版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年CPSM考試策略與決策能力提升試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.在供應(yīng)鏈采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.供應(yīng)商績(jī)效
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.采購(gòu)成本
D.采購(gòu)周期
3.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心內(nèi)容?
A.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)
B.采購(gòu)策略與決策
C.供應(yīng)商關(guān)系管理
D.采購(gòu)合同管理
4.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.供應(yīng)鏈信息共享
B.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
D.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
5.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.采購(gòu)質(zhì)量
C.采購(gòu)時(shí)間
D.采購(gòu)地點(diǎn)
6.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素?
A.采購(gòu)成本
B.運(yùn)輸成本
C.存儲(chǔ)成本
D.采購(gòu)周期
7.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.供應(yīng)商滿意度
C.供應(yīng)鏈成本
D.供應(yīng)鏈柔性
8.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)預(yù)算
B.采購(gòu)需求
C.采購(gòu)質(zhì)量
D.采購(gòu)數(shù)量
9.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
10.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.供應(yīng)鏈信息共享
B.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
D.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
11.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.采購(gòu)質(zhì)量
C.采購(gòu)時(shí)間
D.采購(gòu)人員
12.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素?
A.采購(gòu)成本
B.運(yùn)輸成本
C.存儲(chǔ)成本
D.采購(gòu)利潤(rùn)
13.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.供應(yīng)商滿意度
C.供應(yīng)鏈成本
D.供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)占有率
14.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)預(yù)算
B.采購(gòu)需求
C.采購(gòu)質(zhì)量
D.采購(gòu)政策
15.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
16.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.供應(yīng)鏈信息共享
B.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
D.供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)
17.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.采購(gòu)質(zhì)量
C.采購(gòu)時(shí)間
D.采購(gòu)渠道
18.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素?
A.采購(gòu)成本
B.運(yùn)輸成本
C.存儲(chǔ)成本
D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
19.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.供應(yīng)商滿意度
C.供應(yīng)鏈成本
D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
20.在采購(gòu)決策中,以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)預(yù)算
B.采購(gòu)需求
C.采購(gòu)質(zhì)量
D.采購(gòu)環(huán)境
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素?
A.供應(yīng)鏈規(guī)劃
B.供應(yīng)鏈執(zhí)行
C.供應(yīng)鏈協(xié)同
D.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
2.以下哪些是影響采購(gòu)決策的因素?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.采購(gòu)質(zhì)量
C.供應(yīng)商關(guān)系
D.采購(gòu)成本
3.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
4.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.供應(yīng)鏈信息共享
B.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
D.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
5.以下哪些是供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素?
A.采購(gòu)成本
B.運(yùn)輸成本
C.存儲(chǔ)成本
D.采購(gòu)周期
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的緊密合作。()
2.采購(gòu)決策中,采購(gòu)價(jià)格是影響采購(gòu)決策的唯一因素。()
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。()
4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估中的關(guān)鍵指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、供應(yīng)商滿意度和供應(yīng)鏈成本。()
5.采購(gòu)決策中,采購(gòu)周期是影響采購(gòu)決策的重要因素之一。()
6.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃是指制定供應(yīng)鏈的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。()
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。()
8.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。()
9.供應(yīng)鏈成本管理中的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、存儲(chǔ)成本和采購(gòu)周期。()
10.采購(gòu)決策中,采購(gòu)質(zhì)量是影響采購(gòu)決策的重要因素之一。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.D
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.C
