2024年預(yù)算員考試的復(fù)習(xí)資源試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.穩(wěn)定性原則

2.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的程序？

A.收集預(yù)算編制依據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行情況分析

3.預(yù)算編制中，直接費(fèi)用包括哪些？

A.人工費(fèi)用

B.材料費(fèi)用

C.間接費(fèi)用

D.以上都是

4.預(yù)算編制的目的是什么？

A.指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.為企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)

C.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

D.以上都是

5.預(yù)算編制的基本方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.比例預(yù)算法

D.估計(jì)預(yù)算法

6.預(yù)算編制中，固定費(fèi)用包括哪些？

A.固定工資

B.固定折舊

C.固定租金

D.以上都是

7.預(yù)算編制中，變動(dòng)費(fèi)用包括哪些？

A.變動(dòng)工資

B.變動(dòng)材料

C.變動(dòng)折舊

D.以上都是

8.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

C.行業(yè)平均水平

D.預(yù)算編制政策

9.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的步驟不包括以下哪項(xiàng)？

A.收集編制依據(jù)

B.確定預(yù)算編制目標(biāo)

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算審批

10.預(yù)算編制中，預(yù)算審批的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制草案

B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

C.行業(yè)平均水平

D.預(yù)算編制政策

11.預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行情況分析的目的不包括以下哪項(xiàng)？

A.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題

B.評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性

C.優(yōu)化預(yù)算編制方法

D.提高預(yù)算編制質(zhì)量

12.預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行情況分析的步驟不包括以下哪項(xiàng)？

A.收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

B.分析預(yù)算執(zhí)行情況

C.編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告

D.提出預(yù)算調(diào)整建議

13.預(yù)算編制中，預(yù)算調(diào)整的原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制不準(zhǔn)確

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

C.預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題

D.預(yù)算編制方法不合理

14.預(yù)算編制中，預(yù)算調(diào)整的程序不包括以下哪項(xiàng)？

A.提出預(yù)算調(diào)整建議

B.編制預(yù)算調(diào)整方案

C.預(yù)算調(diào)整審批

D.預(yù)算調(diào)整實(shí)施

15.預(yù)算編制中，預(yù)算調(diào)整的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

C.行業(yè)平均水平

D.預(yù)算編制政策

16.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的目的是什么？

A.評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性

B.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果

C.激勵(lì)預(yù)算編制人員

D.以上都是

17.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的指標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算執(zhí)行率

B.預(yù)算完成率

C.預(yù)算節(jié)約率

D.預(yù)算超支率

18.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.定量考核

B.定性考核

C.綜合考核

D.以上都是

19.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的步驟不包括以下哪項(xiàng)？

A.確定考核指標(biāo)

B.編制考核方案

C.進(jìn)行考核

D.考核結(jié)果應(yīng)用

20.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制草案

B.預(yù)算執(zhí)行情況

C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

D.預(yù)算編制政策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本原則包括哪些？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.穩(wěn)定性原則

2.預(yù)算編制的程序包括哪些？

A.收集預(yù)算編制依據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行情況分析

3.預(yù)算編制的基本方法包括哪些？

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.比例預(yù)算法

D.估計(jì)預(yù)算法

4.預(yù)算編制中，固定費(fèi)用包括哪些？

A.固定工資

B.固定折舊

C.固定租金

D.以上都是

5.預(yù)算編制中，變動(dòng)費(fèi)用包括哪些？

A.變動(dòng)工資

B.變動(dòng)材料

C.變動(dòng)折舊

D.以上都是

6.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)包括哪些？

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

C.行業(yè)平均水平

D.預(yù)算編制政策

7.預(yù)算編制中，預(yù)算審批的依據(jù)包括哪些？

A.預(yù)算編制草案

B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

C.行業(yè)平均水平

D.預(yù)算編制政策

8.預(yù)算編制中，預(yù)算執(zhí)行情況分析的步驟包括哪些？

A.收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)

B.分析預(yù)算執(zhí)行情況

C.編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告

D.提出預(yù)算調(diào)整建議

9.預(yù)算編制中，預(yù)算調(diào)整的原因包括哪些？

A.預(yù)算編制不準(zhǔn)確

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

C.預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題

D.預(yù)算編制方法不合理

10.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的指標(biāo)包括哪些？

A.預(yù)算執(zhí)行率

B.預(yù)算完成率

C.預(yù)算節(jié)約率

D.預(yù)算超支率

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。（）

2.預(yù)算編制的原則包括全面性、合理性、預(yù)測(cè)性和穩(wěn)定性。（）

3.預(yù)算編制的基本方法包括定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、比例預(yù)算法和估計(jì)預(yù)算法。（）

4.預(yù)算編制中，固定費(fèi)用是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的費(fèi)用。（）

