科技處工作管理制度總則目的為加強(qiáng)公司科技處的管理，規(guī)范科技處工作流程，提高科技管理水平，促進(jìn)公司科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司科技處全體工作人員，以及涉及科技項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作的部門和人員?；驹瓌t1.科學(xué)性原則：遵循科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，確保科技管理工作的科學(xué)性和合理性。2.規(guī)范性原則：明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)科技管理活動(dòng)。3.高效性原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保科技項(xiàng)目順利實(shí)施。4.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)公司技術(shù)水平不斷提升。組織架構(gòu)與職責(zé)科技處組織架構(gòu)科技處設(shè)處長(zhǎng)一名，副處長(zhǎng)若干名，下設(shè)項(xiàng)目管理科、技術(shù)研發(fā)科、知識(shí)產(chǎn)權(quán)科等科室。職責(zé)分工1.科技處處長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)科技處的管理工作，制定科技處工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織制定和完善公司科技管理制度和流程，確?？萍脊芾砉ぷ饕?guī)范化、制度化。負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。組織開展公司技術(shù)研發(fā)工作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，組織專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)登記等工作，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。負(fù)責(zé)與政府科技部門、科研機(jī)構(gòu)、高校等相關(guān)單位的溝通與合作，爭(zhēng)取科技政策支持和項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。負(fù)責(zé)科技處團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和選拔科技管理人才，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.科技處副處長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)開展科技處的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)分管科室的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與公司科技項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、立項(xiàng)等工作，協(xié)助處長(zhǎng)組織項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)工作的組織協(xié)調(diào)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。協(xié)助處長(zhǎng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，指導(dǎo)和審核專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等相關(guān)文件。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解科技政策動(dòng)態(tài)，為公司科技工作提供決策支持。完成處長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。3.項(xiàng)目管理科職責(zé)負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、合同簽訂等前期工作，組織編制項(xiàng)目申報(bào)材料，確保申報(bào)項(xiàng)目符合相關(guān)政策和要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)書的編制和下達(dá)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排等內(nèi)容，并與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目合同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的跟蹤管理，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中期檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成果。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理檔案，收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)資料，包括申報(bào)材料、任務(wù)書、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。4.技術(shù)研發(fā)科職責(zé)負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的制定和實(shí)施，組織開展技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研、論證和方案設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成研發(fā)任務(wù)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、消化和吸收，推動(dòng)公司技術(shù)水平不斷提升。負(fù)責(zé)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等開展技術(shù)合作與交流，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力。負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)成果的鑒定、評(píng)估和轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)科技成果在公司內(nèi)部的應(yīng)用和推廣。5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)科職責(zé)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。負(fù)責(zé)公司專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、著作權(quán)登記等知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的辦理，跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批進(jìn)度，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)獲得授權(quán)。負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和維護(hù)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)賬，定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行清查和評(píng)估。負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的處理和應(yīng)對(duì)工作，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等相關(guān)單位的溝通與合作，為公司提供專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢和服務(wù)?？萍柬?xiàng)目管理項(xiàng)目申報(bào)1.科技處根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，定期發(fā)布科技項(xiàng)目申報(bào)指南，明確項(xiàng)目申報(bào)范圍、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.各部門和單位根據(jù)申報(bào)指南要求，組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目申報(bào)材料，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案、預(yù)算安排、預(yù)期成果等。3.項(xiàng)目申報(bào)材料經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)科技處進(jìn)行形式審查和內(nèi)容審核?？萍继帉?duì)申報(bào)材料的完整性、規(guī)范性和可行性進(jìn)行審查，提出修改意見并反饋給申報(bào)單位。4.申報(bào)單位根據(jù)反饋意見對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行修改完善后，再次提交科技處審核。審核通過的項(xiàng)目由科技處統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)主管部門或相關(guān)政府部門。項(xiàng)目立項(xiàng)1.上級(jí)主管部門或相關(guān)政府部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和立項(xiàng)審批。科技處負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，及時(shí)了解評(píng)審結(jié)果。2.對(duì)于立項(xiàng)通過的項(xiàng)目，科技處組織項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.項(xiàng)目任務(wù)書簽訂后，科技處將項(xiàng)目相關(guān)信息錄入公司科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立項(xiàng)目檔案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目承擔(dān)單位按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)路線、人員分工等內(nèi)容，并報(bào)科技處備案。2.科技處定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書和實(shí)施方案組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用符合要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如需對(duì)項(xiàng)目任務(wù)書進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)科技處審核，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。4.項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的技術(shù)文檔、研究報(bào)告、測(cè)試數(shù)據(jù)等資料，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并報(bào)科技處備案。項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)向科技處提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收所需的相關(guān)材料，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。2.科技處對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)和相關(guān)材料進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收專家組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.項(xiàng)目驗(yàn)收專家組根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、聽取匯報(bào)、查閱資料、測(cè)試評(píng)估等工作，形成項(xiàng)目驗(yàn)收意見。4.