版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位亭管理制度?目的為規(guī)范公司崗位亭的使用與管理,確保崗位亭的正常運(yùn)行,維護(hù)公司形象,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有崗位亭的使用、維護(hù)及相關(guān)管理活動?;驹瓌t1.安全第一原則:崗位亭的設(shè)置與使用應(yīng)確保人員及周邊環(huán)境的安全。2.規(guī)范有序原則:明確崗位亭的使用規(guī)范和人員職責(zé),保證工作有序開展。3.高效實(shí)用原則:充分發(fā)揮崗位亭的功能,提高工作效率,滿足實(shí)際工作需求。崗位亭設(shè)置規(guī)劃與布局1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和場地實(shí)際情況,合理規(guī)劃崗位亭的設(shè)置位置。2.崗位亭的布局應(yīng)考慮操作便利性、視野開闊性以及與周邊設(shè)施的協(xié)調(diào)性。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.崗位亭的建設(shè)應(yīng)符合相關(guān)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定的規(guī)格要求。2.具備良好的隔熱、隔音、通風(fēng)性能,保證內(nèi)部工作環(huán)境舒適。3.配備必要的電力供應(yīng)、照明、通訊等設(shè)施,確保正常使用。崗位亭使用崗位職責(zé)1.站崗人員嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間,按時(shí)到崗、離崗,不得擅自離崗、脫崗。對崗位亭周邊區(qū)域進(jìn)行巡查,維護(hù)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。認(rèn)真履行門禁職責(zé),對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司區(qū)域。做好崗位亭內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,保持環(huán)境整潔。2.特定崗位人員(如保安隊(duì)長等臨時(shí)負(fù)責(zé)崗位亭管理的人員)負(fù)責(zé)對站崗人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保各項(xiàng)崗位職責(zé)的落實(shí)。定期檢查崗位亭的設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。協(xié)調(diào)處理崗位亭周邊發(fā)生的各類突發(fā)事件,并及時(shí)向上級匯報(bào)。使用規(guī)范1.崗位亭內(nèi)工作人員應(yīng)著裝整齊、規(guī)范,佩戴工作牌。2.保持崗位亭內(nèi)物品擺放整齊,嚴(yán)禁堆放雜物。3.工作時(shí)間內(nèi),不得在崗位亭內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、吃東西等。4.嚴(yán)格遵守通訊紀(jì)律,不得隨意撥打私人電話,確保通訊暢通,及時(shí)接聽工作電話并做好記錄。5.按照規(guī)定使用崗位亭內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,不得私自拆卸、改裝或損壞。工作交接1.站崗人員交接班時(shí),應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,確保崗位亭內(nèi)外環(huán)境整潔、設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對崗位亭內(nèi)的物品、資料、鑰匙等,填寫交接記錄,簽字確認(rèn)。3.對于上一班次遺留的問題,交接人員應(yīng)詳細(xì)說明情況,交接清楚,下一班次人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備清單1.明確崗位亭配備的設(shè)施設(shè)備,包括但不限于桌椅、電腦、對講機(jī)、照明燈具、空調(diào)、門禁系統(tǒng)等,并建立詳細(xì)的清單。2.清單應(yīng)注明設(shè)施設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用狀態(tài)等信息。日常維護(hù)1.設(shè)立專人負(fù)責(zé)崗位亭設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作,定期進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)。2.每日檢查照明燈具是否正常亮起,如有損壞及時(shí)更換;檢查空調(diào)運(yùn)行是否正常,調(diào)節(jié)合適的溫度。3.每周對電腦、對講機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行清潔,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,確保正常使用;對門禁系統(tǒng)進(jìn)行測試,保證其靈敏可靠。4.每月對桌椅等家具進(jìn)行檢查,如有損壞及時(shí)維修或更換;檢查崗位亭的門窗密封情況,如有問題及時(shí)處理。維修與更換1.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修。2.對于無法修復(fù)或維修成本過高的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行報(bào)廢處理,并及時(shí)購置新設(shè)備進(jìn)行更換。3.維修和更換設(shè)施設(shè)備時(shí),應(yīng)做好記錄,包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換部件等信息。環(huán)境衛(wèi)生管理清潔標(biāo)準(zhǔn)1.崗位亭內(nèi)部地面應(yīng)保持干凈整潔,無雜物、灰塵,每日進(jìn)行清掃。2.桌椅、門窗等表面應(yīng)擦拭干凈,無污漬、水漬。3.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得外溢,定期進(jìn)行消毒處理。清潔頻次1.站崗人員每日上崗前對崗位亭進(jìn)行一次全面清潔。2.特定崗位人員每周組織一次對崗位亭的深度清潔,包括門窗玻璃、天花板等部位。衛(wèi)生監(jiān)督1.公司行政部門定期對崗位亭的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.