廣東警官學(xué)院管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范學(xué)院各項(xiàng)管理工作，確保教學(xué)、科研、行政等各項(xiàng)工作的順利開展，提高學(xué)院整體運(yùn)行效率和管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的公安專業(yè)人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于廣東警官學(xué)院全體教職工、學(xué)生以及學(xué)院內(nèi)各部門、單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保學(xué)院各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障教職工、學(xué)生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。4.民主公開原則：廣泛征求師生意見，實(shí)行民主決策、民主管理，推進(jìn)學(xué)院管理工作公開透明，接受師生監(jiān)督。二、行政管理（一）學(xué)院組織架構(gòu)1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子：由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)學(xué)院的整體規(guī)劃、決策和領(lǐng)導(dǎo)工作。2.職能部門：包括辦公室、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、人事處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處等，承擔(dān)相應(yīng)的行政管理職能。3.教學(xué)單位：如各系、部等，負(fù)責(zé)具體的教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作。（二）行政管理職責(zé)1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的各項(xiàng)工作，制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織實(shí)施學(xué)院的教學(xué)、科研、行政等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。協(xié)調(diào)學(xué)院與外部相關(guān)部門、單位的關(guān)系，爭(zhēng)取支持和資源。2.職能部門職責(zé)辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)院的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、會(huì)議組織、信息宣傳、檔案管理等工作。教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教材建設(shè)等教學(xué)管理工作。科研處：負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流等科研管理工作。學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)等學(xué)生管理工作。人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評(píng)定、薪酬福利等人事管理工作。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障、校園建設(shè)、物資采購(gòu)、安全保衛(wèi)等工作。3.教學(xué)單位職責(zé)制定本單位的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。開展本單位的科研工作，提高教師科研水平和學(xué)科建設(shè)水平。負(fù)責(zé)本單位學(xué)生的日常管理和思想政治教育工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（三）行政會(huì)議制度1.院長(zhǎng)辦公會(huì)定期召開，由院長(zhǎng)主持，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。研究決定學(xué)院重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要人事任免、重大經(jīng)費(fèi)開支等。2.學(xué)院工作例會(huì)每周召開，由院長(zhǎng)或委托副院長(zhǎng)主持，各職能部門負(fù)責(zé)人、教學(xué)單位負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)上周工作，部署本周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.專題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人主持，有關(guān)人員參加。研究解決特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)工作中的問題。（四）公文管理制度1.公文種類：包括通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。2.公文起草：由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)起草，確保公文內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范。3.公文審核：公文起草完成后，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，重要公文還需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。4.公文簽發(fā)：審核通過的公文，按規(guī)定由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。5.公文印發(fā)：辦公室負(fù)責(zé)公文的編號(hào)、排版、印制和分發(fā)。6.公文歸檔：公文辦理完畢后，及時(shí)整理歸檔，妥善保管。（五）印章管理制度1.印章種類：學(xué)院公章、黨委印章、各部門印章等。2.印章使用范圍：嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍使用印章，不得擅自擴(kuò)大。3.印章使用審批：使用印章需填寫審批單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。4.印章保管：指定專人負(fù)責(zé)印章保管，確保印章安全。5.印章銷毀：印章停用后，按規(guī)定進(jìn)行銷毀。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等。2.教學(xué)計(jì)劃修訂：定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行修訂，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和公安工作的需求。3.教學(xué)計(jì)劃審核：教學(xué)計(jì)劃制定和修訂完成后，需經(jīng)教務(wù)處審核，分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）課程管理1.課程建設(shè)：加強(qiáng)課程建設(shè)，推動(dòng)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)工作。2.課程標(biāo)準(zhǔn)制定：明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等，確保課程教學(xué)質(zhì)量。3.課程考核：建立科學(xué)合理的課程考核制度，規(guī)范考核流程，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)：構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系，包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。2.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)：加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等合作，建立穩(wěn)定的實(shí)踐教學(xué)基地。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)：選拔和培養(yǎng)一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師。4.實(shí)踐教學(xué)過程管理：加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過程監(jiān)控，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（四）教學(xué)質(zhì)量管理1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)管理人員評(píng)教等。2.教學(xué)質(zhì)量反饋與改進(jìn)：及時(shí)收集教學(xué)質(zhì)量信息，進(jìn)行分析反饋，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。3.教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)教學(xué)工作成績(jī)突出的教師和教學(xué)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)：組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，指導(dǎo)教師做好項(xiàng)目申報(bào)書的撰寫工作。2.