工程用電計量管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工程用電管理，規(guī)范用電計量行為，確保用電計量準(zhǔn)確、可靠，合理控制工程用電成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的用電計量管理工作，包括施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)等涉及工程建設(shè)的用電場所。3.基本原則準(zhǔn)確計量原則：確保用電計量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，為成本核算和管理提供依據(jù)。安全規(guī)范原則：用電計量設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)應(yīng)符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。節(jié)約用電原則：鼓勵合理用電、節(jié)約用電，降低工程用電成本。責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在用電計量管理中的職責(zé)，確保管理工作有序進(jìn)行。二、管理職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)工程項目用電計劃的編制和審核，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排用電。督促施工單位按照本制度要求做好用電計量管理工作，對施工單位的用電計量管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。協(xié)調(diào)解決工程用電過程中出現(xiàn)的問題，確保工程用電的正常供應(yīng)。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)用電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行電費(fèi)核算和成本分析，為工程成本控制提供數(shù)據(jù)支持。審核用電計量相關(guān)費(fèi)用的報銷憑證，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.物資采購部門負(fù)責(zé)用電計量設(shè)備的采購、選型和驗收工作，確保采購的設(shè)備符合本制度要求和工程實(shí)際需要。建立用電計量設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的采購、使用、維護(hù)等情況。4.安全管理部門負(fù)責(zé)用電計量設(shè)備的安全管理工作，監(jiān)督檢查設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)是否符合安全規(guī)定。對用電計量管理過程中的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，制定相應(yīng)的安全防范措施。5.施工單位負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場用電計量設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行和計量準(zhǔn)確。按照工程管理部門的要求編制用電計劃，合理安排施工用電，節(jié)約用電。定期向工程管理部門報送用電計量數(shù)據(jù)，配合公司做好電費(fèi)核算和成本分析工作。6.計量管理部門（如有）負(fù)責(zé)用電計量設(shè)備的校準(zhǔn)、檢定和維護(hù)工作，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。制定用電計量設(shè)備的校準(zhǔn)計劃和操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門正確使用和維護(hù)設(shè)備。三、用電計量設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購物資采購部門應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際用電情況和計量要求，選擇符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的用電計量設(shè)備，如電表、互感器、配電箱等。在采購用電計量設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備安裝施工單位負(fù)責(zé)用電計量設(shè)備的安裝工作，安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)安全規(guī)范。電表應(yīng)安裝在便于觀察和抄表的位置，互感器應(yīng)與電表配套安裝，配電箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置和過載保護(hù)裝置。用電計量設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、計量準(zhǔn)確，并向工程管理部門提交安裝驗收申請。3.設(shè)備驗收工程管理部門組織物資采購部門、安全管理部門等相關(guān)人員對用電計量設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、安裝情況、計量準(zhǔn)確性等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備交接手續(xù)，正式投入使用。4.設(shè)備臺賬管理物資采購部門應(yīng)建立用電計量設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的采購日期、規(guī)格型號、安裝位置、使用部門、維護(hù)記錄、校準(zhǔn)情況等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。5.設(shè)備校準(zhǔn)與檢定計量管理部門（如有）應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定制定用電計量設(shè)備的校準(zhǔn)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)和檢定周期應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，校準(zhǔn)和檢定記錄應(yīng)妥善保存。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁使用不合格設(shè)備。6.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)施工單位負(fù)責(zé)用電計量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、緊固、潤滑等維護(hù)操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時報告工程管理部門，并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。