關(guān)于電廠煤場(chǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠煤場(chǎng)管理，確保煤炭存儲(chǔ)安全、質(zhì)量穩(wěn)定，保障發(fā)電生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠煤場(chǎng)的煤炭采購(gòu)、存儲(chǔ)、保管、盤點(diǎn)、發(fā)放等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保煤場(chǎng)存儲(chǔ)安全，防止煤炭自燃、坍塌等安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量控制原則：保證煤炭質(zhì)量符合發(fā)電生產(chǎn)要求，減少因煤炭質(zhì)量問(wèn)題對(duì)發(fā)電設(shè)備和生產(chǎn)造成的影響。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用合理的存儲(chǔ)方式和管理手段，提高煤場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本。二、職責(zé)分工（一）燃料管理部門1.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的整體規(guī)劃和布局，制定煤場(chǎng)存儲(chǔ)方案。2.組織煤炭的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放等工作，確保煤炭供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量穩(wěn)定性。3.定期對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握煤炭庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。（二）安全管理部門1.制定煤場(chǎng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展煤場(chǎng)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)安全設(shè)施的配備和管理，確保安全設(shè)施完好有效。4.參與煤場(chǎng)安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，確保采購(gòu)的煤炭質(zhì)量符合合同要求和發(fā)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)煤場(chǎng)存儲(chǔ)的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。3.為燃料管理部門提供煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，協(xié)助制定質(zhì)量控制措施。（四）運(yùn)行部門1.根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排煤炭的領(lǐng)用，確保機(jī)組運(yùn)行的煤炭供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)煤炭的接卸、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，配合燃料管理部門做好煤場(chǎng)管理。3.及時(shí)反饋煤炭在使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和需求變化情況。（五）其他部門1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)煤場(chǎng)相關(guān)費(fèi)用的核算和管理，確保資金使用合理合規(guī)。2.物資部門負(fù)責(zé)煤場(chǎng)設(shè)備和物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，保障煤場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)所需物資。3.人力資源部門負(fù)責(zé)煤場(chǎng)工作人員的調(diào)配、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。三、煤炭采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.燃料管理部門根據(jù)電廠發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃、煤炭庫(kù)存情況以及煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提前制定月度、季度和年度煤炭采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、到貨時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中，如因發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、煤炭市場(chǎng)變化等原因需要變更采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)審批手續(xù)，并通知相關(guān)部門。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、供應(yīng)能力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作。3.與供應(yīng)商簽訂煤炭采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等條款。（三）采購(gòu)驗(yàn)收1.煤炭到貨前，燃料管理部門應(yīng)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)到貨煤炭進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、硫分、粒度等指標(biāo)。3.驗(yàn)收合格的煤炭方可辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的煤炭應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商處理，并做好記錄。四、煤場(chǎng)存儲(chǔ)管理（一）煤場(chǎng)規(guī)劃1.根據(jù)電廠地理位置、地形地貌、煤炭存儲(chǔ)量等因素，合理規(guī)劃煤場(chǎng)的布局，劃分不同煤種的存儲(chǔ)區(qū)域。2.煤場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明煤種、存儲(chǔ)區(qū)域、數(shù)量等信息。3.按照安全規(guī)范要求，合理設(shè)置煤場(chǎng)的通道、消防設(shè)施、排水系統(tǒng)等，確保煤場(chǎng)安全和正常使用。（二）煤炭存儲(chǔ)1.不同煤種應(yīng)分類存儲(chǔ)，避免混存造成煤炭質(zhì)量下降。2.按照煤炭的特性和存儲(chǔ)要求，采用合適的存儲(chǔ)方式，如分層堆放、壓實(shí)等，防止煤炭自燃和坍塌。3.定期對(duì)煤場(chǎng)存儲(chǔ)的煤炭進(jìn)行測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理煤炭溫度異常情況。當(dāng)煤炭溫度超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)采取降溫措施，如噴水、通風(fēng)等。（三）煤場(chǎng)安全管理1.煤場(chǎng)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、消防水帶、噴淋裝置、避雷設(shè)施等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好有效。2.嚴(yán)禁在煤場(chǎng)內(nèi)吸煙、明火作業(yè)，如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.加強(qiáng)煤場(chǎng)的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，如煤堆滑坡、設(shè)備故障等。4.制定煤場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。五、煤炭盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)周期1.每月對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保煤炭庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確。2.在特殊情況下，如煤炭采購(gòu)、發(fā)放頻繁或發(fā)生重大設(shè)備故障、安全事故等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)盤點(diǎn)。（二）盤點(diǎn)方法1.采用實(shí)地盤點(diǎn)法，對(duì)煤場(chǎng)存儲(chǔ)的煤炭進(jìn)行逐一清點(diǎn)和測(cè)量。2.盤點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括煤種、存儲(chǔ)區(qū)域、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，編制盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明盤點(diǎn)情況，包括實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量的差異、差異原因分析等。（三）盤點(diǎn)結(jié)果處理1.如盤點(diǎn)結(jié)果與賬面數(shù)量一致，應(yīng)在盤點(diǎn)報(bào)告上簽字確認(rèn)，并將盤點(diǎn)報(bào)告存檔。2.如盤點(diǎn)結(jié)果與賬面數(shù)量存在差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，屬于計(jì)量誤差、記錄錯(cuò)誤等原因造成的，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整；屬于管理不善、被盜等原因造成的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并采取相應(yīng)的整改措施。六、煤炭發(fā)放管理（一）發(fā)放計(jì)劃1.運(yùn)行部門根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃，提前向燃料管理部門提交煤炭領(lǐng)用計(jì)劃。2.燃料管理部門根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)用計(jì)劃，合理安排煤炭的發(fā)放，確保發(fā)電生產(chǎn)的煤炭供應(yīng)。（二）發(fā)放流程1.運(yùn)行部門憑燃料管理部門開(kāi)具的煤炭領(lǐng)用單到煤場(chǎng)領(lǐng)取煤炭。2.煤場(chǎng)管理人員根據(jù)領(lǐng)用單的要求，組織煤炭的裝車、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?.在發(fā)放過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括領(lǐng)用時(shí)間、煤種、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。（三）質(zhì)量跟蹤1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)發(fā)放的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保發(fā)放的煤炭質(zhì)量符合發(fā)電生產(chǎn)要求。2.如發(fā)現(xiàn)發(fā)放的煤炭質(zhì)量不合格，應(yīng)及時(shí)通知燃料管理部門停止發(fā)放，并對(duì)已發(fā)放的煤炭進(jìn)行追溯和處理。七、設(shè)備與設(shè)施管理（一）設(shè)備管理1.建立煤場(chǎng)設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。4.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織維修，記錄故障原因和維修情況，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行分析總結(jié)，采取改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。（二）設(shè)施管理1.加強(qiáng)煤場(chǎng)消防設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施的管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好有效。2.對(duì)煤場(chǎng)的道路、棧橋等設(shè)施進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理?yè)p壞情況，保證設(shè)施的正常使用。3.根據(jù)煤場(chǎng)實(shí)際情況和發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高煤場(chǎng)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。八、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)煤場(chǎng)管理工作的需要，合理配備煤場(chǎng)管理人員、操作人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等。2.明確各崗位的職責(zé)和任職要求，確保人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)與考核1.定期組織煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括煤炭知識(shí)、安全知識(shí)、設(shè)備操作技能等方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立員工考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。（三）勞動(dòng)紀(jì)律1.加強(qiáng)煤場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守工