對(duì)于驗(yàn)收通過的項(xiàng)目，科技處頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書，并將項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于驗(yàn)收不通過的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收專家組提出的意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。技術(shù)研發(fā)管理研發(fā)計(jì)劃制定1.科技處根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，結(jié)合公司技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，制定年度技術(shù)研發(fā)計(jì)劃。2.技術(shù)研發(fā)計(jì)劃應(yīng)明確研發(fā)項(xiàng)目名稱、研發(fā)目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容，并征求相關(guān)部門和單位的意見。3.技術(shù)研發(fā)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由科技處組織實(shí)施。研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施1.科技處按照技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，組織相關(guān)部門和單位開展研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施工作。研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)研發(fā)計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施步驟、技術(shù)難點(diǎn)、解決措施等內(nèi)容，并報(bào)科技處備案。3.在研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科技處匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題?？萍继帒?yīng)加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的跟蹤管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。4.研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的技術(shù)文檔、研究報(bào)告、測(cè)試數(shù)據(jù)等資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并報(bào)科技處備案。研發(fā)成果管理1.研發(fā)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行總結(jié)和鑒定。研發(fā)成果鑒定可由公司內(nèi)部組織專家進(jìn)行，也可委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.對(duì)于具有創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的研發(fā)成果，科技處應(yīng)積極推動(dòng)其轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、產(chǎn)品推廣等方式，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.科技處負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)成果管理檔案，對(duì)研發(fā)成果的申報(bào)、鑒定、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定1.科技處根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)包括專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、著作權(quán)戰(zhàn)略等內(nèi)容，并與公司技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)等工作相結(jié)合。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由科技處組織實(shí)施。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)1.各部門和單位在開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣等工作過程中，應(yīng)及時(shí)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，積極申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.對(duì)于擬申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)部門和單位應(yīng)填寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)表，并提交給知識(shí)產(chǎn)權(quán)科。知識(shí)產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查和內(nèi)容審核，確保申請(qǐng)材料的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的具體手續(xù)，跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批進(jìn)度，及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)獲得授權(quán)。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常維護(hù)，定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行清查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于即將到期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)展手續(xù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用1.公司應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和機(jī)制，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為的發(fā)生。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，公司應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行維權(quán)，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。3.科技處應(yīng)積極推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可使用、作價(jià)入股等方式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.公司應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。科技人才管理人才引進(jìn)1.科技處根據(jù)公司科技發(fā)展需求，制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的專業(yè)、學(xué)歷、數(shù)量等要求。2.人才引進(jìn)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。人力資源部門通過招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、高校招聘等渠道，廣泛發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀科技人才應(yīng)聘。3.對(duì)于應(yīng)聘人員，人力資源部門應(yīng)按照公司招聘流程進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。4.科技處參與人才引進(jìn)的面試和評(píng)估工作，對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考察，為人才引進(jìn)提供專業(yè)意見。人才培養(yǎng)1.科技處制定公司科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)、方式、內(nèi)容和時(shí)間安排。2.人才培養(yǎng)計(jì)劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目實(shí)踐等多種方式，旨在提高科技人才的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。3.科技處負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋科技管理、技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面。4.對(duì)于參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流的科技人才，科技處應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定給予支持和補(bǔ)貼，并要求其在培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，分享學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)。5.科技處鼓勵(lì)科技人才參與公司科技項(xiàng)目實(shí)踐，通過項(xiàng)目鍛煉提高其實(shí)際工作能力和解決問題的能力。人才激勵(lì)1.公司建立科技人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)、晉升機(jī)會(huì)等。2.科技處負(fù)責(zé)制定科技人才獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法，定期組織開展科技人才評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀科技項(xiàng)目、優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀科技人才等，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司鼓勵(lì)科技人才開展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，對(duì)于取得重大技術(shù)突破和經(jīng)濟(jì)效益的科技人才，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。4.科技處應(yīng)關(guān)注科技人才的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助科技人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)目標(biāo)。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求和實(shí)際需要進(jìn)行編制，包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求，認(rèn)真填寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，并詳細(xì)說明各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算依據(jù)和計(jì)算方法。3.科技處對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位提交的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和合規(guī)性。審核通過的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的依據(jù)。經(jīng)費(fèi)使用管理1.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算和項(xiàng)目任務(wù)書要求使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)專款專用，不得擅自調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算和用途。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批程序。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，報(bào)銷手續(xù)應(yīng)齊全。3.科技處定期對(duì)項(xiàng)目