煉油化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運行，提高設(shè)備綜合效率，降低設(shè)備故障率和維修成本，特制定本設(shè)備管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煉油化工企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用工程設(shè)備等的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購、安裝調(diào)試、運行維護(hù)、檢修改造、報廢更新等全過程管理。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用、操作監(jiān)護(hù)，確保設(shè)備按操作規(guī)程運行。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)支持，參與設(shè)備的選型、驗收、技術(shù)改造等工作。安全部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全監(jiān)督管理，確保設(shè)備安全運行。物資部門負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、材料的采購供應(yīng)。二、設(shè)備前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和工藝要求，制定設(shè)備更新和新增計劃。對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、能耗低、維修方便的設(shè)備。2.設(shè)備采購按照采購管理制度，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商。簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、隨機(jī)附件等是否齊全。由專業(yè)安裝隊伍進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝過程中嚴(yán)格按照安裝說明書和規(guī)范進(jìn)行操作。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計要求和運行條件。4.設(shè)備驗收設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備性能、運行狀況、安全防護(hù)裝置、技術(shù)資料等。驗收合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。三、設(shè)備運行管理1.操作規(guī)程制定針對每臺設(shè)備編制詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、運行參數(shù)、安全注意事項等。操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和實際運行經(jīng)驗進(jìn)行修訂完善。2.操作培訓(xùn)對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。操作人員經(jīng)考試合格后持證上崗。3.日常巡檢制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢周期等。巡檢人員應(yīng)按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題并做好記錄。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)設(shè)備的特點和運行狀況，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。5.設(shè)備潤滑管理制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品等。按照潤滑管理制度進(jìn)行設(shè)備潤滑，定期更換潤滑油，確保設(shè)備潤滑良好。6.設(shè)備故障管理建立設(shè)備故障報告制度，設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時報告，并采取有效的應(yīng)急措施。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對故障進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施，防止故障再次發(fā)生。四、設(shè)備檢修管理1.檢修計劃制定根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計劃，制定年度、月度設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等。2.檢修準(zhǔn)備檢修前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定檢修內(nèi)容和范圍。編制檢修方案，明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。準(zhǔn)備好檢修所需的材料、備件、工具等。3.檢修實施按照檢修方案組織檢修人員進(jìn)行檢修工作，嚴(yán)格遵守檢修安全操作規(guī)程。檢修過程中做好質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管理，保持現(xiàn)場整潔，文明施工。4.檢修驗收檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)裝置等。驗收合格后辦理檢修驗收手續(xù)，設(shè)備恢復(fù)正常運行。五、設(shè)備技術(shù)管理1.設(shè)備檔案管理建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程信息。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺賬、技術(shù)資料、運行記錄、檢修記錄、事故記錄等。2.設(shè)備技術(shù)資料管理收集整理設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊、檢修手冊等。對設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔，妥善保管，便于查閱和使用。3.設(shè)備技術(shù)改造根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備運行狀況，適時開展設(shè)備技術(shù)改造工作。技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究和方案論證，確保改造后的設(shè)備性能得到提升。4.設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)定期組織設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員和操作人員的技術(shù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、新技術(shù)應(yīng)用等。六、設(shè)備安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容。設(shè)備安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全檢查定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護(hù)裝置、接地接零、電氣絕緣、消防設(shè)施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保設(shè)備安全運行。3.安全教育培訓(xùn)對設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。4.應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。七、設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理1.設(shè)備固定資產(chǎn)管理按照國家有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行固定資產(chǎn)登記入賬。定期對設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保賬實相符。2.設(shè)備折舊管理按照財務(wù)制度規(guī)定，計提設(shè)備折舊。合理確定設(shè)備折舊年限和折舊方法，確保設(shè)備折舊計提準(zhǔn)確。3.設(shè)備維修費用管理建立設(shè)備維修費用管理制度，對設(shè)備維修費用進(jìn)行預(yù)算、核算和控制。定期對設(shè)備維修費用進(jìn)行分析，找出費用增減原因，采取有效措施降低維修成本。4.設(shè)備備件管理建立設(shè)備備件庫存管理制度，合理儲備設(shè)備備件。對設(shè)備備件進(jìn)行分類管理，定期盤點，確保備件庫存數(shù)量準(zhǔn)確。八、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、損失情況等。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和責(zé)任。事故調(diào)查應(yīng)堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計分析定期對設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律和特點。針對事故統(tǒng)計分析結(jié)果，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，降低設(shè)備