廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等廠區(qū)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對廠區(qū)清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評估。協(xié)調(diào)安排清潔服務(wù)外包工作，與清潔服務(wù)供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。負(fù)責(zé)清潔用品的采購、發(fā)放和管理。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生日常維護(hù)工作，確保達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。教育和引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，遵守清潔衛(wèi)生管理制度。配合行政部門開展清潔衛(wèi)生檢查和評估工作，對存在的問題及時進(jìn)行整改。清潔服務(wù)供應(yīng)商按照合同要求，負(fù)責(zé)廠區(qū)公共區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、衛(wèi)生間清潔等。定期對清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。接受行政部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時進(jìn)行整改。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵、清洗。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。工作地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。門窗、墻壁、天花板保持清潔，無積塵、污漬。3.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架保持整潔。地面干凈，無雜物，通道保持暢通。倉庫門窗關(guān)閉嚴(yán)密，防止灰塵、雨水進(jìn)入。定期對倉庫進(jìn)行盤點，清理過期、損壞物品。倉庫內(nèi)消防器材、安全設(shè)施表面清潔，周圍無雜物。4.公共區(qū)域廠區(qū)道路、停車場地面干凈，無明顯污漬、積水。綠化區(qū)域無雜草、雜物，定期進(jìn)行修剪、澆水。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺、便器等設(shè)施干凈整潔。樓梯扶手、電梯轎廂保持清潔，無灰塵。宣傳欄、公告欄表面清潔，內(nèi)容及時更新。三、清潔衛(wèi)生工作流程1.日常清潔辦公區(qū)域員工每日上班前清理桌面，擦拭辦公用品，保持工作區(qū)域整潔。下班后，將文件整理歸位，關(guān)閉電腦、電器設(shè)備，清理地面垃圾，將垃圾桶送至指定地點。生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員在工作過程中隨時清理產(chǎn)生的廢料、廢品，保持工作區(qū)域干凈。每日下班后，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行簡單清潔，擦拭表面油污、灰塵。每周定期對車間地面進(jìn)行全面清掃、拖地，清理墻角、設(shè)備底部等衛(wèi)生死角。倉庫倉庫管理員每日對貨物進(jìn)行整理，檢查貨物存放情況，清理貨架上的灰塵。定期對倉庫地面進(jìn)行清掃，擦拭門窗玻璃。每月對倉庫進(jìn)行一次全面盤點，同時清理倉庫內(nèi)的過期、損壞物品。公共區(qū)域清潔服務(wù)人員每日定時對廠區(qū)道路、停車場進(jìn)行清掃，清除雜物、灰塵。衛(wèi)生間每小時進(jìn)行一次清潔，包括沖洗便器、擦拭洗手臺、更換衛(wèi)生紙等，保持衛(wèi)生間無異味。樓梯扶手、電梯轎廂每日擦拭，保持干凈。綠化區(qū)域定期進(jìn)行除草、修剪，澆水養(yǎng)護(hù)。2.定期清潔辦公區(qū)域每周對辦公區(qū)域的地毯進(jìn)行吸塵，每月進(jìn)行一次深度清洗。每月對墻面、天花板進(jìn)行一次擦拭，清除蜘蛛網(wǎng)、污漬。每季度對文件柜、辦公桌椅等進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)。生產(chǎn)車間每周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔和保養(yǎng)，包括拆卸部分零部件進(jìn)行清洗。每月對車間墻面、門窗進(jìn)行一次徹底擦拭，清除積塵。每季度對車間地面進(jìn)行一次打磨、打蠟，保持地面光亮。倉庫每月對貨架進(jìn)行一次全面清潔，檢查貨架的穩(wěn)固性。每季度對倉庫地面進(jìn)行一次徹底清掃和消毒。每年對倉庫進(jìn)行一次全面盤點和清理，對庫存貨物進(jìn)行整理和標(biāo)識更新。公共區(qū)域每周對宣傳欄、公告欄進(jìn)行清潔，更換過期內(nèi)容。每月對廠區(qū)路燈、指示牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦拭，檢查是否正常運行。每季度對廠區(qū)道路、停車場進(jìn)行一次全面沖洗，去除頑固污漬。3.特殊清潔當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生污染事件（如化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等）時，相關(guān)部門應(yīng)立即通知行政部門，行政部門組織清潔服務(wù)人員進(jìn)行緊急清理，確保污染得到及時控制和消除。在重大節(jié)日、活動前，行政部門應(yīng)組織對廠區(qū)進(jìn)行全面清潔和布置，營造良好的環(huán)境氛圍。四、清潔用品管理1.采購行政部門根據(jù)廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作的實際需求，制定清潔用品采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購的清潔用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，確保質(zhì)量安全。2.發(fā)放清潔用品由行政部門統(tǒng)一發(fā)放，各部門根據(jù)實際需要到行政部門領(lǐng)取。行政部門建立清潔用品發(fā)放臺賬，記錄領(lǐng)取部門、領(lǐng)取時間、領(lǐng)取數(shù)量等信息。3.使用各部門和清潔服務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和方法正確使用清潔用品，避免浪費和濫用。清潔用品使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患，應(yīng)及時報告行政部門。4.庫存管理行政部門設(shè)立清潔用品倉庫，對采購回來的清潔用品進(jìn)行分類存放，做好防潮、防火、防盜等工作。定期對清潔用品庫存進(jìn)行盤點，確保賬物相符，及時補充短缺的清潔用品。五、檢查與考核1.檢查方式日常巡查：行政部門安排專人每日對廠區(qū)清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查：行政部門每月組織一次對廠區(qū)清潔衛(wèi)生情況的全面檢查，按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。專項檢查：針對特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行專項檢查，如對衛(wèi)生死角、污染區(qū)域等進(jìn)行重點檢查。2.考核標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，根據(jù)得分情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：90分及以上為優(yōu)秀，部門當(dāng)月績效考核加5分，清潔服務(wù)供應(yīng)商給予適當(dāng)獎勵。8089分為良好，部門當(dāng)月績效考核加3分。6079分為合格，部門當(dāng)月績效考核不加分不減分，要求限期整改。60分以下為不合格，部門當(dāng)月績效考核扣5分，清潔服務(wù)供應(yīng)商扣除當(dāng)月部分服務(wù)費，并要求立即整改。3.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)。行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、獎勵與處罰1.獎勵對在廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予以下獎勵：通報表揚。頒發(fā)榮譽證書。給予一定的物質(zhì)獎勵。獎勵情況納入員工個人檔案，作為晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。2.處罰對違反廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度的部門或個人，給予以下處罰：批評教育。責(zé)令限期整改。扣除當(dāng)月績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告、記過等行政處分。對于因個人原因?qū)е聫S區(qū)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重污染或造成不良影響的，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償或辭退處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織對清潔服務(wù)人員進(jìn)行清潔衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。對新入職員工進(jìn)行廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解公司的衛(wèi)生要求和責(zé)任。各部門應(yīng)加強對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生教育，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生知識