項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè)工程弦之建安工程分弦-表單?一、引言本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè)之建安工程分弦表單，旨在規(guī)范建安工程在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)流程和數(shù)據(jù)記錄，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵要素得到有效管控，提高項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的表單設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供明確的工作指引和溝通平臺(tái)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，保障建安工程順利推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

二、表單目錄1.建安工程進(jìn)度計(jì)劃表2.建安工程質(zhì)量檢查表3.建安工程成本預(yù)算表4.建安工程變更申請(qǐng)表5.建安工程材料采購(gòu)清單6.建安工程設(shè)備租賃登記表7.建安工程人員考勤表8.建安工程安全檢查記錄9.建安工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

三、表單詳情

（一）建安工程進(jìn)度計(jì)劃表1.目的清晰規(guī)劃建安工程各階段的工作任務(wù)、開始時(shí)間、完成時(shí)間及責(zé)任人，便于監(jiān)控工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取調(diào)整措施。2.適用范圍適用于本建安工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)度管理。3.表單內(nèi)容工程階段：劃分基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、設(shè)備安裝工程等主要階段。工作任務(wù)：詳細(xì)列出每個(gè)階段包含的具體工作內(nèi)容，如基礎(chǔ)工程中的土方開挖、基礎(chǔ)澆筑等。計(jì)劃開始時(shí)間：精確到具體日期。計(jì)劃完成時(shí)間：精確到具體日期。責(zé)任人：明確負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體人員。實(shí)際進(jìn)度：定期更新，記錄實(shí)際已完成的工作及對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度偏差：自動(dòng)計(jì)算實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差值，以天為單位。偏差原因分析：對(duì)進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，如天氣因素、設(shè)計(jì)變更等。調(diào)整措施：針對(duì)進(jìn)度偏差提出相應(yīng)的解決措施，如增加人力、調(diào)整施工順序等。4.填寫說(shuō)明項(xiàng)目啟動(dòng)初期，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、合同要求及施工組織設(shè)計(jì)填寫計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間和責(zé)任人等信息。施工過(guò)程中，責(zé)任人每日更新實(shí)際進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期檢查并分析進(jìn)度偏差原因，制定調(diào)整措施。5.使用頻率每周更新一次，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整和完善。

（二）建安工程質(zhì)量檢查表1.目的對(duì)建安工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。2.適用范圍涵蓋建安工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查。3.表單內(nèi)容檢查項(xiàng)目：按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，詳細(xì)列出地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修等各個(gè)分部工程包含的分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目，如混凝土結(jié)構(gòu)中的混凝土外觀質(zhì)量、尺寸偏差等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確每個(gè)檢查項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，引用具體的規(guī)范條文。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)：由質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量得到的數(shù)據(jù)記錄，如混凝土強(qiáng)度實(shí)測(cè)值、墻面平整度實(shí)測(cè)值等。檢查結(jié)果：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，填寫合格或不合格。整改情況：對(duì)于檢查結(jié)果為不合格的項(xiàng)目，記錄整改措施及整改后復(fù)查情況。檢查日期：每次質(zhì)量檢查的具體日期。檢查人員：實(shí)施質(zhì)量檢查的人員簽名。4.填寫說(shuō)明質(zhì)量檢查人員按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如實(shí)記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和檢查結(jié)果。對(duì)于不合格項(xiàng)，明確整改責(zé)任人、整改期限，整改完成后由檢查人員復(fù)查并記錄整改情況。5.使用頻率每道工序完成后進(jìn)行檢查，隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查并填寫此表。

（三）建安工程成本預(yù)算表1.目的對(duì)建安工程全過(guò)程成本進(jìn)行預(yù)算編制和控制，為項(xiàng)目成本管理提供依據(jù)，確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。2.適用范圍包括建安工程直接成本（如人工、材料、機(jī)械費(fèi)用）和間接成本（如管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等）的預(yù)算。3.表單內(nèi)容項(xiàng)目名稱：建安工程項(xiàng)目全稱。預(yù)算項(xiàng)目：分為直接成本和間接成本兩大類，直接成本再細(xì)分人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等明細(xì)項(xiàng)目，間接成本按管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等列出。預(yù)算金額：按照工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格信息計(jì)算得出的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)值。備注：對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中特殊情況或需要說(shuō)明的事項(xiàng)進(jìn)行備注，如材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)的價(jià)格取定依據(jù)等。累計(jì)預(yù)算金額：自動(dòng)累加各預(yù)算項(xiàng)目的金額，反映項(xiàng)目總成本預(yù)算。4.填寫說(shuō)明項(xiàng)目預(yù)算編制人員根據(jù)施工圖紙、施工方案、市場(chǎng)價(jià)格信息等資料，按照相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)計(jì)算并填寫各項(xiàng)預(yù)算金額。隨著工程進(jìn)展，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程量增減等情況，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目金額，并更新累計(jì)預(yù)算金額。5.使用頻率項(xiàng)目前期編制一次，工程實(shí)施過(guò)程中根據(jù)變更情況適時(shí)調(diào)整。

