質量工程師年終工作總結

總結能夠幫助我們明確目標，并制定下一步的行動計劃。在總結中，我們可

以通過比較和對比，找出自己的優(yōu)勢和不足。接下來是一些相關總結的，供您參

考和對比。

質量工程師年終工作總結篇一

進入公司已經(jīng)有一年半的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,

個人在20年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20年年度工

作目標。現(xiàn)將有關20年度個人工作情況作如下總結。

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司

的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公

司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的

各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,

更快更好地完成工作任務。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能

更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第

一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后

施工重難點進行分析.對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目

施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參

考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的

各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。

通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作

更加明確。

為了完成公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的工程部的工作內

容以及項目施工進度計劃，我對全年的天氣情況進行分析，結合常年的天氣狀況,

對天氣進行了預測，司時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理

的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的

施工以及安全保護措施。

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同

事求教，造成工作效孥降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說

的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝

通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不

夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一

肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，

分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公

司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以

及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專叱

的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人

才。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,

項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕

承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到

要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控

制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量

控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和

檢查等幾個方面。

承包商質量保證缽系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，

質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量

保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙

的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的果

購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工

地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問

題下工地進行調查研究。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理

規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過

程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不

是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純

的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,

以主人翁的精神投入到工作中去。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我耨認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，

充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善

于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的'支持，爭取為項目的開展

貢獻自己的力量。

質量工程師年終工作總結篇二

質量管理學畢業(yè)生怎樣寫好一份求職簡歷，質量管理工程師求職簡歷模板的

寫作技巧與個人能力怎樣突出為學習，為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧，

以下本網(wǎng)還提供一份質量管理個人簡歷模板下載參考。

姓名：求職簡歷。

兩年以上工作經(jīng)驗男26歲（1990年8月7日）。

居住地：浙江。

電話：135********（手機）。

e-mail：

最近工作口年2個月］。

公司：**有限公司。

行業(yè)：計算機硬件。

最高學歷。

學歷：本科。

專業(yè)：計算機應用。

學校：浙江農(nóng)林大學暨陽學院。

求職意向。

到崗時間：隨時到崗。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：計算機硬件。

目標地點：浙江。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

20**/7—20**/9：**有限公司［1年2個月］。

所屬行業(yè)：計算機硬件。

1.建設期參與設計工程等計量方面的'工作，編制計量器具、計量儀表投用方

案。

2.負責建立企業(yè)計量標準，并開展計量器具的檢定和校準。

3.負責生產(chǎn)經(jīng)營全過程日常計量工作和計量檢測數(shù)據(jù)的管理工作。

20**/6一20**/5：**有限公司［***個月］。

所屬行業(yè)：計算機硬件。

1.負責企業(yè)內各單位的計量工作考核、監(jiān)督工作。

2.負責新建、技術改造、檢修及更新等項目計量設備的技術審查和投用。

3.協(xié)調與外單位計量糾紛的處理，負責企業(yè)內各單位的計量糾紛的仲裁與處

理。

教育經(jīng)歷。

2009/9—20**/6浙江農(nóng)林大學暨陽學院計算機應用本科。

證書。

2010/6大學英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

自我評價。

本人誠實守信，工作嚴謹踏實，認真負責，處事機靈。擁有積極向上的生活

態(tài)度和廣泛的興趣愛好，具有良好的心理素質和吃苦耐勞精神，對事有自己的見

解，并有較強的共事辦作能力。富有開創(chuàng)事業(yè)的頭腦和激情，有較好的文字功底,

口頭表達能力以及交際能力，注重團隊合作。

質量工程師年終工作總結篇三

我于20**年*月*日進入*公司工作已有近一年的時間，在這段時間的工作中,

使我受益匪淺，學到許多以前未接觸的知識，對汽配行業(yè)有了更加深入的了解，

對質量工程師的崗位有了更深刻的認識，深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工

作。

現(xiàn)在通過一年對工作的不斷熟悉與鍛煉，我可以認真、細致的完成本職工作,

效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個開始，在今后的工作中我還有

很長的路要走，我一定要克服不足，朝著以下幾個方向努力：

一、作為一個剛剛入職的新職員我擺正工作位置，嚴格要求自己，時刻保持

“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學習專業(yè)知識，努力工作，認真履行好

崗位的職責。

二、本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向

領導和同事請教，努力學習各項專業(yè)知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效

率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

三、鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己,

以便更好地完成自己的本職工作。

四、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積

極、細致地的對待每一項工作。

五、提高與同事和客戶之間的溝通能力，以便更快的找到問題的原因提高工

作效率。

這一年下來我學到了很多，感悟了很多；我深深的為能成為公司的一員而感到

驕傲和自豪，在此我再一次感謝各位領導和同事的栽培與指導，我一定不會辜負

你們對我的期望，在今后的學習和工作中我一定以積極、認真、負責的態(tài)度，熱

情、細致地的對待每一件事，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量

得到提高，較好地完成各項工作任務，成為一名優(yōu)秀的質量工程師。

質量工程師年終工作總結篇四

當一年的工作完成，就要給工作做個。

總結。

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在

公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的

統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目

標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合,

真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務,

工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將2。**年一年的工作情況簡要總結

如下：

一、全年的工作任務完成情況。

1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更

重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵

的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2、從*月中旬開始，我協(xié)助葉總與***社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，

最后雙方確定分以下三步實施：

（1）雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為*a29

和a33同為****山3。

（2）雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

（3）雙方明確土方平整單價為**元/m3。

最后雙方確定總價為***萬元整（一次性包干）。

3、*月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測“**建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供

四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)

調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合**申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的

了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、*月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊

安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適

時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我

組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察

單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

10、*月初，進入**支護及土方工程，由于**支護及土方工程的工期緊、任務

重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在**

月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施

工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)

造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我白項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上

9點以后才離開現(xiàn)場.放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決

施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃。

1、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的

重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力

和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關

法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同

行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來

一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專叱

素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“**”商務中心項目工程質量。

“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管

理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管

理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴

格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程

質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為

省優(yōu)工程。

3、完成“**”商務中心項目基礎工程。

在明年，為了順利完成“**”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階

段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率,

