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文檔簡介

物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、維護、處置等行為,確保固定資產(chǎn)安全完整、合理配置及有效利用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各物業(yè)管理項目所擁有的各類固定資產(chǎn),包括但不限于房屋建筑物、辦公設備、交通工具、通訊設備、電子設備、家具用具等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領導、歸口管理公司固定資產(chǎn)管理工作在公司管理層統(tǒng)一領導下,由行政部門歸口管理,負責固定資產(chǎn)的整體規(guī)劃、購置審批、調配、清查等工作。各部門負責本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護及保管。2.分級負責、責任到人明確各級管理人員和使用人員在固定資產(chǎn)管理中的職責,做到責任到人,確保固定資產(chǎn)管理工作落到實處。3.優(yōu)化配置、提高效益合理配置固定資產(chǎn),避免重復購置和閑置浪費,提高固定資產(chǎn)的使用效益。4.規(guī)范核算、如實反映按照國家有關財務制度規(guī)定,對固定資產(chǎn)進行規(guī)范核算,如實反映固定資產(chǎn)的增減變動及結存情況。二、固定資產(chǎn)的分類與編號(一)分類1.房屋及建筑物指公司擁有的辦公用房、員工宿舍、倉庫、停車場等各類建筑物。2.辦公設備包括電腦、打印機、復印機、傳真機、投影儀、辦公桌椅、文件柜等辦公用設備。3.交通工具如公司購置的用于業(yè)務開展的汽車、電動車等。4.通訊設備手機、固定電話、對講機等通訊工具。5.電子設備服務器、交換機、路由器、監(jiān)控設備等電子信息設備。6.家具用具辦公沙發(fā)、茶幾、飲水機、空調等家具及生活服務設施。7.其他固定資產(chǎn)不屬于上述分類的其他固定資產(chǎn)。(二)編號固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一編號管理,編號應具有唯一性,便于識別和管理。編號規(guī)則如下:[具體編號規(guī)則,例如:公司簡稱首字母+資產(chǎn)類別代碼+購置年份+流水號。如GW2023001,表示公司辦公設備類于2023年購置的第1號資產(chǎn)]三、固定資產(chǎn)的購置(一)購置申請各部門根據(jù)工作需要,如需購置固定資產(chǎn),應提前填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,詳細注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由、預算金額等信息,并提交部門負責人審核。部門負責人審核通過后,報行政部門。(二)審批流程行政部門收到《固定資產(chǎn)購置申請表》后,進行初步審核,審核內(nèi)容包括資產(chǎn)需求的合理性、預算的準確性等。對于重大固定資產(chǎn)購置項目(金額超過[具體金額標準]),行政部門應組織相關部門進行論證,形成論證報告后報公司管理層審批。經(jīng)審批同意后,方可進行購置。(三)采購實施行政部門根據(jù)審批后的購置申請,按照公司采購管理制度進行采購。采購方式包括集中采購、分散采購等,應遵循公開、公平、公正的原則,選擇合適的供應商,確保采購資產(chǎn)的質量和性價比。四、固定資產(chǎn)的驗收(一)驗收準備采購人員在固定資產(chǎn)到貨前,應通知行政部門及使用部門做好驗收準備工作。使用部門應安排熟悉資產(chǎn)性能的人員參與驗收。(二)驗收程序1.數(shù)量驗收對照采購合同及發(fā)票,檢查固定資產(chǎn)的數(shù)量是否與合同約定一致,所附配件、資料等是否齊全。2.質量驗收對固定資產(chǎn)的外觀、規(guī)格型號、性能等進行檢查,確保其符合合同要求和使用標準。對于需要安裝調試的固定資產(chǎn),應進行安裝調試,檢查其運行情況是否正常。3.驗收報告驗收合格后,驗收人員應填寫《固定資產(chǎn)驗收報告》,詳細記錄驗收情況,包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、供應商、驗收結果等,并簽字確認。驗收報告一式三份,行政部門、財務部門、使用部門各留存一份。五、固定資產(chǎn)的入賬(一)入賬依據(jù)財務部門依據(jù)《固定資產(chǎn)驗收報告》、采購發(fā)票等相關憑證,按照國家財務制度規(guī)定進行固定資產(chǎn)入賬核算。(二)入賬價值確定固定資產(chǎn)應按照取得時的實際成本入賬,實際成本包括購買價款、相關稅費、使固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。六、固定資產(chǎn)的使用與保管(一)使用部門職責1.負責本部門固定資產(chǎn)的日常使用和保管,確保資產(chǎn)的安全完整。2.制定固定資產(chǎn)使用操作規(guī)程,組織本部門人員進行培訓,確保正確使用固定資產(chǎn)。3.定期對固定資產(chǎn)進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時報告行政部門。4.負責固定資產(chǎn)的標識管理,確保資產(chǎn)編號清晰、易于識別。(二)使用人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程使用固定資產(chǎn),不得擅自更改或拆卸。2.妥善保管固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)的日常清潔、保養(yǎng)工作,防止資產(chǎn)損壞、丟失。3.發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或異常情況時,應及時報告部門負責人,并協(xié)助維修人員進行維修。4.離職或崗位變動時,應將所使用的固定資產(chǎn)交接給指定人員,并辦理交接手續(xù)。(三)資產(chǎn)保管要求1.固定資產(chǎn)應存放于安全、適宜的環(huán)境中,避免因環(huán)境因素造成資產(chǎn)損壞。2.對于貴重、易損的固定資產(chǎn),應采取必要的防護措施,如加鎖、設置防護欄等。3.定期對固定資產(chǎn)進行盤點,確保賬實相符。