安全事故隱患排查治理制度?一、總則（一）目的為建立健全公司安全事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全事故隱患的排查治理。

（三）工作原則1.以人為本：把保障員工生命安全和身體健康作為隱患排查治理工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主：堅持關(guān)口前移，超前防范，強化隱患排查治理，及時消除事故隱患，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理：充分運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，綜合發(fā)揮科技、管理等作用，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成隱患排查治理工作合力。4.落實責任：明確各級人員在隱患排查治理工作中的職責，強化責任追究，確保隱患排查治理工作落到實處。

二、安全事故隱患定義及分類（一）定義安全事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不利影響和管理上的缺陷。

（二）分類1.一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

三、隱患排查治理職責分工（一）公司主要負責人職責1.全面負責公司安全事故隱患排查治理工作，組織制定隱患排查治理制度、年度計劃和保障措施。2.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，部署隱患排查治理工作，及時解決工作中存在的問題。3.保證隱患排查治理所需的資金投入，提供人力、物力、財力等資源支持。4.督促、檢查公司各部門、車間隱患排查治理工作的落實情況，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤、指導(dǎo)，確保隱患得到及時有效治理。5.對不履行隱患排查治理職責或隱患排查治理不力的部門和個人進行責任追究。

（二）安全管理部門職責1.負責制定公司安全事故隱患排查治理工作的具體方案和計劃，組織開展日常隱患排查治理工作。2.對各部門、車間上報的事故隱患進行匯總、分析、評估，確定隱患等級，提出整改建議，并跟蹤整改情況。3.建立健全公司安全事故隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查治理情況，定期進行統(tǒng)計分析，向公司主要負責人和上級主管部門報告隱患排查治理工作情況。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進行整改。5.協(xié)助公司主要負責人對重大事故隱患整改工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，組織制定重大事故隱患整改方案，監(jiān)督整改措施的落實。6.對員工進行安全事故隱患排查治理知識培訓，提高員工的隱患排查治理意識和能力。

（三）各部門、車間職責1.負責本部門、車間安全事故隱患的日常排查治理工作，建立健全隱患排查治理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)、報告和整改事故隱患。2.組織本部門、車間員工學習安全事故隱患排查治理制度和相關(guān)知識，提高員工的隱患排查治理意識和能力。3.按照公司安全管理部門下達的整改通知書要求，制定整改措施，明確整改責任人，限期完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。4.定期對本部門、車間的隱患排查治理工作進行總結(jié)分析，針對存在的問題，采取有效措施加以改進，不斷提高隱患排查治理工作水平。

（四）員工職責1.遵守公司安全規(guī)章制度，積極參加安全培訓和教育活動，提高安全意識和操作技能。2.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程進行操作，及時發(fā)現(xiàn)并報告作業(yè)過程中存在的安全事故隱患。3.積極參與本部門、車間組織的隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出合理化建議，并配合做好隱患整改工作。

四、隱患排查治理工作流程（一）隱患排查1.日常排查各部門、車間應(yīng)每日組織員工對本部門、車間的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。員工在作業(yè)過程中應(yīng)隨時注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。2.定期排查安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、車間的安全管理情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境等進行檢查。各部門、車間每周組織一次安全檢查，對本部門、車間的重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、安全設(shè)施等進行檢查。3.專項排查根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況，針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、場所環(huán)境等組織開展專項安全檢查。專項排查由安全管理部門或相關(guān)職能部門牽頭組織，相關(guān)部門、車間配合參加。4.季節(jié)性排查針對不同季節(jié)的特點，如春季防火、夏季防汛、秋季防雷電、冬季防寒保暖等，組織開展季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性排查由安全管理部門負責組織，各部門、車間配合實施。

（二）隱患報告1.員工發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)立即報告本部門、車間負責人。2.部門、車間負責人接到報告后，應(yīng)及時組織人員進行核實，并填寫《安全事故隱患報告表》，將隱患情況詳細記錄下來，同時提出初步的整改建議，上報至安全管理部門。3.安全管理部門收到《安全事故隱患報告表》后，對隱患進行進一步的分析、評估，確定隱患等級，并下達《安全事故隱患整改通知書》。

（三）隱患評估1.安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員，對上報的事故隱患進行評估，根據(jù)隱患的危害程度、整改難度等因素，確定隱患等級。2.一般事故隱患由安全管理部門組織相關(guān)人員進行評估；重大事故隱患由公司主要負責人組織安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進行評估，必要時可邀請外部專家進行評估。3.隱患評估應(yīng)形成書面報告，內(nèi)容包括隱患的基本情況、評估依據(jù)、評估方法、隱患等級、整改建議等。

