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文檔簡介
公司員工用電管理制度一、總則1.目的為加強公司用電管理,保障公司用電安全,節(jié)約用電資源,降低用電成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則(1)安全第一原則:確保用電安全,防止發(fā)生電氣事故。(2)節(jié)約用電原則:倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣,合理使用電器設(shè)備,避免浪費。(3)責(zé)任明確原則:明確各部門及員工在用電管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、用電管理職責(zé)1.行政部門(1)負責(zé)公司用電設(shè)施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和維修工作,確保其正常運行。(2)制定用電安全檢查計劃,定期組織對公司用電情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(3)負責(zé)對員工進行用電安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。2.各部門(1)負責(zé)本部門用電設(shè)備的日常管理和維護,確保其安全、正常使用。(2)督促本部門員工遵守公司用電管理制度,節(jié)約用電。(3)配合行政部門做好用電安全檢查和整改工作。3.員工個人(1)嚴格遵守公司用電管理制度,正確使用電器設(shè)備。(2)發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時報告相關(guān)部門。(3)積極參與公司組織的用電安全知識培訓(xùn),提高自身安全意識。三、用電設(shè)備管理1.設(shè)備采購(1)各部門因工作需要新增用電設(shè)備時,應(yīng)提前向行政部門提交申請,經(jīng)審批同意后,由行政部門統(tǒng)一采購。(2)采購的用電設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定,具有質(zhì)量合格證明和安全認證標志。2.設(shè)備安裝與調(diào)試(1)用電設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照安裝說明書進行操作,確保安裝牢固、接線正確、接地良好。(2)設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進行調(diào)試,檢查設(shè)備運行是否正常,各項性能指標是否符合要求。3.設(shè)備登記與標識(1)行政部門應(yīng)對公司所有用電設(shè)備進行登記,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。(2)在用電設(shè)備顯著位置張貼標識牌,標明設(shè)備名稱、責(zé)任人等信息。4.設(shè)備維護與保養(yǎng)(1)行政部門應(yīng)制定用電設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。(2)設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、緊固、潤滑、檢查、調(diào)試等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換零部件。(3)各部門應(yīng)配合行政部門做好本部門用電設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,提供必要的協(xié)助和支持。5.設(shè)備報廢與更新(1)用電設(shè)備因損壞無法修復(fù)或已達到報廢年限,由使用部門提出報廢申請,經(jīng)行政部門鑒定后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由行政部門統(tǒng)一處理,嚴禁私自拆卸或處理。(3)根據(jù)公司發(fā)展需要和設(shè)備實際使用情況,適時進行設(shè)備更新,確保公司用電設(shè)備的先進性和可靠性。四、用電安全管理1.安全檢查(1)行政部門應(yīng)定期組織用電安全檢查,檢查內(nèi)容包括用電設(shè)備、線路、插座、開關(guān)等是否正常,接地是否良好,有無私拉亂接電線等現(xiàn)象。(2)各部門應(yīng)每周進行一次用電安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查情況報行政部門。(3)安全檢查應(yīng)做好記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求,跟蹤整改情況,確保問題得到及時解決。2.安全培訓(xùn)(1)行政部門應(yīng)定期組織員工進行用電安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全用電常識、電氣事故案例分析、操作規(guī)程等。(2)新員工入職時,應(yīng)進行專門的用電安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。(3)員工轉(zhuǎn)崗或離崗半年以上重新上崗時,也應(yīng)進行用電安全培訓(xùn)和考核。3.安全警示(1)在公司配電室、配電箱等危險區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒員工注意安全。(2)對電氣設(shè)備的操作按鈕、開關(guān)等部位,應(yīng)標明其功能和操作方法,防止誤操作。4.應(yīng)急處置(1)制定用電安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門及人員的職責(zé)。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對電氣事故的能力。(3)發(fā)生電氣事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施切斷電源,組織自救,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。公司應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,進行救援和搶修工作,最大限度地減少事故損失。五、用電行為規(guī)范1.辦公區(qū)域用電(1)辦公區(qū)域內(nèi)的照明燈具應(yīng)根據(jù)自然光線情況合理開關(guān),做到人走燈滅,杜絕長明燈。(2)電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源,長時間不使用應(yīng)拔下插頭。(3)嚴禁在辦公區(qū)域私拉亂接電線,嚴禁使用大功率電器設(shè)備,如電爐、熱得快等。2.生產(chǎn)區(qū)域用電(1)生產(chǎn)區(qū)域的用電設(shè)備應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)操作。(2)設(shè)備運行期間,操作人員不得擅自離崗,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時停機并報告相關(guān)人員。(3)生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)及時關(guān)閉生產(chǎn)設(shè)備電源,清理工作現(xiàn)場。3.宿舍用電(1)員工宿舍內(nèi)的用電應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定,不得私自增加用電設(shè)備。(2)嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火、私拉亂接電線、使用大功率電器設(shè)備等,防止發(fā)生火災(zāi)事故。(3)離開宿舍時應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備電源,拔掉插頭。六、節(jié)約用電措施1.照明系統(tǒng)節(jié)能(1)合理布置照明燈具,采用分區(qū)、分組控制方式,根據(jù)不同區(qū)域和時間段的需要調(diào)整照明亮度。(2)推廣使用節(jié)能燈具,如LED燈等,逐步淘汰高能耗燈具。(3)定期對照明燈具進行清潔,保持燈具透光良好,提高照明效果。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)溫度不低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。(2)使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉門窗,減少室內(nèi)外冷熱交換。(3)定期對空調(diào)設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保其制冷、制熱效果良好,降低能耗。3.辦公設(shè)備節(jié)能(1)提倡雙面打印、復(fù)印文件,減少紙張浪費。(2)及時關(guān)閉電腦顯示器、打印機等辦公設(shè)備的電源,降低待機能耗。(3)合理設(shè)置辦公設(shè)備的睡眠模式和自動關(guān)機時間,減少不必要的能耗。4.其他節(jié)能措施(1)加強對用水設(shè)備的管理,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,節(jié)約水資源,間接降低用電成本。(2)鼓勵員工提出節(jié)約用電的合理化建議,對采用有效節(jié)能措施的部門和個人給予獎勵。七、用電費用管理1.費用核算(1)行政部門負責(zé)每月對公司用電費用進行核算,統(tǒng)計各部門的用電量和電費支出情況。(2)根據(jù)公司用電管理制度,對違規(guī)用電行為產(chǎn)生的費用進行單獨核算,并追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。2.費用分攤(1)根據(jù)各部門用電設(shè)備的使用情況和實際用電量,將用電費用合理分攤到各部門。(2)對于多個部門共同使用的用電設(shè)備,其用電費用由相關(guān)部門協(xié)商分攤。3.費用控制(1)行政部門應(yīng)定期對公司用電費用進行分析,與歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)水平進行對比,找出費用增長的原因,采取有效措施進行控制。(2)各部門應(yīng)加強對本部門用電費用的管理,嚴格控制用電量,降低用電成本。八、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定(1)違反本制度規(guī)定,私自增加用電設(shè)備、私拉亂接電線、使用大功率電器設(shè)備等行為。(2)未按規(guī)定操作用電設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故的行為。(3)發(fā)現(xiàn)用電安全隱患未及時報告或未采取措施整改的行為。(4)其他違反公司用電管理制度的行為。2.違規(guī)處理方式(1)對于首次違規(guī)的員工,給予口頭警告,并責(zé)令其立即整改。(2)對于多
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