節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、

雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但

這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和怖助,

離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，

如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我

更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得

更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

我叫***,今年**歲****年在****學院畢業(yè)后，來到了**,進入****有限公司

工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，

領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動

積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培

育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作

個人總結如下：

20**年*月在進入****有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心

產(chǎn)品****的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，

我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。

另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作

奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較

大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部

門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)

驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來

越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事『也越來越親近。在這一段時間

我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

20**年*月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師,

參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員

的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做

起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通

過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層

樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20**年公司優(yōu)秀員工。

出自

20**年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。

然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分

析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我任部門人員一人多崗，一人多職。

我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校

準。培訓之后，我編鑰了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程,

同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20**年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自

己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉：我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉,

與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這

和領導的關心及身邊司事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培

養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員，我是邊工

作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但

在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，

再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積

極貢獻。

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局

砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所

學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的

認識。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到

工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的

核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是

梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形

成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應

當堅持以1、幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。

我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎?/p>

但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開

工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上

的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合

其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是

施工管理的重中之重。

施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,

進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意

識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接

的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求

和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中

出現(xiàn)的具有代表性的問題如於缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，

明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提

高了質量意識和核電意識。

在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施

工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明

確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。

同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。

另外在碎澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察碎澆筑時間、碎供應、大氣變化、鋼

筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到

有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、臉收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到

這些步驟時承包商預先通知施工員。

對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師

質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行

好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由

分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，

也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依

靠質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標注。

標準是檢驗施工質量的‘尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質量是否符事耍求，必須通

過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣

的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支

持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須

通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理

問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式

方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運

用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的

其正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，

我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進

步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的

施工質量管理工程師。

質量工程師年終工作總結篇五

從**工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到**省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月

至1995年底，先后參加了原**廠新建工程、**水泥廠年產(chǎn)***萬噸生產(chǎn)線安裝工

程（省重點工程）、**礦務局**熱電廠3*35t/h+2*6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程

（國家重點工程）的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設

備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合武運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速

系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，

到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的'系統(tǒng)概念

及把握全局的能力。

在**水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。

我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實

可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工

程竣工后，獲1996年度**省建筑工程汾水杯質量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣

安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理

論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并

最終完成施工任務的能力。

質量工程師年終工作總結篇六

我叫**,今年**歲20**年在**學院畢業(yè)后，來到了上海，進入**有限公司工

作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，

領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動

積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培

育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作

個人總結如下：

20**年*月在進入**有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)

品**的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加

倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。

另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作

奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較

大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部

門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)

驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來

越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事優(yōu)也越來越親近。在這一段時間

我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

20**年*月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師,

參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員

的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做

起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通

過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層

樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20**年公司優(yōu)秀員工。

出自

20**年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。

然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分

析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我任部門人員一人多崗，一人多職。

我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校

準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程,

同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20**年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自