七、固定資產(chǎn)的維護與維修(一)維護計劃行政部門應根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況和性能特點,制定年度固定資產(chǎn)維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護時間、維護責任人等。維護計劃應涵蓋各類固定資產(chǎn),確保資產(chǎn)得到及時有效的維護。(二)維修申請使用部門在固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時,應填寫《固定資產(chǎn)維修申請表》,詳細說明資產(chǎn)故障情況、維修要求等,并提交部門負責人審核。部門負責人審核后,報行政部門。(三)維修審批行政部門收到維修申請后,應根據(jù)資產(chǎn)的實際情況進行審批。對于一般性維修,由行政部門安排維修人員進行維修;對于重大維修項目(金額超過[具體金額標準]),行政部門應組織相關人員進行評估,制定維修方案,報公司管理層審批后實施。(四)維修實施行政部門負責聯(lián)系維修供應商或安排內(nèi)部維修人員進行維修。維修過程中,應做好維修記錄,包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費用等。維修完成后,由使用部門對維修效果進行驗收,驗收合格后在《固定資產(chǎn)維修申請表》上簽字確認。(五)維修費用結算財務部門根據(jù)審批后的維修申請及維修發(fā)票等憑證,按照公司財務制度規(guī)定進行維修費用結算。維修費用應嚴格控制在預算范圍內(nèi),對于超出預算的維修項目,應查明原因,報公司管理層審批后方可支付。八、固定資產(chǎn)的盤點(一)盤點計劃行政部門應制定年度固定資產(chǎn)盤點計劃,明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員等。盤點計劃應確保對所有固定資產(chǎn)進行全面盤點,每年至少進行一次。(二)盤點實施1.成立盤點小組,由行政部門、財務部門及各使用部門相關人員組成。2.盤點人員按照盤點計劃,對固定資產(chǎn)進行逐一清查,核對資產(chǎn)編號、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、使用狀況等信息,并記錄在《固定資產(chǎn)盤點表》上。3.在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應及時查明原因,并記錄差異情況。(三)盤點報告盤點結束后,盤點小組應編制《固定資產(chǎn)盤點報告》,詳細說明盤點情況,包括盤點范圍、盤點時間、賬實差異情況及原因分析等。盤點報告經(jīng)盤點人員簽字確認后,報行政部門和財務部門。(四)差異處理1.對于盤盈的固定資產(chǎn),應按照同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格入賬,并查明原因,報公司管理層審批后進行相應處理。2.對于盤虧的固定資產(chǎn),應查明原因,屬于責任人原因造成的,由責任人負責賠償;屬于自然災害等不可抗力原因造成的,應按照公司相關規(guī)定進行處理。財務部門根據(jù)盤點報告及審批結果,調整固定資產(chǎn)賬目,確保賬實相符。九、固定資產(chǎn)的處置(一)處置方式固定資產(chǎn)的處置方式包括出售、報廢、捐贈、轉讓等。(二)處置申請各部門在固定資產(chǎn)需要處置時,應填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》,詳細說明資產(chǎn)處置原因、處置方式、資產(chǎn)現(xiàn)狀等信息,并提交部門負責人審核。部門負責人審核通過后,報行政部門。(三)審批流程行政部門收到處置申請后,應組織相關人員對擬處置固定資產(chǎn)進行評估,評估內(nèi)容包括資產(chǎn)的剩余價值、使用狀況、市場需求等。對于重大固定資產(chǎn)處置項目(金額超過[具體金額標準]),行政部門應報公司管理層審批。經(jīng)審批同意后,方可進行處置。(四)處置實施1.出售對于擬出售的固定資產(chǎn),行政部門應按照公司資產(chǎn)處置相關規(guī)定,通過招標、拍賣、掛牌等方式公開處置,確保資產(chǎn)處置價格合理、公正。出售完成后,應及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),并取得相關收款憑證。2.報廢對于符合報廢條件的固定資產(chǎn),行政部門應組織相關技術人員進行鑒定,確認資產(chǎn)已無法正常使用且無維修價值。報廢固定資產(chǎn)應按照公司規(guī)定進行集中處理,防止資產(chǎn)流失。3.捐贈如需將固定資產(chǎn)捐贈給其他單位或個人,應按照公司捐贈管理制度辦理相關手續(xù),確保捐贈行為合法合規(guī)。4.轉讓固定資產(chǎn)轉讓應按照公司相關規(guī)定進行審批,并簽訂轉讓協(xié)議,明確雙方權利義務。轉讓過程中應確保資產(chǎn)產(chǎn)權清晰,交易價格合理。(五)處置賬務處理財務部門根據(jù)固定資產(chǎn)處置審批文件及相關憑證,按照國家財務制度規(guī)定進行賬務處理,及時核銷固定資產(chǎn)賬目。十、固定資產(chǎn)的清查與統(tǒng)計(一)清查行政部門應定期組織固定資產(chǎn)清查工作,對固定資產(chǎn)的數(shù)量、質量、使用狀況等進行全面清查。清查工作應做到賬實相符、賬賬相符,確保固定資產(chǎn)信息的準確性。(二)統(tǒng)計行政部門應建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計臺賬,定期對固定資產(chǎn)的增減變動情況進行統(tǒng)計分析,為公司固定資產(chǎn)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計內(nèi)容包括資產(chǎn)類別、數(shù)量、金額、使用部門、購置時間、處置情況等。十一、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查公司管理層及行政部門應定期對固定資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、盤點、處置等環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應及時督促相關部門進行整改。(二)考核評價公司將固定資產(chǎn)管理工作納入部門及個人績效考核體系

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