建設(shè)單位數(shù)字化管理制度總則一、目的為了規(guī)范建設(shè)單位的數(shù)字化管理工作，提高管理效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。本制度旨在明確建設(shè)單位數(shù)字化管理的目標(biāo)、范圍、職責(zé)、流程和方法，確保數(shù)字化管理工作的順利開(kāi)展。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)單位內(nèi)部的數(shù)字化管理工作，包括但不限于信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、辦公自動(dòng)化等方面。凡涉及建設(shè)單位數(shù)字化管理的部門和人員，均應(yīng)遵守本制度。三、管理原則1.統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施：建設(shè)單位的數(shù)字化管理工作應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，制定數(shù)字化管理的總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，逐步推進(jìn)數(shù)字化管理工作的開(kāi)展。2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同：建設(shè)單位的數(shù)字化管理工作應(yīng)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和協(xié)同，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。3.安全可靠、保障權(quán)益：建設(shè)單位的數(shù)字化管理工作應(yīng)注重安全可靠，采取有效的安全措施，保障企業(yè)的信息安全和數(shù)據(jù)安全，同時(shí)保障員工和客戶的合法權(quán)益。4.持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展：建設(shè)單位的數(shù)字化管理工作應(yīng)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化管理流程和方法，提高管理效率和質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和市場(chǎng)變化。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.數(shù)字化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立數(shù)字化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定數(shù)字化管理的總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決數(shù)字化管理工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)數(shù)字化管理工作的順利開(kāi)展。數(shù)字化管理領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.數(shù)字化管理辦公室設(shè)立數(shù)字化管理辦公室，負(fù)責(zé)數(shù)字化管理的日常工作，包括數(shù)字化管理的制度建設(shè)、流程優(yōu)化、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、培訓(xùn)推廣等方面。數(shù)字化管理辦公室由信息化部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任成員。3.各部門職責(zé)（1）業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和應(yīng)用，提出數(shù)字化管理的需求和建議，配合數(shù)字化管理辦公室開(kāi)展數(shù)字化管理工作。（2）信息化部門：負(fù)責(zé)數(shù)字化管理系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和優(yōu)化，提供數(shù)字化管理的技術(shù)支持和服務(wù)，保障數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。（3）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)數(shù)字化管理項(xiàng)目的預(yù)算管理和成本控制，審核數(shù)字化管理項(xiàng)目的費(fèi)用支出，提供數(shù)字化管理的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)數(shù)字化管理人才的招聘、培訓(xùn)和考核，制定數(shù)字化管理的績(jī)效考核制度，提供數(shù)字化管理的人力資源支持和服務(wù)。數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施一、規(guī)劃制定1.需求調(diào)研：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察等方式，了解建設(shè)單位的業(yè)務(wù)需求、管理需求和信息化現(xiàn)狀，為數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃的制定提供依據(jù)。2.目標(biāo)確定：根據(jù)建設(shè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定數(shù)字化建設(shè)的目標(biāo)和方向，明確數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)。3.規(guī)劃編制：結(jié)合建設(shè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需求，編制數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，明確數(shù)字化建設(shè)的總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、實(shí)施步驟、技術(shù)路線、組織架構(gòu)、資源配置等方面的內(nèi)容。數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)經(jīng)數(shù)字化管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施。二、實(shí)施步驟1.項(xiàng)目啟動(dòng)：成立數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目組成員的職責(zé)和分工，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排，啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目。2.需求分析：對(duì)建設(shè)單位的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行深入分析，明確數(shù)字化建設(shè)的需求范圍、需求優(yōu)先級(jí)和需求實(shí)現(xiàn)方式，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析的結(jié)果，進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性和可行性。4.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，包括前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、接口開(kāi)發(fā)等方面的內(nèi)容，確保系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和進(jìn)度。5.系統(tǒng)測(cè)試：對(duì)數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等方面的內(nèi)容，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。6.系統(tǒng)上線：將經(jīng)過(guò)測(cè)試合格的數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)上線運(yùn)行，進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行和優(yōu)化調(diào)整，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。