己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉,

與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這

和領導的關心及身邊司事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培

養(yǎng)出來的，我評定職禰后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員，我是邊工

作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但

在以后的工作中，我遷將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，

再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積

極貢獻。

質量工程師年終工作總結篇七

20zz在悄然之間就逝去了，我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個整

理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結：

1、20**年*月*日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了**項目、**項目、

檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，

檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制

方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做『相關的整改技術交底，并將技術交底1、發(fā)

到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制

工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落

實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分

析。

3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程

質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對

工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、

安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，

所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4、各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制

書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更

不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查

結果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性

去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

5、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始

實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技

術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應當高

度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程

中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，

施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品

那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢

測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質量容易產(chǎn)生波動并且

波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都

會使工程質量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)

程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事

故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質

量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸

納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五

大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理

者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都

是經(jīng)過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理

本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量,

所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理

素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導散起，要從領導抓起。

質量工程師年終工作總結篇八

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到

工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的

核心。工程質量是由役計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是

梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形

成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應

當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質

量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可

能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細

審核設計文件，至少喋證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果

上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差

錯，在施工過程中就會減少很多變更。

施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重

中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。

因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意

識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接

的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識,，使其對工程建設的質量要求

和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中

出現(xiàn)的具有代表性的問題如硬缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，

明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提

高了質量意識和核電意識。

對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

質量工程師年終工作總結篇九

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在

公司領導及同事的,支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的

統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目

標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合,

真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務,

工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將2D**年一年的工作情況簡要總結

如下：

1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更

重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵

的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2、從*月中旬開始，我協(xié)助葉總與***社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，

最后雙方確定分以下三步實施：

（1）雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為****m3,a29

和a33同為****【n3。

（2）雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

（3）雙方明確土方平整單價為**元/m3。

最后雙方確定總價為***萬元整（一次性包干）。

3、*月中旬，為柱基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測“**建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供

四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)

調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合**申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的

了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、*月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊

安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適

時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我

組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察

單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

10、*月初，進入**支護及土方工程，由于**支護及土方工程的工期緊、任務

重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在**

月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施

工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)

造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上

9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決

施工中遇到的各種問題。

1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的

重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力

和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關

法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同

行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來

一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)

素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“**”商務中心項目工程質量

“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管

理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管

理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴

格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程

質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為

省優(yōu)工程。

3、完成“**”商務中心項目基礎工程

在明年，為了順利完成“**”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階

段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率,

節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、

雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但

這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,

離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，

如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我

更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得

更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

質量工程師年終工作總結篇十

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日孑里，回顧這一年來的工作，我在公

司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，做出了優(yōu)秀的

成績。按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、

保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇干

創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干。

(1)、20**年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，

而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地

源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

(1)、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多

輪協(xié)商，最后雙方確定分以下步驟實施：

1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120**0m3,

a29和a33同為6000Cm3o

2、雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3、雙方明確土方平整單價為**元/ni3。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測”之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提

供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)

據(jù)調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面

的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程

部的全面建設也躍出了一個新的臺階。

質量工程師年終工作總結篇1-

我叫***,今年**歲****年在****學院畢業(yè)后，來到了**,進入****有限公司

工作，主要負賁質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,

領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動

積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培

育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作

個人總結如下：

2()**年*月在進入****有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心

產(chǎn)品****的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，

我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能

力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后

的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯

提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后

上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了

我的經(jīng)驗，并且鍛燎了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流

程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一

段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不

開的。

20**年*月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師,

參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員

的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做

起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通

過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層

樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20**年公司優(yōu)秀員工。

出自

20**年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。

然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分

析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我任部門人員一人多崗，一人多職。

我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校

準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程,

同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

20**年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自

己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉,

與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這

和領導的關心及身邊司事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培

養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員，我是邊工

作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但

在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，

再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積

極貢獻。

質量工程師年終工作總結篇十二

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局

砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所

學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的

認識。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到

工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的

核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是

梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形

成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應

當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設干質量的控制。我們的設計管理

部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作?/p>

比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當

多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地

處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件

等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是

施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材

料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意

識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接

的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求

和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中

出現(xiàn)的具有代表性的問題如於缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，

明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提

高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把

對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量

的事后控制，把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前

控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施

工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、

施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施

工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施

工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。

同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。

另外在碎澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察碎澆筑時間、碎供應、大氣變化、鋼

筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工

過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的

質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，

及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的.進一步

提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到

這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲

得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。

只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及

班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本

身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨

立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標注。

標準是檢驗施工質量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過

嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的

理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持

質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通

過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度

的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做得不是很好。

不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，

只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工

進度進行施工，進度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng)，一方面在工作

中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，

多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運

用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的

真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，

我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進

步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的

施工質量管理工程師。

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公

司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)