5.預(yù)算編制中，變動(dòng)費(fèi)用是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的費(fèi)用。（）

6.預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策。（）

7.預(yù)算編制的程序包括收集預(yù)算編制依據(jù)、編制預(yù)算草案、預(yù)算審批和預(yù)算執(zhí)行情況分析。（）

8.預(yù)算編制中，預(yù)算調(diào)整是指對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。（）

9.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的目的是評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果，激勵(lì)預(yù)算編制人員。（）

10.預(yù)算編制中，預(yù)算考核的指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算完成率、預(yù)算節(jié)約率和預(yù)算超支率。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的重要性及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

答案：預(yù)算編制對(duì)于企業(yè)而言具有重要的意義，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：預(yù)算編制有助于企業(yè)明確目標(biāo)，合理配置資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

（2）為企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)：預(yù)算編制可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，為財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。

（3）評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果：預(yù)算編制可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估，便于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)管理。

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制：預(yù)算編制有助于企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（5）提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理定價(jià)，降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟。

答案：預(yù)算編制的基本步驟如下：

（1）收集編制依據(jù)：包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平、預(yù)算編制政策等。

（2）確定預(yù)算編制目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確預(yù)算編制的具體目標(biāo)。

（3）編制預(yù)算草案：根據(jù)編制依據(jù)和目標(biāo)，編制各部門(mén)、各項(xiàng)目的預(yù)算草案。

（4）預(yù)算審批：將預(yù)算草案提交給企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。

（5）預(yù)算執(zhí)行：按照審批后的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（6）預(yù)算執(zhí)行情況分析：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析，找出問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。

3.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算調(diào)整的原因及調(diào)整程序。

答案：預(yù)算調(diào)整的原因主要包括：

（1）預(yù)算編制不準(zhǔn)確，與實(shí)際業(yè)務(wù)情況存在偏差。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，如市場(chǎng)行情、政策法規(guī)等。

（3）預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題，如突發(fā)事件、項(xiàng)目延期等。

預(yù)算調(diào)整的程序如下：

（1）提出預(yù)算調(diào)整建議：各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，提出預(yù)算調(diào)整建議。

（2）編制預(yù)算調(diào)整方案：根據(jù)調(diào)整建議，編制預(yù)算調(diào)整方案。

（3）預(yù)算調(diào)整審批：將預(yù)算調(diào)整方案提交給企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。

（4）預(yù)算調(diào)整實(shí)施：按照審批后的預(yù)算調(diào)整方案，調(diào)整預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。

4.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算考核的目的、指標(biāo)和方法。

答案：預(yù)算考核的目的主要包括：

（1）評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性，提高預(yù)算編制質(zhì)量。

（2）評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果，找出問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。

（3）激勵(lì)預(yù)算編制人員，提高企業(yè)整體管理水平。

預(yù)算考核的指標(biāo)包括：

（1）預(yù)算執(zhí)行率

（2）預(yù)算完成率

（3）預(yù)算節(jié)約率

（4）預(yù)算超支率

預(yù)算考核的方法包括：

（1）定量考核：根據(jù)預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

（2）定性考核：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行考核。

（3）綜合考核：將定量考核和定性考核相結(jié)合，全面評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。

答案：預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.明確目標(biāo)和方向：預(yù)算編制有助于企業(yè)明確在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)。通過(guò)預(yù)算，企業(yè)可以設(shè)定具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如收入、成本、利潤(rùn)等，從而確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與整體戰(zhàn)略保持一致。

2.優(yōu)化資源配置：預(yù)算編制通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行合理分配，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。通過(guò)預(yù)算，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的資金需求，合理安排資金使用，避免資源浪費(fèi)。

3.提高決策質(zhì)量：預(yù)算編制為企業(yè)提供了未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)，有助于管理層做出更加科學(xué)、合理的決策。預(yù)算數(shù)據(jù)可以作為決策的依據(jù)，幫助企業(yè)評(píng)估不同方案的潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益。

4.強(qiáng)化內(nèi)部控制：預(yù)算編制有助于企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

5.促進(jìn)績(jī)效管理：預(yù)算編制為企業(yè)的績(jī)效管理提供了量化指標(biāo)。通過(guò)對(duì)比預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，企業(yè)可以評(píng)估各部門(mén)和員工的績(jī)效，從而激勵(lì)員工提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

6.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算編制有助于企業(yè)降低成本，提高盈利能力，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)預(yù)算控制，企業(yè)可以減少不必要的支出，提高資金使用效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：預(yù)算編制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，企業(yè)可以提前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：全面性、合理性、預(yù)測(cè)性和穩(wěn)定性是預(yù)算編制的基本原則，而預(yù)測(cè)性原則是指預(yù)算編制應(yīng)基于合理的預(yù)測(cè)，因此不屬于預(yù)算編制的基本原則。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的程序通常包括收集編制依據(jù)、編制預(yù)算草案、預(yù)算審批和預(yù)算執(zhí)行情況分析，而預(yù)算執(zhí)行情況分析是預(yù)算編制后的工作，不屬于編制程序。