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
三、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響。
答案:供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)通過(guò)信息共享、資源共享和流程協(xié)同,實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效的提升。協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,協(xié)同效應(yīng)可以降低供應(yīng)鏈整體成本,通過(guò)優(yōu)化物流、信息流和資金流,減少不必要的環(huán)節(jié)和資源浪費(fèi)。其次,協(xié)同效應(yīng)可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性,使供應(yīng)鏈能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。再次,協(xié)同效應(yīng)有助于提高供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力,通過(guò)知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。最后,協(xié)同效應(yīng)可以提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)優(yōu)化資源配置,提高供應(yīng)鏈的整體價(jià)值,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
2.題目:在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,主要通過(guò)各種方法和技術(shù),如歷史數(shù)據(jù)分析、專家評(píng)估、情景分析等,識(shí)別供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性和定量?jī)煞N。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常采用專家評(píng)分法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具,而定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則通過(guò)概率模型、模擬分析等方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響進(jìn)行量化分析。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)可以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
3.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)決策中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及其重要性。
答案:供應(yīng)商選擇是采購(gòu)決策中的重要環(huán)節(jié),選擇合適的供應(yīng)商對(duì)保證采購(gòu)質(zhì)量、降低采購(gòu)成本和提高供應(yīng)鏈效率至關(guān)重要。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾方面:首先,供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù),包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、管理水平等;其次,供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,包括產(chǎn)品的性能、可靠性、售后服務(wù)等;再次,供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,包括報(bào)價(jià)的合理性、價(jià)格波動(dòng)情況等;最后,供應(yīng)商的供應(yīng)鏈能力,包括生產(chǎn)規(guī)模、交貨能力、庫(kù)存管理等。這些選擇標(biāo)準(zhǔn)的重要性在于,它們直接關(guān)系到采購(gòu)的質(zhì)量、成本和效率,是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素。
五、論述題
題目:論述在供應(yīng)鏈管理中,如何通過(guò)有效的采購(gòu)決策提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:有效的采購(gòu)決策是提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。以下是從幾個(gè)方面論述如何通過(guò)有效的采購(gòu)決策來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):
1.**戰(zhàn)略采購(gòu)規(guī)劃**:企業(yè)應(yīng)基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,制定明確的采購(gòu)規(guī)劃。這包括確定采購(gòu)需求、選擇合適的供應(yīng)商以及制定采購(gòu)策略。通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)規(guī)劃,企業(yè)可以確保采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,從而提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.**供應(yīng)商管理**:有效的供應(yīng)商管理是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保供應(yīng)商具備良好的質(zhì)量、服務(wù)和成本控制能力。同時(shí),通過(guò)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提高供應(yīng)商的忠誠(chéng)度和合作意愿。
3.**成本控制**:采購(gòu)決策中的成本控制對(duì)于提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)通過(guò)談判、批量采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式降低采購(gòu)成本。同時(shí),通過(guò)精益采購(gòu)和供應(yīng)鏈協(xié)同,減少庫(kù)存和運(yùn)輸成本。
4.**風(fēng)險(xiǎn)管理**:在采購(gòu)決策中,企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。這包括供應(yīng)鏈中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失,保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
5.**技術(shù)創(chuàng)新**:采購(gòu)決策應(yīng)考慮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)鏈的影響。通過(guò)引入新技術(shù)、新材料和新的制造工藝,可以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)成本,從而提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
6.**績(jī)效評(píng)估**:建立有效的績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估。通過(guò)績(jī)效評(píng)估,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn),不斷優(yōu)化采購(gòu)流程,提升供應(yīng)鏈效率。
