物料、人員進入生產(chǎn)區(qū)管理制度?一、目的建立物料、人員進入生產(chǎn)區(qū)的管理制度，確保生產(chǎn)區(qū)的人員、物料流動符合衛(wèi)生、質(zhì)量要求，防止交叉污染，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、適用范圍本制度適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有物料、設(shè)備、工具及人員。

三、職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)審核進入生產(chǎn)區(qū)的物料需求計劃，確保生產(chǎn)的正常進行。對進入生產(chǎn)區(qū)的物料、設(shè)備、工具等進行管理，確保其放置規(guī)范、標(biāo)識清晰。監(jiān)督本部門人員按照規(guī)定進入生產(chǎn)區(qū)，遵守相關(guān)管理制度。2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對進入生產(chǎn)區(qū)的物料進行檢驗，確保物料質(zhì)量符合要求。對進入生產(chǎn)區(qū)的人員衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查。參與對進入生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備、工具等進行清潔驗證，確保符合生產(chǎn)衛(wèi)生要求。3.采購部門負(fù)責(zé)選擇合格的物料供應(yīng)商，確保所采購的物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通物料的到貨時間、數(shù)量等信息，確保物料及時供應(yīng)。4.倉庫管理部門負(fù)責(zé)對進入公司的物料進行驗收、儲存和發(fā)放管理，確保物料質(zhì)量不受損、數(shù)量準(zhǔn)確。按照規(guī)定對物料進行標(biāo)識，確保物料的可追溯性。對發(fā)放到生產(chǎn)區(qū)的物料進行記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)用部門等。5.人力資源部門負(fù)責(zé)組織對進入生產(chǎn)區(qū)的人員進行健康檢查，確保人員身體健康，符合生產(chǎn)要求。對新入職員工進行生產(chǎn)區(qū)管理制度培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)規(guī)定。6.行政部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行管理，定期進行清潔消毒，確保生產(chǎn)區(qū)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。負(fù)責(zé)對進入生產(chǎn)區(qū)的人員工作服、工作鞋等進行統(tǒng)一管理和發(fā)放，確保其符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

四、物料進入生產(chǎn)區(qū)管理（一）物料供應(yīng)商管理1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的物料供應(yīng)商。對新供應(yīng)商進行評估，包括供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。評估合格的供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商名錄。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，包括物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、驗收程序、不合格品處理等內(nèi)容。3.定期對供應(yīng)商進行質(zhì)量審計，了解供應(yīng)商的質(zhì)量狀況和生產(chǎn)過程控制情況，確保供應(yīng)商持續(xù)穩(wěn)定地提供符合質(zhì)量要求的物料。

（二）物料采購1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后提交給采購部門。采購部門按照需求計劃進行采購，確保物料按時到貨。2.采購的物料應(yīng)具有合法的來源，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗報告、合格證等。3.對于有特殊儲存要求的物料，采購部門應(yīng)確保供應(yīng)商采取相應(yīng)的防護措施，并在運輸過程中保持物料的儲存條件符合要求。

（三）物料驗收1.倉庫管理部門在物料到貨后，應(yīng)按照規(guī)定進行驗收。驗收內(nèi)容包括物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等。2.對驗收合格的物料辦理入庫手續(xù)，按照規(guī)定進行儲存。對驗收不合格的物料，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，做好記錄。3.質(zhì)量部門應(yīng)按照規(guī)定對物料進行抽樣檢驗，檢驗合格后方可發(fā)放到生產(chǎn)區(qū)使用。對于關(guān)鍵物料，應(yīng)進行全項檢驗。

（四）物料儲存1.倉庫應(yīng)設(shè)置不同的儲存區(qū)域，對物料進行分類存放。物料應(yīng)按照規(guī)定的條件進行儲存，如溫度、濕度、通風(fēng)等要求。2.對有特殊儲存要求的物料，如易燃易爆、有毒有害等物料，應(yīng)設(shè)置專門的儲存場所，并采取相應(yīng)的防護措施，如防火、防爆、防毒等。3.物料應(yīng)進行標(biāo)識管理，標(biāo)識內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格、批次、入庫日期、保質(zhì)期等。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色。4.定期對庫存物料進行盤點，確保賬物相符。對超過保質(zhì)期或質(zhì)量可疑的物料，應(yīng)及時進行處理，做好記錄。

