工機修管理制度?總則1.目的為加強公司工機修工作的管理，確保各類機械設備正常運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與工機修相關(guān)的工作，包括機械設備的維修、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試以及機修工具和設備的管理等。3.基本原則安全第一原則：在工機修作業(yè)過程中，始終將安全放在首位，確保維修人員和設備的安全。預防為主原則：通過定期保養(yǎng)和預防性維修，減少設備故障的發(fā)生，延長設備使用壽命。質(zhì)量至上原則：維修工作要保證質(zhì)量，確保設備維修后能夠正常、穩(wěn)定運行。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化維修流程，提高維修效率，降低維修成本，盡量減少對生產(chǎn)的影響。工機修崗位職責1.機修主管崗位職責負責制定和完善工機修管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制機修工作計劃和預算，合理安排維修人員和資源。指導和監(jiān)督機修人員的工作，解決維修過程中的技術(shù)難題。負責與其他部門溝通協(xié)調(diào)，了解設備需求，及時安排維修工作。定期對機修人員進行技術(shù)培訓和考核，提高團隊整體技術(shù)水平。對機修工作的質(zhì)量、安全、效率等進行評估和改進。2.機修工崗位職責按照維修計劃和任務要求，按時完成機械設備的維修工作。對設備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障隱患。負責機修工具和設備的維護、保養(yǎng)和管理，確保工具和設備完好可用。協(xié)助新設備的安裝、調(diào)試工作，提供技術(shù)支持。記錄維修過程和設備故障情況，填寫維修記錄和報告。積極參與技術(shù)培訓和學習，不斷提高自身維修技能。3.鉗工崗位職責負責機械設備零部件的加工、制作和修復，保證零部件的精度和質(zhì)量。使用鉗工工具和設備，進行設備的裝配、調(diào)試工作。協(xié)助機修工進行設備故障排除，提供鉗工技術(shù)方面的支持。對鉗工工具和設備進行日常維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。遵守鉗工操作規(guī)程，保證工作安全和質(zhì)量。4.電工崗位職責負責公司電氣系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作。對電氣設備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理電氣故障隱患。制定和執(zhí)行電氣安全管理制度，確保電氣設備安全運行。協(xié)助其他部門解決電氣技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。負責電氣材料和工具的管理，合理使用和節(jié)約資源。參加電氣技術(shù)培訓和學習，不斷提高自身業(yè)務水平。機械設備維修管理1.維修計劃制定機修主管應根據(jù)設備運行狀況、維修歷史記錄、生產(chǎn)計劃等因素，制定年度、季度和月度維修計劃。維修計劃應明確維修設備的名稱、型號、維修內(nèi)容、維修時間、責任人等信息。對于突發(fā)設備故障，應及時制定臨時維修計劃，并安排維修人員進行搶修。2.維修申請與審批設備使用部門發(fā)現(xiàn)設備故障后，應填寫維修申請表，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響程度等信息。維修申請表經(jīng)部門負責人簽字后，提交給機修主管。機修主管對維修申請進行審核，根據(jù)維修計劃和實際情況安排維修工作，并簽字批準。對于重大設備故障或超出維修計劃范圍的維修申請，需報公司主管領(lǐng)導審批。3.維修實施維修人員接到維修任務后，應按照維修計劃和操作規(guī)程進行維修工作。在維修過程中，如需更換零部件，應選用符合質(zhì)量要求的正品配件，并做好更換記錄。維修人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。如遇危險情況，應立即停止作業(yè)，并采取相應的安全措施。對于復雜設備的維修，維修人員應組織技術(shù)討論，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。4.維修質(zhì)量檢驗維修工作完成后，維修人員應進行自檢，確認維修質(zhì)量符合要求。機修主管或質(zhì)量檢驗人員應對維修設備進行抽檢，檢查維修質(zhì)量是否達標。對于關(guān)鍵設備或重要維修項目，應進行嚴格的質(zhì)量檢驗，包括設備運行測試、性能指標檢測等。如維修質(zhì)量不符合要求，維修人員應及時進行返工，直至達到質(zhì)量標準。5.維修記錄與檔案管理維修人員應詳細記錄維修過程，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、更換零部件情況等信息，填寫維修記錄單。維修記錄單應經(jīng)設備使用部門負責人和機修主管簽字確認后存檔。機修主管應建立設備維修檔案，將設備的維修記錄、保養(yǎng)記錄、技術(shù)資料等進行分類整理，妥善保管。設備維修檔案應便于查詢和使用，為設備管理和后續(xù)維修提供依據(jù)。機械設備保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)計劃制定機修主管應根據(jù)設備的使用說明書、運行特點和實際工作情況，制定設備年度、季度和月度保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)計劃應明確保養(yǎng)設備的名稱、型號、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、責任人等信息。保養(yǎng)計劃應涵蓋設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等常規(guī)保養(yǎng)項目，以及設備的定期檢查、檢測和維護等工作。2.保養(yǎng)實施保養(yǎng)人員應按照保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行設備保養(yǎng)工作。在保養(yǎng)過程中，應認真檢查設備的各個部件，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。