一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標

全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇丁創(chuàng)新，協(xié)調配合，

真扎實干，千方百計誦保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務,

工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將2。**年一年的工作情況簡要總結

如下：

一、全年的工作任務完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更

重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵

的相關知識資料，以我固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)

商，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120000m3,a29

和a33同為60000m3o

2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為**元/m3。。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測”之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提

供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)

據(jù)調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面

的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊

安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適

時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我

組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察

單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、

任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常

在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，

為施工單位協(xié)調解#fromd#決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程

提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一大，每大都得晚上

9點以后才離開現(xiàn)場.放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決

施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃

1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

接！經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習

的重要性，只有不斷緊持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗

力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相

關法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、

同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未

來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專

業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管

理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管

理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴

格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程

質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為

省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工

階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用

率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水

位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但

這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,

離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，

如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我

更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得

更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

質量工程師年終工作總結篇十三

****年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結構進行了戰(zhàn)略調整后，

在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模

化生產(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質量的要求越來越高，公司的質

量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質量和

服務質量要求的.提高，要適應這種內部和外部的要求，公司必須在管理（特別是

基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了

許多問題和不足。現(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結，并針對存在的問

題，提出下半年質量工作的思路。

1、質量目標方面

公司今年的質量目標是：成品合格率98.5%,零件合格率97.5%,顧客滿意

率98.5%,外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零

件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標；顧客滿意率未作調查統(tǒng)

計；外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)

生。所以，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。

2、質量管理體系方面

公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：****質量管理體系以來，經(jīng)過近一

年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建

立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱的，上半年的運行情況并

不好，在前不久進行的內部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質量管理體

系有所回潮。

3、產(chǎn)品質量方面

由于質量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)

范，產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進,

使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質量大幅度提高，奪回了市場份額。

產(chǎn)品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。

4、售后服務方面

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年

多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的力量，在主機廠減少庫存的情

況下，保證了供貨的順利進行。

5、質量管理方面

(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內容、以提高產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)為

目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加

強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。

(2)、為調動員工(特別是與產(chǎn)品質量關系密切的員工)提高產(chǎn)品質量的積

極性，設立了質量專項獎，對為公司產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進

行獎勵。

(3)、年初出臺了《質量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質量，積極參加質量

管理、質量改進的員工進行獎勵。

(4)、聘請了在質量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質量顧問，指

導公司的質量管理工作。

(5)、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量

情況的數(shù)據(jù)。

1、公司上下質量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質量職能和職責概念模糊

不清，不知道自己在質量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作，導致的

結果是不愿意甚至害咱與質量沾邊，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的干

部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念戌

了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。

2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，

質量問題出現(xiàn)的頻率就高。

3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真

進行自檢、互檢工作。

4、從公司開始運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，

認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進

行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和

抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標

準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷行,

導致了體系運行的不正常。

5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有荻好的可操作性和可檢查性的質

量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質

量管理水平和產(chǎn)品質量的提高。

6、質量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。

從以上問題及分析可以看出，公司目前的質量管理工作難度相當大，系統(tǒng)性

問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、

繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質量水平上一個

新的臺階？“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今天，停步不前，就

必然被競爭對手奪去市場份額，就必然要被市場淘汰。時代的發(fā)展要求公司不斷

提高質量管理水平，顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質量。公司只有一個選擇，那就

是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進,

在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化

質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度

（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實,

促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓,

進一步提高員工的素質，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作能力強的

員工隊伍。具體措施如下：

1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、抨續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方

針，以此作為質量工作的指導思想。

2、進一步完善質量管理體系。

從質量體系的內審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在

建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營

緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質量記錄中斷，原因何在？主要原因是

這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行

監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”

是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單？

把簡單的事情堅持做1、去就叫不簡單?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”

的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開始開展的

“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深

度，作為下半年質量工作的一項重要任務。

九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒有改進，

反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行

完善和改進，在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內不折不扣地

完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審；年內將

出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。

3、強化質量意識，理順質量職能和職責。

增強全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主委

是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員

工的質量意識進行強化，才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質

量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些

什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意

識。

4、以考核促管理。

檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，

從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步