（五）物料發(fā)放1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)指令填寫物料領(lǐng)料單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取物料。倉庫管理部門按照領(lǐng)料單發(fā)放物料，確保發(fā)放的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.發(fā)放物料時，應(yīng)核對物料的標(biāo)識和質(zhì)量狀況，對不合格物料不得發(fā)放到生產(chǎn)區(qū)。3.倉庫管理部門應(yīng)做好物料發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括領(lǐng)料單號、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等。

（六）物料進入生產(chǎn)區(qū)1.物料進入生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)清潔外包裝，確保外包裝清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬。2.對于不能直接接觸產(chǎn)品的物料外包裝，如紙箱、包裝袋等，應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)外拆除，不得帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。3.物料進入生產(chǎn)區(qū)時，應(yīng)通過物料傳遞窗或?qū)Ｓ猛ǖ肋M入，不得隨意通過人員通道進入。4.物料進入生產(chǎn)區(qū)后，應(yīng)按照規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于識別和使用。

五、人員進入生產(chǎn)區(qū)管理（一）人員健康管理1.人力資源部門組織對進入生產(chǎn)區(qū)的人員進行健康檢查，確保人員身體健康，無傳染性疾病、皮膚病等影響產(chǎn)品質(zhì)量的疾病。2.新員工入職前應(yīng)進行健康檢查，合格后方可錄用。在職員工每年應(yīng)進行一次健康檢查，建立員工健康檔案。3.對于患有傳染性疾病或其他不適宜從事生產(chǎn)工作的人員，應(yīng)及時調(diào)整工作崗位，不得進入生產(chǎn)區(qū)。

（二）人員培訓(xùn)1.新員工入職后，應(yīng)接受生產(chǎn)區(qū)管理制度培訓(xùn)，包括人員衛(wèi)生要求、物料進入流程、生產(chǎn)操作規(guī)范、質(zhì)量控制要求等內(nèi)容。培訓(xùn)合格后方可進入生產(chǎn)區(qū)工作。2.定期對員工進行再培訓(xùn)，確保員工熟悉和掌握最新的管理制度和操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作維護等方面。3.培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等。

（三）人員衛(wèi)生要求1.進入生產(chǎn)區(qū)的人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。2.進入生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)穿戴工作服、工作帽、工作鞋等防護用品，不得穿著工作服、工作鞋等進入非生產(chǎn)區(qū)域。3.工作服應(yīng)定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。工作鞋應(yīng)定期清潔，保持干凈。4.進入生產(chǎn)區(qū)的人員不得化妝、吃東西、吸煙等。嚴(yán)禁將個人物品帶入生產(chǎn)區(qū)，如手機、錢包、鑰匙等。

（四）人員進入生產(chǎn)區(qū)流程1.員工進入生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)在更衣室更換工作服、工作帽、工作鞋等防護用品，將個人物品存放在更衣柜內(nèi)。2.進入洗手消毒間，按照規(guī)定的洗手消毒程序進行洗手消毒，確保手部清潔衛(wèi)生。3.通過人員通道進入生產(chǎn)區(qū)，在進入生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)再次進行手部消毒。4.進入生產(chǎn)區(qū)后，應(yīng)按照規(guī)定的操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，不得隨意走動、串崗。

（五）人員進出生產(chǎn)區(qū)記錄1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立人員進出生產(chǎn)區(qū)記錄臺賬，記錄員工進入生產(chǎn)區(qū)的時間、姓名、崗位、離開生產(chǎn)區(qū)的時間等信息。2.人員進出生產(chǎn)區(qū)記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

六、設(shè)備、工具進入生產(chǎn)區(qū)管理（一）設(shè)備、工具采購1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備、工具采購計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后提交給采購部門。采購部門按照采購計劃進行采購，確保設(shè)備、工具符合生產(chǎn)要求。2.采購的設(shè)備、工具應(yīng)具有合法的來源，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗報告、合格證等。3.對于有特殊要求的設(shè)備、工具，采購部門應(yīng)確保供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

（二）設(shè)備、工具驗收1.設(shè)備、工具到貨后，由質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員組成驗收小組進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備、工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。2.對驗收合格的設(shè)備、工具辦理入庫手續(xù)，按照規(guī)定進行儲存。對驗收不合格的設(shè)備、工具，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，做好記錄。3.質(zhì)量部門應(yīng)對新采購的設(shè)備、工具進行調(diào)試和驗證，確保其性能符合生產(chǎn)要求。對于關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)進行安裝確認(rèn)、運行確認(rèn)和性能確認(rèn)。