7.系統(tǒng)維護(hù)：對(duì)數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)和管理，包括系統(tǒng)的升級(jí)、優(yōu)化、故障排除等方面的內(nèi)容，確保系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。三、技術(shù)選型1.技術(shù)架構(gòu)：根據(jù)數(shù)字化建設(shè)的需求和目標(biāo)，選擇適合建設(shè)單位的技術(shù)架構(gòu)，如B/S架構(gòu)、C/S架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)等，確保系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和安全性。2.數(shù)據(jù)庫(kù)：選擇穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，如Oracle、MySQL、SQLServer等，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。3.開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：選擇熟悉的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，如Java、Python、C等，確保開(kāi)發(fā)效率和代碼質(zhì)量。4.中間件：選擇適合的中間件，如WebLogic、Tomcat、Nginx等，確保系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。5.安全技術(shù)：采用先進(jìn)的安全技術(shù)，如加密技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)等，確保系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。四、項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目組織：成立數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目組成員的職責(zé)和分工，建立項(xiàng)目管理制度和工作流程，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.項(xiàng)目計(jì)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排，明確項(xiàng)目的各個(gè)階段和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排。3.項(xiàng)目溝通：建立有效的項(xiàng)目溝通機(jī)制，定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的矛盾和沖突。4.項(xiàng)目質(zhì)量：建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。數(shù)據(jù)管理一、數(shù)據(jù)采集1.數(shù)據(jù)來(lái)源：明確數(shù)據(jù)的來(lái)源渠道，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、外部數(shù)據(jù)源等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.數(shù)據(jù)規(guī)范：制定數(shù)據(jù)采集的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)值域等方面的內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的一致性和規(guī)范性。3.數(shù)據(jù)采集方式：采用自動(dòng)化采集和手工采集相結(jié)合的方式，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。自動(dòng)化采集主要通過(guò)數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)抽取等方式實(shí)現(xiàn)，手工采集主要通過(guò)人工錄入、掃描等方式實(shí)現(xiàn)。二、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)1.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)：選擇適合建設(shè)單位的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)，如關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)等，確保數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)效率和安全性。2.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)：建立數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制，定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。在數(shù)據(jù)發(fā)生丟失或損壞時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。3.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理：對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)進(jìn)行管理，包括數(shù)據(jù)的歸檔、清理、遷移等方面的內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)空間得到合理利用。三、數(shù)據(jù)處理1.數(shù)據(jù)清洗：對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，去除數(shù)據(jù)中的噪聲、重復(fù)數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換：對(duì)清洗后的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為適合分析和應(yīng)用的格式，確保數(shù)據(jù)的可用性。3.數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，對(duì)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘數(shù)據(jù)中的價(jià)值，為企業(yè)的決策提供支持。四、數(shù)據(jù)應(yīng)用1.業(yè)務(wù)應(yīng)用：將分析后的數(shù)據(jù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程中，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)效率和管理水平。2.決策支持：將分析后的數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的決策層，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。3.數(shù)據(jù)共享：建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，將有用的數(shù)據(jù)共享給企業(yè)內(nèi)部的其他部門和外部的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。業(yè)務(wù)流程數(shù)字化一、流程梳理1.流程現(xiàn)狀調(diào)研：對(duì)建設(shè)單位的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面調(diào)研，了解業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和優(yōu)化的需求。2.流程優(yōu)化設(shè)計(jì)：根據(jù)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀和優(yōu)化的需求，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的效率和質(zhì)量。3.流程標(biāo)準(zhǔn)化：將優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)流程的一致性和規(guī)范性。