7.**信息共享與協(xié)同**:在供應(yīng)鏈中,信息共享和協(xié)同是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和靈活性的關(guān)鍵。通過(guò)建立信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息透明化,可以加快決策速度,提高供應(yīng)鏈的整體效率。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不是核心要素,因?yàn)樗嗟厣婕暗奖kU(xiǎn)和合同層面的處理。
2.D
解析思路:采購(gòu)決策的因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)地點(diǎn)等。采購(gòu)周期雖然重要,但它不是影響采購(gòu)決策的因素,而是采購(gòu)決策的結(jié)果之一。
3.D
解析思路:CPSM考試的核心內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)、采購(gòu)策略與決策、供應(yīng)商關(guān)系管理和采購(gòu)合同管理。供應(yīng)商關(guān)系管理和采購(gòu)合同管理是CPSM考試的具體內(nèi)容,而不是整個(gè)考試的核心。
4.C
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制雖然重要,但它不是協(xié)同的關(guān)鍵要素,而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。
5.D
解析思路:采購(gòu)決策的因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)地點(diǎn)等。采購(gòu)地點(diǎn)不是影響采購(gòu)決策的因素,而是采購(gòu)決策后的結(jié)果。
6.D
解析思路:供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、存儲(chǔ)成本和采購(gòu)周期。采購(gòu)周期不是成本管理的關(guān)鍵要素,而是供應(yīng)鏈運(yùn)作的時(shí)間維度。
7.D
解析思路:供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、供應(yīng)商滿意度和供應(yīng)鏈成本。供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)占有率不是關(guān)鍵指標(biāo),因?yàn)樗嗟嘏c市場(chǎng)份額有關(guān)。
8.D
解析思路:采購(gòu)決策的因素包括采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)需求、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)數(shù)量等。采購(gòu)人員不是影響采購(gòu)決策的因素,而是執(zhí)行采購(gòu)決策的人員。
9.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不是核心要素,因?yàn)樗嗟厣婕暗筋A(yù)防措施的實(shí)施。
10.C
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)不是協(xié)同的關(guān)鍵要素,而是企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行、供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估。這四個(gè)方面共同構(gòu)成了供應(yīng)鏈管理的完整框架。
2.ABCD
解析思路:影響采購(gòu)決策的因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、供應(yīng)商關(guān)系和采購(gòu)成本。這些因素綜合影響著采購(gòu)決策的結(jié)果。
3.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。這四個(gè)方面構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整流程。
4.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。這些要素共同促進(jìn)了供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。
5.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、存儲(chǔ)成本和采購(gòu)周期。這些要素直接影響著供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu)。
三、判斷題
1.√
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同確實(shí)是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的緊密合作,以實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效的提升。
2.×
解析思路:采購(gòu)決策中影響決策的因素很多,采購(gòu)價(jià)格只是其中之一,不是唯一因素。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,這是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)之一。
4.√
解析思路:供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估確實(shí)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、供應(yīng)商滿意度和供應(yīng)鏈成本等關(guān)鍵指標(biāo)。
5.√
解析思路:采購(gòu)周期是影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 25396.1-2025農(nóng)業(yè)機(jī)械拋出物試驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范第1部分:旋轉(zhuǎn)式割草機(jī)
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)一季度三基試題附答案
- 醫(yī)院三基考試??寄M試題附完整答案詳解
- 《中級(jí)個(gè)人理財(cái)》-中級(jí)銀行從業(yè)試題預(yù)測(cè)試卷附答案詳解
- 高中休育面試題及答案大全
- 倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)題庫(kù)及答案模板
- 中小學(xué)教師資格證《綜合素質(zhì)》試題及答案
- 史無(wú)前例考試試題及答案
- 基金從業(yè)資格考試基金法規(guī)與職業(yè)道德相關(guān)真題試卷含答案
- 2025年事業(yè)單位衛(wèi)生類(lèi)專業(yè)知識(shí)試卷(護(hù)理學(xué))試題(附答案)
- 2026貴州省黔晟國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司面向社會(huì)招聘中層管理人員2人備考考試試題及答案解析
- 2025年?duì)I養(yǎng)師考試練習(xí)題及答案
- 2026中國(guó)電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解一套
- 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處理手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 南京航空航天大學(xué)飛行器制造工程考試試題及答案
- 陶瓷工藝品彩繪師改進(jìn)水平考核試卷含答案
- 雷達(dá)液位計(jì)參考課件
- 手術(shù)標(biāo)本管理護(hù)理質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)
- GB 30981-2020 工業(yè)防護(hù)涂料中有害物質(zhì)限量
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房布置及設(shè)備
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-全自動(dòng)果蔬切丁機(jī)設(shè)計(jì)(含全套CAD圖紙)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論