（三）設(shè)備、工具儲存1.設(shè)備、工具應(yīng)存放在專門的儲存區(qū)域，按照規(guī)定的條件進行儲存。儲存區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。2.對設(shè)備、工具進行標(biāo)識管理，標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備、工具名稱、規(guī)格、型號、編號、入庫日期等。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色。3.定期對庫存設(shè)備、工具進行檢查和維護，確保其性能良好，無損壞、無故障。

（四）設(shè)備、工具發(fā)放1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要填寫設(shè)備、工具領(lǐng)用單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取設(shè)備、工具。倉庫管理部門按照領(lǐng)用單發(fā)放設(shè)備、工具，確保發(fā)放的設(shè)備、工具名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.發(fā)放設(shè)備、工具時，應(yīng)核對設(shè)備、工具的標(biāo)識和質(zhì)量狀況，對不合格設(shè)備、工具不得發(fā)放到生產(chǎn)區(qū)。3.倉庫管理部門應(yīng)做好設(shè)備、工具發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括領(lǐng)用單號、設(shè)備、工具名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等。

（五）設(shè)備、工具進入生產(chǎn)區(qū)1.設(shè)備、工具進入生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)清潔設(shè)備、工具表面，確保其清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬。2.對于大型設(shè)備，應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)外進行組裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行后再通過專用通道進入生產(chǎn)區(qū)。3.設(shè)備、工具進入生產(chǎn)區(qū)后，應(yīng)按照規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于識別和使用。4.對進入生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備、工具應(yīng)進行定期維護和保養(yǎng)，確保其性能良好，滿足生產(chǎn)要求。

七、清潔與消毒管理（一）生產(chǎn)區(qū)清潔1.行政部門應(yīng)制定生產(chǎn)區(qū)清潔計劃，明確清潔區(qū)域、清潔頻次、清潔方法、清潔人員等內(nèi)容。2.生產(chǎn)區(qū)的清潔工作應(yīng)按照清潔計劃進行，確保生產(chǎn)區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬、無雜物。3.清潔工作應(yīng)使用符合衛(wèi)生要求的清潔工具和清潔劑，避免對產(chǎn)品造成污染。4.對生產(chǎn)區(qū)的地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等表面進行清潔時，應(yīng)按照從上到下、從左到右的順序進行，確保清潔徹底。

（二）生產(chǎn)區(qū)消毒1.行政部門應(yīng)制定生產(chǎn)區(qū)消毒計劃，明確消毒區(qū)域、消毒頻次、消毒方法、消毒劑種類等內(nèi)容。2.生產(chǎn)區(qū)的消毒工作應(yīng)按照消毒計劃進行，定期對生產(chǎn)區(qū)進行消毒，確保生產(chǎn)區(qū)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。3.消毒工作應(yīng)使用符合衛(wèi)生要求的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行配制和使用。4.對生產(chǎn)區(qū)的空氣、地面、墻壁、設(shè)備、工具等進行消毒時，應(yīng)確保消毒劑均勻分布，消毒徹底。5.消毒后應(yīng)進行效果監(jiān)測，確保消毒效果符合要求。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)做好記錄。

（三）物料傳遞窗清潔與消毒1.物料傳遞窗應(yīng)定期進行清潔，保持窗內(nèi)、外表面清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬。2.物料傳遞窗應(yīng)定期進行消毒，消毒方法和消毒劑種類應(yīng)符合衛(wèi)生要求。3.物料傳遞窗清潔與消毒后，應(yīng)進行效果檢查，確保清潔消毒效果符合要求。檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。

（四）清潔與消毒記錄1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立清潔與消毒記錄臺賬，記錄清潔與消毒的時間、區(qū)域、人員、方法、消毒劑種類、濃度等信息。2.清潔與消毒記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

八、監(jiān)督與檢查1.質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門應(yīng)定期對物料、人員、設(shè)備、工具進入生產(chǎn)區(qū)的情況進行監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的執(zhí)行到位。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括物料的質(zhì)量、人員的衛(wèi)生、設(shè)備的運