二、流程信息化1.系統(tǒng)選型：根據(jù)業(yè)務(wù)流程的需求和特點(diǎn)，選擇適合的數(shù)字化管理系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)的功能和性能能夠滿足業(yè)務(wù)流程的需求。2.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：按照業(yè)務(wù)流程的要求，進(jìn)行數(shù)字化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，將業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理。3.系統(tǒng)集成：將數(shù)字化管理系統(tǒng)與建設(shè)單位的其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。三、流程監(jiān)控與優(yōu)化1.流程監(jiān)控：建立流程監(jiān)控機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中的問(wèn)題和異常情況。2.流程優(yōu)化：根據(jù)流程監(jiān)控的結(jié)果，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不斷提高業(yè)務(wù)流程的效率和質(zhì)量。3.流程績(jī)效評(píng)估：建立流程績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，為流程的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。辦公自動(dòng)化一、辦公系統(tǒng)建設(shè)1.辦公系統(tǒng)選型：根據(jù)建設(shè)單位的辦公需求和特點(diǎn)，選擇適合的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，如郵件系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)的功能和性能能夠滿足辦公需求。2.辦公系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：按照辦公需求的要求，進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，將辦公流程固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化管理。3.辦公系統(tǒng)集成：將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與建設(shè)單位的其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同，提高辦公效率和管理水平。二、辦公流程優(yōu)化1.流程梳理：對(duì)建設(shè)單位的辦公流程進(jìn)行梳理，明確辦公流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化辦公流程的效率和質(zhì)量。2.流程信息化：將優(yōu)化后的辦公流程進(jìn)行信息化，通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公流程的自動(dòng)化管理，減少人工干預(yù)，提高辦公效率。3.流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定辦公流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保辦公流程的一致性和規(guī)范性，提高辦公管理的水平。三、辦公設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)辦公需求，制定辦公設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，選擇適合的辦公設(shè)備，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.設(shè)備維護(hù)：建立辦公設(shè)備維護(hù)制度，定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.設(shè)備報(bào)廢：對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，及時(shí)更新辦公設(shè)備，提高辦公效率。數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、人才招聘1.招聘需求：根據(jù)數(shù)字化管理的工作需求，確定數(shù)字化管理人才的招聘需求，包括招聘崗位、招聘人數(shù)、任職要求等方面的內(nèi)容。2.招聘渠道：選擇適合的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、校園招聘、人才市場(chǎng)等，確保能夠招聘到符合要求的數(shù)字化管理人才。3.招聘流程：制定嚴(yán)格的招聘流程，包括簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，確保招聘的公正性和準(zhǔn)確性。二、人才培訓(xùn)1.培訓(xùn)需求：根據(jù)數(shù)字化管理人才的崗位要求和個(gè)人發(fā)展需求，確定數(shù)字化管理人才的培訓(xùn)需求，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、考核等方面的內(nèi)容，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。3.培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，組織開(kāi)展數(shù)字化管理人才的培訓(xùn)工作，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等方式，提高數(shù)字化管理人才的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、人才激勵(lì)1.薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，根據(jù)數(shù)字化管理人才的崗位價(jià)值和績(jī)效表現(xiàn)，給予相應(yīng)的薪酬待遇和福利保障，激發(fā)數(shù)字化管理人才的工作積極性和創(chuàng)造力。2.績(jī)效考核：建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，對(duì)數(shù)字化管理人才的工作績(jī)效進(jìn)行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激勵(lì)數(shù)字化管理人才不斷提高工作績(jī)效。3.職業(yè)發(fā)展：為數(shù)字化管理人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助數(shù)字化管理人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，提高數(shù)字化管理人才的忠誠(chéng)度和歸屬感。數(shù)字化管理安全保障一、安全策略1.安全目標(biāo)：明確數(shù)字化管理的安全目標(biāo)，包括保障信息安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全等方面的內(nèi)容，確保數(shù)字化管理工作的安全可靠。2.安全原則：遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，采取有效的安全措施，保障數(shù)字化管理工作的安全。3.安全制度：制定完善的數(shù)字化管理安全制度，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容，確保數(shù)字化管理工作的安全有章可循。二、安全技術(shù)1.網(wǎng)絡(luò)安全：采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、VPN等，保障網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。2.數(shù)據(jù)安全：采用加密技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)、備份恢復(fù)技術(shù)等，保障數(shù)據(jù)的安全可靠。3.系統(tǒng)安全：采用漏洞掃描技術(shù)、安全加固技術(shù)、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)等，保障系統(tǒng)的安全可靠。三、安全管理1.安全組織：成立數(shù)字化管理