項(xiàng)目立項(xiàng)：對(duì)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、立項(xiàng)，下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。3.項(xiàng)目實(shí)施：加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況。4.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（二）科研成果管理1.成果登記：對(duì)教師發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的科研獎(jiǎng)勵(lì)等科研成果進(jìn)行登記。2.成果評(píng)價(jià)：組織專家對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為成果獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定等提供依據(jù)。3.成果轉(zhuǎn)化：推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，服務(wù)公安工作和社會(huì)發(fā)展。（三）學(xué)術(shù)交流與合作管理1.學(xué)術(shù)交流活動(dòng)組織：積極組織教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.學(xué)術(shù)合作項(xiàng)目管理：加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)等的學(xué)術(shù)合作，組織實(shí)施合作項(xiàng)目。3.學(xué)術(shù)交流與合作成果管理：對(duì)學(xué)術(shù)交流與合作取得的成果進(jìn)行登記和管理。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.思想政治理論課教學(xué)：充分發(fā)揮思想政治理論課的主渠道作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治教育。2.日常思想政治教育活動(dòng)：通過主題班會(huì)、黨團(tuán)日活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式，開展日常思想政治教育活動(dòng)。3.心理健康教育：加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生解決心理問題。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)籍管理：嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)、畢業(yè)審核等工作。2.考勤管理：加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，確保學(xué)生按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)。3.宿舍管理：做好學(xué)生宿舍管理工作，營(yíng)造良好的宿舍生活環(huán)境。4.校園秩序管理：維護(hù)校園秩序，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，保障學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全。（三）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立多種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.處分制度：對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。3.獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處分的評(píng)定和審批。（四）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)課程設(shè)置：開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，掌握就業(yè)技巧。2.就業(yè)信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。3.就業(yè)推薦與服務(wù)：積極推薦學(xué)生就業(yè)，為學(xué)生提供就業(yè)咨詢、求職指導(dǎo)等服務(wù)。六、人事管理（一）人員招聘1.招聘計(jì)劃制定：根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定年度人員招聘計(jì)劃。2.招聘信息發(fā)布：通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才報(bào)考。3.招聘程序：包括報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，確保招聘過程公平公正。（二）人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)教職工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式：包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。（三）績(jī)效考核1.考核指標(biāo)體系：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。2.考核方式：采用平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀準(zhǔn)確。3.考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與教職工的薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等掛鉤。（四）職稱評(píng)定1.職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，包括思想政治表現(xiàn)、教學(xué)科研能力、工作業(yè)績(jī)等方面。2.職稱評(píng)定程序：按照個(gè)人申報(bào)、資格審查、專家評(píng)審、公示等程序進(jìn)行職稱評(píng)定。（五）薪酬福利管理1.薪酬制度：建立科學(xué)合理的薪酬制度，包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。2.福利管理：為教職工提供完善的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則：堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，科學(xué)合理編制預(yù)算。2.預(yù)算編制方法：采用零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等方法，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）經(jīng)費(fèi)核算與管理1.經(jīng)費(fèi)分類管理：對(duì)學(xué)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分類核算和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。2.經(jīng)費(fèi)審批制度：嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，明確審批權(quán)限，確保經(jīng)費(fèi)支出合法合規(guī)。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理：規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，加強(qiáng)票據(jù)審核，確保報(bào)銷憑證真實(shí)有效。（三）財(cái)務(wù)審計(jì)1.內(nèi)部審計(jì)制度：建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，定期對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)。2.審計(jì)監(jiān)督：加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保學(xué)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃與建設(shè)：根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，做好校園規(guī)劃和建設(shè)工作。2.校園設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，確保正常運(yùn)行。3.校園環(huán)境整治：做好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。（二）物資采購(gòu)與管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定：根據(jù)教學(xué)、科研、行政等工作需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)方式選擇：采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式進(jìn)行物資采購(gòu)。3.物資驗(yàn)收與管理：加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理，確保物資質(zhì)量，做好物資的入庫、保管、發(fā)放等工作。（三）餐飲服務(wù)管理1.食堂管理：加強(qiáng)食堂管理，確保食品安全，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。2.餐飲質(zhì)量監(jiān)督：定期對(duì)食堂餐飲質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理師生反饋的問題。（四）安全保衛(wèi)管理