設(shè)備設(shè)施檢查使用維修保養(yǎng)制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施的檢查、使用、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，降低設(shè)備設(shè)施故障對生產(chǎn)、質(zhì)量及安全造成的影響。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備等各類設(shè)備設(shè)施的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備設(shè)施檢查、使用、維修及保養(yǎng)的相關(guān)制度和流程。組織對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、預(yù)防性維護(hù)計劃的制定與實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門之間的設(shè)備管理工作，對設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、維護(hù)歷史、維修記錄等。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常使用管理，確保設(shè)備設(shè)施按照操作規(guī)程正確使用。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢查、維修及保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和故障信息。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑等日常維護(hù)工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的故障維修工作，及時排除設(shè)備設(shè)施故障，恢復(fù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。按照設(shè)備管理部門的要求，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)工作。對維修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量符合要求。采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的需求，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及相關(guān)配件的采購工作。確保采購的設(shè)備設(shè)施及配件符合質(zhì)量要求，并及時提供給使用部門或維修部門。質(zhì)量部門參與設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收工作，對設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評估。對因設(shè)備設(shè)施故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施。

二、設(shè)備設(shè)施檢查制度1.日常檢查使用部門操作人員在每班設(shè)備設(shè)施運(yùn)行前、運(yùn)行中及運(yùn)行后，應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、運(yùn)行狀況、潤滑情況、安全裝置等。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。設(shè)備設(shè)施的日常檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、設(shè)備設(shè)施名稱、檢查部位、檢查情況及處理結(jié)果等。2.定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施定期檢查計劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容和檢查人員。定期檢查分為月度檢查、季度檢查和年度檢查。月度檢查由設(shè)備管理部門組織，使用部門和維修部門人員參加，對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、零部件磨損情況、安全裝置有效性等進(jìn)行全面檢查。季度檢查由設(shè)備管理部門會同質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)部門進(jìn)行，除月度檢查內(nèi)容外，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的精度、性能指標(biāo)等是否符合要求，對設(shè)備設(shè)施的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢測。年度檢查由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織，各相關(guān)部門參加，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查和評估。年度檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全狀況等。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的拆卸檢查，對磨損嚴(yán)重或老化的零部件進(jìn)行更換，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的清潔、潤滑、調(diào)整和緊固等保養(yǎng)工作。定期檢查應(yīng)形成檢查報告，報告內(nèi)容包括檢查情況、存在問題、整改建議及整改期限等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行特點(diǎn)、季節(jié)變化、安全要求等，設(shè)備管理部門應(yīng)適時組織專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的防雷、防汛、防火、防爆、防寒、防暑等方面的檢查。在設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試、改造、大修后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收檢查，確保設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、安全裝置等符合要求。對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備等，應(yīng)定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。專項(xiàng)檢查應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。

三、設(shè)備設(shè)施使用制度1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求，安全防護(hù)措施等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備設(shè)施使用部門和操作人員手中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備管理部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織對設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全知識等。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可上崗操作。對于新購置的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn)和操作方法。在設(shè)備設(shè)施投入使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，熟練掌握操作技能。3.使用登記設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施使用登記臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的使用時間、使用人員、運(yùn)行狀況等信息。使用登記臺賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以便查閱和統(tǒng)計分析。設(shè)備設(shè)施操作人員在使用設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)填寫設(shè)備設(shè)施使用記錄，記錄設(shè)備設(shè)施的啟動時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。在設(shè)備設(shè)施使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時記錄并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。4.使用安全操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程和安全規(guī)定，正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，不得擅自離開工作崗位，不得違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)保持設(shè)備設(shè)施工作場所的整潔，設(shè)備設(shè)施周圍不得堆放雜物，通道應(yīng)保持暢通。對設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置、警示標(biāo)志等應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中，如發(fā)生故障或異常情況，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并采取相應(yīng)的安全措施，防止事故擴(kuò)大。同時，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門，等待維修人員進(jìn)行處理。