將崗位亭環(huán)境衛(wèi)生納入績效考核范圍,對表現(xiàn)優(yōu)秀的崗位亭工作人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵,對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行相應(yīng)處罰。安全管理安全制度1.建立崗位亭安全管理制度,明確安全責(zé)任和防范措施。2.工作人員應(yīng)熟悉崗位亭周邊的安全環(huán)境,掌握基本的安全知識和應(yīng)急處理技能。安全檢查1.每日對崗位亭進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防器材等是否正常,確保無安全隱患。2.定期對崗位亭的門鎖、窗戶等進(jìn)行檢查,保證其安全性。消防安全1.崗位亭內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并確保其在有效期內(nèi),性能良好。2.工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,不得隨意挪用或損壞消防器材。3.嚴(yán)禁在崗位亭內(nèi)吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動火作業(yè),必須辦理相關(guān)審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。應(yīng)急處理1.制定崗位亭突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、突發(fā)疾病等情況的應(yīng)對措施。2.定期組織工作人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),工作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門??己伺c獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作紀(jì)律:考核是否遵守作息時(shí)間、有無擅自離崗、脫崗等情況。2.崗位職責(zé)履行:檢查門禁登記、巡查報(bào)告、衛(wèi)生清潔等工作是否到位。3.設(shè)施設(shè)備管理:考核設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、使用情況,是否有違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p壞等。4.環(huán)境衛(wèi)生:根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次,檢查崗位亭的衛(wèi)生狀況。5.安全管理:查看安全制度執(zhí)行、安全檢查落實(shí)、應(yīng)急處理能力等方面的表現(xiàn)??己朔绞?.采取日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式。日常檢查由公司行政部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行;定期考核每月或每季度進(jìn)行一次。2.檢查和考核過程中應(yīng)做好記錄,包括發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。獎勵措施1.對于在崗位亭管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人,給予通報(bào)表揚(yáng)、獎金獎勵等。2.對提出合理化建議并被采納,有效提升崗位亭管理水平或工作效率的人員,給予相應(yīng)獎勵。懲罰措施1.對于違反崗位亭管理制度的人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.因工作失誤導(dǎo)致崗位亭設(shè)施設(shè)備損壞、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、安全事故等情況的,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)崗位亭管理工作的需要和工作人員的實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作規(guī)范、設(shè)施設(shè)備操作、安全知識、應(yīng)急處理等方面。培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課或由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工分享經(jīng)驗(yàn)。2.鼓勵工作人員參加外部相關(guān)培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動,提升業(yè)務(wù)能力。職業(yè)發(fā)展1.為崗位亭工作人員提供職業(yè)發(fā)展通道,根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)和能力,給予晉升機(jī)會或崗位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級)考試案例分析仿真試卷
- 歷年公務(wù)員考試資料分析真題
- 環(huán)保企業(yè)節(jié)能減排工作重點(diǎn)
- 五年級語文復(fù)習(xí)教案全集匯編
- 2019年中考英語真題集錦及解析詳解
- 經(jīng)典文學(xué)閱讀心得體會范文集
- 電商直播腳本與營銷技巧實(shí)操
- 小學(xué)一年級下冊認(rèn)識人民幣課程設(shè)計(jì)案例
- 工業(yè)凈水系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例分析
- 龍血竭片的智能監(jiān)控制劑技術(shù)研究-洞察及研究
- 2025年醫(yī)院年度應(yīng)急演練計(jì)劃表
- 衛(wèi)生所藥品自查自糾報(bào)告
- 2024年新高考Ⅰ卷英語真題(原卷+答案)
- 機(jī)械安裝安全培訓(xùn)課件
- 2025年國家審計(jì)署公務(wù)員面試模擬題及備考指南
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告制度及流程
- 港口碼頭安全生產(chǎn)委員會組織架構(gòu)及職責(zé)
- 《快件處理員理論知識考核要素細(xì)目表四級》
- 種植養(yǎng)殖基地管理制度
- 東莞產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展:歷程、現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與突破路徑
- 宗臣《報(bào)劉一丈書》教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論