（四）建安工程變更申請(qǐng)表1.目的規(guī)范建安工程變更的申請(qǐng)、審批流程，確保變更事項(xiàng)得到合理評(píng)估和有效控制，避免因變更導(dǎo)致工程成本增加、進(jìn)度延誤等問(wèn)題。2.適用范圍適用于建安工程施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、業(yè)主需求改變等原因引起的工程變更申請(qǐng)。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目名稱。變更申請(qǐng)日期：填寫申請(qǐng)變更的具體日期。變更事項(xiàng)描述：詳細(xì)說(shuō)明變更的具體內(nèi)容，包括變更部位、變更內(nèi)容、變更原因等。原設(shè)計(jì)情況：描述變更前該部位的設(shè)計(jì)要求和施工情況。變更后設(shè)計(jì)情況：闡述變更后的設(shè)計(jì)要求和預(yù)計(jì)施工情況。對(duì)進(jìn)度的影響：分析變更對(duì)工程進(jìn)度的影響，預(yù)計(jì)延誤天數(shù)或提前天數(shù)。對(duì)成本的影響：估算變更引起的成本增加或減少金額。申請(qǐng)部門：提出變更申請(qǐng)的部門或單位。申請(qǐng)人：申請(qǐng)變更的具體人員簽名。審批意見(jiàn)：由相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)填寫審批意見(jiàn)，包括是否同意變更、對(duì)變更實(shí)施的要求等。4.填寫說(shuō)明申請(qǐng)部門或人員詳細(xì)準(zhǔn)確地填寫變更事項(xiàng)描述、原設(shè)計(jì)情況、變更后設(shè)計(jì)情況等內(nèi)容，客觀分析對(duì)進(jìn)度和成本的影響。審批部門按照規(guī)定流程進(jìn)行審核，綜合考慮工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素，簽署明確的審批意見(jiàn)。5.使用頻率發(fā)生工程變更時(shí)，立即填寫此表并啟動(dòng)審批流程。

（五）建安工程材料采購(gòu)清單1.目的規(guī)范建安工程材料采購(gòu)行為，準(zhǔn)確記錄材料采購(gòu)信息，確保材料供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，滿足工程施工需要。2.適用范圍涵蓋建安工程所需的各類原材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料等的采購(gòu)管理。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目名稱。材料名稱：具體列出采購(gòu)的材料品種，如水泥、鋼材、木材等。規(guī)格型號(hào)：明確材料的規(guī)格和型號(hào)，如水泥的標(biāo)號(hào)、鋼材的直徑等。單位：以常用計(jì)量單位表示，如噸、立方米、件等。數(shù)量：根據(jù)工程用量計(jì)算得出的采購(gòu)數(shù)量。需求日期：工程需要該材料的預(yù)計(jì)日期。采購(gòu)日期：實(shí)際進(jìn)行采購(gòu)的日期。供應(yīng)商名稱：提供材料的供應(yīng)商全稱。價(jià)格：采購(gòu)材料的單價(jià)?？們r(jià)：自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)數(shù)量與單價(jià)的乘積，得出該材料的采購(gòu)總價(jià)。備注：記錄材料采購(gòu)過(guò)程中的特殊要求或其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，如材料品牌指定等。4.填寫說(shuō)明項(xiàng)目材料管理人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際需求，提前填寫材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、需求日期等信息。采購(gòu)部門完成采購(gòu)后，及時(shí)填寫采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、價(jià)格、總價(jià)等內(nèi)容，并更新備注信息。5.使用頻率每采購(gòu)一批材料填寫一次，對(duì)于分次采購(gòu)的材料，每次采購(gòu)記錄更新后匯總至本表。