物資采購部門應(yīng)定期對用電計量設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。四、用電計量數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)采集施工單位應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔（如每日、每周、每月等）采集用電計量數(shù)據(jù)，并填寫用電計量記錄表。用電計量記錄表應(yīng)包括電表讀數(shù)、用電時間、用電設(shè)備名稱、用電功率等信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。施工單位應(yīng)將采集到的用電計量數(shù)據(jù)及時報送工程管理部門。2.數(shù)據(jù)審核工程管理部門負(fù)責(zé)對施工單位報送的用電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性等。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異?；虿环弦?，應(yīng)及時與施工單位溝通核實(shí)，要求其重新報送或補(bǔ)充相關(guān)信息。3.數(shù)據(jù)匯總與分析工程管理部門應(yīng)定期對用電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，編制用電計量報表，反映工程用電情況。用電計量報表應(yīng)包括用電量、用電費(fèi)用、用電設(shè)備使用情況、用電趨勢分析等內(nèi)容。通過對用電計量數(shù)據(jù)的分析，找出用電管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為工程成本控制和管理提供決策依據(jù)。4.數(shù)據(jù)存檔工程管理部門應(yīng)將用電計量數(shù)據(jù)、用電計量報表等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。用電計量數(shù)據(jù)檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。五、用電計劃管理1.計劃編制工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、施工組織設(shè)計等要求，組織施工單位編制用電計劃。用電計劃應(yīng)包括用電設(shè)備清單、用電功率、用電時間、用電總量等內(nèi)容，并明確各階段的用電負(fù)荷。施工單位應(yīng)在每月[具體日期]前將下月用電計劃報送工程管理部門審核。2.計劃審核工程管理部門對施工單位報送的用電計劃進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括用電計劃的合理性、可行性、與工程進(jìn)度的匹配性等。如發(fā)現(xiàn)用電計劃不合理或不符合要求，應(yīng)及時與施工單位溝通調(diào)整，確保用電計劃科學(xué)合理。3.計劃執(zhí)行施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照審核通過的用電計劃組織施工用電，不得擅自超計劃用電。工程管理部門應(yīng)定期對施工單位的用電計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)超計劃用電情況，應(yīng)及時責(zé)令整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.計劃調(diào)整如因工程進(jìn)度變化、施工工藝調(diào)整等原因需要調(diào)整用電計劃，施工單位應(yīng)及時向工程管理部門提出申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。工程管理部門對用電計劃調(diào)整申請進(jìn)行審核，審核通過后，下達(dá)用電計劃調(diào)整通知，施工單位按照調(diào)整后的用電計劃執(zhí)行。六、電費(fèi)核算與支付管理1.電費(fèi)核算財務(wù)部門根據(jù)用電計量數(shù)據(jù)和供電部門的電費(fèi)結(jié)算單，進(jìn)行電費(fèi)核算。電費(fèi)核算應(yīng)包括電量計算、電價確定、電費(fèi)金額計算等內(nèi)容，確保電費(fèi)核算準(zhǔn)確無誤。財務(wù)部門應(yīng)定期與供電部門核對電費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)，如有差異，應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行調(diào)整。2.電費(fèi)支付財務(wù)部門根據(jù)電費(fèi)核算結(jié)果，編制電費(fèi)支付申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照合同約定的支付方式和時間支付電費(fèi)。電費(fèi)支付申請應(yīng)包括用電項目名稱、用電時間、用電量、電費(fèi)金額、支付方式等信息。財務(wù)部門應(yīng)妥善保存電費(fèi)支付憑證，作為財務(wù)核算和審計的依據(jù)。3.成本分析財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合用電計量數(shù)據(jù)和電費(fèi)支付情況，對工程用電成本進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題。通過成本分析，提出降低用電成本的措施和建議，為工程成本管理提供決策支持。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對各部門和施工單位的用電計量管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括用電計劃執(zhí)行情況、用電計量設(shè)備管理情況、用電計量數(shù)據(jù)管理情況、電費(fèi)核算與支付情況等。具體考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件[考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)]。2.考核方式工程管理部門定期對各部門和施工單位的用電計量管理工作進(jìn)行檢查和考核，采取日常檢查、定期抽查、專項檢查等方式。考核結(jié)果以書面形式通知被考核部門和施工單位，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。3.獎勵措施對用電計量管理工作成績突出的部門和施工單位，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵（如頒發(fā)獎狀、證書等）、物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。4.懲罰措施