財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是成本估算的依據(jù)?

A.項(xiàng)目范圍

B.人力資源

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.客戶滿意度

2.下列關(guān)于項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的描述,錯(cuò)誤的是:

A.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的正式授權(quán)

B.成本基準(zhǔn)包括預(yù)算、時(shí)間、范圍等

C.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)

D.成本基準(zhǔn)不能在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行修改

3.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的工具?

A.成本變更請(qǐng)求

B.成本偏差分析

C.預(yù)算編制

D.成本估算

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本效益分析的描述,錯(cuò)誤的是:

A.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析主要關(guān)注項(xiàng)目成本和收益

C.成本效益分析可以用來(lái)比較不同項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)

D.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本和收益

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

6.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是成本預(yù)算的依據(jù)?

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目時(shí)間

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的工具?

A.成本變更請(qǐng)求

B.成本偏差分析

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.成本估算

8.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是成本估算的方法?

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.成本審計(jì)

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵成功因素?

A.成本估算的準(zhǔn)確性

B.成本控制的效率

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

D.項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性

10.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是成本偏差分析的工具?

A.成本偏差

B.完成尚需估算

C.完成預(yù)算

D.完成百分比

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)包括:

A.控制項(xiàng)目成本

B.提高項(xiàng)目效率

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)客戶滿意度

2.成本估算的依據(jù)通常包括:

A.項(xiàng)目范圍

B.人力資源

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求

E.項(xiàng)目時(shí)間

3.成本預(yù)算的編制過(guò)程通常包括:

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分析成本趨勢(shì)

D.制定預(yù)算計(jì)劃

E.審批預(yù)算方案

4.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素有:

A.成本偏差分析

B.成本變更控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

5.成本效益分析的主要內(nèi)容包括:

A.成本分析

B.收益分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

E.可行性分析

6.成本管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:

A.成本估算方法

B.成本預(yù)算方法

C.成本控制方法

D.成本審計(jì)方法

E.成本變更管理

7.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括:

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本偏差分析

E.成本審計(jì)

8.成本估算的方法主要有:

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.專家判斷

9.成本控制的主要措施包括:

A.成本偏差分析

B.成本變更控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目溝通

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

10.成本效益分析的結(jié)果通常用于:

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序

C.項(xiàng)目資源分配

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目成本管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)劃、估算、預(yù)算、控制和監(jiān)控的過(guò)程。(√)

2.成本基準(zhǔn)一旦確定,就不能在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行修改。(×)

3.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本和收益。(×)

4.類比估算是一種基于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行成本估算的方法。(√)

5.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵成功因素之一是確保成本估算的準(zhǔn)確性。(√)

6.成本預(yù)算的編制過(guò)程不需要考慮市場(chǎng)需求因素。(×)

7.成本控制過(guò)程中,所有的成本偏差都必須進(jìn)行糾正。(×)

8.成本估算的方法中,自下而上估算比自上而下估算更為精確。(√)

9.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是最大化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益。(×)

10.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于決定項(xiàng)目的最終可行性。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本估算的步驟及其在項(xiàng)目成本管理中的重要性。

2.解釋成本基準(zhǔn)的構(gòu)成及其在項(xiàng)目成本控制中的作用。

3.列舉三種成本控制的工具,并簡(jiǎn)述每種工具的基本原理和適用場(chǎng)景。

4.說(shuō)明成本效益分析在項(xiàng)目決策過(guò)程中的作用,并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)要討論項(xiàng)目成本管理中如何進(jìn)行成本偏差分析,以及如何根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的糾正措施。

6.描述項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的主要內(nèi)容,并說(shuō)明為什么制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:成本估算是基于項(xiàng)目范圍、人力資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行的,而客戶滿意度屬于項(xiàng)目質(zhì)量范疇,不是成本估算的直接依據(jù)。

2.D

解析思路:成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的正式授權(quán),包括預(yù)算、時(shí)間、范圍等,但項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生變化,因此成本基準(zhǔn)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

3.D

解析思路:項(xiàng)目成本控制包括成本變更請(qǐng)求、成本偏差分析和成本控制工具等,成本估算只是成本管理過(guò)程中的一個(gè)步驟。

4.D

解析思路:成本效益分析不僅關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本和收益,還包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段。

5.D

解析思路:項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本偏差分析,成本審計(jì)是成本控制的一部分。

6.D

解析思路:成本預(yù)算的依據(jù)包括項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量等,人力資源雖然是成本的一部分,但不是預(yù)算的直接依據(jù)。

7.C

解析思路:成本控制工具包括成本變更請(qǐng)求、成本偏差分析和預(yù)算編制等,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于項(xiàng)目管理的其他方面。

8.D

解析思路:成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算等,成本審計(jì)是對(duì)成本估算結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程。

9.D

解析思路:項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵成功因素包括成本估算的準(zhǔn)確性、成本控制的效率、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性。

10.A

解析思路:成本偏差分析是成本控制工具之一,用于分析成本偏差的原因,并采取措施進(jìn)行糾正。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)包括控制項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目效率、確保項(xiàng)目質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)客戶滿意度。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本估算的依據(jù)通常包括項(xiàng)目范圍、人力資源、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求和項(xiàng)目時(shí)間等因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制過(guò)程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本趨勢(shì)、制定預(yù)算計(jì)劃和審批預(yù)算方案。

4.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵因素包括成本偏差分析、成本變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的主要內(nèi)容包括成本分析、收益分析、敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和可行性分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括成本估算方法、成本預(yù)算方法、成本控制方法、成本審計(jì)方法和成本變更管理。

7.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本偏差分析和成本審計(jì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本估算的方法主要有類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算和專家判斷。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的主要措施包括成本偏差分析、成本變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的結(jié)果可以用于項(xiàng)目決策、項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序、項(xiàng)目資源分配、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控。

三、判斷題

1.√

解析思路:項(xiàng)目成本管理確實(shí)是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)劃、估算、預(yù)算、控制和監(jiān)控的過(guò)程。

2.×

解析思路:成本基準(zhǔn)可以根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行修改,以適應(yīng)項(xiàng)目的變更。

3.×

解析思路:成本效益分析不僅關(guān)注實(shí)施過(guò)程中的成本和收益,還包括整個(gè)項(xiàng)目生命周期的成本和收益。

4.√

解析思路:類比估算是基于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行成本估算,通常適用于類似項(xiàng)目的成本估算。

5.√

解析思路:確保成本估算的準(zhǔn)確性是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵成功因素之一。

6.×

解析思路:市場(chǎng)需求是成本預(yù)算編制過(guò)程中需要考慮的重要因素之一。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論