（四）隱患治理1.一般事故隱患治理責任部門接到《安全事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責任人，限期完成整改任務(wù)。整改責任人應(yīng)按照整改措施要求，認真組織實施整改工作，確保隱患得到及時消除。整改完成后，由責任部門負責人進行驗收，并將整改情況報安全管理部門備案。2.重大事故隱患治理公司主要負責人組織制定重大事故隱患整改方案，整改方案應(yīng)包括隱患的詳細情況、整改目標、整改措施、整改期限、整改責任人、資金預(yù)算等內(nèi)容。整改方案經(jīng)公司主要負責人批準后，由安全管理部門負責組織實施，相關(guān)部門、車間配合。整改過程中，應(yīng)嚴格按照整改方案要求進行施工，確保整改工作安全、有序進行。重大事故隱患整改完成后，由公司主要負責人組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，形成驗收報告，并向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報備。

（五）隱患復(fù)查1.安全管理部門對已完成整改的事故隱患進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。2.復(fù)查內(nèi)容包括整改措施的落實情況、隱患治理效果、安全設(shè)施的運行狀況等。3.復(fù)查合格后，在《安全事故隱患整改通知書》上簽署復(fù)查意見，并將相關(guān)資料歸檔保存。

（六）隱患銷號1.對于經(jīng)復(fù)查合格的事故隱患，由安全管理部門在隱患排查治理臺賬上進行銷號處理。2.銷號后的事故隱患應(yīng)進行跟蹤管理，防止隱患再次出現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)已銷號的隱患再次出現(xiàn)，應(yīng)重新按照隱患排查治理流程進行處理。

五、隱患排查治理資金保障（一）資金來源1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費用，專項用于事故隱患排查治理等安全生產(chǎn)工作。2.公司將隱患排查治理所需資金納入年度預(yù)算，確保資金足額到位。3.對于重大事故隱患整改所需的較大金額資金，可通過申請上級撥款、銀行貸款、企業(yè)自籌等方式解決。

（二）資金使用范圍1.用于購置隱患排查治理所需的設(shè)備、儀器、工具等。2.支付隱患排查治理工作中發(fā)生的檢測、檢驗、評估、咨詢等費用。3.對事故隱患整改項目進行投資，包括設(shè)備更新、技術(shù)改造、工程建設(shè)等費用。4.用于員工安全培訓、教育以及獎勵在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。

（三）資金管理1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，?？顚Ｓ?。2.安全管理部門負責編制安全生產(chǎn)費用年度使用計劃，經(jīng)公司主要負責人審批后實施。3.財務(wù)部門負責對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)、合理。4.每年度末，安全管理部門應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行總結(jié)分析，并向公司主要負責人報告。

六、隱患排查治理信息管理（一）建立隱患排查治理臺賬1.安全管理部門負責建立公司安全事故隱患排查治理臺賬，臺賬應(yīng)詳細記錄隱患的排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限、整改情況、復(fù)查結(jié)果等信息。2.各部門、車間應(yīng)建立本部門、車間的隱患排查治理臺賬，及時將隱患排查治理情況上報至安全管理部門，確保臺賬信息的完整性和準確性。

（二）隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.安全管理部門定期對隱患排查治理臺賬數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，繪制隱患排查治理情況圖表，如隱患數(shù)量變化趨勢圖、隱患類型分布圖、整改完成率統(tǒng)計圖等。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出隱患產(chǎn)生的規(guī)律和特點，評估隱患排查治理工作的成效，發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為制定針對性的安全管理措施提供依據(jù)。

（三）隱患排查治理報告1.安全管理部門每月編寫隱患排查治理工作月報，向公司主要負責人和各部門、車間通報當月隱患排查治理工作情況，包括隱患排查數(shù)量、隱患等級分布、整改完成情況、存在的問題及改進措施等。2.每季度編寫隱患排查治理工作季報，對本季度隱患排查治理工作進行全面總結(jié)分析，提出下一季度的工作重點和建議。3.每年編寫隱患排查治理工作年報，對全年隱患排查治理工作進行總結(jié)評估，形成年度隱患排查治理工作報告，上報至上級主管部門。

（四）信息共享與交流1.建立公司內(nèi)部隱患排查治理信息平臺，實現(xiàn)隱患排查治理信息的實時共享和交流。各部門、車間可通過信息平臺及時上報隱患排查治理情況，查閱相關(guān)信息，了解公司整體安全狀況。2.定期組織召開隱患排查治理工作交流會，各部門、車間匯報本部門、車間隱患排查治理工作經(jīng)驗和做法，分析存在的問題，共同探討解決措施，促進公司隱患排查治理工作水平的整體提升。

七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時報告，避免事故發(fā)生的員工，視情節(jié)給予一定的物質(zhì)獎勵。3.在隱患排查治理技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效的部門和個人，公司將給予專項獎勵。