保養(yǎng)人員應做好保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。對于保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障或損壞，應及時安排維修人員進行維修。3.保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督機修主管應定期對設備保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢驗人員應對保養(yǎng)設備進行抽檢，檢查保養(yǎng)工作是否到位。如發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求，應及時責令保養(yǎng)人員進行整改，直至達到質(zhì)量標準。4.保養(yǎng)效果評估機修主管應定期對設備保養(yǎng)效果進行評估，根據(jù)設備的運行狀況、故障發(fā)生率等指標，評價保養(yǎng)工作的成效。通過對保養(yǎng)效果的評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)方法，提高設備保養(yǎng)水平。機修工具和設備管理1.工具和設備采購根據(jù)機修工作的需要，由機修主管提出機修工具和設備的采購申請。采購申請應包括工具和設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。采購申請經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，由采購部門負責采購。采購人員應選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商，確保采購的工具和設備符合要求。2.工具和設備驗收機修工具和設備到貨后，機修主管應組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括工具和設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗收合格的工具和設備應辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。對于驗收不合格的工具和設備，應及時與供應商聯(lián)系退換貨或協(xié)商解決辦法。3.工具和設備保管機修工具和設備應存放在專門的工具庫或設備房內(nèi)，分類存放，標識清晰。工具庫或設備房應保持整潔、干燥，通風良好，防止工具和設備生銹、損壞。建立工具和設備臺賬，記錄工具和設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門、維修記錄等信息。定期對工具和設備進行盤點，確保賬物相符。4.工具和設備使用與維護機修人員使用工具和設備時，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保安全使用。使用后應及時清理工具和設備，妥善保管，防止丟失或損壞。定期對工具和設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、調(diào)試、校準等工作，確保其性能良好。對于損壞的工具和設備，應及時維修或報廢處理。維修后的工具和設備應進行質(zhì)量檢驗，合格后方可繼續(xù)使用。5.工具和設備報廢管理對于無法修復或已達到報廢標準的工具和設備，由機修人員提出報廢申請。報廢申請應說明工具和設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息。機修主管對報廢申請進行審核，報公司領(lǐng)導批準后，辦理報廢手續(xù)。報廢的工具和設備應進行妥善處理，可回收利用的進行回收，不可回收利用的進行報廢處理。安全管理1.安全制度與培訓制定工機修安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全責任等內(nèi)容。定期組織機修人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新入職的機修人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。機修人員應熟悉并遵守安全制度和操作規(guī)程，提高安全意識和自我保護能力。2.安全防護措施在工機修作業(yè)現(xiàn)場，應配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、手套、護目鏡等。對危險區(qū)域應設置明顯的警示標識，防止無關(guān)人員進入。對于電氣設備維修，應嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保維修人員和設備的安全。在進行高處作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)時，應辦理相關(guān)審批手續(xù)，并采取相應的安全防護措施。3.安全檢查與隱患排查機修主管應定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全防護用品配備情況、設備運行安全情況等。維修人員在日常工作中應進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保維修工作安全進行。建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查情況、整改措施、整改責任人、整改期限等信息?？己伺c獎懲1.考核內(nèi)容對機修人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率、安全紀律、團隊協(xié)作等方面。工作業(yè)績考核主要依據(jù)維修計劃完成情況、設備故障處理情況、維修成本控制等指標進行。工作質(zhì)量考核主要檢查維修設備的運行狀況、維修記錄的完整性和準確性等。工作效率考核根據(jù)維修任務完成時間、維修工時利用率等指標進行評估。安全紀律考核主要考察機修人員遵守安全制度和操作規(guī)程的情況。團隊協(xié)作考核評價機修人員與其他部門及同事之間的協(xié)作配合情況。2.考核方式考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月或每季度進行一次，由機修主管負責組織實施。不定期考核根據(jù)實際工作情況隨時進行，主要針對維修任務完成情況、安全事故等進行考核?？己私Y(jié)果采用評分制，滿分100分，根據(jù)得分情況劃分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.獎懲措施對于考核優(yōu)秀的機修