5.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法。

解答：

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法包括：

a.比率分析法：通過計(jì)算和分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

b.結(jié)構(gòu)分析法：分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)和變化趨勢。

c.比較分析法：將企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)平均水平、競爭對(duì)手或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

d.因素分析法：找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

答案及解題思路：

1.答案：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)包括生存、發(fā)展、效益和穩(wěn)定。

解題思路：從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的需求，總結(jié)出四個(gè)主要目標(biāo)。

2.答案：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

解題思路：根據(jù)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)，列舉出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能。

3.答案：流動(dòng)比率指標(biāo)分析的內(nèi)容包括流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例、流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析、流動(dòng)負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析以及與行業(yè)平均水平、歷史水平的比較。

解題思路：從流動(dòng)比率的計(jì)算公式和影響因素出發(fā)，分析流動(dòng)比率指標(biāo)分析的內(nèi)容。

4.答案：現(xiàn)金流量表的作用包括反映企業(yè)現(xiàn)金流入和流出情況、幫助投資者和債權(quán)人了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、為經(jīng)營策略和投資決策提供依據(jù)以及便于監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

解題思路：從現(xiàn)金流量表的基本功能和作用出發(fā)，總結(jié)出其作用。

5.答案：企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法和因素分析法。

解題思路：根據(jù)財(cái)務(wù)分析的基本原理和方法，列舉出企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法。六、計(jì)算題1.某企業(yè)年初負(fù)債總額為200萬元，年末負(fù)債總額為300萬元，資產(chǎn)總額為500萬元，計(jì)算該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。

解題步驟：

a.確定資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算公式：資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)

b.計(jì)算年初和年末的負(fù)債總額的平均值：(200300)/2=250萬元

c.將平均負(fù)債總額代入公式：資產(chǎn)負(fù)債率=250萬元/500萬元

d.計(jì)算結(jié)果：資產(chǎn)負(fù)債率=0.5或50%

2.某企業(yè)年初現(xiàn)金流量為100萬元，年末現(xiàn)金流量為200萬元，計(jì)算該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率。

解題步驟：

a.確定現(xiàn)金流量比率的計(jì)算公式：現(xiàn)金流量比率=（年末現(xiàn)金流量年初現(xiàn)金流量）/2/總負(fù)債

b.計(jì)算年初和年末現(xiàn)金流量的平均值：(100200)/2=150萬元

c.將平均現(xiàn)金流量和年初負(fù)債總額代入公式：現(xiàn)金流量比率=150萬元/200萬元

d.計(jì)算結(jié)果：現(xiàn)金流量比率=0.75或75%

3.某企業(yè)年初存貨余額為50萬元，年末存貨余額為60萬元，計(jì)算該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率。

解題步驟：

a.確定存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式：存貨周轉(zhuǎn)率=（年初存貨余額年末存貨余額）/2/存貨成本

b.假設(shè)存貨成本已知為100萬元，則計(jì)算平均值：(5060)/2=55萬元

c.將平均值代入公式：存貨周轉(zhuǎn)率=55萬元/100萬元

d.計(jì)算結(jié)果：存貨周轉(zhuǎn)率=0.55或55%

4.某企業(yè)年初應(yīng)收賬款余額為100萬元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬元，計(jì)算該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

解題步驟：

a.確定應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（年初應(yīng)收賬款余額年末應(yīng)收賬款余額）/2/應(yīng)收賬款平均余額

b.假設(shè)應(yīng)收賬款平均余額已知為110萬元，則計(jì)算平均值：(100120)/2=110萬元

c.將平均值代入公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=110萬元/110萬元

d.計(jì)算結(jié)果：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=1或100%

5.某企業(yè)年初所有者權(quán)益為300萬元，年末所有者權(quán)益為400萬元，計(jì)算該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。

解題步驟：

a.確定凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算公式：凈資產(chǎn)收益率=（年初所有者權(quán)益年末所有者權(quán)益）/2/凈利潤

b.假設(shè)凈利潤已知為200萬元，則計(jì)算平均值：(300400)/2=350萬元

c.將平均值代入公式：凈資產(chǎn)收益率=350萬元/200萬元

d.計(jì)算結(jié)果：凈資產(chǎn)收益率=1.75或175%

答案及解題思路內(nèi)容如上所示。在計(jì)算過程中，請(qǐng)注意使用適當(dāng)?shù)膯挝徊⒈ＷC數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、案例分析題1.案例一：某企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，分析其財(cái)務(wù)狀況惡化的原因及改善措施。

（1）案例背景

某企業(yè)成立于20年，主要從事行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。企業(yè)面臨財(cái)務(wù)狀況惡化的情況，表現(xiàn)為流動(dòng)資金緊張、資產(chǎn)負(fù)債率上升、盈利能力下降等。

（2）案例分析

1.財(cái)務(wù)狀況惡化原因分析

a.收入下降：市場需求減少，產(chǎn)品銷售不暢。

b.成本上升：原材料價(jià)格上漲，人工成本增加。

c.管理不善：內(nèi)部控制制度不健全，成本控制不力。

d.投資決策失誤：投資項(xiàng)目選擇不當(dāng)，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

2.改善措施

a.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品競爭力。

b.加強(qiáng)成本控制：降低原材料采購成本，提高生產(chǎn)效率。

c.優(yōu)化管理：建立健全內(nèi)部控制制度，提高管理水平。

d.調(diào)整投資策略：謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目，保證資金安全。

（3）答案及解題思路

答案：

1.財(cái)務(wù)狀況惡化原因分析：

a.收入下降

b.成本上升

c.管理不善

d.投資決策失誤

2.改善措施：

a.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

b.加強(qiáng)成本控制

c.優(yōu)化管理

d.調(diào)整投資策略

解題思路：

針對(duì)該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的原因，分析出收入下降、成