四、設(shè)備設(shè)施維修制度1.維修申請?jiān)O(shè)備設(shè)施使用部門在設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)及時填寫維修申請單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等信息，并提交給設(shè)備管理部門。維修申請單應(yīng)經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時進(jìn)行審核，并根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維修歷史、預(yù)防性維護(hù)計劃等，制定設(shè)備設(shè)施維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。對于緊急故障，設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。在搶修完成后，應(yīng)及時補(bǔ)辦維修申請和維修計劃手續(xù)。3.維修實(shí)施維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)維修計劃和維修要求，及時進(jìn)行維修工作。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保維修質(zhì)量和維修安全。維修人員在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計劃不合理或需要更換零部件等情況，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門溝通，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。4.維修質(zhì)量檢驗(yàn)維修部門應(yīng)對維修后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全裝置等方面的檢查。維修質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，維修人員應(yīng)在維修記錄上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備設(shè)施交付使用部門。使用部門在接收維修后的設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給維修部門進(jìn)行處理。5.維修費(fèi)用管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用臺賬，記錄維修費(fèi)用的發(fā)生情況。維修費(fèi)用應(yīng)包括維修人員工資、維修材料費(fèi)用、零部件更換費(fèi)用等。維修費(fèi)用的報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批和報銷。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計分析，控制維修成本，提高設(shè)備設(shè)施的維修效益。

五、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度1.保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)計劃應(yīng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施維修人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門和維修部門人員共同進(jìn)行。2.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)是設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，操作人員應(yīng)在每班設(shè)備設(shè)施運(yùn)行前、運(yùn)行中及運(yùn)行后，按照操作規(guī)程對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等保養(yǎng)工作。日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀清潔、各部位的潤滑情況檢查、螺栓螺母的緊固、安全裝置的檢查等。操作人員應(yīng)做好日常保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)部位、保養(yǎng)情況等。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備設(shè)施的外部清潔、潤滑、緊固和調(diào)整為主要內(nèi)容，一般每月或每季度進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施維修人員負(fù)責(zé)，操作人員配合。一級保養(yǎng)的主要工作包括設(shè)備設(shè)施的全面清潔、各潤滑部位的清洗和換油、檢查和調(diào)整設(shè)備設(shè)施的傳動機(jī)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，檢查設(shè)備設(shè)施的安全裝置是否完好有效。一級保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等信息。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以設(shè)備設(shè)施的內(nèi)部清潔、檢查、調(diào)整、修復(fù)和更換磨損零部件為主要內(nèi)容，一般每年進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門和維修部門人員共同進(jìn)行。二級保養(yǎng)的主要工作包括設(shè)備設(shè)施的拆卸檢查、清除內(nèi)部污垢、檢查和修復(fù)設(shè)備設(shè)施的磨損零部件、調(diào)整設(shè)備設(shè)施的精度和性能指標(biāo)、檢查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的試運(yùn)行檢查，確保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況良好。二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等信息。5.保養(yǎng)效果評估設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)效果進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、維修頻率、保養(yǎng)成本等。通過對保養(yǎng)效果的評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)質(zhì)量和使用壽命。

六、設(shè)備設(shè)施檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施檔案，對設(shè)備設(shè)施的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、技術(shù)改造記錄、報廢記錄等進(jìn)行全面記錄。設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。紙質(zhì)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱；電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的最新信息。在設(shè)備設(shè)施發(fā)生維修、保養(yǎng)、改造、報廢等情況時，應(yīng)及時在檔案中進(jìn)行記錄。設(shè)備設(shè)施檔案的更新應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，以便為設(shè)備設(shè)施的管理和決策提供可靠的依據(jù)。3.檔案查閱設(shè)備設(shè)施檔案的查閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定進(jìn)行。設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員因工作需要查閱設(shè)備設(shè)施檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行查閱。查閱設(shè)備設(shè)施檔案時，不得對檔案進(jìn)行涂改、損壞、丟失等行為。查閱完成后，應(yīng)及時將檔案歸還檔案管理人員。

七、設(shè)備設(shè)施報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備設(shè)施使用部門或設(shè)備管理部門在設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)提出報廢申請：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備設(shè)施技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價值。國家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施。設(shè)備管理部門接到報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際狀況、技術(shù)性能、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備設(shè)施是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定符合報廢條件的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)填寫設(shè)備設(shè)施報廢申請表，經(jīng)使用部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行報廢處理。設(shè)備設(shè)施報廢申請表應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因、報廢鑒定意見、報廢處理建議等內(nèi)容。3.報廢處理設(shè)備設(shè)施報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清理和拆卸，拆除可利用的零部件，對剩余的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行妥善處理。報廢設(shè)備設(shè)施的處理方式包括出售給廢品回收公司、捐贈