重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案?一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，保障人員生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制定本重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案。

（二）適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部可能發(fā)生的火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、人員傷亡等重點(diǎn)環(huán)節(jié)突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處置。

（三）工作原則1.以人為本，安全第一：始終把保障人員生命安全放在首位，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主，防消結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全管理，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理，提高突發(fā)事件的防范能力。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門協(xié)同配合，有效開展應(yīng)急處置工作。4.科學(xué)施救，降低損失：充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和裝備，采用科學(xué)合理的應(yīng)急處置措施，最大限度地降低突發(fā)事件造成的損失。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在安全管理部門。

（二）職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告突發(fā)事件情況。決策應(yīng)急處置方案，調(diào)配應(yīng)急資源。2.總指揮負(fù)責(zé)全面指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。協(xié)調(diào)外部救援力量，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.副總指揮協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的應(yīng)急處置措施，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急處置工作，組織人員疏散、救援等。及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告本部門的突發(fā)事件情況。配合其他部門做好應(yīng)急處置工作。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)。2.隱患排查治理：建立健全隱患排查治理制度，定期開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.安全培訓(xùn)教育：加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測(cè)與信息收集：建立健全突發(fā)事件監(jiān)測(cè)體系，通過多種渠道收集相關(guān)信息，及時(shí)掌握突發(fā)事件的動(dòng)態(tài)。2.預(yù)警發(fā)布：根據(jù)監(jiān)測(cè)信息，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分析評(píng)估，當(dāng)達(dá)到預(yù)警級(jí)別時(shí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等。3.預(yù)警行動(dòng)：各部門接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)級(jí)別。

（二）響應(yīng)程序1.突發(fā)事件報(bào)告：發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急指揮中心。報(bào)告內(nèi)容包括突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類型、危害程度、人員傷亡情況等。2.應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)：應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，總指揮或副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場(chǎng)救援：各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)救援工作，搶救受傷人員，控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大。4.應(yīng)急資源調(diào)配：應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。5.信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免引起社會(huì)恐慌。6.應(yīng)急結(jié)束：當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，危害已經(jīng)消除，經(jīng)應(yīng)急指揮中心評(píng)估后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

（三）響應(yīng)措施1.火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)措施立即撥打"119"報(bào)警電話，報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、火勢(shì)大小等情況。組織人員疏散，按照預(yù)定的疏散路線，引導(dǎo)員工迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。啟動(dòng)消防設(shè)施，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火，控制火勢(shì)蔓延。在消防部門到達(dá)之前，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，等待消防人員進(jìn)行撲救。2.地震事故應(yīng)急響應(yīng)措施立即停止正在進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)，組織員工躲在桌子、椅子等堅(jiān)固家具的下面或旁邊，用手或其他物品保護(hù)頭部。當(dāng)震動(dòng)停止后，迅速組織人員疏散，按照預(yù)定的疏散路線，撤離到安全地帶。對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，及時(shí)送往附近醫(yī)院。檢查建筑物、設(shè)備設(shè)施等的損壞情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)或加固。3.危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)措施立即停止相關(guān)作業(yè)，切斷泄漏源，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。對(duì)泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行圍堵和收容，防止其進(jìn)一步擴(kuò)散。佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。按照危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，采取相應(yīng)的處置措施，如中和、吸附等。及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理，確保危險(xiǎn)化學(xué)品得到妥善處置。4.人員傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)措施立即組織人員對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，撥打"120"急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療救援。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以便進(jìn)行事故調(diào)查。及時(shí)通知傷亡人員家屬，做好家屬的安撫工作。配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任。

五、后期處置（一）善后處理1.人員安置：對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行妥善安置，提供必要的生活救助和心理疏導(dǎo)。2.賠償與補(bǔ)償：按照相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。3.保險(xiǎn)理賠：協(xié)助受災(zāi)人員辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)，爭(zhēng)取保險(xiǎn)賠償。

（二）調(diào)查與評(píng)估1.事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任。2.總結(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

（三）恢復(fù)與重建1.設(shè)施修復(fù)：組織力量對(duì)受損的建筑物、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。2.生產(chǎn)恢復(fù)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，減少突發(fā)事件對(duì)公司造成的損失。

六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援小組之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。

（三）物資裝備保障配備必要的應(yīng)急物資裝備，如消防器材、防護(hù)用品、救援工具等。建立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備庫，定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。

（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資裝備的購置、應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練、受災(zāi)人員的救助等。應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?/p>

七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（二）演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、演練內(nèi)容、演練時(shí)間等。2.演練類型：包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

八、