安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本_第1頁
安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本_第2頁
安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本_第3頁
安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本_第4頁
安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)和文明施工管理制度范本?一、總則1.目的為加強本項目安全生產(chǎn)和文明施工管理,保障員工生命安全與身體健康,保護公司財產(chǎn)安全,促進施工生產(chǎn)順利進行,塑造良好的企業(yè)形象,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本項目實際情況,制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于本項目施工過程中的安全生產(chǎn)和文明施工管理活動,包括所有參與項目建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員。3.管理原則安全生產(chǎn)管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的原則;文明施工管理遵循以人為本、科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范有序、注重實效的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期組織召開項目安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題。組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并監(jiān)督實施。對施工人員進行安全技術(shù)交底,指導(dǎo)施工人員正確操作,預(yù)防事故發(fā)生。參加安全檢查和事故調(diào)查處理,提出技術(shù)方面的改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。3.施工員安全生產(chǎn)職責(zé)對所負責(zé)的施工區(qū)域安全生產(chǎn)工作負責(zé),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施組織施工。向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,督促作業(yè)班組遵守安全操作規(guī)程,制止違章作業(yè)。定期檢查所負責(zé)施工區(qū)域的安全設(shè)施和勞動保護用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。發(fā)生安全事故時,及時報告并保護現(xiàn)場,積極參與事故救援。4.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員進行資格審查,確保其持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,提高施工人員的安全意識和技能。參與制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,協(xié)助項目經(jīng)理做好事故救援工作。負責(zé)安全資料的整理和歸檔工作。5.其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)其他管理人員按照各自的職責(zé)分工,負責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,確保各項工作符合安全生產(chǎn)要求。6.作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動保護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。積極參與事故救援,服從現(xiàn)場指揮。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.教育培訓(xùn)計劃項目應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)項目施工進度和人員變動情況適時調(diào)整。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。安全事故案例分析。勞動保護用品的正確使用。應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)對象新入場工人必須進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。變換工種的工人,必須進行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等管理人員必須定期參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全管理水平。4.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場講解、觀看視頻、案例分析等多種方式進行培訓(xùn)。定期組織安全演練,提高施工人員的應(yīng)急處置能力。安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,項目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查,項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等每天進行現(xiàn)場巡查。安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、文明施工等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改,直至隱患消除。2.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、整改情況等。對重大安全隱患,應(yīng)立即停止施工,采取有效的防范措施,并及時向上級主管部門報告。隱患排查治理應(yīng)堅持"五落實"原則,即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案"五到位"。安全技術(shù)措施1.施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工環(huán)境等因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,包括施工現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施搭建、施工機械使用、臨時用電、消防安全等方面。2.專項施工方案對危險性較大的分部分項工程,如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、建筑起重機械安裝拆卸工程等,應(yīng)編制專項施工方案,并組織專家進行論證。專項施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。3.季節(jié)性施工安全技術(shù)措施根據(jù)不同季節(jié)的特點,制定相應(yīng)的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。如夏季應(yīng)做好防暑降溫工作,冬季應(yīng)做好防寒保暖、防滑、防火等工作,雨季應(yīng)做好防雨、防汛、防雷等工作。安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援1.應(yīng)急預(yù)案編制項目應(yīng)根據(jù)工程特點和施工實際情況,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高施工人員的應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)包括火災(zāi)事故、坍塌事故、觸電事故、高處墜落事故等方面。3.事故報告與處理發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援,保護事故現(xiàn)場,積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。三、文明施工管理文明施工目標(biāo)1.創(chuàng)建文明施工示范工地,做到施工現(xiàn)場布局合理、環(huán)境整潔、施工有序、文明作業(yè)。2.確保施工過程中不發(fā)生環(huán)境污染事件,減少施工噪聲、粉塵、廢水等對周邊環(huán)境的影響。文明施工管理措施1.施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理,設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋。圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語,營造良好的施工氛圍。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、施工人員休息區(qū)等,確保施工現(xiàn)場整潔有序。2.環(huán)境保護采取有效的防塵措施,如施工現(xiàn)場道路硬化、灑水降塵、物料覆蓋等,減少粉塵污染??刂剖┕ぴ肼?,合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對噪聲較大的機械設(shè)備,應(yīng)采取降噪措施。加強廢水管理,設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施,對施工廢水和生活污水進行處理,達標(biāo)后排放。對建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放,及時清運,嚴(yán)禁隨意丟棄。3.施工秩序管理施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,嚴(yán)禁酒后上崗、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。施工現(xiàn)場應(yīng)保持良好的施工秩序,做到工完料清、場地整潔。加強對施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置門衛(wèi)室,安排專人值班,防止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。4.文明施工宣傳教育定期組織施工人員進行文明施工宣傳教育,提高施工人員的文明施工意識和素質(zhì)。通過開展文明施工競賽活動等方式,激勵施工人員積極參與文明施工管理。文明施工檢查與考核1.檢查制度建立文明施工檢查制度,項目經(jīng)理每周組織一次文明施工檢查,項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等每天進行現(xiàn)場巡查。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場布置、環(huán)境保護、施工秩序等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定文明施工考核標(biāo)準(zhǔn),對各施工單位的文明施工情況進行量化考核??己私Y(jié)果與施工單位的工程款支付、信譽評價等掛鉤。3.整改措施對檢查中發(fā)現(xiàn)的文明施工問題,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改,直至達到文明施工要求。四、安全生產(chǎn)和文明施工投入保障1.投入計劃根據(jù)項目安全生產(chǎn)和文明施工管理的需要,制定年度安全生產(chǎn)和文明施工投入計劃,明確投入項目、投入金額和投入時間等。投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、環(huán)境保護措施、文明施工宣傳等方面。2.資金管理設(shè)立安全生產(chǎn)和文明施工專項資金賬戶,專款專用,確保資金及時足額到位。對專項資金的使用情況進行定期審計,確保資金使用合理、合規(guī)。3.投

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論