中小企業(yè)財務(wù)管理研究-大工本科畢業(yè)論文?摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的地位。然而，中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著諸多問題，如融資困難、資金管理不善、財務(wù)控制薄弱等，這些問題嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。本文通過對中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，找出存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議，以期提高中小企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進其健康發(fā)展。

一、引言中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟增長、就業(yè)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新等方面都發(fā)揮著重要作用。然而，中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中財務(wù)管理問題尤為突出。良好的財務(wù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強中小企業(yè)財務(wù)管理研究具有重要的現(xiàn)實意義。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）融資困難1.融資渠道狹窄中小企業(yè)主要依賴銀行貸款等間接融資方式，直接融資渠道如股票市場、債券市場對中小企業(yè)的門檻較高，難以進入。2.融資成本高由于中小企業(yè)信用等級相對較低，銀行等金融機構(gòu)為了降低風(fēng)險，往往會提高貸款利率或增加其他融資成本，導(dǎo)致中小企業(yè)融資成本較高。

（二）資金管理不善1.資金使用效率低下一些中小企業(yè)缺乏科學(xué)的資金預(yù)算和計劃，資金使用隨意性較大，導(dǎo)致資金閑置或資金短缺，影響企業(yè)正常運營。2.應(yīng)收賬款管理不力部分中小企業(yè)在銷售過程中，對應(yīng)收賬款的管理不夠重視，信用政策不合理，催收措施不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，壞賬風(fēng)險增加。

（三）財務(wù)控制薄弱1.內(nèi)部控制制度不完善許多中小企業(yè)沒有建立健全的內(nèi)部控制制度，或者內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂，財務(wù)風(fēng)險增加。2.財務(wù)監(jiān)督不到位中小企業(yè)往往缺乏有效的財務(wù)監(jiān)督機制，內(nèi)部審計職能弱化，外部監(jiān)督如稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督也存在一定的局限性，使得企業(yè)財務(wù)問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三、中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析

（一）企業(yè)自身因素1.規(guī)模較小，實力較弱中小企業(yè)規(guī)模小，資產(chǎn)有限，經(jīng)營穩(wěn)定性相對較差，這使得其在融資、市場競爭等方面處于劣勢。2.管理水平較低中小企業(yè)管理者素質(zhì)參差不齊，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念和方法，管理手段落后，影響了企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。3.財務(wù)人員素質(zhì)不高中小企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)知識和技能相對不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，難以滿足企業(yè)財務(wù)管理的需要。

（二）外部環(huán)境因素1.金融體系不完善我國金融體系以國有大型銀行為主導(dǎo)，對中小企業(yè)的金融服務(wù)相對不足，缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)和金融產(chǎn)品。2.政策支持力度不夠雖然國家出臺了一些支持中小企業(yè)發(fā)展的政策，但在實際執(zhí)行過程中，部分政策落實不到位，對中小企業(yè)的扶持效果有限。3.社會信用體系不健全社會信用體系不完善，中小企業(yè)信用信息不透明，增加了金融機構(gòu)對中小企業(yè)的信用評估難度，也加大了中小企業(yè)的融資成本。

四、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策建議

（一）拓寬融資渠道1.加強與金融機構(gòu)合作中小企業(yè)應(yīng)積極與銀行等金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，提高自身信用等級，爭取更多的貸款支持。同時，要加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新，探索適合中小企業(yè)的融資方式，如知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款等。2.發(fā)展直接融資鼓勵中小企業(yè)通過股權(quán)融資、債券融資等直接融資方式籌集資金。政府應(yīng)進一步完善資本市場，降低中小企業(yè)上市門檻，支持符合條件的中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板、新三板等市場掛牌上市。同時，積極發(fā)展中小企業(yè)債券市場，為中小企業(yè)提供更多的融資渠道。

（二）強化資金管理1.優(yōu)化資金預(yù)算和計劃中小企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的資金預(yù)算和計劃制度，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，合理安排資金，提高資金使用效率。加強對資金流量的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問題。2.加強應(yīng)收賬款管理制定合理的信用政策，嚴格控制應(yīng)收賬款的規(guī)模和賬齡。加強對應(yīng)收賬款的跟蹤和催收，建立有效的催收機制，降低壞賬風(fēng)險。同時，可以通過應(yīng)收賬款保理等方式，將應(yīng)收賬款提前變現(xiàn)，緩解企業(yè)資金壓力。

（三）完善財務(wù)控制1.建立健全內(nèi)部控制制度中小企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財務(wù)流程，加強對財務(wù)活動的控制和監(jiān)督。完善財務(wù)審批制度，嚴格執(zhí)行授權(quán)審批程序，防止財務(wù)舞弊行為的發(fā)生。2.加強財務(wù)監(jiān)督強化內(nèi)部審計職能，定期對企業(yè)財務(wù)狀況進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理中存在的問題。加強外部監(jiān)督，主動接受稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。

（四）提高財務(wù)人員素質(zhì)1.加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中小企業(yè)應(yīng)定期組織財務(wù)人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)知識和技能水平。鼓勵財務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，獲取相關(guān)證書，提升自身綜合素質(zhì)。2.引進高素質(zhì)人才積極引進具有豐富財務(wù)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的人才，充實企業(yè)財務(wù)隊伍。同時，建立合理的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀財務(wù)人才。

（五）加強政府支持1.完善政策法規(guī)政府應(yīng)進一步完善支持中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，加大對中小企業(yè)的扶持力度。例如，出臺稅收優(yōu)惠政策，減輕中小企業(yè)稅收負擔(dān)；完善融資擔(dān)保體系，為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保支持等。2.加強服務(wù)指導(dǎo)政府相關(guān)部門應(yīng)加強對中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，提供財務(wù)管理咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，幫助中小企業(yè)提高財務(wù)管理水平。建立中小企業(yè)信息服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供融資、市場、技術(shù)等方面的信息支持。

五、結(jié)論中小企業(yè)財務(wù)管理問題是制約其發(fā)展的重要因素。通過對中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，找出了存在的融資困難、資金管理不善、財務(wù)控制薄弱等問題，并從企業(yè)自身和外部環(huán)境等方面分析了問題產(chǎn)生的原因。針對這些問題，提出了拓寬融資渠道、強化資金管理、完善財務(wù)控制、提高財務(wù)人員素質(zhì)和加強政府支持等對策建議。中小企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理問題，采取有效措施加以改進，