3.D

解析思路：直接費(fèi)用是指直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的費(fèi)用，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等，間接費(fèi)用則是指不能直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，因此直接費(fèi)用包括所有選項(xiàng)。

4.D

解析思路：預(yù)算編制的目的是為了指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)，評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，這些都是預(yù)算編制的目的。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的基本方法包括定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、比例預(yù)算法和估計(jì)預(yù)算法，而估計(jì)預(yù)算法是其中之一，不屬于不包括的選項(xiàng)。

6.D

解析思路：固定費(fèi)用是指在一段時(shí)間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的費(fèi)用，包括固定工資、固定折舊、固定租金等，因此所有選項(xiàng)都屬于固定費(fèi)用。

7.D

解析思路：變動(dòng)費(fèi)用是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的費(fèi)用，包括變動(dòng)工資、變動(dòng)材料、變動(dòng)折舊等，因此所有選項(xiàng)都屬于變動(dòng)費(fèi)用。

8.D

解析思路：編制預(yù)算草案的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策，而上年度預(yù)算執(zhí)行情況不屬于編制依據(jù)。

9.D

解析思路：編制預(yù)算草案的步驟通常包括收集編制依據(jù)、確定預(yù)算編制目標(biāo)、編制預(yù)算草案和預(yù)算審批，而預(yù)算審批是步驟的一部分，不屬于不包括的選項(xiàng)。

10.D

解析思路：預(yù)算審批的依據(jù)包括預(yù)算編制草案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策，而預(yù)算編制草案是審批的依據(jù)之一。

11.B

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析的目的包括發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題、評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性、優(yōu)化預(yù)算編制方法和提高預(yù)算編制質(zhì)量，而評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性不屬于目的之一。

12.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析的步驟包括收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、分析預(yù)算執(zhí)行情況、編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和提出預(yù)算調(diào)整建議，而預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告不屬于步驟之一。

13.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的原因包括預(yù)算編制不準(zhǔn)確、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題和預(yù)算編制方法不合理，而預(yù)算編制方法不合理不屬于原因之一。

14.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的程序包括提出預(yù)算調(diào)整建議、編制預(yù)算調(diào)整方案、預(yù)算調(diào)整審批和預(yù)算調(diào)整實(shí)施，而預(yù)算調(diào)整實(shí)施是程序的一部分，不屬于不包括的選項(xiàng)。

15.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的依據(jù)包括預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策，而預(yù)算編制政策是依據(jù)之一。

16.D

解析思路：預(yù)算考核的目的是評(píng)估預(yù)算編制的科學(xué)性、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果、激勵(lì)預(yù)算編制人員和提高企業(yè)整體管理水平，這些都是目的之一。

17.D

解析思路：預(yù)算考核的指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算完成率、預(yù)算節(jié)約率和預(yù)算超支率，而預(yù)算超支率不屬于指標(biāo)之一。

18.D

解析思路：預(yù)算考核的方法包括定量考核、定性考核和綜合考核，這些都是方法之一。

19.D

解析思路：預(yù)算考核的步驟包括確定考核指標(biāo)、編制考核方案、進(jìn)行考核和考核結(jié)果應(yīng)用，而考核結(jié)果應(yīng)用是步驟的一部分，不屬于不包括的選項(xiàng)。

20.D

解析思路：預(yù)算考核的依據(jù)包括預(yù)算編制草案、預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算編制政策，而預(yù)算編制草案是依據(jù)之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括全面性、合理性、預(yù)測(cè)性和穩(wěn)定性，這些都是原則之一。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的程序包括收集編制依據(jù)、編制預(yù)算草案、預(yù)算審批和預(yù)算執(zhí)行情況分析，這些都是程序之一。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本方法包括定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、比例預(yù)算法和估計(jì)預(yù)算法，這些都是方法之一。

4.ABCD

解析思路：固定費(fèi)用包括固定工資、固定折舊、固定租金等，這些都是固定費(fèi)用之一。

5.ABCD

解析思路：變動(dòng)費(fèi)用包括變動(dòng)工資、變動(dòng)材料、變動(dòng)折舊等，這些都是變動(dòng)費(fèi)用之一。

6.ABCD

解析思路：編制預(yù)算草案的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策，這些都是依據(jù)之一。

7.ABCD

解析思路：預(yù)算審批的依據(jù)包括預(yù)算編制草案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)平均水平和預(yù)算編制政策，這些都是依據(jù)之一。

8.ABCD

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析的步驟包括收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、分析預(yù)算執(zhí)行情況、編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和提出預(yù)算調(diào)整建議，這些