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文檔簡介
安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強公司安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理,確保其正常運行,保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況,制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢查、更新及報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的檢查、評估,提出改進(jìn)意見和建議。協(xié)調(diào)解決安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理過程中的重大問題。使用部門負(fù)責(zé)本部門安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)和保管,確保其處于良好狀態(tài)。配合安全管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢查、評估等工作,及時反饋設(shè)備設(shè)施的運行情況。提出安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的更新、改造需求。采購部門負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的采購工作,確保所采購的設(shè)備設(shè)施符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、售后服務(wù)等條款。財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的采購、維護(hù)、更新等費用,并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督。審核安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施相關(guān)費用的報銷。
二、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的分類與標(biāo)準(zhǔn)1.安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的分類防護(hù)用品:如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、耳塞、口罩等。消防設(shè)備設(shè)施:如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。電氣安全設(shè)備設(shè)施:如漏電保護(hù)器、接地裝置、絕緣工具等。機械安全防護(hù)裝置:如防護(hù)罩、防護(hù)欄、聯(lián)鎖裝置、緊急停止按鈕等。安全監(jiān)測設(shè)備:如氣體檢測儀、煙霧報警器、溫度傳感器、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。其他安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施:如應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志、通風(fēng)設(shè)備等。2.安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)所采購的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,如《安全帽》(GB2811)、《安全帶》(GB6095)、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(GB50974)等。對于特殊行業(yè)或特定作業(yè)環(huán)境要求的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,還需滿足相應(yīng)的特殊標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
三、采購與安裝1.采購計劃使用部門根據(jù)實際工作需要和設(shè)備設(shè)施的使用年限、損壞情況等,每年年底前制定下一年度安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施采購計劃,報安全管理部門審核。安全管理部門結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)法律法規(guī)要求及公司實際情況,對采購計劃進(jìn)行審核,提出修改意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。優(yōu)先選擇通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。采購部門對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行實地考察或樣品檢驗,確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.安裝調(diào)試采購的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施到貨后,由采購部門通知使用部門和安全管理部門共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機附件、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等。驗收合格后,由使用部門負(fù)責(zé)組織安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安裝牢固、運行正常。安全管理部門對安裝調(diào)試后的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用。
四、使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)使用部門應(yīng)對員工進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的使用培訓(xùn),確保員工熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、用途、操作方法和注意事項。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識講解、實際操作演示、案例分析等,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。2.日常使用員工在使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保正確佩戴和使用。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。3.維護(hù)保養(yǎng)使用部門應(yīng)建立安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。對于一些專業(yè)性較強的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,如消防設(shè)備設(shè)施、電氣安全設(shè)備設(shè)施等,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.標(biāo)識管理安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,標(biāo)明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)要求、有效期等信息。標(biāo)識應(yīng)牢固、清晰、易于識別,不得損壞或涂改。
五、檢查與評估1.日常檢查使用部門應(yīng)安排專人每天對本部門的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、運行狀況、標(biāo)識等,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,并報告本部門負(fù)責(zé)人。2.定期檢查安全管理部門每月組織一次對公司安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的全面檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、性能指標(biāo)等。定期檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、測試檢驗等方式進(jìn)行,檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.專項檢查根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求、公司安全生產(chǎn)工作安排或季節(jié)性特點,安全管理部門不定期組織專項安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施檢查。專項檢查的內(nèi)容和范圍根據(jù)實際情況確定,檢查結(jié)束后應(yīng)形成專項檢查報告,對存在的問題提出整改措施和建議。4.評估安全管理部門每年對公司安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理情況進(jìn)行一次評估,評估內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的配備合理性、運行可靠性、維護(hù)保養(yǎng)效果、員工使用情況等。評估可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行,評估結(jié)果應(yīng)形成評估報告,為公司安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理決策提供依據(jù)。
六、更新與改造1.更新改造計劃根據(jù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的檢查、評估結(jié)果及公司安全生產(chǎn)發(fā)展的需要,安全管理部門會同使用部門、采購部門等制定安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、更新改造原因、預(yù)算費用、實施時間等內(nèi)容,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.實施過程管理采購部門按照更新改造計劃組織采購新的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,并負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的到貨驗收、安裝調(diào)試等工作。使用部門負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施的使用培訓(xùn)和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保新設(shè)備設(shè)施正常運行。安全管理部門對更新改造后的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和評估,確認(rèn)符合要求后,方可投入正式使用。
七、報廢管理1.報廢條件安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足安全使用要求的。因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因,已被新型設(shè)備設(shè)施替代,且無使用價值的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。其他符合國家相關(guān)規(guī)定或公司內(nèi)部規(guī)定的報廢條件的。2.報廢申請使用部門填寫安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息,并附上相關(guān)證明材料,報安全管理部門審核。安全管理部門對報廢申請進(jìn)行審核,必要時可組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,由使用部門負(fù)責(zé)清理,并交公司指定的部門進(jìn)行處理。報廢處理方式可采用變賣、拆解、回收等方式,確保設(shè)備設(shè)施得到妥善處置,避免造成環(huán)境污染和資源浪費。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷相關(guān)資產(chǎn)。
八、獎勵與處罰1.獎勵對在安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。表現(xiàn)突出的情形包括:嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定,確保設(shè)備設(shè)施正常運行,有效避免安全事故發(fā)生的;積極提出安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施改進(jìn)建議,被公司采納并取得良好效果的;在安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)、更新等工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),成績顯著的等。2.處罰對違反安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、責(zé)令整改、辭退等。違反規(guī)定的情形包括:未按規(guī)定采購、安裝安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的;未對員工進(jìn)行使用培訓(xùn),導(dǎo)
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