（六）建安工程設(shè)備租賃登記表1.目的對(duì)建安工程施工過(guò)程中租賃的各類設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記管理，掌握設(shè)備租賃情況，確保設(shè)備正常使用，合理控制租賃成本。2.適用范圍包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等各類施工設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目名稱。設(shè)備名稱：具體租賃的設(shè)備名稱。規(guī)格型號(hào)：設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)標(biāo)識(shí)。租賃日期：開始租賃設(shè)備的日期。預(yù)計(jì)歸還日期：根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)計(jì)歸還設(shè)備的日期。實(shí)際歸還日期：設(shè)備實(shí)際歸還的日期（若有提前歸還或逾期歸還情況在此記錄）。租賃單價(jià)：每日或每月的租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。租賃天數(shù)/月數(shù)：實(shí)際租賃的天數(shù)或月數(shù)。租賃總價(jià)：自動(dòng)計(jì)算租賃單價(jià)與租賃天數(shù)/月數(shù)的乘積，得出租賃設(shè)備的總價(jià)。出租單位名稱：設(shè)備出租方的全稱。備注：記錄設(shè)備租賃過(guò)程中的特殊情況，如設(shè)備維修情況、租賃期間的增減租約定等。4.填寫說(shuō)明項(xiàng)目設(shè)備管理部門在租賃設(shè)備時(shí)，填寫設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、租賃日期、預(yù)計(jì)歸還日期、出租單位名稱等信息。設(shè)備歸還后，及時(shí)更新實(shí)際歸還日期，并確認(rèn)租賃總價(jià)。對(duì)于租賃期間的特殊情況在備注中詳細(xì)記錄。5.使用頻率每租賃一臺(tái)設(shè)備填寫一次，設(shè)備租賃期間如有續(xù)租、退租等變更情況及時(shí)更新本表。

（七）建安工程人員考勤表1.目的準(zhǔn)確記錄建安工程施工人員的出勤情況，為人員工資核算、績(jī)效考核、工程進(jìn)度分析等提供依據(jù)。2.適用范圍適用于參與建安工程施工的所有人員，包括管理人員、技術(shù)工人、普通工人等。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目名稱。日期：按日歷順序列出考勤統(tǒng)計(jì)的具體日期。人員姓名：施工人員的姓名。工種：明確人員所屬工種，如木工、鋼筋工、架子工等。出勤情況：以"√"表示出勤，"×"表示缺勤，注明請(qǐng)假、曠工、遲到、早退等缺勤原因。加班時(shí)間：記錄當(dāng)天加班的時(shí)長(zhǎng)（如有）。備注：可記錄其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，如人員崗位調(diào)動(dòng)等。4.填寫說(shuō)明由各施工班組負(fù)責(zé)人或考勤員每日如實(shí)記錄人員出勤情況，如有加班情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間。對(duì)于缺勤情況詳細(xì)注明原因，確?？记谟涗浾鎸?shí)準(zhǔn)確。5.使用頻率每日填寫一次，每月底匯總形成月度考勤報(bào)表。

（八）建安工程安全檢查記錄1.目的定期對(duì)建安工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改落實(shí)，確保施工安全。2.適用范圍涵蓋建安工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全等各個(gè)方面的安全檢查。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目名稱。檢查日期：進(jìn)行安全檢查的具體日期。檢查部位：詳細(xì)列出檢查的施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，如基礎(chǔ)作業(yè)區(qū)、主體結(jié)構(gòu)施工層等。檢查項(xiàng)目：按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，分為安全防護(hù)設(shè)施（如安全帽佩戴、安全帶使用等）、施工機(jī)械（如塔吊運(yùn)行狀況、施工升降機(jī)制動(dòng)裝置等）、臨時(shí)用電（如配電箱漏電保護(hù)、電線敷設(shè)等）、消防安全（如滅火器配備、消防通道暢通等）等檢查項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：記錄檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不符合項(xiàng)，如安全帽佩戴不規(guī)范、配電箱無(wú)漏電保護(hù)標(biāo)識(shí)等。整改要求：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體的整改要求，如立即更換損壞的安全帽、限期修復(fù)漏電保護(hù)裝置等。整改責(zé)任人：明確負(fù)責(zé)整改問(wèn)題的具體人員。整改期限：規(guī)定整改完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。復(fù)查情況：整改期限到期后，記錄復(fù)查結(jié)果，如問(wèn)題已整改合格或仍存在部分未整改問(wèn)題。檢查人員：參與安全檢查的人員簽名。4.填寫說(shuō)明安全檢查人員按照規(guī)定的檢查部位和項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改要求等內(nèi)容。整改責(zé)任人按照整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后申請(qǐng)復(fù)查，檢查人員復(fù)查后填寫復(fù)查情況。5.使用頻率每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可增加檢查頻次，每次檢查后填寫此表。

（九）建安工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.目的對(duì)建安工程各分項(xiàng)分部工程及單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)工程質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為工程交付使用提供依據(jù)。2.適用范圍適用于建安工程從基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收至單位工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。3.表單內(nèi)容工程名稱：建安工程項(xiàng)目全稱。驗(yàn)收階段：填寫基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收等具體驗(yàn)收階段。驗(yàn)收日期：進(jìn)行驗(yàn)收的具體日期。驗(yàn)收內(nèi)容：詳細(xì)列出該階段驗(yàn)收的工程范圍和內(nèi)容，如基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收涵蓋地基與基礎(chǔ)、地下防水等分項(xiàng)工程。施工單位自評(píng)意見(jiàn)：施工單位對(duì)本階段工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，質(zhì)量控制資料是否齊全等意見(jiàn)。監(jiān)理單位評(píng)估意見(jiàn)：監(jiān)理單位根據(jù)對(duì)工程的監(jiān)理情況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出是否同意驗(yàn)收的意見(jiàn)及整改建議（如有）。設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：設(shè)計(jì)單位對(duì)工程是否滿足設(shè)計(jì)要求發(fā)表意見(jiàn)。建設(shè)單位意見(jiàn)：建設(shè)單位綜合各方意見(jiàn)，做出是否通過(guò)驗(yàn)收的最終決定，并簽署意見(jiàn)。驗(yàn)收組成員簽字：參與驗(yàn)收的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員簽字確認(rèn)。4.填寫說(shuō)明各驗(yàn)收責(zé)任主體按照驗(yàn)收規(guī)范和合同要求，對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，如實(shí)填寫自評(píng)意見(jiàn)、評(píng)估意見(jiàn)、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)和建設(shè)單位意見(jiàn)。驗(yàn)收組成員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，確認(rèn)驗(yàn)收過(guò)程和結(jié)果。5.使用頻率在每個(gè)驗(yàn)收階段完成后及時(shí)填寫此表，作為工程驗(yàn)收的重要文件存檔。

四、表單使用流程及管理要求

（一）表單使用流程1.表單發(fā)起相關(guān)業(yè)務(wù)人員根據(jù)工作需要，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)起相應(yīng)表單的填寫。例如，施工員根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃填寫建安工程進(jìn)度計(jì)劃表；質(zhì)量檢查員按照質(zhì)量檢查安排填寫建安工程質(zhì)量檢查表。2.信息填寫與審核表單發(fā)起人員按照表單內(nèi)容要求，準(zhǔn)確、完整地填寫相關(guān)信息。填寫完成后，提交給本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人對(duì)表單信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審核，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給發(fā)起人員進(jìn)行修改。3.流轉(zhuǎn)與審批審核通過(guò)的表單，根據(jù)表單涉及的業(yè)務(wù)范圍和審批流程，流轉(zhuǎn)至其他相關(guān)部門或人員進(jìn)行審批。例如，建安工程變更申請(qǐng)表需依次經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門審批。審批人員根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)表單內(nèi)容進(jìn)行審批，簽署明確的審批意見(jiàn)。4.存檔與使用審批完成后的表單，按照項(xiàng)目文檔管理規(guī)定進(jìn)行存檔。各部門和人員根據(jù)工作需要，可隨時(shí)查閱已存檔的表單信息，作為工作參考和決策依據(jù)。例如，成本管理人員可查閱建安工程成本預(yù)算表分析成本情況；安全管理人員通過(guò)建安工程安全檢查記錄跟蹤安全隱患整改情況。

（二）表單管理要求1.表單編號(hào)為便于表單的識(shí)別、查詢和管理，對(duì)每張表單進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。編號(hào)規(guī)則應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，體現(xiàn)表單所屬類別、年份、月份等信息。例如，建安工程進(jìn)度計(jì)劃表編號(hào)為"JAGCJD20XXXX"，其中"JAGCJD"表示建安工程進(jìn)度計(jì)劃表，"20XX"表示年份，"XX"表